配網(wǎng)工程監(jiān)理項目部資料范本

1、PAGE PAGE 36JXMX3：配網(wǎng)工程監(jiān)理規(guī)劃 2012年配網(wǎng)工程監(jiān)理規(guī)劃批準：審核：編寫：浙江電力監(jiān)理有限公司溫州分公司（加蓋公章）年 月目 次一、工程項目概況1工程概況2工程建設(shè)目標3參建單位二、監(jiān)理工作范圍三、監(jiān)理工作內(nèi)容1. 施工準備階段的監(jiān)理工作內(nèi)容2. 施工過程中的監(jiān)理工作內(nèi)容3.竣工驗收階段監(jiān)理工作內(nèi)容四、監(jiān)理工作目標1質(zhì)量、安全、造價、進度控制目標2信息與檔案管理目標3組織協(xié)調(diào)目標五、監(jiān)理工作依據(jù)1本工程的建設(shè)有關(guān)批準文件2工程建設(shè)相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范標準。3建設(shè)工程監(jiān)理合同4. 監(jiān)理公司管理體系文件六、項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式七、項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備計劃八、項目監(jiān)理機構(gòu)

2、的人員崗位職責1. 監(jiān)理項目部負責人職責2監(jiān)理員職責3. 安全監(jiān)理員職責信息資料員職責九、監(jiān)理工作程序1監(jiān)理工作總體程序2施工及驗收階段監(jiān)理工作分項程序十、監(jiān)理工作方法及措施十一、監(jiān)理工作制度十二、監(jiān)理設(shè)施一、工程項目概況1工程概況 【編寫指導】描述本單位本年度配網(wǎng)工程建設(shè)規(guī)模（附合同工程項目明細），包括工程架空線路、電纜線路規(guī)模、配電間項目規(guī)模數(shù)量，計劃投資及工期等工程信息；2工程建設(shè)目標 【編寫指導】依據(jù)監(jiān)理合同及業(yè)主項目部建設(shè)管理綱要，描述工程的質(zhì)量、進度、安全、環(huán)境、文明施工、造價等工程建設(shè)目標。3參建單位 【編寫指導】描述工程建設(shè)單位、監(jiān)理單位及施工單位的名稱二、監(jiān)理工作范圍及內(nèi)容

3、【編寫指導】描述監(jiān)理階段性的監(jiān)理服務(wù)范圍，主要描述施工階段的監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容及服務(wù)期限；根據(jù)工程實施的各個階段依據(jù)監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理合同，分階段描述監(jiān)理工作的質(zhì)量、安全、造價、進度、檔案管理及組織協(xié)調(diào)的工作內(nèi)容。四、監(jiān)理工作目標 【編寫指導】依據(jù)建設(shè)總目標編制監(jiān)理工作的質(zhì)量、安全、造價、進度控制目標，檔案管理、組織協(xié)調(diào)的分解和細化目標。五、監(jiān)理工作依據(jù) 【編寫指導】描述與工程建設(shè)有關(guān)主要依據(jù)性文件、國家的法律、法規(guī)及國家電網(wǎng)公司省公司有關(guān)管理規(guī)定、主要的質(zhì)量驗收、安全監(jiān)理等綜合性的依據(jù)文件等，具體的專業(yè)涉及的規(guī)范和標準在專業(yè)細則中細化。六、項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式及人員配備 【編寫指導】采用項目監(jiān)理組織

4、機構(gòu)圖形式，描述監(jiān)理項目部的人員配置。八、項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責（一）監(jiān)理項目部管理職責1.監(jiān)理項目部嚴格履行委托監(jiān)理合同賦予的職責、權(quán)利和義務(wù)，負責組織實施工程項目監(jiān)理服務(wù)的具體工作，促進配網(wǎng)工程各項目標的實現(xiàn)，最大限度地滿足業(yè)主的期望。 2.貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)工程建設(shè)的標準、規(guī)程和規(guī)范，落實國網(wǎng)公司和省公司各項管理規(guī)定。按照監(jiān)理企業(yè)質(zhì)量/職業(yè)健康安全/環(huán)境管理體系的要求，結(jié)合工程項目的實際情況，組織編制項目監(jiān)理的策劃文件，報業(yè)主項目部審查或備案后實施。3.負責監(jiān)理項目部成員的培訓和教育，保證配備的安全防護用品和檢測、計量設(shè)備的正確使用和日常維護；負責監(jiān)理項目部的危險源和環(huán)境因素的辨

5、識、評價與控制，并形成文件加以實施和記錄；對于重要危險源制定控制措施，并落實相應(yīng)的人員和物資準備。4.建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，落實安全責任制及崗位職責。在屬地局安委會領(lǐng)導下，開展現(xiàn)場安全各項活動，履行安全管理職能，做好安全預(yù)控措施。按規(guī)定程序上報安全事故，參加安全事故調(diào)查。5.建立健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，落實質(zhì)量責任制及崗位職責，履行質(zhì)量管理職能。按規(guī)定程序上報質(zhì)量事故，參加質(zhì)量事故調(diào)查。6.強化工程的投資控制，特別是工程變更的管理，確保工程變更程序規(guī)范、合理。7.加強工程量管理，參與設(shè)計工程量清單審核，審核工程進度款支付申請和用款計劃，配合業(yè)主項目部辦理工程竣工結(jié)算。8.按項目進度實施計劃的要求，督

6、促、審查施工項目部編制工程的項目施工進度計劃，分析進度滯后的原因，提出監(jiān)理意見，督促施工項目部落實進度糾偏措施。9.在業(yè)主的委托范圍內(nèi)展開工程施工、設(shè)備材料供貨的合同管理。督促施工項目部嚴格按照合同要求履行義務(wù)。按索賠的管理程序，收集參建各方索賠的證據(jù)和資料。10.負責工程信息與檔案監(jiān)理資料的收集、整理、上報、移交工作。11.按委托監(jiān)理合同賦予的職責，做好與業(yè)主項目部、施工項目部、設(shè)計單位、設(shè)備供應(yīng)商的協(xié)調(diào)工作，參加業(yè)主項目部組織召開的協(xié)調(diào)會、專題會議。12.對施工圖進行預(yù)審，并匯總施工項目部的意見，形成預(yù)檢意見；參加由業(yè)主項目部組織的施工圖會審及設(shè)計交底會，并負責有關(guān)工作的落實。13.審查施

7、工組織設(shè)計中的安全質(zhì)量技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設(shè)標準強制性條文的要求，施工組織是否滿足工程建設(shè)安全文明施工管理的需要。14.定期或不定期地檢查施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)要求施工項目部整改；情況嚴重的，應(yīng)要求施工項目部暫停施工，并及時報告業(yè)主項目部。施工項目部拒不整改或不停止施工的，應(yīng)即時向有關(guān)主管部門匯報。15.組織配網(wǎng)工程竣工驗收的監(jiān)理初檢工作，參加竣工驗收和啟動試運行，參加工程移交。16.項目投運后，及時對本項目監(jiān)理服務(wù)工作進行總結(jié)。（二）項目部負責人崗位職責配網(wǎng)項目部負責人代表監(jiān)理分公司全面負責監(jiān)理項目部的各項管理工作組織與協(xié)調(diào)，是項目部安全、質(zhì)量管理責任人。1.

8、確定項目部人員的分工和崗位職責；檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，對不稱職的監(jiān)理人員提出調(diào)配建議；2.熟悉和掌握國網(wǎng)和省公司有關(guān)配網(wǎng)工程建設(shè)的標準和規(guī)定，組織監(jiān)理項目部學習并貫徹執(zhí)行；3.主持編寫配網(wǎng)工程監(jiān)理規(guī)劃和實施細則，并負責管理監(jiān)理項目部的日常工作； 4.審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見； 5.主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)監(jiān)理項目部的文件和指令；7.審核簽署施工項目部的付款申請和竣工結(jié)算； 8.審查和處理工程變更； 9.參與工程安全、質(zhì)量事故的調(diào)查； 10.調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議、處理索賠、審核工程延期； 11.組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)； 12.

9、審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查施工項目部的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收； 13.負責審核配網(wǎng)工程項目的監(jiān)理文件資料。（三）監(jiān)理員崗位職責在項目部負責人的領(lǐng)導下負責配網(wǎng)工程建設(shè)的施工監(jiān)理工作。1.負責監(jiān)理工作的具體實施；2.審查施工項目部提交的工程計劃、方案、申請、變更，并向項目部負責人提出報告；3.負責工程驗收及隱蔽工程驗收；4.定期向項目部負責人提交監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向項目部負責人匯報和請示；5.根據(jù)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記；6.負責監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報；7.負責工程材料見證取樣

10、工作，核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行平行檢驗，合格時予以簽認；8.擔任旁站監(jiān)理工作，核查特種作業(yè)人員的上崗證；檢查、監(jiān)督工程現(xiàn)場的施工質(zhì)量、安全、節(jié)能減排、水土保持等狀況及措施的落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時指出、予以糾正并向項目部負責人報告；9.負責工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證并確認；10.檢查本專業(yè)質(zhì)量、安全、進度、節(jié)能減排、水土保持、強制性標準執(zhí)行等情況，及時監(jiān)督處理事故隱患，必要時報告。（四）安全監(jiān)理員職責在項目部負責人的領(lǐng)導下，負責工程建設(shè)項目安全監(jiān)理的日常工作。1.做好配網(wǎng)工程風險管理工作，編寫監(jiān)理

11、規(guī)劃和細則中的安全監(jiān)理管理內(nèi)容和安全監(jiān)理工作方案；2.參加施工組織設(shè)計中安全措施和施工過程中重大安全技術(shù)方案的審查；3.對危險性較大的工程安全施工方案或施工項目部提出的安全技術(shù)措施的實施進行監(jiān)督檢查；4.審查施工項目部、分包單位的安全資質(zhì)和項目經(jīng)理、專職安全管理人員、特殊作業(yè)人員的上崗資格，并在過程中檢查其持證上崗情況；5.組織或參與安全例會和安全檢查，參與重大施工的安全技術(shù)交底，對施工過程進行安全監(jiān)督和檢查，做好各類檢查記錄和監(jiān)理日志。對不合格項或安全隱患提出整改要求，并督促整改閉環(huán)；6.審查施工單位安全管理組織機構(gòu)、安全規(guī)章制度和專項安全措施。重點審查施工項目部危險源、環(huán)境因素辨識及其控制

12、措施的適宜性、充分性、有效性，督促做好危險作業(yè)預(yù)控工作；7.組織安全學習。配合項目部負責人組織本項目監(jiān)理人員的安全學習，督促施工項目部開展三級安全教育等安全培訓工作；8.深入現(xiàn)場掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，收集安全管理信息。發(fā)現(xiàn)重大安全事故隱患及時制止并向項目部負責人報告；9.檢查安全文明施工措施補助費的安措費的使用情況。協(xié)調(diào)不同施工單位之間的交叉作業(yè)和工序交接中的安全文明施工措施的落實；10.負責做好安全管理臺賬以及安全監(jiān)理工作資料的收集和整理；11.配合或參與安全事故調(diào)查。（五）資料員職責1.負責對工程各類文件資料進行收發(fā)登記；分類整理，建立資料臺帳，并做好工程資料的貯存保管工作；2.熟悉國家電網(wǎng)公

13、司輸變電工程建設(shè)標準化工作要求，負責基建工程管控模塊的信息錄入；3.負責工程文件資料在監(jiān)理項目部內(nèi)得到及時流轉(zhuǎn)；4.對工程監(jiān)理資料進行統(tǒng)一編號； 5.負責對工程建設(shè)標準文本進行保管和借閱管理；6.協(xié)助總監(jiān)理工程師對受控文件進行管理，保證使用該文件人員及時得到最新版本；7.負責工程監(jiān)理資料的整理和歸檔工作。九、監(jiān)理工作程序 【編寫指導】描述項目監(jiān)理工作總體程序，施工及驗收階段監(jiān)理工作分項工作流序，分項工作流程主要應(yīng)包括：圖紙會檢流程圖、分包單位資質(zhì)審查流程、項目管理實施規(guī)劃（施工組織設(shè)計）審查流程、工程開工審批流程、施工進度計劃報審流程、主要材料構(gòu)配件及設(shè)備報審流程、隱蔽工程質(zhì)量驗收流程、監(jiān)理初

14、檢工作流程、工程量簽證流程、工程停復(fù)工流程、工程質(zhì)量通病防治實施流程等。十、監(jiān)理工作方法及措施 【編寫指導】按組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟控制措施、合同管理措施、質(zhì)量控制措施、安全控制措施、環(huán)保水?？刂拼胧?、組織協(xié)調(diào)措施、進度控制措施、信息管理措施等方面描述具體的方法和措施，措施應(yīng)具有針對性和可操作性。十一、監(jiān)理工作制度配網(wǎng)監(jiān)理工作制度包括以下幾個方面的內(nèi)容： 配電網(wǎng)工程監(jiān)理施工圖紙會審制度（QBZEPM-FPW05-01-2011）配電網(wǎng)工程施工組織措施（方案）審查制度（QBZEPM-FPW05-02-2011）配電網(wǎng)工程主要材料構(gòu)配件設(shè)備質(zhì)量檢驗制度（QBZEPM-FPW05-03-2011）

15、配電網(wǎng)工程主要施工機具審查制度（QBZEPM-FPW05-04-2011）配電網(wǎng)工程專業(yè)分包、勞務(wù)分包審查管理制度（QBZEPM-FPW05-05-2011）配電網(wǎng)工程施工管理人員、特殊工種特殊作業(yè)人員監(jiān)理審查管理制度（QBZEPM-FPW05-06-2011）配電網(wǎng)工程中間、竣工監(jiān)理初檢管理制度（QBZEPM-FPW05-07-2011）配電網(wǎng)工程安全、質(zhì)量事故報告管理制度（QBZEPM-FPW05-08-2011）十二、監(jiān)理設(shè)施 本配網(wǎng)監(jiān)理項目部根據(jù)日常監(jiān)理工作開展需要，按委托監(jiān)理合同的約定，配備滿足監(jiān)理工作需要的常規(guī)檢測設(shè)備和工具。具體配備如下： 項目部基本設(shè)備配置清單序號名 稱配置數(shù)量

16、配備說明1辦公設(shè)備1.1計算機1.2打印機1.3傳真機1.4數(shù)碼相機2常規(guī)檢測設(shè)備和工具2.1經(jīng)緯儀2.2混凝土強度回彈儀2.3接地電阻測量儀2.4數(shù)字萬用表2.5鋼卷尺JZLX2：監(jiān)理實施細則 工程專業(yè)監(jiān)理實施細則 監(jiān)理項目部（加蓋監(jiān)理項目部公章） 年 月審 核：_編 寫 _目 錄 TOC o 1-1 h z 工程項目概況監(jiān)理依據(jù)監(jiān)理范圍及目標監(jiān)理工作內(nèi)容監(jiān)理工程質(zhì)量控制監(jiān)理工程進度控制監(jiān)理工程投資控制和合同管理監(jiān)理安全工作方案1.工程項目概況1.1工程概況（包括工程相關(guān)參數(shù)）：1.2工程參建單位： 建設(shè)單位：設(shè)計單位：施工單位： 監(jiān)理單位： 2.監(jiān)理依據(jù)2.1*監(jiān)理規(guī)劃2.2*工程設(shè)計文件

17、2.3規(guī)程規(guī)范浙江省城市中低壓配電網(wǎng)建設(shè)與改造技術(shù)原則Q/ZDJ04、配電網(wǎng)技術(shù)導則Q/GDW156、城市中低壓配電網(wǎng)改造技術(shù)導則DL/T599、鋼筋混凝土工程施工及驗收規(guī)范GB50204-92、架空送電線路導線及避雷線液壓施工工藝規(guī)程等國家、電力部及省、市有關(guān)電力線路設(shè)計、建設(shè)的政策、法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程標準及管理程序；2.4本工程項目的監(jiān)理合同等規(guī)程有關(guān)合同技術(shù)資料3.監(jiān)理范圍及監(jiān)理目標3.1監(jiān)理范圍：合同約定的監(jiān)理工作范圍。3.2監(jiān)理目標質(zhì)量控制目標： 工程質(zhì)量滿足國家及行業(yè)施工驗收規(guī)范、標準及質(zhì)量檢驗評定標準的要求。分項及分部工程合格率為100%，單位工程優(yōu)良率為100%。建筑工程外

18、觀及電氣安裝工藝優(yōu)良。不發(fā)生一般施工質(zhì)量事故。工程無永久性質(zhì)量缺陷。工程帶負荷一次啟動成功。進度控制目標：確保工程按期竣工投產(chǎn)。造價控制目標：嚴格管理施工承包合同規(guī)定范圍內(nèi)的承包總費用，監(jiān)理范圍內(nèi)的工程，工程總投資控制在批準的概算范圍之內(nèi) 按照合同規(guī)定的程序和原則履行好投資控制職責，積極配合設(shè)計、施工單位進行技術(shù)優(yōu)化工作，并及時主動反映、協(xié)調(diào)有可能對工程投資造成影響的任何事宜。4監(jiān)理工作內(nèi)容4.1參加施工圖會審及設(shè)計交底，并提出審查意見；4.2審查并確認施工總包單位選擇的分包單位的資質(zhì)；檢查特種作業(yè)人員的資格；4.3審查施工單位提交的施工組織設(shè)計和重要項目的施工方案，提出修改意見；4.4審查施

19、工單位編制的工程施工進度計劃，經(jīng)項目監(jiān)理部審查批準后執(zhí)行。4.5審查施工單位提交的工程開工報告和分部（單位）工程開工報告；4.6審查施工單位提出的質(zhì)量保證措施，監(jiān)督施工單位嚴格按照施工圖及有關(guān)線路施工的規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定施工，以控制施工質(zhì)量；4.7審查主要建筑材料、構(gòu)件的質(zhì)量是否滿足設(shè)計要求；4.8對重大的設(shè)計變更提出監(jiān)理的意見；4.9參加或組織對工程質(zhì)量問題及質(zhì)量事故的處理；4.10調(diào)解建設(shè)管理單位與施工單位間的爭議，嚴格按照合同執(zhí)行；4.11審查施工單位提出的安全保證措施，監(jiān)督施工現(xiàn)場的安全防護和文明施工；4.12認定工程施工質(zhì)量和進度，審核工程月付款報審憑證，以進行投資控制；施工質(zhì)量控制措

20、施項目監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)工程的實際情況，運用管理規(guī)范和技術(shù)規(guī)范中的相關(guān)措施來做好質(zhì)量控制的監(jiān)理工作。對原材料需經(jīng)見證（W）并檢驗合格，否則不得進入施工現(xiàn)場。對重點部位、關(guān)鍵工序需經(jīng)檢查（H），否則不得進入下一道工序施工；對于隱蔽工程、下道工序完成后難以檢查的關(guān)鍵或重點部位、關(guān)鍵或重要工序等，要通過監(jiān)理人員的旁站工作，以期達到工程質(zhì)量合格。組織編制“見證、停工待檢、旁站監(jiān)理作業(yè)項目計劃明細表”確定旁站監(jiān)理作業(yè)（S點）具體項目，停工待檢監(jiān)理作業(yè)（H點）具體項目，見證點（W點）具體項目。5.1通常情況下設(shè)置為旁站點的施工項目（S點）5.1.1 線路基礎(chǔ)砼澆筑施工a、檢查砼配合比是否符合設(shè)計要求，所用水泥、

21、石、砂、水等原材料是否符合要求；b、檢查現(xiàn)場砼攪拌工具器械（包括稱量器械）是否符合要求；c、每個基礎(chǔ)的砼應(yīng)一次連續(xù)澆成，不得中斷，因故中斷2小時以上按規(guī)范要求處理后再繼續(xù)澆制；d、砼為分層澆制，機械震搗。砼試塊制作及現(xiàn)場塌落度檢查5.1.2電纜接頭制作；5.1.3跨越公路、通航河流的導引繩及導地線展放；5.1.4導、地線架設(shè)工程旁站部位：導地線接續(xù)管及耐張管的壓接，OPGW光纜接續(xù)，附件安裝。 導、地線的接續(xù)a、導、地線必須使用現(xiàn)行的電力金具配套的接續(xù)管及耐張線夾進行連接；b、壓接工必須由經(jīng)過專門培訓并經(jīng)考試合格具有操作證的技術(shù)工人擔任；c、壓接完成后進行外觀檢查，接續(xù)管有無裂縫，鼓肚、變形，

22、導地線有無燒傷、破損、斷股，必須符合規(guī)范要求。d、測量壓后尺寸是否符合規(guī)范要求，并填寫記錄；e、在符合要求的接續(xù)管上打上鋼?。ú僮魅藛T和監(jiān)理人員同時打?。８郊惭ba、絕緣子安裝前應(yīng)逐個清掃，并進行外觀檢查，不允許有開裂、脫落、破損現(xiàn)象；b、附件安裝前應(yīng)檢查碗頭，球頭與W銷子，R銷子之間的間隙，在安裝好銷子的情況下，球頭不得自碗頭中脫出；c、導、地線緊好后，應(yīng)及時安裝附件，安裝時間不應(yīng)超過五天；d、附件安裝時的工藝，應(yīng)按照有關(guān)工藝要求執(zhí)行。OPGW光纜接續(xù)及附件安裝a、OPGW光纜熔接的衰耗值是否符合設(shè)計要求。b、OPGW光纜的附件安裝是否符合設(shè)計及規(guī)范要求。5.1.5臨近高壓帶電線路的放線跨

23、越架搭設(shè)、立桿及架線施工作業(yè)。5.1.6電氣安裝工程：（1）主變芯部檢查 ；局放、沖擊試驗（2）GIS設(shè)備聯(lián)接 （3）電氣設(shè)備高壓試驗 （4）耐張線夾壓接 （5）管母線焊接（襯管） （6）全站接地工程（7）全站電氣設(shè)備試送電、沖擊 5.2通常情況下設(shè)置為停工待檢點的施工項目（H點）5.2.1線路復(fù)測分坑復(fù)測以耐張段為單位；檢查復(fù)測記錄；線路復(fù)測允許誤差標準；5.2.2砼基礎(chǔ)開挖、鋼筋綁扎、支模；5.2.3混凝土電桿埋桿；5.2.4接地體埋設(shè)5.2.4土建轉(zhuǎn)電氣施工5.3通常情況下設(shè)置為見證點的施工項目（W點）5.3.1 地方材料的質(zhì)量檢驗；A 鋼筋檢查鋼筋規(guī)格和各部尺寸符合設(shè)計圖紙要求；有生產(chǎn)

24、廠、材質(zhì)證明、試驗報告、加工合格證明；鋼筋采用搭接焊接；B 水泥檢查：水泥必須有生產(chǎn)廠家提供的產(chǎn)品合格證及質(zhì)量檢驗資料，包括生產(chǎn)日期、批號、初終凝時間、商品標號等具體指標，并符合下列標準：水泥使用的基本原則：先到先用：但保管不善時，必須補做標號試驗，并按試驗后的實際標號使用。監(jiān)理要檢查水泥生產(chǎn)廠家、出廠日期、品種、標號是否符合工程要求。C 用砂檢查：對運到樁位的砂子，進行外觀檢查其粒徑和含泥量并作好記錄；D 石子檢查：運往樁號的石料應(yīng)與經(jīng)過檢驗合格的石粒相同，并作好相應(yīng)的檢查記錄；E 混凝土用水檢查；凡一般能飲用的自來水或潔凈的天然水均可使用；5.3.2 桿塔、導地線、金具等到貨數(shù)量及質(zhì)量桿塔

25、、導地線、金具、OPGW光纜必須有生產(chǎn)廠家提供的產(chǎn)品合格證及質(zhì)量檢驗資料，包括生產(chǎn)日期、技術(shù)參數(shù)、執(zhí)行的標準等；抽查到貨數(shù)量是否與清單相符；檢查桿塔、導地線、金具、OPGW光纜的質(zhì)量是否符合工程要求；5.3.3設(shè)備進場開箱檢查，取樣；5.3 .4 施工機具、檢測、計量器具的控制6施工進度控制措施根據(jù)本工程的具體情況和進度計劃，從專業(yè)技術(shù)的角度找到進度風險最大的施工工序，編制相應(yīng)的控制措施。6.1 審核施工單位的施工計劃與工程工期目標是否一致6.2 加大現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作力度6.3 當實際進度與計劃進度不一致時，分析原因，提出下階段的調(diào)整要求7工程投資控制與合同管理根據(jù)監(jiān)理合同及施工合同，從專業(yè)技術(shù)的

26、角度對可能新增或變化的工程進行預(yù)判，并擬定相應(yīng)的控制措施。7.1 當發(fā)現(xiàn)施工方未按合同條款履約時及時提出監(jiān)理意見，令施工方整改。7.2 對承包商可能提出索賠要求事件要迅速反應(yīng)，查明事實，提出監(jiān)理意見，并向建設(shè)單位報告。8監(jiān)理安全工作方案8.1 施工準備階段安全監(jiān)理工作方法及措施8.1.1 建立以總監(jiān)理工程師為第一責任人的安全監(jiān)理工作體系，明確各級監(jiān)理人員的安全監(jiān)理工作職責；8.1.2 建立監(jiān)理項目部安全管理網(wǎng)絡(luò)，落實安全責任制，建立完善的安全監(jiān)理工作制度和工作程序,明確安全監(jiān)理的工作范圍、目標、內(nèi)容、控制措施、計劃和監(jiān)理工作程序。 8.1.3 加強對監(jiān)理人員安全法律、法規(guī)、安全工作規(guī)程、規(guī)定、

27、制度的崗前培訓；學習國網(wǎng)基建安全2010270號文關(guān)于開展輸變電工程施工現(xiàn)場安全通病防治工作的通知，提高全體監(jiān)理人員的安全意識，結(jié)合在建工程建設(shè)進展情況，制定工作計劃，落實責任。8.1.4 總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理項目部就工程特點、地質(zhì)情況，以及施工難易程度等技術(shù)條件進行分析評價，對危險點進行重點控制；8.1.5 監(jiān)理項目部配備足夠的、合格的監(jiān)理人員，投入能滿足現(xiàn)場監(jiān)理工作需的辦公設(shè)施、交通工具、通訊設(shè)施、檢測、計量儀器及個人安全防護用品等資源，配置有關(guān)安全方面的監(jiān)理依據(jù)性文件，滿足監(jiān)理工作的需要；8.1.6 審查承包單位編制的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施、重大技術(shù)方案、危險性較大的分部分項工程

28、專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性條文要求，審查現(xiàn)場總平面布置所涉及的安全文明施工和環(huán)境保護措施是否符合業(yè)主項目部安全文明施工總體策劃，并簽署意見。8.1.7 協(xié)助業(yè)主項目部成立安全生產(chǎn)委員會，協(xié)助建立工程項目安全管理體系和安全監(jiān)督體系。8.1.8 審查施工項目部安全生產(chǎn)保證和監(jiān)督體系、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立、健全情況，監(jiān)督承包單位審查各分包單位的安全生產(chǎn)資質(zhì)和安全生產(chǎn)管理制度。8.1.9 審查承包單位工程項目分包計劃申請，審查分包單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效。8.1.10 審查項目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員是否具備相關(guān)資格，證書是否齊全并在有效期內(nèi)，專職安全生產(chǎn)管理人員的配備是否滿足

29、安全施工相關(guān)要求，是否與投標文件相一致。8.1.11 審查特種作業(yè)人員是否取得特種作業(yè)操作資格證書，在有效期內(nèi)是否有年審記錄。8.1.12 審查施工項目部的危險辯識、風險評價及其控制程序的適宜性、充分性、有效性，是否做到危險源的預(yù)測預(yù)控。8.1.13 審查施工項目部的安全文明施工實施細則，是否符合國網(wǎng)安全文明施工標準(Q/GDW250-2009)和業(yè)主項目部的總體策劃，安全措施補助費和文明施工補助費的使用計劃是否滿足安全文明施工要求。8.1.14 審查施工項目部人員的安全教育培訓計劃，以及開工前全員的安全教育和交底情況。8.1.15 審查施工項目部應(yīng)急救援預(yù)案的編審批手續(xù)是否符合要求，應(yīng)急救援

30、措施、物資的準備是否滿足應(yīng)急救援要求8.1.16 審查開工前進場機械設(shè)備、工器具、安全防護用品(用具)的安全性能證明文件是否符合要求。8.1.17 開工前各方面的準備工作審查完畢符合要求后，監(jiān)理項目部填寫監(jiān)理安全檢查簽證表（P1007-R008）并簽署工程開工令。8.2 施工階段安全監(jiān)理工作方法及措施8.2.1 現(xiàn)場安全監(jiān)理工作在總監(jiān)理工程師的指導下，由安全監(jiān)理工程師組織全體監(jiān)理人員共同實施，適時進行施工現(xiàn)場的安全文明施工檢查；8.2.2按國網(wǎng)安全通病防治工作要求做好安全通病的防治，安全通病防治工作執(zhí)行重在現(xiàn)場，要加大檢查、考核力度，做到突出重點、由易到難、循序漸進、逐步消除的原則。8.2.3

31、 檢查施工項目部安全生產(chǎn)保證體系的運行及專職安全生產(chǎn)管理人員的到崗和履行職責情況。8.2.4 檢查施工項目部安全管理制度（安全例會、安全檢查、安全施工作業(yè)票、安全技術(shù)交底、安全監(jiān)督、安全評價等）在現(xiàn)場的落實情況。8.2.5 監(jiān)督施工項目部按照施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和安全專項施工方案組織施工，及時制止違章作業(yè)。8.2.6 檢查施工項目部現(xiàn)場是否按已經(jīng)業(yè)主項目部(業(yè)主項目部)批準的安全文明施工實施細則內(nèi)容進行布置。8.2.7 核查施工現(xiàn)場施工機械與報審資料是否一致。檢查施工項目部定期對臨時用電、消防設(shè)施和工器具（機械）檢查制度的執(zhí)行情況。8.2.8 檢查個人防護用品的正確使用，高處作業(yè)等危險

32、部位的各種安全標志和安全設(shè)施等安全防護、文明施工措施的落實，現(xiàn)場防墜落的控制措施是否符合有關(guān)工程技術(shù)安全規(guī)范要求。8.2.9 督促施工項目部按DL5027-93原電力部電力設(shè)備典型消防規(guī)程的要求，配備足夠數(shù)量、合格的消防器材，適時組織消防演習。8.2.10 督促施工項目部及時做好起重機械安裝驗收，制定管理和操作規(guī)程。8.2.11 組織例行(定期)、專項安全檢查（表P10.07-R007）在日常工作中對安全施工進行巡視檢查（表JAQX1），參與業(yè)主項目部(業(yè)主項目部)組織的安全大檢查，對不合格項指令糾正，并進行整改復(fù)查。8.2.12 定期組織工地安全會議傳達貫徹上級部門安全健康環(huán)境工作規(guī)定，總結(jié)

33、上階段安全施工情況，布置和落實下階段施工現(xiàn)場安全工作。8.2.13 對重要設(shè)施、重大工序轉(zhuǎn)接進行檢查簽證（P1007-R008），對重要及危險性較大的施工工序和部位實施安全旁站監(jiān)理 (表JAQX6)。8.2.14 定期或不定期的向業(yè)主項目部提供施工現(xiàn)場的安全情況報告、評價和建議。8.2.15 檢查夏季防暑降溫、防雷擊、防食物中毒、防汛、防臺、防毒蛇，冬季防凍、防火、防煤氣中毒，以及其他災(zāi)害防范措施的落實。8.2.16 分階段組織或參與工程項目強制性條文執(zhí)行情況檢查及安全文明標準化工地檢查評價和安全性自評價工作。8.2.17 監(jiān)理項目部根據(jù)安全文明標化工地三階段的檢查，重點檢查基礎(chǔ)交付立塔、立塔

34、交付架線、架線交付啟動重大工序轉(zhuǎn)接的安全文明施工措施的落實，并填寫監(jiān)理安全檢查簽證表（P1007-R008）。8.2.18 協(xié)調(diào)兩個施工項目部的交叉作業(yè)和工序交接中的安全文明施工措施的落實；實行危險點告知。8.2.19 監(jiān)督檢查施工項目部安全措施補助費及安全文明施工措施的使用情況。8.2.20 當現(xiàn)場發(fā)生安全事故時，監(jiān)理項目部應(yīng)依據(jù)公司事故報告制度規(guī)定及時向有關(guān)部門報告，并參與或配合事故的調(diào)查分析和處理。8.2.21 出現(xiàn)嚴重危及人身和設(shè)備安全情況時必須書面要求施工項目部停工整改，并向業(yè)主項目部匯報：8.3 竣工階段安全監(jiān)理主要工作內(nèi)容8.3.1 協(xié)助業(yè)主項目部安全技術(shù)措施費及安全文明施工措施

35、補助費的結(jié)算工作。8.3.2 按工程檔案的要求收集整理本工程的安全監(jiān)理過程中產(chǎn)生的各種資料、文件、記錄，并在竣工后歸檔移交。8.3.3 在監(jiān)理工作總結(jié)中編寫安全專篇，總結(jié)安全監(jiān)督管理工作成效。DLJL-01監(jiān)理工作聯(lián)系單工程名稱：工程編號：致 ：事由： 內(nèi)容： 監(jiān)理項目部（章）： 監(jiān)理項目部負責人： 日 期： 年 月 日注本表一式份，由監(jiān)理項目部填寫，業(yè)主項目部、施工項目部各存一份，監(jiān)理項目部存份。DLJL-02監(jiān)理項目部通知單工程名稱：工程編號： 監(jiān)理編號：致 （施工項目部）：由于施工原因，現(xiàn)通知你方必須于 年 月 日起，在 日內(nèi)對本工程的以下缺陷予以整改，特此通知。整改內(nèi)容： 1： 2：監(jiān)

36、理項目部（章）： 監(jiān)理項目部負責人： 日 期： 年 月 日施工項目部簽收： 施工項目部（章）： 項目經(jīng)理： 日 期： 年月日 注本表一式份，由監(jiān)理項目部填寫，業(yè)主項目部、施工項目部各存一份，監(jiān)理項目部存份。填 寫、使 用 說 明（1）本表用于監(jiān)理項目部與施工項目部的工作聯(lián)系；（2）主要適用于施工過程中出現(xiàn)的非重大的缺陷，監(jiān)理項目部開出需要整改的內(nèi)容，要求項目部整改。（3）該表與監(jiān)理工程師通知回復(fù)單閉環(huán)使用（DLJS-09）。DLJL-03會 議 紀 要 編號：工程名稱： 簽發(fā)： 會議地點會議時間會議主持人會議主題：會議內(nèi)容：上次會議問題落實情況：主送單位抄送單位發(fā)文單位發(fā)文時間會議紀要由監(jiān)理項

37、目部起草，經(jīng)項目部負責人簽發(fā)后下發(fā)。 會 議 簽 到 表姓 名工 作 單 位職務(wù)/職稱電 話DLJL-04工 程 暫 停 令工程名稱：工程編號： 監(jiān)理編號：致 （施工項目部）：由于 原因，現(xiàn)通知你方必須于年月日時起，對本工程的 部位（工序）實施暫停施工，并整改缺陷后，上報監(jiān)理項目部，待審查合格后，方可繼續(xù)施工。整改內(nèi)容：監(jiān)理項目部（章）： 監(jiān)理項目部負責人： 日 期： 年 月 日施工項目部簽收：施工項目部（章）： 項目經(jīng)理： 日 期： 年月日注本表一式份，由監(jiān)理單位填寫，業(yè)主項目部、施工項目部各存一份，監(jiān)理項目部存份。填 寫、使 用 說 明（1）本表主要用于施工過程中出現(xiàn)危機設(shè)備運行和人身安全

38、的重大缺陷，施工項目部必須整改審查合格后方可繼續(xù)施工。（2）該表與工程復(fù)工申請表閉環(huán)使用（DLJS-10）。DLJL-05：質(zhì)量/安全活動記錄工程名稱： 編號：活動時間活動地點主持人（交底）內(nèi)容：參加人（簽字）本表適用監(jiān)理人員內(nèi)部分工、交底、培訓記錄使用，監(jiān)理項目部自存。DLJL-06：監(jiān)理巡視表監(jiān)理巡視表 工程名稱： 年 月 日日期巡視時間巡視地點存在問題及處理意見備注監(jiān)理人員： 總監(jiān)理工程師： 注：本表由監(jiān)理人員每周末填寫一次， 交由項目監(jiān)理部存檔（和項目監(jiān)理部不在同一地點的監(jiān)理人員， 可采用電子郵件、 傳真或手機短信等方式， 在每周末將本表的內(nèi)容報送項目監(jiān)理部）?！把惨晻r間” 指在監(jiān)理人

39、員巡視地點停留的時間段。DLJL-01DLJL-07：平行檢驗記錄表平行檢驗記錄表工程名稱： 編號： 檢驗對象分類材料工序檢驗對象基本信息材料材料名稱材料型號規(guī)格生產(chǎn)廠家使用部位工序工序名稱實施單位其他序號檢 驗 項 目質(zhì) 量 標 準質(zhì)量檢驗結(jié)果備 注檢驗結(jié)論檢驗儀器及編號檢驗人員 檢驗日期 年 月 日填寫說明.線路工程平行檢驗的對象基本上分為材料、工序兩大類，如屬材料方面的檢驗項目，在材料前的框中打，并在下面“材料”的相應(yīng)欄目中填寫有關(guān)信息，其他“工序”欄目中打斜線即可。如屬工序方面的檢驗項目，依此類推填寫。如有些檢驗對象不好明確區(qū)分是否屬于材料、工序時，按工序填寫，有關(guān)基本信息可填入“其他

40、”欄目中。.“檢驗結(jié)論”填寫檢驗后得出的最終結(jié)論，一般為：合格或不合格。.本表主要用于監(jiān)理單位或委托專業(yè)檢驗單位現(xiàn)場檢驗后無正式檢驗報告的情況下使用，如委托專業(yè)檢驗單位檢驗后出具有正式檢驗報告，以該正式報告為準，不再填寫該記錄表。DLJL-08：發(fā)出文件記錄表發(fā)出文件記錄表工程名稱：編號：序號發(fā)出文件名稱文件編號發(fā)往單位日期發(fā)文人接受人注本表由監(jiān)理項目部填寫，監(jiān)理項目部自存。DLJL-09接收文件記錄表接收文件記錄表工程名稱：編號：序號接收文件名稱文件編號文件來源份數(shù)接收日期接收人注本表由監(jiān)理項目部填寫，監(jiān)理項目部自存。DLJL-10工程變更單匯總表工程名稱： 監(jiān)理編號：序號工程變更單編號專業(yè)

41、接收日期接收人變更費用費用合計注本表由監(jiān)理項目部填寫，監(jiān)理項目部自存。DLJL-11：旁站監(jiān)理記錄表旁站監(jiān)理記錄表工程名稱： 編號：日期及氣候：工程地點：旁站監(jiān)理的部位或工序：旁站監(jiān)理開始時間：旁站監(jiān)理結(jié)束時間：施工情況：監(jiān)理情況：發(fā)現(xiàn)問題：處理意見：備注：施工項目部： 質(zhì) 檢 員： 日 期： 年 月 日監(jiān)理項目部 ： 旁站監(jiān)理人員： 日 期： 年 月 日本表由監(jiān)理項目部填寫，監(jiān)理項目部存 份。 填寫、使用說明1.本表由監(jiān)理工作人員填寫。2.如監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)問題性質(zhì)嚴重，應(yīng)在記錄旁站監(jiān)理表式后，發(fā)出監(jiān)理工程師通知單要求施工項目部進行整改。3.對施工項目部現(xiàn)場整改問題，也應(yīng)保持書面記錄，并在備注欄

42、中說明整改情況。4.本表經(jīng)施工項目部質(zhì)檢人員及監(jiān)理旁站人員簽字后有效。DLJL-12 監(jiān)理工作日記 工程名稱： 本冊編號： 姓 名： 專 業(yè)： 工作地點： 監(jiān)理項目部： *配網(wǎng)監(jiān)理項目部 起止日期： 年 月 日至 年 月 日 監(jiān)理工作日記工程名稱： 工程編號： 第 頁共 年 月 日 星期： 氣候：白天： 夜間： 氣溫：最高 最低 監(jiān)理情況：存在的問題和處理方法：人員簽名：監(jiān)理項目部負責人評價：填寫、使用說明 1本表由監(jiān)理工作人員填寫，填寫的主要內(nèi)容： a) 當天施工內(nèi)容、部位、數(shù)量和進度、勞動力、機械使用情況，工程質(zhì)量、安全情況； b) 存在問題及處理； c) 上級指示執(zhí)行情況； d) 承包商

43、提問及答復(fù)； e) 會議、監(jiān)理人員人數(shù)及其他。 2在填寫本表時，內(nèi)容必須真實，力求詳細。須使用藍黑或碳素鋼筆填寫，字跡工整、文句通順。 3每冊監(jiān)理日記的最后一頁應(yīng)留給總監(jiān)理工程師填寫審核、評價意見。 4本表式為推薦表式，各監(jiān)理單位可根據(jù)自己的管理體系設(shè)計本單位的監(jiān)理日記表式，但應(yīng)包括本表式要求的主要內(nèi)容。 5國家重點項目的監(jiān)理日記應(yīng)按規(guī)定移交一份歸檔。DLJL-13：監(jiān)理月報 編號： 監(jiān) 理 月 報 工程名稱： 年 月 第 期 監(jiān)理項目部（章）： 負責人： 報告日期： 年 月 日說明 一、監(jiān)理月報應(yīng)包括進度控制、質(zhì)量控制、投資控制、安全控制和合同管理五方面的內(nèi)容，主要有： 1）圖紙會審及設(shè)計交

44、底、設(shè)計變更情況； 2）施工方案（措施）審查及技術(shù)交底情況； 3）設(shè)備到貨及質(zhì)量情況； 4）主要原材料、構(gòu)（配）件的質(zhì)量情況； 5）本月工程主要形象進度情況； 6）工程施工質(zhì)量情況及驗評結(jié)果； 7）安全文明施工情況； 8）工程款項支付情況； 9）分包管理情況；10）存在問題及對策建議； 11）本月項目監(jiān)理大事記； 二、工程形象進度可采用圖表直觀對比形式，并附現(xiàn)場照片。 三、監(jiān)理月報為重要存檔文件，需打印，要求字跡工整、文句通順。監(jiān)理月報工程名稱 月次 月報開始時間 結(jié)束時間 一、工程開工前準備情況1、施工圖交付、會審情況2、施工方案審查及技術(shù)交底情況二、工程設(shè)備及材料到貨及質(zhì)量情況1、工程設(shè)備

45、到貨及開箱檢查情況2、工程原材料檢驗情況三、工程施工進度、質(zhì)量監(jiān)理情況1、本月進度、累計進度2、安全文明施工情況；3、工程施工質(zhì)量情況及驗評結(jié)果；四、工程合同管理1、工程款項支付2、分包管理情況五、存在問題及對策建議；六、本月項目監(jiān)理大事記； DLJL-14： 工程質(zhì)量中間驗收申請表工程質(zhì)量中間驗收申請表工程名稱： 編號：致 （業(yè)主項目部）： 經(jīng)我監(jiān)理項目部初步檢查驗收， 工程具備 階段中間驗收條件，特申請驗收。附件：中間驗收初檢報告監(jiān)理項目部（章）：總監(jiān)理工程師： 日 期： 年 月 日業(yè)主項目部驗收意見：業(yè)主項目部（章）：項目經(jīng)理： 日 期： 年 月 日本表一式 份，由監(jiān)理項目部填報，業(yè)主項目部一份，監(jiān)理項目部存 份。DLJL-15：工程竣工預(yù)驗收申請表工程竣工預(yù)驗收申請表工程名稱 編號：致 (業(yè)主項目部)：由我公司監(jiān)理的 工程從 年 月 日開工至 年 月 日已全部竣工。本工程經(jīng)過施工項目部三級檢查驗收、監(jiān)理初檢，所檢查項目全部符合設(shè)計及國家現(xiàn)行標準要求