人力資源部演講稿-1

1、人力資源部演講稿人力資源部演講稿 篇1 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委： 大家好！我叫XXX，35歲，1999年7月畢業(yè)于XX財(cái)經(jīng)學(xué)院財(cái)政金融系，全日制高校本科學(xué)歷，獲經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位，英語(yǔ)四級(jí)。同年有幸進(jìn)入了XXX這個(gè)大家庭，1999年7月至20 xx年1月在XXX從事會(huì)計(jì)柜員，20 xx年1月至20 xx年1月從事XXX，20 xx年2月至今在人力資源部從事XXX工作。 我今日競(jìng)聘的崗位是人力資源部XXX崗，之所以競(jìng)聘這一職位，具有以下優(yōu)勢(shì)。 首先，我具備良好的個(gè)人品質(zhì)和愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)的精神。無(wú)論是在哪個(gè)崗位，我都結(jié)實(shí)樹立正確的人生觀、價(jià)值觀。作為一個(gè)入黨10年的老黨員，都能以較高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。

2、 其次，我具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)力氣。在校期間，年年均獲一等獎(jiǎng)學(xué)金；在攻讀碩士期間，學(xué)習(xí)成果在40多人的班上總排名前3名。在人力部工作期間，在履行本職崗位職責(zé)之余，親熱關(guān)注本部門其他板塊工作的進(jìn)展?fàn)顩r，對(duì)薪酬、人事數(shù)據(jù)爭(zhēng)論較有心得；同時(shí)參與了會(huì)計(jì)出納部組織的主管考試，取得了上崗資格證。 第三，我具備擔(dān)當(dāng)人力資源部中層人員管理崗的專業(yè)素養(yǎng)和力氣。 1.從事人力資源干部管理具體工作11年，較為全面系統(tǒng)地生疏和了解本崗位的工作流程與工作準(zhǔn)則，有較豐富的從業(yè)閱歷； 2.生疏國(guó)家的人力資源政策法規(guī)和本單位的人力資源規(guī)定，做到了主動(dòng)學(xué)習(xí)把握，心中有數(shù)。 3. 工作責(zé)任心、適應(yīng)力氣強(qiáng)，肯鉆研，有創(chuàng)新意識(shí)，有確定的文

3、字駕馭力氣。 假如我能競(jìng)聘成功，我的工作思路是： 首先是連續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)有關(guān)本崗位相關(guān)的政策、法規(guī)，開拓思維、實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高自身綜合素養(yǎng)及業(yè)務(wù)水平。 二是樹立三種意識(shí)：一種是服務(wù)一線意識(shí)。任何時(shí)候都要樹立后臺(tái)管理部門為前臺(tái)一線服務(wù)、為寬闊干部員工服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念。一種是合規(guī)管理意識(shí)?？茖W(xué)嚴(yán)密的管理是企業(yè)健康進(jìn)展的保證，也是削減漏洞、規(guī)范經(jīng)營(yíng)的必由之路。這也在人力資源中層人員管理崗的職責(zé)所在。三是模范帶頭意識(shí)。人力資源部是紀(jì)律制定與監(jiān)督部門，部門人員要經(jīng)得起考驗(yàn)，以身作則，遵守行規(guī)行紀(jì)，起模范帶頭作用。 三是在具體專業(yè)上，連續(xù)履行現(xiàn)有本崗位職責(zé)，盡可能從行政事務(wù)性工作釋放出來(lái)，從人力資源

4、規(guī)劃角度動(dòng)身，定期制作中層人員人力資源月報(bào)、年報(bào)即進(jìn)行人力資源盤點(diǎn)，分析中層人員各類別結(jié)構(gòu)，特別是年齡、學(xué)歷層次、職位配置等狀況，適時(shí)提出管理人員的梯隊(duì)建設(shè)、調(diào)整溝通等合理化建議；爭(zhēng)論引入關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)KPI與平衡記分卡BSC，探究中層人員的考核評(píng)價(jià)機(jī)制，確保考核考察的科學(xué)性、客觀性。 最終，不管我的競(jìng)聘成功與否，我都將虛心謹(jǐn)慎，鍥而不舍，聽從支配，一如既往地虛心學(xué)習(xí)，一如既往地扎實(shí)工作，一如既往地追求進(jìn)步。 我的演講完了，感謝大家。 人力資源部演講稿 篇2 敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好! 本人叫王磊，今年42歲，中共黨員，中專畢業(yè)，工程師。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們制造了公正競(jìng)爭(zhēng)

5、的環(huán)境，使我有機(jī)會(huì)參加這次競(jìng)聘。我競(jìng)聘的崗位是公司水電科副主任。下面我要講的是：對(duì)公司人力資源部副職的工作思考。 首先，談?wù)勎业墓ぷ骱?jiǎn)歷：我98年9月畢業(yè)于山師學(xué)校路橋工程專業(yè)，01年元月至03年11月在凌縣大路局工作，主要負(fù)責(zé)公司養(yǎng)護(hù)的技術(shù)管理工作;04年5月至06年9月在大路局工程科、行政科、設(shè)計(jì)處等科(室)工作，主要從事辦公樓、住宅樓房的建設(shè)施工管理，大路工程的測(cè)設(shè)及施工等;07年4月至08年11月在大路局教育科任教員，09年任教育科副科長(zhǎng);主要負(fù)責(zé)大路養(yǎng)護(hù)技術(shù)中級(jí)工的培訓(xùn)，養(yǎng)護(hù)站站長(zhǎng)的培訓(xùn)，交通部電視中專學(xué)員的教學(xué)等工作，并擔(dān)當(dāng)班主任。 09年11月至10年6月在區(qū)水利電業(yè)有限公司基建

6、部工作。主要負(fù)責(zé)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程設(shè)計(jì)資料的登記、整理、35千伏送變電工程招投標(biāo)的預(yù)備工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;10年12月到公司人力資源部，主要工作是對(duì)縣公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行考核、調(diào)整以及其他工作。 下面談?wù)勎覍?duì)人力資源部工作的熟識(shí)及今后工作的思路。 在現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)中，“以人為本”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心思想?！耙匀藶楸尽本褪且粗厝?、理解人、關(guān)懷人，要發(fā)揮全體員工的聰慧才智，要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和進(jìn)展做出自己的最大貢獻(xiàn)。為此，人力資源部就是公司文化建設(shè)的策劃和組織實(shí)施的主要部門。我認(rèn)為，人力資源部的工作極具有挑戰(zhàn)性，人力資源部的工作人員應(yīng)當(dāng)是熱忱，和善和公正無(wú)私的，我就有這方面

7、的稟賦。由于我為人正直、辦事公道、講原則，待人熱忱隨和，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)奉獻(xiàn)。同時(shí)有二十多年的工作經(jīng)受，有將近十年的職教工作閱歷，比較擅長(zhǎng)做人的思想工作，有確定綜合協(xié)調(diào)力氣。假如我能競(jìng)聘成功，我將以部門副職的職責(zé)組織開展公司人力資源部的工作。 一、首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí)黨與國(guó)家有關(guān)的政策、法規(guī)、學(xué)習(xí)時(shí)事、政治理論，解放思想、實(shí)事求是，緊跟時(shí)代步伐，與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高自身素養(yǎng)及業(yè)務(wù)水平。 二、樂觀做好區(qū)公司員工的社會(huì)福利養(yǎng)老保險(xiǎn)，醫(yī)療保險(xiǎn)及有關(guān)商業(yè)保險(xiǎn)工作，解決全體員工的后顧之憂。做好公司中層領(lǐng)導(dǎo)的競(jìng)聘、考核管理工作;做好對(duì)借聘用人員，臨時(shí)工的管理工作。爭(zhēng)取年內(nèi)逐步完善各種管理規(guī)章制度，嚴(yán)格按制度辦事

8、，用制度管理人;并加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系，做好協(xié)調(diào)工作。 三、作為部門的副職，首先應(yīng)協(xié)作好一把手的工作，擺正自己的位置，團(tuán)結(jié)本部門員工并充分調(diào)動(dòng)大家的樂觀性，圍繞本部門的年度工作目標(biāo)任務(wù)來(lái)實(shí)施，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。 五、加強(qiáng)縣公司領(lǐng)導(dǎo)班子管理水平，提高非專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素養(yǎng)。做好所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子，業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)工作，年內(nèi)舉辦三期培訓(xùn)班。一期培訓(xùn)對(duì)象是所屬公司一把手，主要是提高對(duì)現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，把握股份制公司有關(guān)學(xué)問的培訓(xùn)班;二期是針對(duì)非專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)而辦的培訓(xùn)班，主要是關(guān)懷他們把握了解相關(guān)的專業(yè)理論學(xué)問;三期是計(jì)算機(jī)應(yīng)用操作培訓(xùn)班。此外，要做好職教工作，提高全體員工整體素養(yǎng)

9、。 四、按有關(guān)規(guī)定，連續(xù)做好對(duì)所屬公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的考核工作。在考核工作中，做到實(shí)事求是，客觀公正，全面精確，選拔出有力氣，有管理水平，有真才實(shí)干，廉政敬業(yè)，德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才調(diào)整到領(lǐng)導(dǎo)崗位。為組建區(qū)、縣聯(lián)合的股份制企業(yè)協(xié)作好領(lǐng)導(dǎo)班子作預(yù)備。同時(shí)要加強(qiáng)與縣委、縣政府有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，理順與有關(guān)部門的關(guān)系，減輕所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子的負(fù)擔(dān)，為他們排憂解難。 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，上述幾點(diǎn)是我對(duì)公司人力資源部工作的思考，目前公司的工作百事待舉。但我認(rèn)為人力資源部的工作應(yīng)是根，尤應(yīng)急做、先做、做好，才能為公司的領(lǐng)導(dǎo)分憂，才能為公司的進(jìn)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。只要我能聘上，我會(huì)為此賣力。但假如我競(jìng)聘不上，也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和

10、同志們放心，我會(huì)一如既往地干好本職工作，為公司的進(jìn)展添磚加瓦，樂觀工作。不會(huì)讓你們感到無(wú)望。 感謝! 人力資源部演講稿 篇3 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 大家好！我叫孫龍?jiān)腋?jìng)聘的崗位是人力資源部副部長(zhǎng)。 我1973年9月6日誕生，今年35歲，1996年7月從西北政法學(xué)院（就是現(xiàn)在的西北政法高校）畢業(yè)，獲得法學(xué)專業(yè)高校本科學(xué)歷，學(xué)士學(xué)位，同年考取了全國(guó)律師職業(yè)資格證書，畢業(yè)后到中國(guó)西北航空公司人勞處工作，也就是現(xiàn)在的東航西北分公司人力資源部，我在人力資源部工作了7年，期間取得了人力資源管理經(jīng)濟(jì)師職稱，20 xx年6月，我聽從組織支配到客艙服務(wù)部擔(dān)當(dāng)辦公室主任并兼任機(jī)關(guān)黨支部書記和客艙部工會(huì)委員會(huì)委員

11、，在客艙服務(wù)部已經(jīng)工作了5年多。到現(xiàn)在為止，我已經(jīng)參加工作12年多了，這12年，從1名對(duì)航空公司布滿驚奇的高校生成長(zhǎng)為能夠獨(dú)當(dāng)一面的初級(jí)管理者，我要感謝培育和關(guān)懷我的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們，我從他們身上學(xué)到了不少優(yōu)秀的品德，他們關(guān)懷我融入了這個(gè)大家庭中。同時(shí)，從公司人力資源部到一線基層的工作經(jīng)受，使我不但有了人力資源管理的專業(yè)學(xué)問和資質(zhì)，更重要的是對(duì)人力資源工作如何更好的服務(wù)于公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)有了更深刻的熟識(shí)和感受。 下面談?wù)勎覍?duì)競(jìng)聘職位的熟識(shí)，一是做為人力資源部副職應(yīng)當(dāng)就分管的工作首先向人力資源部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)，自己不能越位，但也不能缺位，對(duì)于分管工作要勤于思考，擅長(zhǎng)溝通，樂觀提出自己的看法，報(bào)告部長(zhǎng)，看法

12、經(jīng)過部長(zhǎng)和公司領(lǐng)導(dǎo)確定后，應(yīng)當(dāng)立刻執(zhí)行；二是對(duì)人 力資源部工作重要性的熟識(shí)確定要到位，“attitude is anything”，態(tài)度準(zhǔn)備一切，做任何工作之前，確定要高度重視才能做好。航空公司的平安、服務(wù)、正點(diǎn)和效益等各項(xiàng)工作是一個(gè)系統(tǒng)工程，人力資源工作在其中是一個(gè)很重要的子系統(tǒng)，比如依據(jù)各單位生產(chǎn)辦公的實(shí)際需要，做好各類人員的培訓(xùn)方案，有效提高各類人員的崗位技能、專業(yè)水平與管理力氣，會(huì)對(duì)公司整個(gè)系統(tǒng)工程產(chǎn)生強(qiáng)大的人力資源支撐，從而提高工作的質(zhì)量和效率，達(dá)到公司預(yù)期的工作目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)公司又好又快的進(jìn)展。只有對(duì)人力資源工作的極端重要性有了糊涂的熟識(shí)，才能做好此項(xiàng)工作。三是確定要認(rèn)清人力資源部在整

13、個(gè)系統(tǒng)中所處的位置，協(xié)調(diào)好與各職能部門、基層單位、上級(jí)和地方政府的關(guān)系。做為一名人力資源工，各項(xiàng)工作的方案和決策確定要符合公司整體的戰(zhàn)略部署和生產(chǎn)方案，為此確定要加強(qiáng)與其他職能部門的溝通和合作，及早取得相關(guān)數(shù)據(jù)，做好人力資源規(guī)劃，未雨綢繆。要結(jié)實(shí)樹立“機(jī)關(guān)為基層服務(wù)、地面為空中服務(wù)、全員為旅客服務(wù)”的意識(shí)，深化一線，通過參加二級(jí)單位的民主生活會(huì)等形式，了解生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中存在的人力資源問題，樂觀想方法出點(diǎn)子，從人力資源角度為分公司經(jīng)營(yíng)決策供應(yīng)建議，實(shí)行切實(shí)的人力資源措施支持和服務(wù)于一線工作和公司運(yùn)營(yíng)，并加強(qiáng)對(duì)二級(jí)單位人勞科的工作指導(dǎo)，使整個(gè)公司人力資源工作成為一盤棋，形成內(nèi)部人力資源市場(chǎng)，從而盤活人

14、力資源。同時(shí)要樂觀與股份人力資源部和地方政府相關(guān)部門溝通，取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和地方相關(guān)部門對(duì)公司人力資源工作的支持。 其次，做好人力資源工作，確定要以人為本，公道正派。一是一 定要充分運(yùn)用人力資源政策調(diào)動(dòng)職工群眾投入各項(xiàng)工作的樂觀性。人是生產(chǎn)力中最具活力的因素，假如我們能夠?yàn)槁毠す?yīng)寬松的工作條件和環(huán)境，依據(jù)一線生產(chǎn)辦公的實(shí)際需要，運(yùn)用合理的薪酬和獎(jiǎng)懲制度，實(shí)施適度的激勵(lì)，使他們能夠歡快的工作，提高內(nèi)部員工的滿意度，引導(dǎo)職工以極大的工作熱忱投入到各類崗位的工作中去，我想我們的生產(chǎn)力確定能夠被極大的釋放，人力資源工作也就達(dá)到了預(yù)期的目的，取得了成功。二是確定要堅(jiān)持公道正派的原則，堅(jiān)決維護(hù)和爭(zhēng)取職工的合

15、法權(quán)益。職工群眾是企業(yè)的仆人，各項(xiàng)工作的開展離不開職工群眾的參與和支持，對(duì)于職工提出的各種人力資源方面的合理化建議和訴求，要與職工群眾深化談心，獲得職工的認(rèn)可，才能順當(dāng)推動(dòng)人力資源工作。這里我想說的是談心是一個(gè)特殊好的方法，做為客艙服務(wù)部機(jī)關(guān)黨支部書記，我始終堅(jiān)持談心，通過談心不但了解了生產(chǎn)辦公的實(shí)際狀況，也了解了職工的思想和想法，這對(duì)于我們的管理工作有著極大的關(guān)懷。另外，在干部考核工作中，確定要堅(jiān)持公道正派，絕不能親疏有別。三是馭下要嚴(yán)，人力資源工作政策性強(qiáng)、涉及面廣，在制定政策和執(zhí)行政策時(shí)，確定要求工作人員透徹把握政策，認(rèn)真細(xì)致貫徹，縱向畢竟，橫向到邊，盡最大努力避開產(chǎn)生誤會(huì)和錯(cuò)誤，以免影

16、響全局工作，同時(shí)要為下屬制造條件、供應(yīng)關(guān)懷和指導(dǎo)，提高工作效率。 第三，做好人力資源工作，確定要求真務(wù)實(shí)，努力創(chuàng)新。求真務(wù)實(shí)是我們黨一貫的傳統(tǒng)，任何形式主義的東西都是我們事業(yè)的敵人。我認(rèn)為人力資源工作，不論是人力資源的規(guī)劃、培訓(xùn)方案、定編定額、 組織機(jī)構(gòu)、還是薪酬制度等的決策，確定要切實(shí)的征求各方看法，聽從公司生產(chǎn)的實(shí)際需要，必要的話，確定要到現(xiàn)場(chǎng)，把握一手的資料，這樣才能為公司整體的進(jìn)展供應(yīng)切實(shí)可行的人力資源決策，為公司運(yùn)行供應(yīng)強(qiáng)有力的人力資源支撐。比如，對(duì)于乘務(wù)員的招收方案，確定要考慮到將來(lái)一段時(shí)間內(nèi)飛機(jī)的配備方案，航班的生產(chǎn)組織方式，乘務(wù)員培訓(xùn)周期，乘務(wù)員年齡結(jié)構(gòu)等各方面狀況，統(tǒng)籌兼顧，

17、不能局限于簡(jiǎn)潔的公式計(jì)算，這樣才能制定出一個(gè)科學(xué)的能夠在將來(lái)一段時(shí)間內(nèi)保障航班正常生產(chǎn)的招收方案。當(dāng)然，在做好人力資源各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作的基礎(chǔ)上，如何做好創(chuàng)新也是一個(gè)課題，如何在人力資源工作的手段上創(chuàng)新，方法上創(chuàng)新，減輕工作人員的負(fù)擔(dān)和提高工作效率也是需要我考慮的問題，先進(jìn)的手段是工作質(zhì)量和效率的重要保證，我自己就在用計(jì)算機(jī)excel軟件做工作日志，以保證全部工作不被遺漏，并能準(zhǔn)時(shí)辦理。在這方面，我會(huì)和我的專業(yè)的同事團(tuán)隊(duì)去共同努力解決，比如據(jù)我所知，目前的個(gè)人培訓(xùn)檔案使用的軟件不能夠進(jìn)行批量輸入，給工作人員增加了大量的簡(jiǎn)潔重復(fù)勞動(dòng)，就急需進(jìn)行改革和軟件升級(jí)。 以上是我對(duì)競(jìng)聘人力資源部副部長(zhǎng)的一些想

18、法和觀點(diǎn)，不妥之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批判指正。我擁有人力資源工作的專業(yè)法規(guī)學(xué)問，對(duì)一線運(yùn)行狀況和基層職工的思想有深化的了解，并有充分的精力和堅(jiān)持學(xué)習(xí)的好習(xí)慣，我有充分的信念能做好這個(gè)工作。希望組織和同志們給我一個(gè)施展自己才能的平臺(tái)，為東航的進(jìn)展貢獻(xiàn)自己的力氣。 感謝！ 人力資源部演講稿 篇4 敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：下午好! 首先真誠(chéng)地感謝組織給我這次機(jī)會(huì)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的信任和鼓舞。“五一”前夕，接到人力資源部發(fā)來(lái)的通知，告知被提名晉升培訓(xùn)中心副主任職務(wù)，要求寫一份陳述書，表明自愿接受新的使命，并以“認(rèn)可正和文化、執(zhí)行正和模式、愿為正和組織的進(jìn)展做出新的貢獻(xiàn)”為主題。興奮而緊急，帶

19、有幾分遲疑的心情，我陷入了深深的回憶中。 記得在深圳先是在一家塑膠企業(yè)從事品質(zhì)管理工作，從IQC到QC再到IPQC，最終是QA，我生疏了品質(zhì)管理流程，把握了一些質(zhì)量管理的方法和技巧，并通過培訓(xùn)認(rèn)證取得了質(zhì)量管理內(nèi)審員資格，參與企業(yè)ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證工作。在這段時(shí)期，培育了我做事認(rèn)真、客觀、標(biāo)準(zhǔn)化的思維習(xí)慣。后來(lái)由于企業(yè)在生產(chǎn)、銷售中消逝了種種問題，而每次卻總是讓“質(zhì)量”作讓步，漸漸地，所謂的ISO9000就成了企業(yè)的一個(gè)招牌，僅僅是銷售部門用于向客戶供應(yīng)質(zhì)量保證的一張好看的廢紙。業(yè)余和一些同事閑聊，才發(fā)覺中國(guó)的許多企業(yè)做ISO9000認(rèn)證幾乎都是為證書而認(rèn)證，那只是為了贏得客戶信任

20、實(shí)行的一種手段，而并非真正意義上的提高企業(yè)質(zhì)量管理水平。我感到失去了工作的意義，每天為認(rèn)證而做的大量假記錄，就像是在打“紙”戰(zhàn)，許多的表單讓人忙得喘不過氣來(lái)，而來(lái)源于實(shí)際的效用卻沒有多少。幾次向老板敬言，老板卻說我太死板，面對(duì)客戶的 投訴也總是應(yīng)付了事。后來(lái)有了一個(gè)機(jī)會(huì)，聯(lián)想集團(tuán)在深圳的分公司聘請(qǐng)QA主管助理，自己幸運(yùn)的被錄用了。當(dāng)時(shí)聯(lián)想有一個(gè)質(zhì)量管理理念，就是做產(chǎn)品質(zhì)量，先做好人的質(zhì)量。本著這樣一種理念，我被支配到人力資源部負(fù)責(zé)培訓(xùn)管理工作，那時(shí)才發(fā)覺自己原來(lái)是那么寵愛這個(gè)職業(yè)，于是業(yè)余時(shí)間就到書店閱讀相關(guān)的書籍，或者到公司圖書室借閱相關(guān)書籍學(xué)習(xí)。就這樣，在內(nèi)心深處暗下決心，在將來(lái)的職業(yè)生涯

21、里，要始終堅(jiān)決地選擇這個(gè)職業(yè)，并不斷學(xué)習(xí)實(shí)踐，確定要在這個(gè)領(lǐng)域里有所成果。有了職業(yè)生涯的方向和目標(biāo)，我對(duì)工作有了更深地熟識(shí)，體會(huì)到自己職業(yè)的意義，對(duì)待工作中的問題，以及企業(yè)里人與人之間的分歧和沖突都有了全新的看法，知道該如何始終保持一顆平常心，去走自己的路，而不隨波逐流。 由于個(gè)人婚姻問題，為隨父母的心愿，自己也覺得該有一個(gè)歸宿，擁有一個(gè)像別人一樣的家庭。人的一生，除了工作和事業(yè)，還應(yīng)當(dāng)去享受一種正常而歡快的生活。就這樣帶著自己的幻想，又來(lái)到了宜賓，僅管自己是自貢人，可離開四川多年，宜賓對(duì)我來(lái)說跟家鄉(xiāng)沒什么區(qū)分。一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，我幸運(yùn)地走進(jìn)了正和集團(tuán)，從事我所寵愛的工作。還記得，第一次去見張老

22、師，讓我驚異的是沒想到對(duì)面的大班椅上竟然坐著一位白發(fā)蒼蒼而精神矍鑠的老人，那種象征企業(yè)才智的感覺馬上涌上心頭，不禁暗喜自己找到了一家用才智去經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，而這對(duì)自己的成長(zhǎng)將帶來(lái)莫大的關(guān)懷。在進(jìn)一步的交談中，了解了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理理念，人力資源管理理念，知道正和集團(tuán)擁有像大海一樣寬廣的胸懷，也為每一個(gè)員工供應(yīng)了一個(gè)施展才華的寬敞平臺(tái)，這里的領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)站在高處看人，這里的員工具有相互協(xié)作、相互關(guān)懷的奇妙心靈，自己即使剛剛進(jìn)入公司也不會(huì)受到任何的犯難和責(zé)罵。一份寵愛的工作，一份輕松的心情，有不得不讓人崇敬的領(lǐng)導(dǎo)，還有一群歡快的同事，我還在遲疑什么，等待什么，這不就是人一生中最值得珍惜的事情嗎?就從那一刻起

23、，我就告知自己，把自己的將來(lái)放在這里吧，把自己的事業(yè)放在這里吧，僅管自己才剛剛開頭，僅管自己沒有什么大本事，許多地方都不懂不會(huì)，可我信任，只要努力，是可以取得不斷進(jìn)步的，三年、五年、十年、二十年自己是可以一每天、一年年成長(zhǎng)起來(lái)，自己的理想和目標(biāo)是可以實(shí)現(xiàn)的。轉(zhuǎn)瞬間，進(jìn)入公司已近兩年，兩年，說長(zhǎng)不長(zhǎng)，說短不短的時(shí)間。在這兩年里，我?guī)缀鯀⑴c了人力資源部的每一項(xiàng)工作，人事工作的瑣碎和簡(jiǎn)潔讓我的到了多方面的熬煉，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和關(guān)懷下，我取得了一些進(jìn)步，尤其是正和文化的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不僅指導(dǎo)我如何做事，更重要的是教會(huì)了我如何做人。 “八字精神”不僅是正和企業(yè)魂，也是我們每一個(gè)正和人的靈魂，不管

24、是對(duì)待企業(yè)，還是家庭乃至整個(gè)社會(huì)的種種問題，我們都要用這種精神去面對(duì)，去處理;“大?；辍钡慕M織平臺(tái)理念，不僅讓我們看到了正和組織有像大海一樣寬廣的胸懷，更讓我們懂得了要努力培育自己具有像水一樣的高尚品德;“大協(xié)作”的團(tuán)隊(duì)精神，讓我們明白，只有與眾人的協(xié)作為前提才能有自己的成功，只有在團(tuán)隊(duì)協(xié)作的環(huán)境下，個(gè)人的能量才能得到充分釋放，完善地呈現(xiàn)，才能讓我們?cè)趨f(xié)作中找到工作的歡快;“大創(chuàng)新”的環(huán)境理念，讓我們懂得良好的環(huán)境不僅是企業(yè)健康持續(xù)進(jìn)展的空間，同樣也是我們每個(gè)人健康成長(zhǎng)、成才的空間。正和組織正在努力打造一個(gè)內(nèi)外諧和的環(huán)境，追求“天、地、人合一”。要打造這樣的環(huán)境，需要我們不斷的創(chuàng)新，而創(chuàng)新靠學(xué)

25、習(xí)，這就告知我們，堅(jiān)持終身學(xué)習(xí)，在不斷地學(xué)習(xí)和創(chuàng)新過程中，體會(huì)生命的意義，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。俗話說，是父母給了你生命，培育你成人。我說，是事業(yè)給了你人生，培育你成才。而對(duì)于一個(gè)企業(yè)人來(lái)說，培育你成才的土壤就是你所工作的企業(yè)，你的工作就是你一生的事業(yè)。 人力資源部演講稿 篇5 敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家好！我叫XX，今年27歲，入黨樂觀分子，本科學(xué)歷。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們制造了公正競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境，使我們大家有機(jī)會(huì)參加這次競(jìng)聘。我競(jìng)聘的崗位是技術(shù)培訓(xùn)崗，競(jìng)聘緣由很簡(jiǎn)潔，“選我所愛，愛我所選”。 在大家面前有點(diǎn)單薄的我，激進(jìn)而不張揚(yáng)，溫順而不脆弱，正直而不固執(zhí)。我真實(shí)地希望靠力氣而不是

26、靠運(yùn)氣為自己的20 xx年留下點(diǎn)什么 仔細(xì)算來(lái)，到公司已經(jīng)有8個(gè)月了，期間所從事的工作也包括這次競(jìng)聘的職工教育、技能培訓(xùn)及人力資源管理等，時(shí)間雖不太長(zhǎng)，卻傾注了自己對(duì)工作全部的寵愛。 這8個(gè)月來(lái)，我共組織、審核了37人報(bào)考各類職稱，并有7人先后聘上了工程、經(jīng)濟(jì)、會(huì)計(jì)、政工等相應(yīng)職稱；組織公司173人報(bào)名參加了20 xx年職工技能鑒定；組織選拔公司內(nèi)的技術(shù)能手參加局技術(shù)工種運(yùn)動(dòng)會(huì)，并在鉚工的個(gè)人競(jìng)賽中取得了全局第七名的好成果，成為創(chuàng)業(yè)集團(tuán)唯一一家獲獎(jiǎng)單位；對(duì)20 xx年畢業(yè)的入廠新生進(jìn)行集中培訓(xùn)，并制定培育方案，目前高校生們能安心工作，主動(dòng)學(xué)學(xué)問，樂觀參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，已漸漸成為公司內(nèi)的新

27、生力氣。 工作中我樂觀努力，不斷在政治和業(yè)務(wù)上充實(shí)自己，增加責(zé)任心提高創(chuàng)新意識(shí)。并對(duì)職工隊(duì)伍現(xiàn)狀做了認(rèn)真地分析，目前職工中技師、高級(jí)技師人員只占工人總量的1%；崗位技能操作人員缺乏，近年新錄用的市場(chǎng)化用工占職工總量的31 %，普遍技術(shù)素養(yǎng)偏低，獨(dú)立頂崗力氣差。而大家都知道，象我們這樣的一個(gè)產(chǎn)品企業(yè)，產(chǎn)品質(zhì)量準(zhǔn)備著市場(chǎng),而市場(chǎng)又關(guān)系著企業(yè)的命運(yùn)，所以，技能培訓(xùn)乃是企業(yè)進(jìn)展的重中之重，技術(shù)培訓(xùn)崗任重而道遠(yuǎn)。 假如此次我能競(jìng)聘成功的話，我想就技術(shù)培訓(xùn)和加強(qiáng)人力資源管理等方面，談?wù)勛约旱挠^點(diǎn)和今后工作思路： 緊密圍饒公司改革和進(jìn)展的大局。樹立人才強(qiáng)企和大教育、大培訓(xùn)的觀念，健全員工教育培訓(xùn)體系，抓好管

28、理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育；連續(xù)完善公司的青工教育方案，以抓兩頭帶中間的方法提高崗位工人技術(shù)水平；以提高素養(yǎng)和力氣為重點(diǎn)，以重視績(jī)效、強(qiáng)化激勵(lì)為手段；緊緊抓住培育、吸引和用好人才三個(gè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)；為公司的進(jìn)展供應(yīng)牢靠的人才支持和智力支持。 具體措施和做法： 1、 創(chuàng)新工作方法：要把企業(yè)需求作為工作的動(dòng)身點(diǎn)，重新編制人才規(guī)劃，確定人才的需求重點(diǎn)。努力挖掘個(gè)人潛質(zhì)，把個(gè)人愛好及特長(zhǎng)與實(shí)際工作緊密結(jié)合，最大限度地提高其工作熱忱。加強(qiáng)人才載體建設(shè)，探究建立公司引進(jìn)、穩(wěn)定高素養(yǎng)人才的激勵(lì)機(jī)制，讓各類人才在企業(yè)都有所作為。 2、 加大人員培訓(xùn)力度，全面提升員工素養(yǎng) 加強(qiáng)崗位技能操作人員的

29、培訓(xùn)，提高一線人員的實(shí)際操作水平。依據(jù)公司主營(yíng)業(yè)務(wù)操作技術(shù)進(jìn)展的需要，分工種定期舉辦全公司技術(shù)大賽和技術(shù)比武活動(dòng)。特別要留意青工教育和培訓(xùn)，加強(qiáng)崗位練兵，促進(jìn)技術(shù)溝通，培育技術(shù)尖子和操作能手； 充分發(fā)揮培訓(xùn)在人事開發(fā)工作的重 要作用，逐步推行員工培訓(xùn)制度，把崗位工作要求與培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來(lái)，變被動(dòng)培訓(xùn)為主動(dòng)培訓(xùn)。從制度上引導(dǎo)和約束員工變“要我培訓(xùn)” 到“我要培訓(xùn)”，使公司成為全員終身培訓(xùn)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型企業(yè)。依據(jù)“重點(diǎn)干部重點(diǎn)培訓(xùn)，優(yōu)秀人才加強(qiáng)培訓(xùn)，緊缺人才抓緊培訓(xùn)，一線生產(chǎn)人員經(jīng)常培訓(xùn)” 的原則，抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員三支隊(duì)伍的培訓(xùn)。以多層次、多方面、多形式培訓(xùn)，全面提高員工的

30、素養(yǎng)和力氣。 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，不容置疑，在大家面前，我還是一個(gè)才疏學(xué)淺、相對(duì)生疏的同學(xué)或者新兵。但對(duì)工作執(zhí)著的熱忱始終在激勵(lì)著我躍躍欲試，通過此次競(jìng)聘，我也更加糊涂地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當(dāng)中，勵(lì)精圖治，恪盡職守，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以綿薄之力來(lái)回報(bào)組織和同志們。當(dāng)然，若我競(jìng)聘不成功，我也不會(huì)灰心，不論在何崗位工作都能盡自己的力氣做到最好！ 感謝大家！ 人力資源部演講稿 篇6 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 下午好！首先，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們對(duì)我的信任和支持，賜予我這次呈現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。 此時(shí)此刻，站在這演講臺(tái)上，我心情不免有些緊急，由于這是一次挑戰(zhàn)自我、抓住機(jī)遇的演講，這樣的演

31、講也是我人生第一次經(jīng)受。不過我想，人生總是在許多個(gè)第一次中超越和升華，當(dāng)挑戰(zhàn)不行避開的時(shí)，我確定要勇敢面對(duì)。 首先自我介紹一下，我叫*，誕生于1984年3月，現(xiàn)今23歲，20 xx年7月畢業(yè)于云南藝術(shù)學(xué)院，高校本科，所學(xué)專業(yè)為音樂教育。到滇東南公司見習(xí)僅半年時(shí)間，我要競(jìng)聘的崗位是公司人力資源部（黨群、工會(huì)、團(tuán)委）的助理主辦，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們審議。 在見習(xí)的這半年時(shí)間里，我在*加油站做了一個(gè)月的加油員。1個(gè)月的加油員生活，是*給我上的第一課。從加油站的管理人員到每一位一般員工，他們工作的辛苦、付出的汗水，都看在了我的眼里，記在了我的心里，在與他們一同工作的日子里，我泄過氣、流過淚，但當(dāng)我看到那

32、一個(gè)個(gè)年齡比我小，事理卻比我清晰、為了生活而提早放棄學(xué)業(yè)的加油員們，我不禁有些慚愧，雖然自己受的教育比他們都高，但我竟然在困難面前會(huì)有想放棄、想逃走的念頭，這是不允許的。之后，我調(diào)整了心態(tài)，真正融進(jìn)了他們的集體之中。這時(shí)的我才發(fā)覺自己是最歡快的，最充實(shí)的，既獲得了友情又使自己變得更堅(jiān)韌。 隨后的一個(gè)月，我被派到了*實(shí)習(xí)，這里的每一位老師都是參照自我的一面鏡子，也是我學(xué)習(xí)的榜樣和努力的目標(biāo)。無(wú)論在待人處事方面還是業(yè)務(wù)技能方面，都給了我一個(gè)新的坐標(biāo)，我體會(huì)到：只有樂觀努力才能獲得別人的贊可，才能不斷的進(jìn)步不斷提高。 尤其是到了*之后，給了我很大的熬煉。雖然我各方面業(yè)務(wù)都還不熟，達(dá)不到公司的要求，但

33、部門主任及各位同事都特別熱心，給了我很多的關(guān)懷，而他們愛崗敬業(yè)、追求卓越的精神，是永久值得我學(xué)習(xí)的。同時(shí)我更真實(shí)的體會(huì)到“團(tuán)結(jié)協(xié)作”是一個(gè)部門取得好業(yè)績(jī)的基本保證。 競(jìng)聘人力資源部助理主辦崗位，我清楚的知道我的不利之處： 一是我剛從學(xué)校畢業(yè)，進(jìn)公司工作時(shí)間短，工作閱歷缺乏，業(yè)務(wù)力氣有限。但我認(rèn)為：由不生疏到熟能生巧，是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，我有信念、有力氣不斷總結(jié)閱歷，向領(lǐng)導(dǎo)和同事多學(xué)習(xí)、多請(qǐng)教，把自己磨練成為一個(gè)能獨(dú)擋一面的崗位能手。俗話說：一張白紙，好畫最新最美的圖畫，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委給我一個(gè)機(jī)會(huì)，我將還你一段精彩！ 二是我在學(xué)校所修的專業(yè)與進(jìn)入公司工作的業(yè)務(wù)不對(duì)口，從而在接受工作時(shí)要邊學(xué)習(xí)邊完

34、成。但這不應(yīng)當(dāng)成為我競(jìng)聘這個(gè)崗位的拌腳石。人們往往覺得：學(xué)習(xí)藝術(shù)就是唱唱、跳跳，多簡(jiǎn)潔多輕松。這其實(shí)只是看到了表面，臺(tái)上三分鐘，臺(tái)下十年功，學(xué)藝術(shù)需要所付出的艱辛的汗水與努力。學(xué)藝術(shù)的人不是簡(jiǎn)潔裂開的“花瓶”，往往有著堅(jiān)韌的意志力。所以我堅(jiān)信，不論在今后的工作中遇到任何困難，任何問題，我都會(huì)付出雙倍汗水與努力，去克服困難，解決問題。 除此之外，我認(rèn)為利與弊都不是確定的。雖然我已不能轉(zhuǎn)變我的專業(yè)，但我可以化弊為利。首先，我可以把我的專業(yè)技能融入到公司的企業(yè)文化建設(shè)上，做好工會(huì)和團(tuán)委的日常工作，并在條件成熟的狀況下，組織機(jī)關(guān)及基層開展各種業(yè)余文化活動(dòng)（應(yīng)當(dāng)說目前這方面的工作已經(jīng)開頭起步了）。其次就

35、是我有一顆不服輸?shù)男?，有著猛烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感、有吃苦耐勞的精神和開拓進(jìn)取的意識(shí)，能夠全身心地投入到自己所寵愛的工作當(dāng)中。 敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：我深知道，在學(xué)問飛速更新的年月，需要不斷的學(xué)習(xí)和提高才不會(huì)落伍掉隊(duì)。在今后的工作中，我確定會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，把別人的優(yōu)勢(shì)化成我前進(jìn)的動(dòng)力，快速溶入企業(yè)，發(fā)揮自己的特長(zhǎng)和主觀能動(dòng)性，為*公司的進(jìn)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 感謝大家！ 人力資源部演講稿 篇7 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們： 大家好！ 我叫xxx，企業(yè)管理專業(yè)，本科學(xué)歷，高級(jí)人力資源管理師。 今日，我競(jìng)聘的崗位是人力資源部部長(zhǎng)。這個(gè)競(jìng)聘，既是本人拋磚引玉的一個(gè)課堂，也是增進(jìn)各位了解本人的一個(gè)渠道

36、。特殊感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)。 在長(zhǎng)期的工作中，我的職業(yè)就是跟人打交道，由此，養(yǎng)成了一種關(guān)注人、探究人、理解人的職業(yè)習(xí)慣，進(jìn)而，進(jìn)展到對(duì)這個(gè)職業(yè)產(chǎn)生深厚的專研愛好，鍛造了我競(jìng)聘這個(gè)崗位的潛能和優(yōu)勢(shì)。下面，我就競(jìng)聘談三點(diǎn)熟識(shí)。 第一點(diǎn) 我對(duì)人力資源管理的熟識(shí) 人力資源是第一資源，是形成核心競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)要素。當(dāng)今的人才競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)際上是人力資源管理的競(jìng)爭(zhēng)。人力資源管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要職能，他通過對(duì)人力資源規(guī)劃、聘請(qǐng)與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績(jī)效考核、薪酬福利、員工關(guān)系等管理，為企業(yè)做好“人”的工作。從而，促進(jìn)企業(yè)降低成本，贏得效益最大化。 一個(gè)合格的人力資源部部長(zhǎng)，一個(gè)成功的人力資源部門，如何在企業(yè)贏

37、利目標(biāo)中貢獻(xiàn)自己的力氣，關(guān)鍵的一點(diǎn)就是人力資源的潛能開發(fā)得怎樣，是不是發(fā)掘和培育了人才，人才是不是都工作在最適合的崗位上。這既是企業(yè)人力資源管理的晴雨表，也是衡量人力資源部門和部長(zhǎng)的一個(gè)要素。 其次點(diǎn) 我有競(jìng)爭(zhēng)該職位的優(yōu)勢(shì) 一是有確定的管理閱歷。本人在公司有10多年的人事管理工作經(jīng)受；從人力資源的基層管理進(jìn)入到中層管理，是一步一個(gè)腳印走過來(lái)的。在平衡施工項(xiàng)目人力資源、勞動(dòng)力余缺調(diào)劑、挖掘內(nèi)部潛力和員工安置工作中，能夠把握大局、靈敏調(diào)度、重點(diǎn)指導(dǎo)，發(fā)揮群體功能，較好地完成了公司賜予的各項(xiàng)任務(wù)。 二是有良好的潛能。工作思路清晰，能夠容人容事，權(quán)衡利弊，留意在實(shí)踐中調(diào)查爭(zhēng)論、綜合分析、推斷處理問題，能以進(jìn)展的觀點(diǎn)把握人和事。 三是有較強(qiáng)的主觀能動(dòng)性。本人具有堅(jiān)韌的服務(wù)、改進(jìn)、創(chuàng)