各部門積分制管理獎扣分標準

1、各部門積分制管理獎扣分標準部門獎扣項目獎（扣）分數(shù)行政部公司各種證件辦理及時準確，對經(jīng)辦人獎B分30分/次各類檔案規(guī)范整齊，對管理者獎B分20分/月考勤統(tǒng)計準確及時獎B分20分/月辦理社保手續(xù)準確及時獎B分20分/月公司級培訓及時獎B分20分/次部門培訓監(jiān)督到位獎B分20分公司飯?zhí)谜麧嵭l(wèi)生獎B分20分辦公用品購買、領用規(guī)范獎B分10分宿舍檢查無通報，宿舍長每月固定加分獎B分20分/月被評為優(yōu)秀寢室者獎B分20分/人被評為優(yōu)秀寢室長者獎B分20分/次主動打掃公共區(qū)域衛(wèi)生者獎B分20分/人/次發(fā)現(xiàn)宿舍安全隱患及時上報避免較大損失者獎B分15分/次積分制管理實施到位者獎B分50分/月市場部每提供一條

2、有效的市場信息獎B分5分積極主動完成本職工作獎B分5分主動承擔本職以外的工作獎B分10分能迅速地對客觀環(huán)境做出正確判斷者獎B分5分有較強的應變能力獎B分5分每開發(fā)一個新客戶獎B分5分團隊協(xié)作能力較強獎B分5分無客戶投訴獎B分50分/月給公司或部門提出合理化建議獎B分5分/條實際完成銷售額計劃銷售任務100，每增加1獎B分1分實際完成回款率銷售金額100，每增加1獎B分1分（本期銷售額上期銷售額）上期銷售額絕對值100，每增加1獎B分1分按月排位，當月業(yè)務接單量第一名者獎B分300分/月按月排位，當月業(yè)務接單量第二名者獎B分200分/月按月排位，當月業(yè)務接單量第三名者獎B分100分/月對未按流程

3、請假、審批、告知、補辦出差申請單者扣B分20分/次銷售部訂單處理準確及時獎B分5分/天客戶檔案管理規(guī)范獎B分20分/月及時發(fā)現(xiàn)問題，上報處理獎B分10-30分主動為客戶倒茶水者獎B分2分/次及時為客人提供服務，受到客人表揚（口頭、短信、書面）獎B分5分/次委屈獎獎B分20-100分對客人服務好，零失誤，無任何投訴，每月獎B分100分凡被評上“服務標兵”的員工和負責人（每年評選一次）獎B分500分/次對客戶視而不見，不打招呼者扣B分10分/次客戶投訴服務不周到（經(jīng)查證屬實者）扣B分20分/次凡接到客戶投訴（包括電話、書面），情節(jié)較輕者扣B分50分/次凡接到客戶投訴（包括電話、書面），情節(jié)嚴重者扣

4、B分100分/次凡下錯單造成退貨的，扣A分 1分/次造成經(jīng)濟損失者，按實際損失金額每2元扣A分1分、B分2分生產(chǎn)部師傅帶新員工，新員工一個月之內(nèi)未離職獎B分500分提前上班主動教導新員工獎B分20分/次師傅帶徒弟，經(jīng)考核合格后獎B分1000分試用期結束后，經(jīng)考核徒弟不能勝任崗位者，師傅扣分扣B分30分未熟悉和掌握業(yè)務技能或知識扣B分3-5分培訓考核，部門考核不合格者扣B分10分未按操作程序工作，造成工作失誤扣B分10-50分凡被評上“技術標兵”的員工和負責人（每年評選一次）獎B分500分/次凡被評上“質(zhì)量標兵”的員工和負責人（每年評選一次）獎B分500分/次員工因個人操作不當，出現(xiàn)質(zhì)量問題，按

5、損失價值每2元扣A分1分、B分2分凡因工作失職造成的質(zhì)量問題，由責任人按經(jīng)濟損失分攤每2元扣A分1分、B分2分凡生產(chǎn)設備保養(yǎng)認真，干凈整潔者，獎責任人獎B分10分/次凡生產(chǎn)設備保養(yǎng)或使用不符合要求，視嚴重程度扣B分10-50分/次凡違規(guī)操作叉車，造成叉車損壞的，按損壞價值計算每2元扣A分1分、B分2分凡違規(guī)操作生產(chǎn)設備，造成設備損壞的，按損壞價值計算每2元扣A分1分、B分2分出現(xiàn)設備丟失，按設備價值每2元扣A分1分、B分2分訂單準交率98%獎B分10分/次生產(chǎn)損耗率控制在0.26以內(nèi)獎B分20分儲罐損耗率控制在1.60以內(nèi)獎B分20分換漏桶、過濾損耗率控制在0.22以內(nèi)獎B分20分廢桶損耗率控

6、制在10%以內(nèi)獎B分20分車隊送貨安全及時，訂單準點率達到98%，每增加1%獎B分5分司機簽單準確率達100%獎B分5分凡受到客人表揚（口頭、短信、書面）獎B分5分/次凡司機提供一條有價值的銷售信息獎B分30分/條當月無違章獎B分100分當月無安全事故獎B分200分凡被評上“優(yōu)秀司機”的駕駛員（每年評選一次）獎B分500分/次每周洗車一次，保持駕駛室整潔干凈、車況良好獎B分10分/次車輛證件完好，隨車工具無丟失獎B分10分/次滅火器完好有效、警示標志齊全者獎B分10分/次當月出現(xiàn)較大安全事故，且造成經(jīng)濟損失的，按損失價值的50%計算每2元扣A分1分、B分2分技質(zhì)部來料檢驗及時準確獎B分10分/

7、次質(zhì)檢文件簽名確認率達到100%獎B分10分/次產(chǎn)品質(zhì)量退貨率1.2獎B分10分/次質(zhì)量事故分析及時率達100%獎B分10分/次空桶質(zhì)量抽查率達10%以上獎B分10分/次凡主動發(fā)現(xiàn)公司質(zhì)量問題并及時上報的員工獎B分30分/次/處凡發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，給公司減少損失的，酌情給予獎B分50分/次凡發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題并及時處理，為公司挽回損失的獎B分100分當月出現(xiàn)較大質(zhì)量事故，且造成經(jīng)濟損失的，按損失價值的50%計算每2元扣A分1分、B分2分采購部優(yōu)質(zhì)供應商開發(fā)完成率每月達到5個以上獎B分50分/月采購與到貨及時率達到98%以上獎B分5分/次原材料合格率達到98%以上獎B分5分/次市場分析準確率達到100%獎

8、B分10分/次詢價/報價及時性達到100%獎B分5分/天采購合同跟進及時性達到98%以上獎B分5分/天采購訂單跟進及時性達到98%以上獎B分2分/次發(fā)票催收及時性達到98%以上獎B分2分/次倉庫貨物安全庫存達到100%獎B分5分/次數(shù)據(jù)錄入準確性和及時性達到100%獎B分2分/次報表完成及時性達到100%獎B分2分/次收受供應商財物、禮金后主動上交公司的，按價值獎分獎B分5分/10元財務部應付賬款數(shù)據(jù)審核準確率與及時性達到100%獎B分2分/次財務數(shù)據(jù)提報準確率與及時性達到100%獎B分2分/次單據(jù)審核準確率與及時性達到100%獎B分2分/次薪酬核算準確率與及時性達到100%獎B分5分/次收入成本核算與管理達到100%獎B分5分/次財務資料裝訂及時性達到100%獎B分2分/次財務報表與會計憑證完成及時性達到100%獎B分2分/次