銷(xiāo)售第二工作計(jì)劃

1、第 第 頁(yè)銷(xiāo)售第二工作計(jì)劃銷(xiāo)售第二工作計(jì)劃 篇1 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)變觀念、建設(shè)高素養(yǎng)的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍。 目前，市場(chǎng)經(jīng)理、客戶(hù)經(jīng)理素養(yǎng)參差不齊，部分人員對(duì)行業(yè)政策、工作流程、分析卷煙銷(xiāo)售走勢(shì)、客戶(hù)指導(dǎo)等方面把握技能和水平相對(duì)較低，很難適應(yīng)目前煙草行業(yè)進(jìn)展的要求。為適應(yīng)新的的形式，客觀上必定要求有一支業(yè)務(wù)過(guò)硬的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍。 1、加強(qiáng)行業(yè)及涉外知識(shí)的學(xué)習(xí)、著力提高營(yíng)銷(xiāo)人員的綜合技能。針對(duì)目前營(yíng)銷(xiāo)人員素養(yǎng)參差不齊的現(xiàn)狀，營(yíng)銷(xiāo)部將進(jìn)一步加強(qiáng)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。培訓(xùn)方式多樣化：集體培訓(xùn)、知識(shí)競(jìng)賽、演講競(jìng)賽、自學(xué)等。內(nèi)容廣泛化：除行業(yè)政策、營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)、法律法規(guī)之外，重點(diǎn)要求營(yíng)銷(xiāo)人員學(xué)習(xí)其他方面的營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)，社交禮儀、語(yǔ)言溝

2、通等;時(shí)間上提供較為充分的空間，充分發(fā)揮早晚例會(huì)、業(yè)余時(shí)間，保證每個(gè)工作人員有一個(gè)較為寬余的學(xué)習(xí)時(shí)間。使每個(gè)營(yíng)銷(xiāo)人員的才智在市場(chǎng)、工作中得到較好的發(fā)揮。 2、狠抓業(yè)務(wù)素養(yǎng)的提高，保證各項(xiàng)工作的順當(dāng)開(kāi)展。隨著網(wǎng)建功能的進(jìn)一步推動(dòng)，營(yíng)銷(xiāo)人員的工作質(zhì)量的高低、服務(wù)水平的優(yōu)劣、經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)的有效性徑直影響著工作的順當(dāng)開(kāi)展。營(yíng)銷(xiāo)部將每月組織1-2次的營(yíng)銷(xiāo)人員培訓(xùn)和考試，重點(diǎn)以日常業(yè)務(wù)、v3 此處隱蔽4721個(gè)字p房地產(chǎn)銷(xiāo)售的技巧中還有很多值得自己思索的地方從而需要進(jìn)行深入探究，而且不應(yīng)當(dāng)由于臨時(shí)較差的業(yè)績(jī)感到懊喪才能夠重拾信心，為了不被過(guò)去銷(xiāo)售工作中的難題達(dá)到應(yīng)當(dāng)盡快振作起來(lái)并在第二季度制造更好的業(yè)績(jī)。 銷(xiāo)

3、售第二工作計(jì)劃 篇6 溝通方面： 1、建立完善自己的銷(xiāo)售臺(tái)賬，實(shí)時(shí)的與財(cái)務(wù)等進(jìn)行對(duì)賬，處理好賬目、開(kāi)票等林林總總的問(wèn)題。 2、在銷(xiāo)售過(guò)程中多留意和收購(gòu)物流部的溝通，讓貨品的流轉(zhuǎn)更加的通暢。 3、保持和產(chǎn)品策劃部的良好溝通，多在渠道開(kāi)發(fā)新行銷(xiāo)方式等方面完善整體的方案。 4、內(nèi)部溝通一切以公司為重、以大局為重，多相互學(xué)習(xí)溝通。 四季度月份的工作目標(biāo)及自我要求： 1、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，提高自身的職業(yè)素養(yǎng)。例如：上下班及拜見(jiàn)打卡的要求、報(bào)表的填寫(xiě)要求、業(yè)績(jī)考核要求等。 2、業(yè)績(jī)目標(biāo)：四季度是今年工作的重要的收尾階段，是今年工作的結(jié)束篇，今年的豐收結(jié)果究竟怎樣都看第四季度的銷(xiāo)售額了，所以首先在思想上迎頭跟上，在業(yè)績(jī)要求及客戶(hù)開(kāi)發(fā)上嚴(yán)格要求。 (1)季度客戶(hù)成交10家以上，成交金額30萬(wàn)以上。 (2)不局限于公司客戶(hù)的開(kāi)發(fā)維護(hù)，每月新增5家行業(yè)外潛力及意向新客戶(hù)，同時(shí)每月開(kāi)拓1家行業(yè)合作客戶(hù)或者合。保證在業(yè)務(wù)開(kāi)展過(guò)程中的新鮮血液的注入，并為下半年工作的開(kāi)拓做好蓄水池。 3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的管理水平端正自己的被管理意識(shí)。 思路及方法在此已基本闡述，諸多環(huán)節(jié)還需完善，但心中無(wú)比清晰全部收貨都離不開(kāi)完整的思路和堅(jiān)