1-崗位人員職責(zé)

1、1-崗位人員職責(zé) 1 - 34 -崗位人員職責(zé)目錄001總經(jīng)理工作職責(zé)SMP-RS-01-001A002副總經(jīng)理工作職責(zé)SMP-RS-01-002A003辦公室工作職責(zé)SMP-RS-01-003A004質(zhì)量管理部工作職責(zé)SMP-RS-01-004A005生產(chǎn)管理部工作職責(zé)SMP-RS-01-005A006物料管理部工作職責(zé)SMP-RS-01-006A007市場營銷部工作職責(zé)SMP-RS-01-007A008財務(wù)部工作職責(zé)SMP-RS-01-008A009工程設(shè)備部工作職責(zé)SMP-RS-01-009A010 GMP辦公室工作職責(zé)SMP-RS-01-010A011辦公室主任工作職責(zé)SMP-RS-0

2、1-011012質(zhì)量管理部經(jīng)理工作職責(zé)SMP-RS-01-012A013生產(chǎn)管理部經(jīng)理工作職責(zé)SMP-RS-01-013A014營銷部經(jīng)理工作職責(zé)SMP-RS-01-014A015工程設(shè)備部經(jīng)理工作職責(zé)SMP-RS-01-015A016物料管理部經(jīng)理工作職責(zé)SMP-RS-01-016A017財務(wù)部經(jīng)理工作職責(zé)SMP-RS-01-017A018檢測室工作職責(zé)SMP-RS-01-018A019質(zhì)檢室主任工作職責(zé)SMP-RS-01-019A020人事主管工作職責(zé)SMP-RS-01-020A021文秘員工作職責(zé)SMP-RS-01-021A022 GMP辦公室主任工作職責(zé)SMP-RS-01-022A02

3、3銷售員工作職責(zé)SMP-RS-01-023A024生產(chǎn)車間工作職責(zé)SMP-RS-01-024A025生產(chǎn)車間主任工作職責(zé)SMP-RS-01-025A026標(biāo)簽管理員工作職責(zé)SMP-RS-01-026A027倉庫管理員工作職責(zé)SMP-RS-01-027A028采購員工作職責(zé)SMP-RS-01-028A029質(zhì)量監(jiān)督員工作職責(zé)SMP-RS-01-029A030化驗員工作職責(zé)SMP-RS-01-030A031生產(chǎn)車間班組長工作職責(zé)SMP-RS-01-031A032技術(shù)工藝主管工作職責(zé)SMP-RS-01-032A033生產(chǎn)調(diào)度員工作職責(zé)SMP-RS-01-033A034設(shè)備管理員工作職責(zé)SMP-RS-

4、01-034A035計量員工作職責(zé)SMP-RS-01-035A036工藝員工作職責(zé)SMP-RS-01-036A037空調(diào)空壓崗位工作職責(zé)SMP-RS-01-037A038設(shè)備維修工工作職責(zé)SMP-RS-01-038039電工工作職責(zé)SMP-RS-01-039A040安全保衛(wèi)工作職責(zé)SMP-RS-01-040A文件編號總經(jīng)理工作職責(zé)頒發(fā)部門SMP-RS-01-001A辦公室總頁數(shù)生效日期共1頁編制依據(jù)保健食品良好生產(chǎn)規(guī)范制定人審核人批準(zhǔn)人制定日期審核日期批準(zhǔn)日期分發(fā)部門各相關(guān)部門目的：建立總經(jīng)理的工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)。范圍：適用于該職位的職責(zé)范圍描述及工作績效的考核。責(zé)任：總經(jīng)理負(fù)責(zé)實施。內(nèi)容：1接受地

5、方政府、行業(yè)機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo),按照國家的法律、法規(guī)辦事。2全權(quán)負(fù)責(zé)、主持公司的日常行政和業(yè)務(wù)活動。34任免和調(diào)配公司各級員工，確定對員工的獎罰。5代表公司和授權(quán)公司的員工對外簽訂合同和處理業(yè)務(wù)。6建立健全公司規(guī)章管理制度和工作流程。7財務(wù)審批權(quán)和投資決策權(quán)。8負(fù)責(zé)全公司的生產(chǎn)安排及實施,協(xié)調(diào)圍繞生產(chǎn)的一切行政工作、輔助工作,確保全公司工作的正常進(jìn)行。9對保健食品良好生產(chǎn)規(guī)范GMP的實施和產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，直接領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)“質(zhì)量管理部”的工作，執(zhí)行質(zhì)量否決權(quán)，確保生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。10監(jiān)督物料采購的供應(yīng)情況,保證供應(yīng)優(yōu)質(zhì)原料。11 監(jiān)督GMP執(zhí)行情況,保證生產(chǎn)人員的基本素質(zhì)。12 確保安全有序生產(chǎn),文明生產(chǎn)。13

6、 創(chuàng)造輕松、文明的工作環(huán)境、生活環(huán)境。14工作績效的考核141 按本工作職責(zé)進(jìn)行考核。142 按上級部門每年制定的公司經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行工作成績的考核。文件編號副總經(jīng)理工作職責(zé)頒發(fā)部門SMP-RS-01-002A辦公室總頁數(shù)生效日期共1頁編制依據(jù)保健食品良好生產(chǎn)規(guī)范制定人審核人批準(zhǔn)人制定日期審核日期批準(zhǔn)日期分發(fā)部門各相關(guān)部門目的：規(guī)范副總經(jīng)理的工作職責(zé)。范圍：適用于副總經(jīng)理職位的職責(zé)范圍描述及工作績效的考核。責(zé)任：副總經(jīng)理負(fù)責(zé)實施。內(nèi)容：1全面協(xié)助總經(jīng)理的日常管理工作，當(dāng)好總經(jīng)理的參謀和助手，當(dāng)總經(jīng)理不能主持公司日常事務(wù)時，代理行使總經(jīng)理職權(quán)；2.嚴(yán)格按照GMP要求組織生產(chǎn)與供應(yīng)保質(zhì)、按量、按時完成

7、生產(chǎn)指標(biāo)；3.督促各職能部門嚴(yán)格遵守各項規(guī)章管理制度管理標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，工作標(biāo)準(zhǔn)，并組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查每月召開生產(chǎn)調(diào)度會及進(jìn)解決生產(chǎn)中存在的不足之處，做好生產(chǎn)物資平衡協(xié)調(diào)好水電供應(yīng)；4.強(qiáng)抓安全工作，對公司的生產(chǎn)區(qū)域的消防和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)；強(qiáng)抓生產(chǎn)區(qū)（含輔助生產(chǎn)區(qū)）的清潔衛(wèi)生，做到文明生產(chǎn)；強(qiáng)抓公司制度與文化建設(shè)，人事管理、行政后勤保障工作；及時向總經(jīng)理匯報生產(chǎn)情況，組織有關(guān)人員做好生產(chǎn)統(tǒng)計報表。5.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)強(qiáng)抓各自分管部門的工作。強(qiáng)抓公司下達(dá)的生產(chǎn)銷售任務(wù)，確保貨物及資金安全。6負(fù)責(zé)組織收集用戶對產(chǎn)品質(zhì)量的意見及不良反應(yīng)，并及時向質(zhì)量管理部門、生產(chǎn)管理部門反映，以便及時改善產(chǎn)品質(zhì)

8、量，提高公司信譽(yù)。7.負(fù)責(zé)公司形象、廣告、宣傳方面的策劃及組織實施工作；8.負(fù)責(zé)公司公共關(guān)系的處理與協(xié)調(diào)工作；9按本工作職責(zé)由總經(jīng)理進(jìn)行考核。文件編號辦公室工作職責(zé)頒發(fā)部門SMP-RS-01-003A辦公室總頁數(shù)生效日期共1頁編制依據(jù)保健食品良好生產(chǎn)規(guī)范制定人審核人批準(zhǔn)人制定日期審核日期批準(zhǔn)日期分發(fā)部門各相關(guān)部門目的：建立辦公室的工作任務(wù)、權(quán)限和責(zé)任。范圍：適用于辦公室工作人員。責(zé)任：辦公室負(fù)責(zé)實施。內(nèi)容：1傳達(dá)上級關(guān)于質(zhì)量方面的文件和指示，并對企業(yè)相關(guān)部門做好宣傳工作。2負(fù)責(zé)上級有關(guān)質(zhì)量方面的檢查、驗收、指導(dǎo)以及公司質(zhì)量會議的安排和接待工作。3負(fù)責(zé)各項質(zhì)量管理制度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)操作章程等文

9、件的打印、復(fù)印工作，并協(xié)助在全公司范圍以內(nèi)實施。4負(fù)責(zé)在全公司范圍以內(nèi)宣傳GMP并協(xié)助實施GMP。5做好人事工作，創(chuàng)造人才發(fā)揮才能的優(yōu)越條件，使人盡其才，才盡其用。6負(fù)責(zé)企業(yè)的檔案管理工作。7為各部門保質(zhì)保量完成生產(chǎn)指標(biāo)或其它任務(wù)提供安全和后勤保障。8對外宣傳公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，樹立公司質(zhì)量第一的形象。9制訂企業(yè)的各項規(guī)章管理制度及工作職責(zé)，并負(fù)責(zé)監(jiān)督與實施。10 全面掌握公司的動態(tài)，對各部門的工作效能進(jìn)行綜合評估。文件編號質(zhì)量管理部工作職責(zé)頒發(fā)部門SMP-RS-01-004A辦公室總頁數(shù)生效日期共2頁編制依據(jù)保健食品良好生產(chǎn)規(guī)范制定人審核人批準(zhǔn)人制定日期審核日期批準(zhǔn)日期分發(fā)部門各相關(guān)部門

10、目的：建立質(zhì)管部的工作任務(wù)、權(quán)限和責(zé)任。范圍：適用于質(zhì)管部全體人員。責(zé)任：質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)實施。內(nèi)容：1認(rèn)真貫徹食品安全法、保健食品良好生產(chǎn)規(guī)范及其他有關(guān)法規(guī)，接受食品藥品監(jiān)督管理部門監(jiān)督。在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮對產(chǎn)品質(zhì)量的檢測把關(guān)、預(yù)防和報告的職能作用，做好保健食品生產(chǎn)全過程的質(zhì)量監(jiān)督管理和檢驗工作。2負(fù)責(zé)制定和修訂物料、中間產(chǎn)品和成品的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)和檢驗操作章程，制定取樣和留樣制度。3協(xié)助總經(jīng)理組織廠級產(chǎn)品質(zhì)量分析活動。通過分析，找出產(chǎn)品質(zhì)量存在問題的原因，落實整改措施，并監(jiān)督實施。4負(fù)責(zé)制定檢驗用設(shè)備、儀器、試劑、試液、標(biāo)準(zhǔn)品（或?qū)φ掌罚⒌味ㄒ?、培養(yǎng)基、標(biāo)準(zhǔn)液、菌種等管理辦法。5定期

11、或不定期組織召開專（兼）職質(zhì)監(jiān)員會議，學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量管理方面的方針政策及文件，學(xué)習(xí)和探討有關(guān)業(yè)務(wù)方面的知識，研究質(zhì)量改善等事宜，堅持“防檢結(jié)合實際情況，建立壓力容器、電器的檔案及管理標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對壓力容器、電器的安全管理及檢查。8負(fù)責(zé)企業(yè)水、電、汽、氣的管理和供應(yīng)工作，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。9負(fù)責(zé)廠房設(shè)施、設(shè)備的驗證方案的制定，負(fù)責(zé)組織本部門人員參與驗證工作。10按本工作職責(zé)由生產(chǎn)技術(shù)副總經(jīng)理進(jìn)行考核。文件編號物料管理部經(jīng)理工作職責(zé)頒發(fā)部門SMP-RS-01-016A辦公室總頁數(shù)生效日期共1頁編制依據(jù)保健食品良好生產(chǎn)規(guī)范制定人審核人批準(zhǔn)人制定日期審核日期批準(zhǔn)日期分發(fā)部門各相關(guān)部門目的：規(guī)定物料管理部經(jīng)

12、理的工作職責(zé)。范圍：適用于該職位的職責(zé)范圍描述及工作績效的考核。責(zé)任：物料管理部經(jīng)理負(fù)責(zé)實施。內(nèi)容：貫徹企業(yè)的各項規(guī)章管理制度,健全本部門的管理程序。 按公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),組織采購物料,保證生產(chǎn)所需物料的供應(yīng)。保證供應(yīng)的各種物料均應(yīng)質(zhì)優(yōu)價廉。嚴(yán)格按照GMP標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范物料采購、倉儲程序。嚴(yán)格執(zhí)行供應(yīng)商審核程序，在經(jīng)審核合格的單位采購物料，不能隨意變更。按GMP要求加強(qiáng)采購物料驗收、倉儲、發(fā)放的管理。按照GMP要求加強(qiáng)成品的發(fā)放工作。按GMP要求做好退貨管理，記好退貨記錄。 文件編號財務(wù)部經(jīng)理工作職責(zé)頒發(fā)部門SMP-RS-01-017A辦公室總頁數(shù)生效日期共1頁編制依據(jù)保健食品良好生產(chǎn)規(guī)范制定人審

13、核人批準(zhǔn)人制定日期審核日期批準(zhǔn)日期分發(fā)部門各相關(guān)部門目的：規(guī)范財務(wù)部經(jīng)理的工作標(biāo)準(zhǔn)。范圍：適用于該職位的職責(zé)范圍描述及工作績效的考核。責(zé)任：財務(wù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)實施。內(nèi)容：1 貫徹執(zhí)行財政部頒發(fā)的企業(yè)財務(wù)通則和企業(yè)會計準(zhǔn)則，嚴(yán)格遵守會計法；2 按照國家有關(guān)財務(wù)制度，制定企業(yè)的財務(wù)內(nèi)部管理。財務(wù)核算方法和財務(wù)核算程序；3 組織資金供應(yīng)，合理節(jié)約使用資金，提高資金的利用效果，滿足生產(chǎn)經(jīng)營活動的資金需要；4 真實反映財務(wù)結(jié)果，發(fā)現(xiàn)違反財經(jīng)紀(jì)律、財務(wù)制度的問題，及時制止和糾正，對拒不接受意見的報請總經(jīng)理處理；5 定期分析財務(wù)指標(biāo)的完成情況，指出管理中的漏洞，提出改善經(jīng)營管理的建議和措施；6 參加經(jīng)營管理會議

14、，運(yùn)用財務(wù)核算資料，每季定期分析經(jīng)濟(jì)結(jié)果，為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠信息，預(yù)測經(jīng)濟(jì)前景，當(dāng)好參謀；7 不斷地去加強(qiáng)部門的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，跟上時代對財務(wù)核算的要求；8按本工作職責(zé)由財務(wù)副總經(jīng)理進(jìn)行考核。文件編號檢測室工作職責(zé)頒發(fā)部門SMP-RS-01-018A辦公室總頁數(shù)生效日期共2頁編制依據(jù)保健食品良好生產(chǎn)規(guī)范制定人審核人批準(zhǔn)人制定日期審核日期批準(zhǔn)日期分發(fā)部門各相關(guān)部門目的：規(guī)范檢測室的工作職責(zé)。范圍：適用于檢測室的職責(zé)范圍描述及工作績效的考核。責(zé)任：檢測室負(fù)責(zé)實施。內(nèi)容：1. 負(fù)責(zé)本公司各類食品樣品的檢測檢驗工作，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生檢驗規(guī)范進(jìn)行檢驗,實事求是,出具準(zhǔn)確、內(nèi)容真實的檢驗報告。有

15、效的產(chǎn)品檢驗檢驗數(shù)據(jù)。2.制定物料、中間產(chǎn)品、成品的取樣操作章程和檢驗操作章程，并按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗和判斷合格與不合格，出具檢驗報告書。3. 建立檢驗原始記錄和檢驗臺帳；完成月、季、年檢驗結(jié)果統(tǒng)計報告。4. 負(fù)責(zé)環(huán)境檢測及日常材料的檢測4.1各種工藝用水的質(zhì)量監(jiān)測；4.2潔凈室潔凈度、浮游活微生物的常規(guī)測定，潔凈房間壓差的檢查；4.3物料、中間產(chǎn)品和成品的檢測。5. 執(zhí)行質(zhì)量管理部制訂的取樣制度和留樣制度。負(fù)責(zé)產(chǎn)品的留樣觀察，包括貯存條件下的定期檢查和被投訴批號的檢查。6. 負(fù)責(zé)開展對原料、中間產(chǎn)品及成品的質(zhì)量穩(wěn)定性的有策略，有方案的考核，根據(jù)考核結(jié)果來確定物料儲存期，為制定產(chǎn)品有效期提供依據(jù)。7

16、. 對因質(zhì)量問題被投訴的產(chǎn)品，負(fù)責(zé)檢驗復(fù)核留樣品工作。8. 負(fù)責(zé)檢測儀器的使用和管理，正確掌握其性能和操作程序，并負(fù)責(zé)易燃易爆等危險化學(xué)品的管理。9. 應(yīng)用衛(wèi)生檢驗新技術(shù)，不斷改善檢測方法和手段，提高衛(wèi)生檢驗技術(shù)水平。10. 負(fù)責(zé)對檢驗用的設(shè)備、儀器、試劑、試液、標(biāo)準(zhǔn)品(或參考品)、標(biāo)準(zhǔn)溶液、培養(yǎng)基等制訂管理辦法。11. 接受各級食品藥品檢驗部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。12. 按本工作職責(zé)由質(zhì)管部進(jìn)行考核。文件編號質(zhì)檢室主任工作職責(zé)頒發(fā)部門SMP-RS-01-019A辦公室總頁數(shù)生效日期共1頁編制依據(jù)保健食品良好生產(chǎn)規(guī)范制定人審核人批準(zhǔn)人制定日期審核日期批準(zhǔn)日期分發(fā)部門各相關(guān)部門目的：規(guī)范質(zhì)檢室主任的工作

17、職責(zé)。范圍：適用于該職位的職責(zé)范圍描述及工作績效的考核。責(zé)任：質(zhì)檢室主任負(fù)責(zé)實施。內(nèi)容：1負(fù)責(zé)保健食品生產(chǎn)全過程的質(zhì)量檢驗工作。2負(fù)責(zé)制訂物料的檢驗項目和詳細(xì)的操作章程。3負(fù)責(zé)對物料的取樣、檢驗、留樣并出具檢驗報告書。4負(fù)責(zé)原料、中間產(chǎn)品及成品的質(zhì)量穩(wěn)定性評價,為確定原料的貯存期,產(chǎn)品的有效期提供數(shù)據(jù)。5負(fù)責(zé)對檢驗用的設(shè)備、儀器、試劑、試液、標(biāo)準(zhǔn)品(或參考品)、標(biāo)準(zhǔn)溶液、培養(yǎng)基等制訂管理辦法。6負(fù)責(zé)對廠房的塵粒數(shù)和活微生物數(shù)的監(jiān)測以及各種工藝用水的質(zhì)量監(jiān)測。7負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗人員、專職和兼職的質(zhì)量檢查人員的專業(yè)培訓(xùn)。8對中心化驗室發(fā)出的檢驗報告書的正確性負(fù)責(zé)。9接受各級食品藥品檢驗部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

18、10在檢驗工作中不受外界或領(lǐng)導(dǎo)的影響,嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗,實事求是,出具內(nèi)容真實的檢驗報告。11負(fù)責(zé)制止無上崗證的人員從事質(zhì)量檢驗工作。12保證檢驗室有與生產(chǎn)檢驗任務(wù)相適應(yīng)的專業(yè)檢驗人員和必要的檢驗儀器設(shè)備,能承擔(dān)對物料、中間產(chǎn)品、成品、水質(zhì)和潔凈車間塵粒數(shù)和活微生物的檢測。13按本工作職責(zé)由質(zhì)管部經(jīng)理進(jìn)行考核。文件編號 人事主管工作職責(zé)頒發(fā)部門SMP-RS-01-020A辦公室總頁數(shù)生效日期共1頁編制依據(jù)保健食品良好生產(chǎn)規(guī)范制定人審核人批準(zhǔn)人制定日期審核日期批準(zhǔn)日期分發(fā)部門各相關(guān)部門目的：規(guī)范人事主管的工作標(biāo)準(zhǔn)。范圍：適用于該職位的職責(zé)范圍描述及工作績效的考核。責(zé)任：人事主管負(fù)責(zé)實施。

19、內(nèi)容：1對各部門的工作效能進(jìn)行綜合評估。對不負(fù)責(zé)的行為提出相應(yīng)的處理意見。2全面掌握公司的動態(tài)，健全企業(yè)各項人事管理制度并負(fù)責(zé)實施。3按照GMP要求和產(chǎn)品特性，組織各部門制訂崗位職責(zé)，并負(fù)責(zé)人力資源的開發(fā)及調(diào)配人力，建立人員檔案。4按照GMP要求進(jìn)行員工健康管理工作，建立員工健康檔案。5做好人員證書管理、文印、通訊等的保密工作。6負(fù)責(zé)公司各種會議會場布置及外事接待等工作。7負(fù)責(zé)考勤的管理和監(jiān)督工作。8按本工作職責(zé)由辦公室主任進(jìn)行考核。文件編號文秘員工作職責(zé)頒發(fā)部門SMP-RS-01-021A辦公室總頁數(shù)生效日期共1頁編制依據(jù)保健食品良好生產(chǎn)規(guī)范制定人審核人批準(zhǔn)人制定日期審核日期批準(zhǔn)日期分發(fā)部門

20、各相關(guān)部門目的：規(guī)范文秘員的工作職責(zé)。范圍：適用于該職位的職責(zé)范圍描述及工作績效的考核。責(zé)任：文秘員負(fù)責(zé)實施。內(nèi)容：1負(fù)責(zé)公司文電處理，資料、打字、復(fù)印、圖文傳真、報刊雜志的征訂、傳遞、發(fā)放工作。2負(fù)責(zé)會議記錄，了解、掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展情況，綜合研究分析，總結(jié)以往的經(jīng)驗和不足，提出建設(shè)性意見，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。3負(fù)責(zé)企業(yè)各種公文和上級政府機(jī)關(guān)文件的管理，按文件管理的要求對文件進(jìn)行歸檔及公文的發(fā)放擬定工作。4及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的專項性任務(wù)。5負(fù)責(zé)文件的收發(fā)、登記、編號，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批閱后，送交相關(guān)部門處理。6認(rèn)認(rèn)真真的做好文件保管歸檔工作，嚴(yán)格執(zhí)行文件保密制度。7考核：按本工作職責(zé)由辦公室主任進(jìn)行考核。文

21、件編號GMP辦公室主任工作職責(zé)頒發(fā)部門SMP-RS-01-022A辦公室總頁數(shù)生效日期共1頁編制依據(jù)保健食品良好生產(chǎn)規(guī)范制定人審核人批準(zhǔn)人制定日期審核日期批準(zhǔn)日期分發(fā)部門各相關(guān)部門目的：規(guī)范GMP辦公室主任的工作標(biāo)準(zhǔn)。范圍：適用于該職位的職責(zé)范圍描述及工作績效的考核。責(zé)任：GMP辦公室主任負(fù)責(zé)實施。內(nèi)容1主持公司GMP辦公室的日常性工作；2協(xié)調(diào)公司各部門的GMP認(rèn)證工作；3組織檢查組檢查各部門推行GMP情況；4組織撰寫GMP文件，并負(fù)責(zé)主持修訂或?qū)忛啠?組織打印各類GMP文件，并負(fù)責(zé)頌發(fā)到各部門。6主持公司GMP認(rèn)證培訓(xùn)和GMP認(rèn)證專項會議；7定期向公司GMP領(lǐng)導(dǎo)小組匯報GMP認(rèn)證工作及GMP

22、辦公室的工作；8參加公司硬件GMP改造的決策、設(shè)計和竣工后的驗收工作；9組織公司的自我檢查工作，并負(fù)責(zé)組織寫出自我檢查報告；10負(fù)責(zé)驗證文件的匯總歸檔管理。11負(fù)責(zé)驗證項目、驗證日程表的制定與安排；12負(fù)責(zé)經(jīng)常與藥品監(jiān)督管理部門和GMP專家的工作聯(lián)系，有效推進(jìn)公司的GMP認(rèn)證工作。13負(fù)責(zé)組織員工的教育培訓(xùn)工作，根據(jù)GMP要求擬訂員工培訓(xùn)計劃，參與實施具體培訓(xùn)活動，建立人員培訓(xùn)檔案。文件編號銷售員工作職責(zé)頒發(fā)部門SMP-RS-01-023A辦公室總頁數(shù)生效日期共1頁編制依據(jù)保健食品良好生產(chǎn)規(guī)范制定人審核人批準(zhǔn)人制定日期審核日期批準(zhǔn)日期分發(fā)部門各相關(guān)部門目的：規(guī)范銷售員的工作范圍和責(zé)任。范圍：適

23、用于該職位的職責(zé)范圍描述及工作績效的考核。責(zé)任：銷售員負(fù)責(zé)實施。內(nèi)容：1認(rèn)真學(xué)習(xí)食品安全法、合同法、反不正當(dāng)競爭法等相關(guān)法律，法規(guī)。2認(rèn)真學(xué)習(xí)保健食品專業(yè)基礎(chǔ)知識、職業(yè)道德知識，注意提高自身素質(zhì)，做一個合格的銷售員。3積極主動參加上級藥品監(jiān)督部門舉辦的營銷人員培訓(xùn)班，并取得營銷人員合法資格。4認(rèn)認(rèn)真真的做好產(chǎn)品的銷售工作，完成下達(dá)的銷售、回款任務(wù)，確保貨物及資金的安全，并負(fù)責(zé)收集顧客對產(chǎn)品或包裝質(zhì)量的意見、建議，及時向本部門領(lǐng)導(dǎo)匯報。5不將產(chǎn)品銷售給無證照或證照不全的單位及個人，不銷售給集市。6認(rèn)認(rèn)真真的做好銷售記錄，做到批號跟蹤，記錄交公司保存至藥品有效期后一年。7配合公司做好新產(chǎn)品推廣、銷

24、售。8積極主動參加公司組織的各項銷售活動，維護(hù)企業(yè)榮譽(yù)，樹立企業(yè)形象。9按本工作職責(zé)由營銷部經(jīng)理進(jìn)行考核。文件編號生產(chǎn)車間工作職責(zé)頒發(fā)部門SMP-RS-01-024A辦公室總頁數(shù)生效日期共1頁編制依據(jù)保健食品良好生產(chǎn)規(guī)范制定人審核人批準(zhǔn)人制定日期審核日期批準(zhǔn)日期分發(fā)部門各相關(guān)部門目的：規(guī)范生產(chǎn)車間工作范圍和責(zé)任。范圍：適用于生產(chǎn)車間的職責(zé)范圍描述及工作績效的考核。責(zé)任：生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)執(zhí)行實施。內(nèi)容1. 2. 根據(jù)本公司的方針目標(biāo)展開，制訂本車間方針目標(biāo)，并組織實施。制訂車間的各項規(guī)章管理制度，維持并改善生產(chǎn)環(huán)境。3.參與小批試制實施計劃的編制，并組織實施。4.配合生產(chǎn)部對工藝的技術(shù)改善和編制工藝

25、文件，并負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行。5.負(fù)責(zé)本車間工裝及模具的管理工作。6.對質(zhì)量上有爭議的物料，參與協(xié)調(diào)解決。7.負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn)管理工作，安全生產(chǎn)。8.按設(shè)備管理規(guī)程做好設(shè)備設(shè)施的管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)制度。9.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的文明生產(chǎn)管理工作，包括生產(chǎn)環(huán)境清潔、零件推放整齊、工位器具管理等。10.完成公司下達(dá)的各項工作指標(biāo)。11.按本工作職責(zé)由生產(chǎn)技術(shù)部進(jìn)行考核。文件編號生產(chǎn)車間主任工作職責(zé)頒發(fā)部門SMP-RS-01-025A辦公室總頁數(shù)生效日期共2頁編制依據(jù)保健食品良好生產(chǎn)規(guī)范制定人審核人批準(zhǔn)人制定日期審核日期批準(zhǔn)日期分發(fā)部門各相關(guān)部門目的：規(guī)范車間主任工作范圍和責(zé)任。范圍：適用于該職位的職

26、責(zé)范圍描述及工作績效的考核。責(zé)任：車間主任負(fù)責(zé)執(zhí)行實施。內(nèi)容1貫徹企業(yè)的各項規(guī)章管理制度,健全車間的管理制度和工作程序。根據(jù)企業(yè)方針目標(biāo)，明確責(zé)任劃分情況與分工，做到事事有人管，人人有專責(zé)。實行科學(xué)管理和民主管理，不斷提高車間管理水平，對車間工作全權(quán)負(fù)責(zé)。2按企業(yè)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，負(fù)責(zé)組織車間生產(chǎn)計劃與實施。負(fù)責(zé)向車間各工序下達(dá)生產(chǎn)工作任務(wù)，并及時進(jìn)行車間工作的全面總結(jié)。3全權(quán)負(fù)責(zé)車間與其它部門的協(xié)調(diào)工作。4負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、 HYPERLINK /zuowen/anquan/ t _blank 安全及設(shè)備的管理，確保各項指標(biāo)的完成。強(qiáng)化車間主任是產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、 HYPERLINK /z

27、uowen/anquan/ t _blank 安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人意識。5強(qiáng)抓各項基礎(chǔ)性管理工作（產(chǎn)量、質(zhì)量、文明、衛(wèi)生、安全生產(chǎn)等），加強(qiáng)員工思想教育和科學(xué)文化技術(shù)與管理教育，組織員工進(jìn)行GMP培訓(xùn)與職業(yè)培訓(xùn)，保證實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。6加強(qiáng)材料定額管理，按月召開車間技術(shù)質(zhì)量分析會，傳達(dá)任務(wù)，匯報產(chǎn)量、質(zhì)量完成情況，總結(jié)以往的經(jīng)驗，找出問題，分析原因，提出改善措施。7根據(jù)車間生產(chǎn)任務(wù)和特點，合理安排勞動組織和勞動定員。嚴(yán)格勞動紀(jì)律，充分調(diào)動各類人員的工作積極性、興趣。8檢查與考核車間各項專業(yè)管理工作，保證完成公司對車間考核的各項技經(jīng)指標(biāo)和各項專業(yè)管理任務(wù)。9制定車間各工序產(chǎn)量定額與車間獎罰方

28、案，協(xié)助各專業(yè)管理人員制訂有關(guān)管理制度。10做好產(chǎn)品生產(chǎn)過程的設(shè)備、原材料和中間產(chǎn)品等平衡工作，保證均衡生產(chǎn)，掌握生產(chǎn)動態(tài)，及時采取措施，確保全面按質(zhì)按量完成生產(chǎn)指標(biāo)。11搞好班組建設(shè)與班組管理。12搞好車間文明生產(chǎn)制度、勞動紀(jì)律制度的落實及考核，經(jīng)常了解工人的勞動態(tài)度，及時進(jìn)行遵守勞動紀(jì)律教育。13按本工作職責(zé)由生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理進(jìn)行考核。文件編號標(biāo)簽管理員工作職責(zé)頒發(fā)部門SMP-RS-01-026A辦公室總頁數(shù)生效日期共2頁編制依據(jù)保健食品良好生產(chǎn)規(guī)范制定人審核人批準(zhǔn)人制定日期審核日期批準(zhǔn)日期分發(fā)部門各相關(guān)部門目的：規(guī)范標(biāo)簽管理員工作范圍和責(zé)任。范圍：適用于該職位的職責(zé)范圍描述及工作績效的考核

29、。責(zé)任：標(biāo)簽管理員負(fù)責(zé)實施。內(nèi)容： 1應(yīng)具備高中以上文化水平，經(jīng)過企業(yè)質(zhì)量管理、倉儲等部門專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)合格之后方準(zhǔn)上崗。2熟悉企業(yè)各種標(biāo)簽、說明書的品名、規(guī)格、色澤、字體、尺寸、說明等相關(guān)內(nèi)容，具備敏銳的識別能力，避免各種不合格的標(biāo)簽、說明書投入使用。3按GMP要求掌握標(biāo)簽、說明書儲藏場所的有關(guān)要求，明確標(biāo)簽、說明書管理的重要性，平時能堅持崗位練兵。4熟練掌握標(biāo)簽、說明書的申報、報驗、入庫、發(fā)放、回收、保存及銷毀等管理程序，并嚴(yán)格執(zhí)行。4.1標(biāo)簽、說明書的申報根據(jù)月生產(chǎn)計劃，及時將涉及品種的標(biāo)簽、說明書本上報物料部，報告中應(yīng)注明庫存量、實需量和缺少量，以便及時補(bǔ)足，保證正常生產(chǎn)。4.2標(biāo)簽、說

30、明書的請驗4.2.1標(biāo)簽、說明書購進(jìn)后，管理員應(yīng)將其放于專柜內(nèi)，上鎖保存，以黃牌標(biāo)識。4.2.2填寫請驗單，注明請驗品名稱、數(shù)量、生產(chǎn)廠家、日期及請驗人。請驗單一式二份。4.2.3收到標(biāo)簽、說明書檢驗合格報告后，將黃色待驗標(biāo)志更換為綠色合格標(biāo)志。4.2.4將合格品登記入庫記錄，并將合格證上注明的檢驗項目記入記錄中去。4.2.5將不合格標(biāo)簽、說明書隔離存放，標(biāo)以紅色標(biāo)志，及時與物料部聯(lián)系，以求妥善處理。4.3標(biāo)簽、說明書的保存根據(jù)標(biāo)簽、說明書的有關(guān)要求，嚴(yán)格標(biāo)簽、說明書的在庫管理制度，做好庫區(qū)的防火、防潮、防鼠、防盜等工作。4.4標(biāo)簽、說明書的發(fā)放4.4.1標(biāo)簽、說明書的發(fā)放應(yīng)當(dāng)由車間領(lǐng)料人持手

31、續(xù)齊全的領(lǐng)料單到庫領(lǐng)取。4.4.2標(biāo)簽管理員根據(jù)生產(chǎn)計劃及調(diào)度計劃計算標(biāo)簽、說明書的使用量、審核其領(lǐng)取數(shù)量，超額領(lǐng)取者拒付。4.4.3發(fā)放標(biāo)簽、說明書的同時應(yīng)核對品名、規(guī)格、點清數(shù)量，做到準(zhǔn)確無誤。4.4.4及時填寫發(fā)放記錄，有發(fā)放人、領(lǐng)取人簽名，同時更改貨位卡的留存數(shù)字。4.5標(biāo)簽、說明書的回收4.5.1及時與使用部門聯(lián)系，將屬于印刷廠家責(zé)任損毀的標(biāo)簽（字跡不清晰、破損、缺項目等）和企業(yè)更換批準(zhǔn)文號等其他事由造成不能再使用的標(biāo)簽收回本庫。4.5.2將收回的標(biāo)簽、說明書登入壞損記錄，轉(zhuǎn)入不合格產(chǎn)品庫專柜存放，并有紅色標(biāo)志牌標(biāo)識。4.5.3如屬于印刷廠家責(zé)任而損毀的標(biāo)簽、說明書，應(yīng)當(dāng)及時上報經(jīng)營

32、部通知廠家，提請限時來人核實，并提出賠償建議。4.6標(biāo)簽、說明書的銷毀將符合4.5條要求待銷毀的標(biāo)簽、說明書定期上報質(zhì)量部、經(jīng)營部批準(zhǔn)并在質(zhì)監(jiān)員的監(jiān)督下銷毀，同時填寫銷毀記錄，銷毀應(yīng)當(dāng)符合標(biāo)簽、說明書管理的有關(guān)規(guī)定。5做好工作室的各項管理工作。6按本工作職責(zé)由物料部經(jīng)理或車間主任進(jìn)行考核。文件編號倉庫管理員工作職責(zé)頒發(fā)部門SMP-RS-01-027A辦公室總頁數(shù)生效日期共1頁編制依據(jù)保健食品良好生產(chǎn)規(guī)范制定人審核人批準(zhǔn)人制定日期審核日期批準(zhǔn)日期分發(fā)部門各相關(guān)部門目的：規(guī)范倉庫管理員工作職責(zé)。范圍：適用于該職位的職責(zé)范圍描述及工作績效的考核。責(zé)任：倉庫管理員負(fù)責(zé)實施。內(nèi)容：1對倉庫的設(shè)施、安全、

33、物料的儲存環(huán)境負(fù)責(zé), 根據(jù)物料的質(zhì)量特性和儲存要求進(jìn)行倉儲管理，嚴(yán)格按照GMP要求對倉庫進(jìn)行管理，監(jiān)控倉庫溫濕度。2負(fù)責(zé)原輔料進(jìn)廠后按程序進(jìn)行驗收、請驗、入庫、保管、發(fā)放工作。3負(fù)責(zé)包裝材料進(jìn)廠后按程序進(jìn)行驗收、請驗、入庫、保管、發(fā)放等工作。4負(fù)責(zé)成品入庫驗收、保管、發(fā)放工作。5負(fù)責(zé)做好倉庫“五防”，即防蟲、防鼠、防火、防盜、防水。6負(fù)責(zé)按GMP要求管理藥品標(biāo)簽、使用說明書、小盒、大箱等。7嚴(yán)格按照GMP要求對倉庫進(jìn)行管理，按要求做好各種帳、卡、記錄，確保帳、卡、物一致。準(zhǔn)確統(tǒng)計盤存庫存物料數(shù)量，為計劃統(tǒng)計、采購、生產(chǎn)、銷售提供依據(jù)。8協(xié)助質(zhì)量部按期檢查物料的使用期限，并按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

34、9根據(jù)生產(chǎn)指令，按領(lǐng)料單限額發(fā)放物料。10 負(fù)責(zé)按要求建立健全產(chǎn)品的收發(fā)存臺帳，確保能根據(jù)臺帳追查每批產(chǎn)品的售出情況，必要時確保能及時追回。11 按本工作職責(zé)由物料部經(jīng)理進(jìn)行考核。文件編號采購員工作職責(zé)頒發(fā)部門SMP-RS-01-028A辦公室總頁數(shù)生效日期共1頁編制依據(jù)保健食品良好生產(chǎn)規(guī)范制定人審核人批準(zhǔn)人制定日期審核日期批準(zhǔn)日期分發(fā)部門各相關(guān)部門目的：規(guī)范采購員的工作職責(zé)。范圍：適用于該職位的職責(zé)范圍描述及工作績效的考核。責(zé)任：采購員負(fù)責(zé)實施。內(nèi)容：1貫徹企業(yè)的各項規(guī)章管理制度，執(zhí)行物料采購制度。2按企業(yè)下達(dá)的生產(chǎn)計劃，組織采購物料，保證生產(chǎn)所需物料的供應(yīng)。3每種物料的采購均應(yīng)保證質(zhì)優(yōu)價廉

35、。4按GMP標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行物料采購。5嚴(yán)格執(zhí)行供應(yīng)商審計程序，在經(jīng)審核合格的單位采購物料，不能隨意變更。6積極主動協(xié)同生產(chǎn)部門合理解決生產(chǎn)與供應(yīng)工作之間的矛盾，保證生產(chǎn)不受影響。7加強(qiáng)市場調(diào)查，注意市場動態(tài)及價格變化情況，綜合信息，提供資料供上級領(lǐng)導(dǎo)決策。8考核：按本工作職責(zé)由物料部經(jīng)理進(jìn)行考核。文件編號質(zhì)量監(jiān)督員工作職責(zé)頒發(fā)部門SMP-RS-01-029A辦公室總頁數(shù)生效日期共2頁編制依據(jù)保健食品良好生產(chǎn)規(guī)范制定人審核人批準(zhǔn)人制定日期審核日期批準(zhǔn)日期分發(fā)部門各相關(guān)部門目的：規(guī)范質(zhì)量監(jiān)督員工作職責(zé)。范圍：適用于該職位的職責(zé)范圍描述及工作績效的考核。責(zé)任：質(zhì)量監(jiān)督員負(fù)責(zé)實施。內(nèi)容：1 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行

36、質(zhì)量管理方面的各項標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)定，結(jié)合車間的實際情況采取有效措施并組織實施。2 深入車間各班組做好現(xiàn)場質(zhì)量管理工作，包括生產(chǎn)前準(zhǔn)備、生產(chǎn)過程質(zhì)量控制、生產(chǎn)結(jié)束的檢查工作，如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或質(zhì)量異常因素有權(quán)終止生產(chǎn)，并及時向車間、質(zhì)量部經(jīng)理反映以獲得處理意見。3 負(fù)責(zé)復(fù)查批準(zhǔn)整理、審查批生產(chǎn)記錄，以保證不產(chǎn)生錯誤和偏差；如果發(fā)生錯誤和偏差，應(yīng)當(dāng)立即填寫偏差處理報告單，進(jìn)行充分調(diào)查，并解決問題。4 監(jiān)督檢查進(jìn)入車間的原輔料、包裝材料質(zhì)量情況，是否有公司質(zhì)量管理部門檢驗合格報告書；對不符合質(zhì)量要求，沒有合格檢驗報告，且沒有正式批準(zhǔn)手續(xù)的原輔材料，要制止投料使用。5 不合格的中間產(chǎn)品要程。6 做好工藝控制

37、點的質(zhì)量檢查工作，掌握生產(chǎn)過程當(dāng)中原輔料、中間產(chǎn)品、成品的質(zhì)量變化情況，及時做好有關(guān)記錄并進(jìn)行質(zhì)量分析，為質(zhì)量分析會提供有關(guān)數(shù)據(jù)及資料，并及時向車間和質(zhì)量管理部門匯報車間生產(chǎn)的質(zhì)量情況。7 監(jiān)督檢查成品的包裝質(zhì)量，掌握包裝材料的質(zhì)量變化。8 負(fù)責(zé)換批號、換品種時清場效果的檢查并簽發(fā)清場合格證書。 9 做好質(zhì)量總結(jié)工作，認(rèn)真仔細(xì)填寫質(zhì)量偏差調(diào)查處理報告、原輔料、包裝材料質(zhì)量月度報告，成品質(zhì)量月度報告，GMP檢查記錄等。10 協(xié)助車間處理質(zhì)量事故，并建立質(zhì)量事故處理記錄。11 參與修訂原輔料、包裝材料、中間產(chǎn)品、成品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。12 負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)全過程按GMP要求實施，指導(dǎo)班組質(zhì)監(jiān)員的工作。13 按

38、本工作職責(zé)由質(zhì)量部經(jīng)理進(jìn)行考核。文件編號 化驗員工作職責(zé)頒發(fā)部門SMP-RS-01-030A辦公室總頁數(shù)生效日期共1頁編制依據(jù)保健食品良好生產(chǎn)規(guī)范制定人審核人批準(zhǔn)人制定日期審核日期批準(zhǔn)日期分發(fā)部門各相關(guān)部門目的：標(biāo)準(zhǔn)化驗員的工作職責(zé)。范圍：適用于該職位的職責(zé)范圍描述及工作績效的考核。責(zé)任：化驗員負(fù)責(zé)實施。內(nèi)容：1認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)產(chǎn)品的各項政策，對本企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢驗。2負(fù)責(zé)從原輔料到中間產(chǎn)品、成品的化驗及質(zhì)量檢查，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作、檢驗。3認(rèn)認(rèn)真真的做好菌檢工作，提供菌檢數(shù)據(jù)及分析資料，配合生產(chǎn)技術(shù)管理部門共同做好消毒滅菌的工作。4認(rèn)真檢驗結(jié)果的記錄工作，客觀公正的分析記錄結(jié)果，及

39、時匯報。5每次化驗完畢后應(yīng)當(dāng)及時清理工作現(xiàn)場。6做好產(chǎn)品留樣觀察，定期觀察、記錄，發(fā)現(xiàn)異常及時匯報。7嚴(yán)格執(zhí)行化驗室劇毒化學(xué)藥品管理制度及安全管理制度，確保檢驗工作順利開展。8按本工作職責(zé)由中心化驗室主任進(jìn)行考核。文件編號生產(chǎn)車間班組長工作職責(zé)頒發(fā)部門SMP-RS-01-031A辦公室總頁數(shù)生效日期共2頁編制依據(jù)保健食品良好生產(chǎn)規(guī)范制定人審核人批準(zhǔn)人制定日期審核日期批準(zhǔn)日期分發(fā)部門各相關(guān)部門目的：規(guī)范車間班組長工作范圍和責(zé)任。范圍：適用于該職位的職責(zé)范圍描述及工作績效的考核。責(zé)任：生產(chǎn)車間班組長負(fù)責(zé)實施。內(nèi)容1負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行企業(yè)及車間有關(guān)班組建設(shè)、班組管理等的有關(guān)規(guī)定。2建立健全班組的各項規(guī)章管

40、理制度和工作程序，根據(jù)企業(yè)、車間方針目標(biāo)制定班組方針目標(biāo)，明確工作任務(wù)，明確責(zé)任劃分情況，使班組管理工作程序化、科學(xué)化。3自我表率，團(tuán)結(jié)本班人員同心協(xié)力，為實現(xiàn)本班方針目標(biāo)而努力。4以生產(chǎn)為中心，負(fù)責(zé)組織全班人員按質(zhì)、按量、按進(jìn)度完成車間下達(dá)的作業(yè)計劃任務(wù)和各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，按月向全班人員進(jìn)行班組工作總結(jié)，并向車間提交書面工作總結(jié)。5負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)需要，及時與車間協(xié)調(diào)本班組的勞動組織，合理安排勞動班次，嚴(yán)格考勤制度和勞動紀(jì)律，組織開展高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、低耗、安全為中心的勞動競賽。6班組長為本班組的當(dāng)班質(zhì)監(jiān)員，對本班組的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)對本班組產(chǎn)品質(zhì)量在班組內(nèi)的考核，并協(xié)助車間對本班組產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行考核

41、。7負(fù)責(zé)本班組的生產(chǎn)管理工作，尤其是文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)，指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查清場制度在本工序的落實。8負(fù)責(zé)加強(qiáng)本班組人員的培訓(xùn)，結(jié)合本班關(guān)鍵，組織技術(shù)革新和合理化建議活動，提高人員素質(zhì)。并協(xié)助車間及本班組解決一些技術(shù)質(zhì)量問題，9對本班組在生產(chǎn)過程當(dāng)中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題，協(xié)助車間組織有關(guān)人員進(jìn)行分析，采取措施及時解決，督促當(dāng)事人及時填寫事故報告單，并得出處理意見及時報車間，質(zhì)量事故堅持做到“三不放過”。10負(fù)責(zé)對本班組生產(chǎn)記錄的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、整理，并對本班組記錄質(zhì)量負(fù)責(zé)。11負(fù)責(zé)在本班組認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和崗位安全操作法。嚴(yán)格檢查原始記錄、交接班記錄、中間產(chǎn)品交接記錄和檢驗報告。12負(fù)責(zé)本班組

42、人員產(chǎn)量登記、共計，協(xié)助車間做好各項統(tǒng)計工作。13教育本班組人員樹立質(zhì)量第一、為下一道工序服務(wù)的思想，提高產(chǎn)品質(zhì)量。14組織本班人員搞好設(shè)備、工具等的維護(hù)、使用、保養(yǎng)，合理使用勞保用品，保證生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，做到安全生產(chǎn)。15組織并落實好班務(wù)會、班前班后會，及時傳達(dá)上級指示精神和安排，實行民主管理，不斷提高管理水平。16負(fù)責(zé)本班組工人管理，關(guān)心工人生產(chǎn)，經(jīng)常了解工人的勞動態(tài)度、政治思想表現(xiàn)，掌握情況，及時進(jìn)行遵守勞動紀(jì)律的教育。17按本工作職責(zé)由車間主任進(jìn)行考核。文件編號技術(shù)工藝主管工作職責(zé)頒發(fā)部門SMP-RS-01-032A辦公室總頁數(shù)生效日期共1頁編制依據(jù)保健食品良好生產(chǎn)規(guī)范制定人審核人批準(zhǔn)人

43、制定日期審核日期批準(zhǔn)日期分發(fā)部門各相關(guān)部門目的：規(guī)范技術(shù)工藝主管的工作范圍和責(zé)任。范圍：適用于該職位的職責(zé)范圍描述及工作績效的考核。責(zé)任：技術(shù)工藝主管負(fù)責(zé)實施。內(nèi)容：1、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理按GMP要求組織生產(chǎn)，保證生產(chǎn)工人嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝規(guī)程和崗位標(biāo)準(zhǔn)操作章程進(jìn)行生產(chǎn)。2、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理按工藝規(guī)程、崗位標(biāo)準(zhǔn)操作程序、機(jī)器設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)操作程序檢查各工序生產(chǎn)工人是否違反工藝規(guī)律，對違反工藝紀(jì)律不及時糾正而造成的事故負(fù)責(zé)。3、對生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的產(chǎn)量、技術(shù)問題要及時親臨現(xiàn)場，協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理妥善處理。4、按工藝要求及時填寫生產(chǎn)指令、包裝指令，并經(jīng)相關(guān)部門審核后下發(fā)到各崗位。5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝規(guī)程的發(fā)放、收集以及批生

44、產(chǎn)記錄，批包裝記錄的發(fā)放、收集整理、送審工作。6、負(fù)責(zé)監(jiān)督各班組按清場程序進(jìn)行清場和其復(fù)核工作，并對清場質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)負(fù)責(zé)。7、按本工作職責(zé)由生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理進(jìn)行考核。文件編號生產(chǎn)調(diào)度員工作職責(zé)頒發(fā)部門SMP-RS-01-033A辦公室總頁數(shù)生效日期共1頁編制依據(jù)保健食品良好生產(chǎn)規(guī)范制定人審核人批準(zhǔn)人制定日期審核日期批準(zhǔn)日期分發(fā)部門各相關(guān)部門目的：建立生產(chǎn)調(diào)度員的工作范圍和責(zé)任。范圍：適用于該職位的職責(zé)范圍描述及工作績效的考核。責(zé)任：生產(chǎn)調(diào)度員負(fù)責(zé)實施。內(nèi)容：1.負(fù)責(zé)編制月度生產(chǎn)計劃。2.對下發(fā)生產(chǎn)的生產(chǎn)指令正確無誤負(fù)責(zé)。3.負(fù)責(zé)原輔材料銜接的聯(lián)系，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行，按時完成生產(chǎn)指標(biāo)。4.負(fù)責(zé)水、

45、電、汽供應(yīng)聯(lián)系。5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的調(diào)配、考勤和勞動紀(jì)律的檢查。6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全工作，平時下班，節(jié)假日停產(chǎn)檢查水、電、汽是否關(guān)好。7。按本工作職責(zé)由生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理進(jìn)行考核。文件編號設(shè)備管理員工作職責(zé)頒發(fā)部門SMP-RS-01-034A辦公室總頁數(shù)生效日期共2頁編制依據(jù)保健食品良好生產(chǎn)規(guī)范制定人審核人批準(zhǔn)人制定日期審核日期批準(zhǔn)日期分發(fā)部門各相關(guān)部門目的：規(guī)范設(shè)備管理員工作范圍和責(zé)任。范圍：適用于該職位的職責(zé)范圍描述及工作績效的考核。責(zé)任：設(shè)備管理員負(fù)責(zé)實施。內(nèi)容：1貫徹執(zhí)行企業(yè)有關(guān)設(shè)備管理方面的有關(guān)規(guī)定、辦法、制度、標(biāo)準(zhǔn)等，結(jié)合車間或部門的實際采取有效措施，并組織實施。2在車間或部門負(fù)責(zé)人的協(xié)助下

46、，制訂車間或部門設(shè)備管理的方針、目標(biāo)，做出對策、組織實施。3負(fù)責(zé)建立健全車間設(shè)備管理制度、規(guī)程、辦法、做到切合實際。4負(fù)責(zé)制定車間或部門設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)及實施檢查考核。設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括：4.1零部件完整好4.2安全運(yùn)轉(zhuǎn)性能好4.3潤滑維護(hù)檢測、修理好4.4文明生產(chǎn)支持好4.5記錄齊全準(zhǔn)確好5建立設(shè)備管理臺帳，負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的報廢、更新、轉(zhuǎn)移手續(xù)，并按時上報有關(guān)報表。6負(fù)責(zé)對設(shè)備事故的登記，組織有關(guān)人員對事故原因的分析及提出改善措施，并督促當(dāng)事人填寫事故報告單，并提出相應(yīng)的處理意見報公司設(shè)備動力部，對設(shè)備事故堅持做到“三不放過”。7負(fù)責(zé)對設(shè)備故障檢測、修理的聯(lián)系落實工作，并協(xié)助處理。8負(fù)責(zé)做好部門或

47、車間各工序設(shè)備的備品備件及生產(chǎn)工具的計劃申報和管理工作。9負(fù)責(zé)制訂車間設(shè)備大修、改造、更新、報廢計劃，并組織落實。10負(fù)責(zé)組織操作工人、維修工進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)的技術(shù)培訓(xùn)、考核、提高工人素質(zhì)，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。11按本工作職責(zé)由工程設(shè)備部經(jīng)理進(jìn)行考核。文件編號計量員工作職責(zé)頒發(fā)部門SMP-RS-01-035A辦公室總頁數(shù)生效日期共2頁編制依據(jù)保健食品良好生產(chǎn)規(guī)范制定人審核人批準(zhǔn)人制定日期審核日期批準(zhǔn)日期分發(fā)部門各相關(guān)部門目的：規(guī)范計量員的工作標(biāo)準(zhǔn)。范圍：適用于該職位的職責(zé)范圍描述及工作績效的考核。責(zé)任：計量員負(fù)責(zé)執(zhí)行實施。內(nèi)容： 1按照國家計量法令、法規(guī)和GMP要求，結(jié)合本企業(yè)具體的情況，組織

48、實施計量工作。2制定企業(yè)計量管理制度、計量工作年度計劃并組織實施。3保證計量器具的準(zhǔn)確可靠性，制定計量器具檢定計劃并組織實施。4監(jiān)督企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營活動的多項計量檢測數(shù)據(jù)。5宣傳貫徹計量法令、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行計量管理制度，提出計量工作計劃、目標(biāo)，并將任務(wù)分解到車間和部門。6制訂企業(yè)計量器具分類管理目錄，健全計量器具總臺帳，分類帳，做到帳、卡、物一致，妥善保管好計量器具檢定記錄及檔案資料。根據(jù)檢定結(jié)果給計量器具貼上標(biāo)志。7安排各車間、部門按期送檢，每季按照計劃對使用器具進(jìn)行抽檢，確保計量器具的合格。8經(jīng)常檢查計量器具的使用情況，督促操作者嚴(yán)格按照操作程序操作。9認(rèn)真貫徹落實國家計量法律、法規(guī)及企業(yè)計

49、量管理制度，正確合理使用法定計量單位。10 監(jiān)督各部門正確合理使用計量標(biāo)準(zhǔn)器具及配套設(shè)備，做好維護(hù)保養(yǎng)工作和計量標(biāo)準(zhǔn)器具的送檢工作。11 嚴(yán)格按照計量檢定管理程序進(jìn)行送檢。保管好計量檢定的有關(guān)檔案資料，如實填寫檢定結(jié)果臺帳，對檢定合格的計量器具發(fā)給檢定合格證書，不合格的發(fā)出檢定結(jié)果通知書，需報廢的計量器具提出報廢意見。12按期完成計量器具送檢任務(wù)，確保檢測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠。13按本工作職責(zé)由工程設(shè)備部經(jīng)理進(jìn)行考核。文件編號工藝員工作職責(zé)頒發(fā)部門SMP-RS-01-0辦公室總頁數(shù)生效日期共2頁編制依據(jù)保健食品良好生產(chǎn)規(guī)范制定人審核人批準(zhǔn)人制定日期審核日期批準(zhǔn)日期分發(fā)部門各相關(guān)部門目的：規(guī)范工藝員工

50、作范圍和責(zé)任。范圍：適用于該職位的職責(zé)范圍描述及工作績效的考核。責(zé)任：工藝員負(fù)責(zé)實施。內(nèi)容：1執(zhí)行上級有關(guān)技術(shù)管理的方針、政策和方法，結(jié)合本車間的實際情況，采取有效措施，并組織實施。2負(fù)責(zé)各產(chǎn)品每次生產(chǎn)前的技術(shù)工作準(zhǔn)備，以及現(xiàn)場生產(chǎn)的技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督。檢查車間所領(lǐng)取的原輔料的質(zhì)量情況，對存在問題及時采取措施解決。3深入車間各班組了解生產(chǎn)情況，加強(qiáng)現(xiàn)場生產(chǎn)的技術(shù)管理，及時發(fā)現(xiàn)技術(shù)問題，及時分析，并主動采取措施解決，督促當(dāng)事人填寫事故報告單，并提出相應(yīng)的處理意見，報相關(guān)部門。4 負(fù)責(zé)做好質(zhì)量總結(jié)工作（包括技術(shù)經(jīng)濟(jì)報表、質(zhì)量事故、原輔料質(zhì)量問題的統(tǒng)計），檢查、督促各班組完成各項生產(chǎn)技經(jīng)指標(biāo)，召開車間技

51、術(shù)分析會，分析、研究生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。5負(fù)責(zé)新產(chǎn)品或新工藝現(xiàn)場試產(chǎn)的技術(shù)管理工作，包括工藝處方、物料、現(xiàn)場技術(shù)質(zhì)量控制，記錄存在問題的原因、分析及解決問題、總結(jié)等。6協(xié)助質(zhì)量管理部門制訂各生產(chǎn)工序中間產(chǎn)品內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并協(xié)助車間制訂考核辦法和協(xié)助對各工序產(chǎn)品質(zhì)量考核的實施。7根據(jù)生產(chǎn)記錄標(biāo)準(zhǔn)要求，負(fù)責(zé)對生產(chǎn)制造記錄等的監(jiān)督檢查，并對記錄質(zhì)量進(jìn)行考核，負(fù)責(zé)對批生產(chǎn)記錄的整理、審核。8負(fù)責(zé)對各生產(chǎn)品種在生產(chǎn)中所產(chǎn)生的待處理品，提供具體的處理意見，經(jīng)質(zhì)量部審核同意是否執(zhí)行，并監(jiān)督實施。9協(xié)助車間組織編制和實施對員工進(jìn)行GMP培訓(xùn)及職業(yè)培訓(xùn)。10研究阻礙車間生產(chǎn)的關(guān)鍵點，提出攻關(guān)課題，組織員工

52、開展技術(shù)革新和合理化建議活動。11根據(jù)車間生產(chǎn)特點，有策略，有方案組織工藝生產(chǎn)。12協(xié)助車間主任強(qiáng)抓文明生產(chǎn)及安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行。13按本工作職責(zé)由車間主任進(jìn)行考核。文件編號空調(diào)、空壓崗位工作職責(zé)頒發(fā)部門SMP-RS-01-0辦公室總頁數(shù)生效日期共1頁編制依據(jù)保健食品良好生產(chǎn)規(guī)范制定人審核人批準(zhǔn)人制定日期審核日期批準(zhǔn)日期分發(fā)部門各相關(guān)部門目的：規(guī)范空調(diào)、空壓崗位的工作職責(zé)。范圍：適用于該職位的職責(zé)范圍描述及工作績效的考核。責(zé)任：生產(chǎn)部、工程設(shè)備部、生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)實施。內(nèi)容：1檢查空壓機(jī)、空調(diào)機(jī)設(shè)備是否清潔、生產(chǎn)崗位是否清潔，必須保持本崗位設(shè)備和工作環(huán)境清潔。2嚴(yán)格執(zhí)行“壓縮空氣系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)操作章程”

53、，“空調(diào)系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)操作章程”；通過空壓機(jī)制備符合標(biāo)準(zhǔn)的壓縮空氣；通過空調(diào)機(jī)組的正常運(yùn)轉(zhuǎn)保證生產(chǎn)環(huán)境溫度、濕度及壓差符合生產(chǎn)的需要，并及時、認(rèn)真地填寫記錄。3注意壓力的變化情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)異常情況時，應(yīng)當(dāng)快速查明原因快速進(jìn)行處理，做好記錄工作。4做好本崗位的衛(wèi)生清潔工作。5按本工作職責(zé)由工程設(shè)備部經(jīng)理進(jìn)行考核。文件編號設(shè)備維修工工作職責(zé)頒發(fā)部門SMP-RS-01-0辦公室總頁數(shù)生效日期共2頁編制依據(jù)保健食品良好生產(chǎn)規(guī)范制定人審核人批準(zhǔn)人制定日期審核日期批準(zhǔn)日期分發(fā)部門各相關(guān)部門目的：規(guī)范設(shè)備維修工工作范圍和責(zé)任。范圍：適用于該職位的職責(zé)范圍描述及工作績效的考核。責(zé)任：設(shè)備維修工負(fù)責(zé)實施。內(nèi)容： 1設(shè)備、儀器的日常維修11維修工應(yīng)當(dāng)隨時巡檢車間機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，考核其操作工的保養(yǎng)和維護(hù)情況，發(fā)現(xiàn)運(yùn)轉(zhuǎn)異常應(yīng)當(dāng)立即組織檢測、修理。12設(shè)備維修后，要全面恢復(fù)其規(guī)定的性能、精度和效率，配齊必要的附件和安全裝置，達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求。13領(lǐng)取或?qū)３藤徶玫木S修配件，應(yīng)經(jīng)車間主任簽字、保全工