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文檔簡介

1、歐歐眼保儀市場操作計(jì)劃2002年8月15日2003年3月15日北京星辰遠(yuǎn)東科學(xué)儀器有限公司目錄第一章基本方針第二章營銷手段第三章市場啟動(dòng)步驟第四章優(yōu)劣勢分析渠道終端建設(shè)第五章渠道終端設(shè)計(jì)第六章廣告第七章廣告投放指導(dǎo)第八章促銷活動(dòng)第九章地面推廣第十章市場調(diào)查第十一章公關(guān)第十二章培訓(xùn)第十三章招商標(biāo)準(zhǔn)及辦法第一部總綱第一章基本方針歐歐眼保儀在操作時(shí)本著以下原則:宣傳訴求重點(diǎn):“防治近視,用歐歐眼保儀”;治療方式訴求重點(diǎn):“運(yùn)動(dòng)睫狀肌,恢復(fù)睫狀肌對晶狀體的調(diào)節(jié)功能,通過穴位按摩增強(qiáng)視中樞的興奮性,改善副交感神經(jīng)與交感神經(jīng)系統(tǒng)的功能。有效的治療和預(yù)防近視;使用目標(biāo)人群:5歲至18歲的青少年人群(我國青少

2、年患者6000多萬,其中小學(xué)近視率28%;初中近視率60%;高中近視率85%);購買人群:孩子父母、爺爺、奶奶,主要人群為30歲到50歲;宣傳突出產(chǎn)品科技優(yōu)勢,取得消費(fèi)者對產(chǎn)品功效的信任;理論把點(diǎn):符合“人體視覺生理原理”。我們的基本方針:1、廣告方針:央視帶動(dòng):公司將加大央視的投放力度,選擇中央一套作為投放重點(diǎn),采取“央視、全國衛(wèi)視連動(dòng),專題片與之相呼應(yīng)”的方式進(jìn)行宣傳,改變以往的死板、僵硬的宣傳策略,采取更為靈活、多樣的形式。樹立歐歐品牌形象,帶動(dòng)全國市場發(fā)展。衛(wèi)視聯(lián)動(dòng):通過衛(wèi)視的投放廣告,在全國各地形成交叉覆蓋,聯(lián)動(dòng)的態(tài)勢。省級拉動(dòng):以省臺廣告的投放來拉動(dòng)全省各地市銷量的增長。省內(nèi)互動(dòng):

3、各地市代理商在當(dāng)?shù)嘏浜贤斗艔V告,可以在省內(nèi)形成互動(dòng)的效果。2、策略方針:“廣告不是萬能,沒有萬萬不能,”廣告只能創(chuàng)造銷售機(jī)會(huì)和營銷氛圍,最終的結(jié)果要反映在銷售上。光依靠廣告支撐銷售,對于任何一個(gè)產(chǎn)品來講產(chǎn)品壽命長不過一年,要想一個(gè)產(chǎn)品保持長期穩(wěn)定的銷售及收益率,最終取決于銷售的基礎(chǔ)工作:即改變原來單一“廣告”核心戰(zhàn)略的思路,將包裝、渠道、地面推廣、促銷、公關(guān)、產(chǎn)品及服務(wù)緊密聯(lián)系起來,形成“7+1”(即上述七要素+廣告)的啟動(dòng)模式。導(dǎo)入整合營銷,將與廣告相關(guān)的一切相關(guān)內(nèi)容納入廣告體系中,與廣告同步推進(jìn),形成整合,具體方案如下:包裝:包裝與渠道、地面推廣兩要素緊密相聯(lián)。1)渠道的包裝:加強(qiáng)終端網(wǎng)點(diǎn)

4、的形象,充分使用背景板、易拉寶、堆頭等終端物品,加強(qiáng)視覺沖擊力,使終端的形象反映出企業(yè)文化及實(shí)力。2)地面推廣活動(dòng)的包裝:改變原有的“一個(gè)展臺+一個(gè)咨詢醫(yī)生”的形式,注重每一次活動(dòng)現(xiàn)場的包裝,包括人員服裝的統(tǒng)一、展臺形象的突顯、活動(dòng)現(xiàn)場的場景布置等,使每一次的地面推廣活動(dòng)不僅僅是銷售產(chǎn)品,同時(shí)也是在展現(xiàn)企業(yè)文化,宣傳品牌文化。渠道:拓展渠道面,努力進(jìn)入藥店、商場、眼鏡店、書城及其它可以考慮到的賣場(甚至是電腦城等),使我們的渠道進(jìn)一步滲透到盡可能多的行業(yè)。地面推廣:在當(dāng)?shù)氐男l(wèi)校及各醫(yī)學(xué)院校招聘一些大學(xué)生作兼職促銷員,平均5人一組在節(jié)假日進(jìn)行促銷活動(dòng)。同時(shí)在小組中開展“以優(yōu)兼劣”的淘汰制,在有提

5、成獎(jiǎng)金的同時(shí)實(shí)行末位淘汰制,最終可以從中產(chǎn)生一位優(yōu)勝者即當(dāng)?shù)氐拇黉N主管來開展具體的活動(dòng)。促銷:結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況有針對性地開展。公關(guān):包括硬公關(guān)指醫(yī)院、政府、衛(wèi)生院、學(xué)校等政府機(jī)關(guān)的公關(guān);軟公關(guān)指通過一些公益性地活動(dòng)改善品牌形象,提高美譽(yù)度。例如學(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì)的贊助、公益性地捐贈(zèng)等。產(chǎn)品:豐富產(chǎn)品鏈。公司的中期定位為“遍布全國的防治近視專業(yè)店”將加大防近產(chǎn)品橫向及縱向發(fā)展。橫向:與近視相關(guān)產(chǎn)品,如眼保桌、眼保燈、坐姿矯正器、眼藥水等;縱向:高端、低端眼保產(chǎn)品的豐富;服務(wù):實(shí)現(xiàn)對原有服務(wù)的轉(zhuǎn)型。例如改變原來電話回訪的模式,采用寄信的方式進(jìn)行。15天時(shí)寄信給孩子家長到專賣店復(fù)測,提醒其復(fù)測的重要性;3

6、0天寄封慰問信,提醒家長使用的延續(xù)性,同時(shí)說明近視的危害性;60天時(shí)寄信提醒家長換圖片以便繼續(xù)鞏固治療;90天時(shí)寄封恭賀信,對取得一定療效的顧客贈(zèng)送小禮品,同時(shí)可附帶一些宣傳資料等。在以上7個(gè)環(huán)節(jié)節(jié)節(jié)相扣,緊密相聯(lián)的前提下配以一定量的廣告宣傳,以此來重新啟動(dòng)分公司。7+1要素示意圖第二章營銷手段主要手段:央視品牌電視廣告、省臺、地方臺1-20科普專題片、報(bào)紙軟文;重要手段:廣告、渠道包裝、活動(dòng)包裝、促銷活動(dòng)、地面推廣、公關(guān)、服務(wù)、終端建設(shè)輔助手段:電臺專題片、小報(bào)、第三章市場啟動(dòng)步驟1、代理商運(yùn)作模式。第一階段:準(zhǔn)備期5天完成a、省內(nèi)分析:各地市銷量統(tǒng)計(jì)、渠道質(zhì)量及數(shù)量、庫存量;(附件1)b、

7、省內(nèi)調(diào)查:同類產(chǎn)品質(zhì)量、省內(nèi)及二級可發(fā)展渠道規(guī)劃;(附件2)c、廣告批文辦理;d、相關(guān)手續(xù)辦理;e、廣告的分析與排期;(附件3)f、談廣告公司與廣告公司簽訂協(xié)議;(附件4)第二階段:預(yù)熱期15天完成a、規(guī)模廣告預(yù)熱;b、軟文配合,炒新聞;c、現(xiàn)有終端包裝;d、招商;第三階段:啟動(dòng)期20天完成a、密集廣告宣傳;b、密集軟文;c、終端展示及促銷包裝;d、促銷員培訓(xùn);g、POP、宣傳品、橫幅;h、促銷活動(dòng)、地面推廣、路演;i、深度招商;第四階段:a、保持密度的廣告宣傳;b、服務(wù)跟進(jìn)一一原有服務(wù),創(chuàng)新;可分為:15天、30天、60天、90天等幾個(gè)階段對消費(fèi)者進(jìn)行跟蹤;c、加強(qiáng)終端管理一一客情關(guān)系;d、

8、加強(qiáng)公關(guān):醫(yī)院、政府、教委、衛(wèi)生局;f、拓展渠道:眼睛店、藥店、商場、圖書館;g、促銷活動(dòng);j、深度營銷;第四章優(yōu)劣勢分析我們的優(yōu)勢:(1)地位優(yōu)勢:我們在防治近視領(lǐng)域處于領(lǐng)先地位;“眼保儀”已成為治療近視產(chǎn)品代名詞;(2)品牌優(yōu)勢:已成為眼保健產(chǎn)品的第一品牌,(3)科技優(yōu)勢:中國科學(xué)院科技背景,發(fā)明人蘇洪泉中國科學(xué)院高級工程師背景(4)療效優(yōu)勢:迎合現(xiàn)代消費(fèi)心理:見效快,使用方便,物理治療,無毒副作用我們的劣勢:(1)顧客對安全性質(zhì)疑:OK鏡事件后,消費(fèi)者對防近產(chǎn)品的安全性產(chǎn)生懷疑;(2)渠道質(zhì)量及渠道劣勢:我們的渠道較多,但渠道質(zhì)量差,大部分地區(qū)以專賣店為主,忽略了商場、藥店配套渠道的建設(shè)

9、,在我們大幅度投放廣告情況下,渠道不能發(fā)揮作用;(3)服務(wù):近視的形成不是一朝一夕形成的,由于我們的渠道對近視的認(rèn)識不足,在顧客取得一定療效的情況下停止了歐歐眼保儀的治療,造成顧客治療反彈,形成負(fù)面口碑,這也反映出我們的服務(wù)存在很大問題;產(chǎn)品的美譽(yù)度和可信度:廣告事件后造成顧客對產(chǎn)品信任度下降;競爭對手:a、競爭對手分割我們的市場份額:b、同類產(chǎn)品夸大宣傳導(dǎo)致的不良后果;法規(guī):藥監(jiān)局加大了醫(yī)療器械產(chǎn)品的管理力度,對廣告宣傳作了嚴(yán)格的限制;第五章渠道終端建設(shè)終端工作可以分為軟硬兩部分。軟性工作就是讓銷售人員能積極為公司推薦產(chǎn)品;硬性工作指終端包裝、產(chǎn)品擺放和POP等宣傳品的張貼。一、終端的重要性

10、我們的終端較多,但大部分質(zhì)量較差,我們的渠道主要存在以下問題:1、我們?nèi)珖蟛糠值貐^(qū)以專賣店為主,大部分代理商認(rèn)為,專賣店渠道能獲取利潤的最大化,忽略了商場、藥店及其它渠道的建設(shè),認(rèn)為商場、藥店的設(shè)立分流了專賣店的銷售,另外商場及其它渠道的設(shè)立比較麻煩。但是實(shí)際情況是大部分消費(fèi)者在看到廣告后,在不清楚當(dāng)?shù)貙Yu店地址的情況下,首選的是在商場或其它渠道,在我們大幅度投放廣告的情況下,競爭對手利用我們的渠道弱點(diǎn)贏取了很大一部分市場份額,坐收漁利,我們應(yīng)該取得的利潤拱手讓給竟?fàn)帉κ郑?、在終端的包裝上;現(xiàn)在保健品銷售的主要問題是信譽(yù)危機(jī),解決這個(gè)問題辦法是用突出公司規(guī)模來抵消消費(fèi)者的疑慮,誰會(huì)在破破爛

11、爛的專賣店花760元買眼保儀呢?商場的人流量大,我們?yōu)槭裁床荒馨褜9癜b作為我們的廣告宣傳呢?3、人員導(dǎo)購:據(jù)統(tǒng)計(jì):到終端購買產(chǎn)品的顧客指定品牌占70%,另外30%的人需購買某種功效產(chǎn)品,但沒有想過買什么品牌。這部分消費(fèi)者在去向,要靠營業(yè)員導(dǎo)購來留住。而70%指定品牌購買的消費(fèi)者如經(jīng)過營業(yè)員的極力推薦,有35%的人會(huì)改變原意,這是個(gè)相當(dāng)高的比例,所以終端工作是基礎(chǔ)工作中的重中之重。4、思路:專人專管:市內(nèi)專人,郊縣專人,售后專人.三項(xiàng)原則:主流終端原則,專柜原則,分銷原則.五項(xiàng)到位:主要位置,足夠空間,視力表燈箱,人員,POP.二、渠道類型:商場、藥店、醫(yī)院、眼鏡店、專賣店1、商場、藥店:目的

12、:(1)利用商場可信度高優(yōu)勢,提高產(chǎn)品可信度;阻擊竟?fàn)帉κ?;作為終端展示,發(fā)揮專柜廣告作用;(4)實(shí)現(xiàn)銷售,提升銷量;進(jìn)商場必備手續(xù):須蓋紅章的(1)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照(2)企業(yè)稅務(wù)登記證(3)產(chǎn)品注冊證(4)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證(5)制造認(rèn)可表(6)檢驗(yàn)合格證(檢驗(yàn)報(bào)告)(7)專利證書(8)商標(biāo)注冊證(9)業(yè)務(wù)人員授權(quán)書(10)價(jià)格備案表(11)商標(biāo)局受理通知書(12)ISO9002質(zhì)量體系論證有的地區(qū)還需要(13)專利繳費(fèi)發(fā)票商場進(jìn)入方式:(1)批發(fā):以一定價(jià)格批發(fā)給商場有渠道的商家,如醫(yī)藥公司、保健品經(jīng)銷商、電器經(jīng)銷商、文化用品經(jīng)銷商等,借助經(jīng)銷商的渠道進(jìn)入;(2)流水倒扣:進(jìn)入商場以后商場按銷售流

13、水以一定的比例收取扣點(diǎn);(3)交租金:與商場約定每月付給商場一定的租金(4)包任務(wù):變相租金形式,以一定任務(wù)加扣點(diǎn),如不能完成任務(wù)也須交納相應(yīng)的扣點(diǎn)數(shù);商場公關(guān)辦法:方法一:與相關(guān)產(chǎn)品銷售商聯(lián)系,通過批發(fā)給經(jīng)銷商進(jìn)入商場;方法二:與樓層經(jīng)理或相應(yīng)柜組經(jīng)理(各商場情況不一樣)聯(lián)系進(jìn)入商場合作柜組:(1)保健品、藥品;(2)文體;(3)小家電;(4)百貨;終端達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn):1、銷售人員、促銷員經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn);2、產(chǎn)品擺放:去包裝擺放到柜臺,無遮蓋物;3、A類、B類,至少從下列選一種以上宣傳方式;(1)橫幅:掛在店門正上方或店內(nèi)正上方;(2)大POP:放在門口最顯眼的地方;(3)招貼畫:貼在最顯眼的地方,

14、每處至少要2張以上;(4)易拉寶:放置到店門口或顯眼處;(5)有玻璃櫥窗,必須把產(chǎn)品放進(jìn)去;(6)終端有公司的包裝盒堆頭;(7)終端有宣傳頁陳列架;(8)盡可能地利用可利用空間作產(chǎn)品廣告;4、產(chǎn)品陳列位置明顯;營業(yè)員培訓(xùn)1、終端業(yè)務(wù)員每三天為一周期走訪終端。2、每三個(gè)月召集終端營業(yè)員進(jìn)行一次產(chǎn)品知識系統(tǒng)培訓(xùn)。3、營業(yè)員應(yīng)該知道的”產(chǎn)品”基本知識:客情關(guān)系:終端維護(hù)對于商場及藥店銷售至關(guān)重要,我們的商品進(jìn)入商場后,是否擺在比競爭對手有優(yōu)勢的位置,銷售人員是否極力推薦我們的產(chǎn)品,這就需要對終端維護(hù),除應(yīng)注意產(chǎn)品擺放,宣傳品擺放,終端包裝外,還應(yīng)注意與銷售終端的關(guān)系,又稱為客情關(guān)系;客情關(guān)系包括與樓

15、層經(jīng)理、柜組組長、銷售人員的關(guān)系協(xié)調(diào),可通過以下方式達(dá)成:(1)加強(qiáng)終端拜訪次數(shù),經(jīng)常給出營業(yè)員一些小禮品;(2)訂立激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),給銷售人員或促銷員一定比例的提成;(3)定期舉辦營業(yè)員聯(lián)誼會(huì);2、專賣店目的:(1)直接現(xiàn)金回款,保證經(jīng)營現(xiàn)金流(一般其它渠道月結(jié))(2)能夠?yàn)轭櫩吞峁I(yè)專賣服務(wù);(3)售后服務(wù)保障;(4)產(chǎn)品及公司形象展示專賣店建立形式(參見附件第一篇第一節(jié))專賣店選址標(biāo)準(zhǔn)(參見附件第一篇第二節(jié))開辦專賣店相關(guān)手續(xù):(參見附件第一篇第三節(jié))終端店店鋪設(shè)計(jì)(參見附件第三篇)人員管理(參見附件第四篇)第六章廣告目的:廣告作為一種信息傳播與促銷的手段,已越來越被重視與應(yīng)用,然而,經(jīng)常有

16、客戶和一些企業(yè)決策者對我們說:“我做了這么多的廣告,但不知如何確切評判效果,更不知什么時(shí)候、什么樣的廣告起了作用”,“如果我知道我的廣告有效果,我就會(huì)投更多的廣告費(fèi)”。美國著名商人約翰華納梅克也感嘆到:“我知道我的廣告費(fèi)有一半是浪費(fèi)的,問題是我不知道浪費(fèi)掉的是哪一半?!彪y道真的就無法弄清廣告費(fèi)浪費(fèi)在哪里了嗎?如果我們了解每一種媒體的作用和如何組合發(fā)布的話,浪費(fèi)的問題就會(huì)大大的緩解。1廣告從效果來看,我們認(rèn)為應(yīng)包含兩個(gè)方面:促銷效果:好的廣告創(chuàng)意表現(xiàn)與媒體發(fā)布方案實(shí)施后應(yīng)能促進(jìn)商品的銷售。廣告本身溝通效果:即目標(biāo)消費(fèi)者對廣告所傳達(dá)信息的認(rèn)知度與認(rèn)可度。2廣告?zhèn)鞑バ畔⒎诸悾涸诿襟w上花錢投放廣告一般

17、主要傳播的信息可分為三類:產(chǎn)品功能信息。品牌形象信息。配合市場推廣活動(dòng)(如:公關(guān)、促銷活動(dòng)等等)設(shè)置的信息。3廣告三種形式的外在表現(xiàn):電波媒體(電視、廣播等)。印刷媒體(報(bào)紙、雜志等)。戶外媒體(路牌、霓紅燈、車體等)。這里需要特別提出,廣告的實(shí)際投放效果是在整體策略正確,產(chǎn)品的功能、質(zhì)量、定位能滿足消費(fèi)者的需求,商品的價(jià)格消費(fèi)者付得起也愿意支付,消費(fèi)者能在方便的地點(diǎn)購買到,市場不出現(xiàn)大起大落等意外情況的條件下才有意義。此外,廣告效果有積累性與持續(xù)性,這會(huì)影響各段次廣告發(fā)布后測定的所謂促銷效果,立竿見影產(chǎn)生促銷效果的廣告已不多見??煽诳蓸菲放苾r(jià)值接近435億美元,這是100年來用同等甚至超過這

18、一數(shù)目的廣告費(fèi)累積起來的。而且會(huì)在相當(dāng)長一段時(shí)間內(nèi)起到提醒購買的促銷作用。媒體使用的失誤主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是媒體組合的失誤,二是媒體發(fā)布的失誤。首先我們來看媒體組合造成的廣告效果折扣:1媒體組合幾年前,人們還可以經(jīng)常聽到靠單一媒體做廣告而使產(chǎn)品銷售大增的例子,在今這樣的事可能已經(jīng)是天方夜譚。造成單一媒體效果不佳的原因主要有二:一是媒體爆炸性增長。以電視為例,在有有線電視的城市里,一般都能接收到20套以上的節(jié)目,加上遙控器的方便,使消費(fèi)者一碰到廣告就換臺。有資料統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示,有一個(gè)晚上,人們平均每小時(shí)換臺達(dá)9次之多。報(bào)刊的數(shù)量則遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于電視頻道。第二個(gè)原因是生活節(jié)奏的加快,造成消費(fèi)者對媒體接

19、觸的淺嘗輒止,和只看自己喜歡的報(bào)刊。因此現(xiàn)在的廣告運(yùn)動(dòng)必須是媒體組合才能奏效。媒體組合效果的標(biāo)準(zhǔn):廣告信息到達(dá)時(shí)效性標(biāo)準(zhǔn)。廣告信息傳播的連續(xù)性標(biāo)準(zhǔn)。產(chǎn)品屬性標(biāo)準(zhǔn)。目標(biāo)受眾細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)。各種媒體傳播功能特點(diǎn):審視電波、印刷、戶外三大常規(guī)媒體,在信息傳播功能上各有特色。一般來說,電波媒體適合展示形象和品牌提示,印刷媒體主要是傳播產(chǎn)品功能和市場推廣活動(dòng)配置信息,戶外媒體以展示形象和傳遞服務(wù)信息為主。媒體組合的原則以廣告目標(biāo)為根本,根據(jù)不同媒體的功能特點(diǎn)按上述標(biāo)準(zhǔn)多媒體組合進(jìn)行合理性判斷。2媒體發(fā)布媒體發(fā)布的依據(jù)是發(fā)布前的廣告發(fā)布媒體計(jì)劃。發(fā)布效果直接同發(fā)布計(jì)劃有相當(dāng)密切的聯(lián)系。媒體發(fā)布效果折扣或失誤原因

20、比較復(fù)雜。一般情況下主要在以下幾個(gè)方面出問題:發(fā)布時(shí)機(jī)選擇。發(fā)布規(guī)模設(shè)定。發(fā)布強(qiáng)度適合性。發(fā)布媒體的針對性與號召力。廣告發(fā)布是廣告運(yùn)動(dòng)的一個(gè)部分,評判廣告效果的好壞不能割裂整體而獨(dú)立地加以評判。在媒體泛濫、信息爆炸的年代,廣告對于大多數(shù)企業(yè)來說是一個(gè)燙手的山芋。那種憑經(jīng)驗(yàn),拍腦袋,盲目模仿或跟風(fēng)式的廣告決策造成的后果,只有自己體味個(gè)中苦澀。伴隨知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,社會(huì)主體人群的變遷,消費(fèi)者信息溝通心智模式也正在發(fā)生根本性的改變,這一切昭示著大媒體粗放型的廣告?zhèn)鞑r(shí)代已經(jīng)過去。誰忽視了這種廣告環(huán)境的改變,就等于對自己的廣告費(fèi)不負(fù)責(zé)任。廣告宣傳指的是電視、電臺、報(bào)刊等廣告,為配合地面推廣,而起品牌

21、提示作用,加深印象。投放廣告,原則上選擇播放力度最好的電視臺。電視版本內(nèi)容可分為功效廣告、新聞資料片或觀念廣告,宣傳科普,增強(qiáng)居民的保健意識,可看性要強(qiáng),可提高電視臺的收視率。電視是周邊的主要宣傳手段,如果量大,最好與電視臺簽定較長時(shí)間的合同,廣告持續(xù)投入,不得無故中斷。同電視臺談判,要充分發(fā)揮有利因素。所有高空廣告啟動(dòng)要有周密計(jì)劃。電視廣告投放技巧投放電視廣告時(shí)段選擇相當(dāng)重要。選當(dāng)?shù)厥找暵首罡邇蓚€(gè)臺,以央視調(diào)查數(shù)據(jù)為準(zhǔn),其中一個(gè)臺最好是無線臺。電視廣告時(shí)段可分為黃金時(shí)間、亞黃金時(shí)間。電視廣告應(yīng)更趨向黃金時(shí)段,更著重選擇當(dāng)?shù)匦侣勄暗箶?shù)第一個(gè)和新聞后第一個(gè)廣告是本產(chǎn)品廣告;當(dāng)?shù)靥鞖忸A(yù)報(bào)前倒數(shù)第一

22、個(gè)和天氣預(yù)報(bào)后第一個(gè)廣告是本產(chǎn)品廣告。電視廣告插播要注意選定電視劇開始前倒數(shù)第一個(gè)廣告,電視劇斷劇后第一個(gè)廣告(尾一頭一)。各種版本電視廣告必須互相配合,成系列性,但時(shí)間上要錯(cuò)開,不要挨在一起;廣告詞不得修改;新聞資料片不能出現(xiàn)公司名稱、廠家、經(jīng)銷商名稱、健康熱線等。電視廣告監(jiān)控各分支機(jī)構(gòu)必須有專人監(jiān)控電視播放情況,要設(shè)立二級監(jiān)控:第一級聘請兩個(gè)互不相識的人,分別兼職監(jiān)看;第二級分支機(jī)構(gòu)內(nèi)部員工專職監(jiān)控。各監(jiān)控人必須每天填寫電視監(jiān)控表,監(jiān)控時(shí)不應(yīng)告訴各監(jiān)控員播放計(jì)劃、前后節(jié)目,只能告訴大約時(shí)間及電視臺;監(jiān)控員如當(dāng)天發(fā)現(xiàn)電視播放情況有異樣,應(yīng)及時(shí)通知執(zhí)行主管,以便隨時(shí)掌握信息。能與電視臺交涉,避

23、免類似事件再發(fā)生。這樣也有利于互相監(jiān)控員的工作。軟文炒作要形式多樣軟文炒作自腦白金首創(chuàng)以來,成為了保健品、化妝品的重要營銷手段。翻開報(bào)紙、雜志,各種廣告軟文令人目不暇接,甚至有些保健內(nèi)衣如婷美也時(shí)興軟文炒作,可見軟文在醫(yī)藥類產(chǎn)品營銷中的地位,何其重要。作為醫(yī)藥產(chǎn)品因?yàn)橐獙οM(fèi)者講明功效原理及使用方法等諸多產(chǎn)品信息,電視廣告因費(fèi)用高,即時(shí)性強(qiáng),時(shí)間短等特點(diǎn),無法表達(dá)得盡善盡美,只適合做形象宣傳,起品牌提示作用。而軟文以報(bào)紙、雜志、小冊子、DM作為載體,可以說無不盡,正好彌補(bǔ)了電視廣告的不足,長久保存,讓消費(fèi)者反復(fù)閱讀,清楚了解產(chǎn)品功效、原理,因而受到了企業(yè)的大力推崇。更重要的是,其投入產(chǎn)出比相當(dāng)

24、高,風(fēng)險(xiǎn)性小。如三株、紅桃K就習(xí)慣以病例軟文編印小報(bào),大力開辟農(nóng)村市場,最近新登場的腦輕松、血爾口服液、椰島鹿龜酒、青春寶等知明品牌,無不把軟文作為其營銷利器,挺進(jìn)市場。其他保健品也毫不示弱,如巨能鈣、金多靶、金日心源素等也以小冊子為載體,取得了相當(dāng)?shù)男麄餍Ч?。軟文?nèi)容可分為新聞、功效、科普、消費(fèi)者病例等,醫(yī)藥產(chǎn)品應(yīng)根據(jù)自己所處的市場時(shí)期,確定不同的軟文形式,可起到事半功倍的效果。腦白金最初以軟文炒作的形式迅速啟動(dòng)市場,其擴(kuò)張速度之快,在業(yè)內(nèi)實(shí)屬罕見,其投入產(chǎn)出比之高也是其它以電視廣告轟炸開道的保健品無法比擬的。軟文寫作具有相當(dāng)?shù)囊?,從結(jié)構(gòu)上分為標(biāo)題、說理等幾方面。標(biāo)題要求新穎有沖擊力、緊扣

25、內(nèi)容;內(nèi)容要吸引人,具代表性,真實(shí)可信;說理透徹易懂,讀起來給人輕松之感。從整體文風(fēng)上要求思路清晰、層次分明,語言精練。達(dá)到軟文標(biāo)準(zhǔn),軟文的宣傳威力就具備了,投放市場其埋伏性廣告效果將不同凡響。在產(chǎn)品淡季,更應(yīng)以功效軟文為主要手段,科普、案例軟文相輔,形式多樣,通過報(bào)紙、雜志、自編小報(bào)、小冊子、DM、海報(bào)等載體,傳達(dá)給消費(fèi)者,強(qiáng)化功效訴求,確保銷量不減。第七章廣告投放指南【電視廣告】電視廣告分為品牌廣告和專題廣告和專欄廣告三種,不同的階段應(yīng)該應(yīng)用不同的廣告宣傳,不同的廣告亦會(huì)起到不同的廣告作用,有關(guān)其投放技巧下面就一一進(jìn)行闡述。品牌廣告:品牌廣告分為30秒、15秒和5秒標(biāo)版。a)作用:1、品牌

26、廣告起到產(chǎn)品形象宣傳的作用;2、品牌廣告需長期投放才會(huì)顯其效果,即滯后效應(yīng)大于立即效應(yīng);3、品牌廣告會(huì)引起消費(fèi)者的記憶及好感度和熟知度,逐漸形成對產(chǎn)品的了解和對品牌的印象;4、品牌廣告不會(huì)引起消費(fèi)者的立即購買欲望。b)方式:1、播放選A段時(shí)間和A段臺;2、若選擇C段,則采取密集插播手法進(jìn)行。c)播放要求:1、播放電視品牌廣告最好選擇電視劇切播,特別是收視率高的電視劇,如笑傲江湖等;2、選擇當(dāng)?shù)厥找暵矢叩膴蕵坊蚓C藝節(jié)目;3、選擇套播形式;4、電視劇切播時(shí)最好保證三個(gè)第一(電視劇剛斷劇第一廣告、電視劇剛開始前倒數(shù)第一廣告、電視劇短劇的倒數(shù)第一廣告)專題廣告:專題廣告主要表現(xiàn)為功能訴求和科普宣傳。一

27、、作用:專題片廣告是市場導(dǎo)入的主要手段,它能清晰地將產(chǎn)品的功能、療效及信譽(yù)、服務(wù)傳達(dá)到位,使消費(fèi)者對我們的產(chǎn)品有一個(gè)較為清晰的認(rèn)識。二、標(biāo)準(zhǔn):1、由于電視效果見效慢,所以要上當(dāng)?shù)厥找暵首罡叩膬蓚€(gè)臺;2、專題廣告的訴求對象是家長,所以投放的時(shí)間一頂針對父母的收視習(xí)慣來定,一般為白天的中午的時(shí)段為宜;3、針對目標(biāo)群體的消費(fèi)習(xí)慣,周末的白天時(shí)段集中投放會(huì)收到良好的效果;三、內(nèi)容:1、功能篇2、講解篇專欄廣告:一、形式:1、和健康類或談話類欄目合作,通過交流的方式將產(chǎn)品的訊息傳達(dá)出去;2、和綜藝類欄目合作,冠名或贊助或參與到欄目當(dāng)中去。二、作用:將產(chǎn)品于無形到有形的傳播出去,消費(fèi)者的記憶深刻,能夠激發(fā)

28、起消費(fèi)者立即購買的欲望三、刊播:每周一次,如時(shí)間較長,半月或每月一次。【報(bào)紙廣告】硬廣告:一、作用:1、突出硬廣告是廠家所為,強(qiáng)調(diào)軟文章是報(bào)社所為;2、利用硬廣告告知消費(fèi)者哪里有售;3、發(fā)布促銷活動(dòng)信息。二、刊登要求:1、刊登硬廣告切勿與軟文章在同一天的同一媒體刊登;2、硬廣告需有一定媒體發(fā)布基礎(chǔ)后開始刊登效果才好;3、硬廣告篇幅最小為通欄,小于通欄標(biāo)準(zhǔn)的不如作軟文;4、刊登硬廣告也要找閱讀率較高的版,如新聞、體育、娛樂等版面,且放在所有廣告的最上方;5、每篇硬廣告都要有一個(gè)主題標(biāo)語,主標(biāo)語一定要大而醒目。軟性文章:一、刊登要訣:標(biāo)題要醒目、周圍不能有廣告、不要加黑框、軟硬廣告不要在同一版面、

29、不要有(宣)字號、選擇讀者多的版面、加作者。二、作用:軟性文章是我們下一步宣傳中的重要手段之一,它比傳統(tǒng)的廣告可信度高,成敗的關(guān)鍵在于文章的水平和刊登方式。三、刊登:在當(dāng)?shù)氐闹饕襟w能上盡量上(包括廣電報(bào)),原則是有幾種媒體就上幾種。讓讀者區(qū)分不出宣傳文章與報(bào)社文章之間的區(qū)別。1、版面:不能刊登在廣告版,最好在新聞版,體育,社會(huì)版內(nèi)。2、周圍:周圍不能有其他公司的軟文章或廣告。3、標(biāo)題:標(biāo)題要大而醒目,但字體要比本版的最大字略大。4、插圖:每篇文章如果能配插圖就配插圖,圖片要與文章內(nèi)容相符合、要精美。5、(文)字號:不要出現(xiàn)醫(yī)療器械(文)字號。6、規(guī)格:軟文章刊登盡量不要加黑框,形狀最好采用不

30、規(guī)則版。7、所有文章在刊登時(shí)最好配上報(bào)花,如“專題報(bào)道”、“熱點(diǎn)透視”、“視力健康”、“焦點(diǎn)新聞”等。四、關(guān)于文章組合:1、根據(jù)市場啟動(dòng)時(shí)間,刊登不同系列的文章,注意先后順序。2、如遇活動(dòng)時(shí)可配合新聞交叉炒作。3、在同一系列中,盡量多安排效果最好的文章。每篇文章刊登三次后,文章開始適當(dāng)變化標(biāo)題和插圖?!拘侣?lì)悘V告】一、作用:炒新聞是市場導(dǎo)入的主要手段,它可在產(chǎn)品沒有亮相、消費(fèi)者尚未產(chǎn)生心理戒心時(shí),將產(chǎn)品概念之如消費(fèi)者腦海。為日后品牌打下良好概念和基礎(chǔ)。二、形式:1、電視新聞:通常在有有影響的炒作點(diǎn)時(shí)采用;2、報(bào)紙新聞:最常用的手段。三、刊登標(biāo)準(zhǔn):1、買通當(dāng)?shù)赜浾撸詈冒才旁陬^版;2、千萬不要刊

31、登在廣告版,新聞版亦可;3、最好采用報(bào)花?!酒渌鼜V告】電臺:一、作用:介紹產(chǎn)品功能,通常采用消費(fèi)者打熱線的形式,與之直接進(jìn)行溝通。二、形式:1、專題講座;2、套播;3、現(xiàn)場直播:多為活動(dòng)時(shí)采用,并使用消費(fèi)者現(xiàn)身說法。第八章:促銷活動(dòng)目的:廣告抓消費(fèi)者的心,促銷抓消費(fèi)者的錢;保健品行業(yè)是促銷的熱點(diǎn)行業(yè)。終端促銷,只有促銷活動(dòng)做好,渠道、終端才算暢通;否則,投入的資源也將大打折扣。促銷策略是一種長期的不間斷營銷手段,能夠直接提高銷售額,而且容易聚集人氣,提高產(chǎn)品的影響。促銷活動(dòng)注意點(diǎn):促銷活動(dòng)分為軟終端、硬終端兩種組成形式,硬終端包括橫幅、掛旗、POP等;軟終端包括治療、咨詢、理貨、收款人員等。在

32、活動(dòng)舉行前大家一定要制定制度、程序、并加強(qiáng)員工培訓(xùn)、督導(dǎo)有序進(jìn)行。活動(dòng)前期的宣傳計(jì)劃要盡早落實(shí)。無論如何組織活動(dòng)都要注意以下問題:1、品牌越來越多,活動(dòng)越做越多,活動(dòng)的目的以不但但是銷售產(chǎn)品,而應(yīng)從消費(fèi)者需求出發(fā)注重溝通、強(qiáng)化服務(wù)、突出品牌;樹立專業(yè)、誠心、熱情、助人的品牌形象,讓消費(fèi)者認(rèn)可銷售人員、認(rèn)可產(chǎn)品、認(rèn)可企業(yè)。2、促銷活動(dòng)要為顧客提供滿意的顧客價(jià)值,與促銷顧客形成感情、利益的共同體。3、做好活動(dòng)的時(shí)機(jī)選擇、場所選擇等工作。4、促銷活動(dòng)如何作到準(zhǔn)確有效的傳播。5、現(xiàn)場銷售氛圍的營造,很多消費(fèi)者是在隨意、方便、沖動(dòng)中完成購買行為,氣氛的營造非常關(guān)鍵。6、嚴(yán)禁違規(guī)操作和其他有損企業(yè)形象的行

33、為,工作人員要有耐心,對潛在客戶進(jìn)行逐一過濾7、避免活動(dòng)中宣傳品的重復(fù)派發(fā)避免浪費(fèi)負(fù)面影響8、每一個(gè)細(xì)小的活動(dòng)都要設(shè)計(jì)規(guī)劃,并制訂流程、控制關(guān)鍵點(diǎn)。9、及時(shí)跟進(jìn)、維護(hù),及時(shí)做出調(diào)整、完善。10、經(jīng)常培訓(xùn)、交流、溝通使成功經(jīng)驗(yàn)迅速傳播。11、活動(dòng)組織要把握一個(gè)度,積極主動(dòng)與相關(guān)管理部門如:工商、城管、環(huán)衛(wèi)等部門建立良好的關(guān)系。12、鋪貨、理貨到位。代理商在活動(dòng)申報(bào)過程中,形式也不盡相同,為公司與代理商的溝通帶來不必要的麻煩。在此,將大中型活動(dòng)的組織、流程和控制與大家做一次歸納總結(jié)。見下表:步驟表現(xiàn)內(nèi)容立項(xiàng)選擇活動(dòng)類型,確定活動(dòng)主題,是否符合產(chǎn)品/行業(yè)運(yùn)作特點(diǎn),是否有助于品牌推廣和銷售提升,是否與

34、自己的市場策略相一致。市場調(diào)查可行性研究社會(huì)的適應(yīng)性研究財(cái)力的適應(yīng)性研究(資金、費(fèi)用流向、最佳的資金使用方法)物質(zhì)環(huán)境分析(活動(dòng)場地、物流控制、現(xiàn)場引導(dǎo))效益預(yù)估性研究(經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益)應(yīng)急能力可行性研究(由于產(chǎn)品特性及目前國家政策具有很大的不確定性,人為因素較大,活動(dòng)的舉行具有很多不可控因素,面對突發(fā)事件應(yīng)采取什么應(yīng)變策略,如:來自于工商、衛(wèi)生等部門的突擊檢查)。朿劃方案即制訂執(zhí)行方案;方案內(nèi)容:市場狀況分析、活動(dòng)籌備、活動(dòng)預(yù)熱、活動(dòng)實(shí)施、活動(dòng)維護(hù)、活動(dòng)予估。論證對策劃方案進(jìn)行多角度、全方位的分析、確定?!盎仡^看”方案是否與自己的目標(biāo)、形象統(tǒng)一,從消費(fèi)者角度出發(fā),給消費(fèi)者帶來什么利益,對

35、方案進(jìn)一步完善。反饋信息活動(dòng)執(zhí)行的評判工作;再認(rèn)識、再創(chuàng)造、再提高。策劃一個(gè)切實(shí)可行的活動(dòng)執(zhí)行方案,首先是統(tǒng)一思想,其次才是方法,只有思想統(tǒng)一、方法對路才能在實(shí)際操作中,使企業(yè)資源合理利用,形成合力,產(chǎn)生整體效應(yīng)。在此重點(diǎn)介紹一下策劃方案的制訂流程。見下表:步驟內(nèi)容背景分析通過分析,抓市場機(jī)會(huì)、找自身不足,安排造勢、借勢工作,將企業(yè)資源做到合理配置立項(xiàng)籌備確定活動(dòng)主題,確定活動(dòng)形式,制定活動(dòng)流程,選擇活動(dòng)場地,優(yōu)化物資配備,規(guī)劃場地布置活動(dòng)預(yù)熱傳播整合的過程。根據(jù)媒體特點(diǎn),選擇相應(yīng)訴求,制訂清晰的媒介朿略,力求統(tǒng)一,根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r適當(dāng)補(bǔ)充其他宣傳方式,如:發(fā)放醫(yī)療卡、宣傳單、張貼POP等活動(dòng)實(shí)施

36、進(jìn)彳丁實(shí)施前講解,統(tǒng)一思想,細(xì)化岡位職責(zé),定岡定責(zé),人員、物資作好整合工作,及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場總結(jié):找失誤、查不足、快彌補(bǔ)后期維護(hù)確定總結(jié)思路,全面總結(jié),備案存檔、提高活動(dòng)組織能力,制訂評估標(biāo)準(zhǔn)(社會(huì)性、經(jīng)濟(jì)性),對活動(dòng)進(jìn)行再認(rèn)識、再創(chuàng)造、再提高;完善后期跟進(jìn)工作。活動(dòng)的組織是一個(gè)周密、系統(tǒng)的工程,需要精細(xì)操作、嚴(yán)格控制。把工作做精、做細(xì)、做透讓消費(fèi)者滿意并接受。這就是成功舉辦活動(dòng)的秘訣。促銷方式:優(yōu)惠券,付現(xiàn)金折扣,贈(zèng)品,獎(jiǎng)勵(lì),免費(fèi)試用,商品保證,打折促銷,銷售現(xiàn)場展示。優(yōu)惠券。優(yōu)惠券是指一紙證明,持有者用它來購買其特定商品時(shí)可少付錢。據(jù)統(tǒng)計(jì),2/3的美國顧客在日常購物活動(dòng)中使用優(yōu)惠券。付現(xiàn)金折扣

37、。付現(xiàn)金折扣與優(yōu)惠券差不多,不同的只是減價(jià)發(fā)生在購買之后,而不是零售店購買之時(shí)。顧客購物后將一張商店提供的“購物證明”寄給生產(chǎn)商,生產(chǎn)商用郵寄的方式退還部分購物款項(xiàng)。贈(zèng)品。贈(zèng)品是指以較低的代價(jià)或免費(fèi)向顧客提供某一物品,以刺激顧客購買某一特定品牌商品。獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)是指顧客在購買商品時(shí),向他們提供獲得物品,現(xiàn)金或旅游的機(jī)會(huì)。免費(fèi)試用。它是指將商品送給一些顧客,讓他們免費(fèi)試用,以刺激他們對該品牌的興趣。商品保證。在顧客對商品質(zhì)量越來越看重的情況下,商品保證則是一種有效的銷售促銷方式。特別是對技術(shù)含量較高的耐用品,如歐歐眼保儀,應(yīng)承諾包修期,可實(shí)行一定時(shí)期內(nèi)包換,或免費(fèi)維修,這就解決了消費(fèi)者的后顧之憂。

38、如承諾售后10天內(nèi),無效退款。打折促銷。專賣店的價(jià)位相對都比較高,利潤率也維持在一個(gè)相對較高的水平,適時(shí)推出系列打折促銷,效果非常明顯。銷售現(xiàn)場咨詢展示。針對于歐歐眼保儀產(chǎn)品的治療特殊性,邀請專家進(jìn)行現(xiàn)場咨詢講座答疑是很好的為消費(fèi)者提供附加值的機(jī)會(huì),此方式深受消費(fèi)者的歡迎。以上是經(jīng)常應(yīng)用的幾種促銷方式,各地區(qū)可根據(jù)各自的市場情況,各店的財(cái)政資源酌情使用不同的促銷組合?;顒?dòng)形式:見附件第九章地面推廣目的:1、配合主體廣告充分開展多種地面活動(dòng),使廣告的到達(dá)率提高,終端購買率提高:2、低成本投入,派發(fā)宣傳品;地面推廣形式POP發(fā)放:主要配合終端銷售與大型活動(dòng)2視力表夾送:作為吸引消費(fèi)者的興趣和到店的

39、重要手段,應(yīng)重點(diǎn)發(fā)展。3賣場促銷:一般集中在商場門口或指定場地4專家咨詢:專賣店或店中店5其它:科普講座、電影會(huì)準(zhǔn)備工作:1、公關(guān):確定活動(dòng)場地,與管理部門商洽,取得支持,當(dāng)?shù)芈毮懿块T的關(guān)系處理,如城管、工商等2、附近街道、青少年宮、公園、商場、廣場、專賣店門前3、招聘人員:確定人員數(shù)量,實(shí)施招聘工作。招聘的人員應(yīng)有一定醫(yī)學(xué)背景4、制作活動(dòng)設(shè)施:展板、背板、活動(dòng)區(qū)域標(biāo)牌、橫幅5、培訓(xùn):產(chǎn)品知識培訓(xùn)治療技巧培訓(xùn)活動(dòng)流程培訓(xùn)崗位培訓(xùn)6、控制費(fèi)用7、宣傳手段:宣傳車、空白海報(bào)、布幔、巨大橫幅、學(xué)校散發(fā)傳單8、物品準(zhǔn)備:宣傳設(shè)施:背板、展板、橫幅等宣傳品:調(diào)查問卷、常規(guī)海報(bào)、空白海報(bào)、(若有可能則發(fā)放

40、產(chǎn)品單頁)物品:桌子、椅子、桌布、視力表、樣機(jī)、登記本、醫(yī)用服裝、擴(kuò)音設(shè)備、電源線、插線板咨詢臺、電視VCD、桌牌等第十章市場調(diào)查、目的和任務(wù)正確認(rèn)識現(xiàn)有市場和目標(biāo)消費(fèi)人群;了解公司宣傳手段等實(shí)施效果;分析影響購買的因素,找出能挖掘新消費(fèi)群,提高回頭率的辦法,用調(diào)查結(jié)果驗(yàn)證并完善策劃方案,指導(dǎo)市場的運(yùn)行。、調(diào)查內(nèi)容1、市場導(dǎo)入前期媒體調(diào)查(按年齡段來分)(1)多少人看報(bào)紙,什么人看什么報(bào);(2)多少人看視,看什么臺,什么人看什么時(shí)間段,看哪種類型的節(jié)目?(3)消費(fèi)人群調(diào)查:習(xí)慣、消費(fèi)需求、找出目標(biāo)消費(fèi)群特征;目的:根據(jù)調(diào)查結(jié)果來選擇媒體。2、市場成長期(1)消費(fèi)者調(diào)查調(diào)查已購買人群:購買產(chǎn)品的

41、信息來源,了解消費(fèi)者購買心理,用調(diào)查結(jié)果來驗(yàn)證策劃方案;潛在購買群:調(diào)查知名度,對產(chǎn)品的印象,不買的因素等,調(diào)查結(jié)果可以用業(yè)驗(yàn)證完善方案策劃。(2)宣傳手段調(diào)查各種已采用的宣傳手段對消費(fèi)者影響程度,對消費(fèi)者影響較深的其他廠家宣傳手段是什么。目的:分析哪種宣傳手段最有力;每種宣傳手段的到位率及優(yōu)缺點(diǎn);(3)同類產(chǎn)品市場調(diào)查銷售情況:誰銷得最好,為什么銷得最好;宣傳手段:從宣傳手段上分析銷得最好的原因,有什么時(shí)候地方值得我們借鑒,并提出合理化建議。目的:取長補(bǔ)短,完善策劃方案三、要求1、人數(shù)要求小型市場調(diào)查提足樣本50人以上;2、數(shù)量要求:每月12次市場調(diào)查;3、每次市場調(diào)查要有一個(gè)詳細(xì)的分析報(bào)告

42、,并提出解決辦法和合理化建議;4、每次市場調(diào)查要提前一周做好計(jì)劃,每次都要統(tǒng)一調(diào)查試卷、禮物、示范語等。四、市調(diào)方法(一)消費(fèi)者1、街頭攔截訪問2、電話訪問3、郵寄訪問4、中心定點(diǎn)訪問5、來店客戶登記資料6、科普會(huì)議(二)競品調(diào)查1、觀看各種媒體競品信息,并有專人整理統(tǒng)計(jì)2、實(shí)地考察,收集一手競品資料(競品銷售網(wǎng)點(diǎn),面對面進(jìn)行洽談)3、查閱網(wǎng)絡(luò)資料(了解官方資料統(tǒng)計(jì)、行業(yè)動(dòng)態(tài))第十一章:公關(guān)一、公關(guān)的重要性當(dāng)今市場競爭是一種注意力的競爭、人心的競爭、傳播的競爭、關(guān)系的競爭。公共關(guān)系是提高企業(yè)形象競爭力的法寶。它運(yùn)用各種溝通的策略、傳播的手段、協(xié)調(diào)的方法,使企業(yè)營銷進(jìn)入一種藝術(shù)化的境界。所以有效

43、地選擇公關(guān)的對象及掌握公關(guān)的技巧,是企業(yè)營銷戰(zhàn)略的重要課題。二、針對我公司產(chǎn)品的公關(guān)對象(省會(huì)城市要做好省、市、區(qū)三級的工作)(1)工商局商管科及分管領(lǐng)導(dǎo);廣告審批處。(2)技術(shù)監(jiān)督局:技術(shù)監(jiān)督科。(3)報(bào)社主編或社長;廣告處的方案審批、排版編輯審批;自辦發(fā)行部:經(jīng)理、發(fā)行科長。(4)市容辦:聯(lián)合執(zhí)法大隊(duì)。(5)消協(xié)(6)電視臺總編室(7)醫(yī)院:眼科室一線大夫(8)教委:體衛(wèi)中心(9)學(xué)校:校醫(yī)、主管衛(wèi)生工作的校長(10)關(guān)心下一代委員會(huì):主任特別提示:我們聯(lián)系最密切的部門:工商和報(bào)社。三、公關(guān)技巧1、與有關(guān)管理部門打交道的過程中如何抓住主動(dòng)權(quán)1)在與有關(guān)管理部門打交道的過程中,首先要不卑不亢

44、,熱情大方。第一次與政府主管部門打交道,最好不要帶著問題,即使帶著問題去也不宜一去就談問題,應(yīng)當(dāng)首先表現(xiàn)出是尊重他們,是新來“貴地”發(fā)展經(jīng)濟(jì)。2)與當(dāng)?shù)亍吧鐣?huì)賢達(dá)”之人交朋友,提高辦事效率。3)調(diào)動(dòng)一切積極因素,爭取得到社會(huì)各方的支持。例如,到某報(bào)刊登軟文章,主動(dòng)要求他們審稿,讓他們參與我們的工作。4)醫(yī)院眼科大夫、校醫(yī)等側(cè)重點(diǎn)放在變向的推薦獎(jiǎng)勵(lì)上,例如旅游等。2、要求1)預(yù)防為主,及時(shí)匯報(bào),及時(shí)處理;2)態(tài)度真誠,不卑不亢;3)要找到問題關(guān)鍵;3、公關(guān)工作的信條1)有耕耘,必有收獲;2)朋友貴在常交;3)相信人與人之間能相互了解和溝通;4、公關(guān)工作三字經(jīng)做弱者,求同情;寧做傻,勿裝精;說好話

45、,要中聽;他人言,有細(xì)聽;送禮物,要精心;多奉獻(xiàn),少索取。第十二章培訓(xùn)終端決勝是我們提升銷量,戰(zhàn)勝對手的法寶,而營業(yè)員的素質(zhì),又是決定終端質(zhì)量的最直接因素。因此,我們要強(qiáng)化對營業(yè)員的培訓(xùn),形成制度,并不斷地堅(jiān)持進(jìn)行,努力塑造成為一個(gè)學(xué)習(xí)經(jīng)營型企業(yè),是企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的根本。【培訓(xùn)目的】了解產(chǎn)品知識了解行業(yè)背景了解企業(yè)文化增強(qiáng)銷售信心提高銷售能力培養(yǎng)銷售熱情優(yōu)化渠道質(zhì)量維護(hù)客情關(guān)系提高銷售收益員工招聘只是人力資源管理的開始,如何使新員工成為符合要求的合格人員,這是內(nèi)部培訓(xùn)要解決的問題。在培訓(xùn)中,交往技巧的培訓(xùn)在某種程度上比技能培訓(xùn)更困難?!九嘤?xùn)對象】1、新加盟代理商:全方位啟動(dòng)培訓(xùn)營銷策劃人員(

46、總經(jīng)理、主要業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人)專賣店銷售人員(專賣店店長、店員、咨詢醫(yī)生)物流控制人員(財(cái)務(wù)人員、倉管人員)2、現(xiàn)有代理商:不定期強(qiáng)化培訓(xùn)營銷策劃人員(總經(jīng)理)專賣店銷售人員(店長、咨詢醫(yī)生)【培訓(xùn)內(nèi)容】一、基礎(chǔ)知識企業(yè)知識培訓(xùn)通過企業(yè)知識培訓(xùn),讓代理商了解企業(yè)的過去和現(xiàn)在,以及未來發(fā)展規(guī)劃及目標(biāo)主要內(nèi)容如下:1)企業(yè)歷史及成就2)企業(yè)文化、價(jià)值及目標(biāo)3)企業(yè)的組織架構(gòu)和管理流程4)企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)人5)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略6)企業(yè)在所屬行業(yè)的地位2.專業(yè)知識培訓(xùn)1)眼科知識基礎(chǔ)理論2)近視基本常識3.產(chǎn)品知識培訓(xùn)產(chǎn)品知識是我們培訓(xùn)的一個(gè)核心內(nèi)容,一個(gè)成功的銷售人員是不會(huì)把產(chǎn)品強(qiáng)加給客戶的,而是通過幫助客戶解決問題來實(shí)現(xiàn)銷售的,解決客戶問題-沒有扎實(shí)的產(chǎn)品知識是做不到的。主要內(nèi)容如下:1)產(chǎn)品的類型與組成2)產(chǎn)品的品質(zhì)與特性3)產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)與利益點(diǎn)4)產(chǎn)品的制造方法5)產(chǎn)品的用途及限制6)產(chǎn)品的

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