生產(chǎn)管理崗位職責(zé)與崗位要求

1、生產(chǎn)管理崗位職責(zé)與崗位要求生產(chǎn)管理崗位職責(zé)與崗位要求1業(yè)務(wù)跟單：銷售訂單接收，生產(chǎn)及庫(kù)存確認(rèn)，出貨安排;銷售預(yù)測(cè)接收，需求變動(dòng)確認(rèn)；月末銷售對(duì)賬。生產(chǎn)計(jì)劃：根據(jù)需求及生產(chǎn)能力，制定并與制造部協(xié)調(diào)庫(kù) 存及生產(chǎn)計(jì)劃。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)：生產(chǎn)/銷售/庫(kù)存等，運(yùn)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)。外協(xié)管理：生產(chǎn)委托及進(jìn)程跟蹤，材料支給/成品入庫(kù)安 排，月末盤點(diǎn)等。生產(chǎn)管理崗位職責(zé)與崗位要求21、依據(jù)生產(chǎn)部門身產(chǎn)計(jì)劃，進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)有效跟進(jìn)，確保 完成任務(wù)目標(biāo)；2、在生產(chǎn)過程中監(jiān)控制程，及時(shí)識(shí)別生產(chǎn)過程中的問題， 并迅速解決和防止問題重復(fù)發(fā)生；3、控制生產(chǎn)成本，減少浪費(fèi)，提高員工工作效率和物料利 用率;4、及時(shí)與采購(gòu)部、銷售部等進(jìn)行有效

2、溝通和協(xié)調(diào)，以期達(dá) 到生產(chǎn)、品質(zhì)、成本目標(biāo)；5、控制和改善生產(chǎn)過程，減少認(rèn)為操作不良，保證品質(zhì)量6、及時(shí)處理生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的品質(zhì)、設(shè)備、故障等問題；7、促進(jìn)生產(chǎn)線產(chǎn)能組件提高，持續(xù)改善生產(chǎn)線的品質(zhì)狀態(tài);8、維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律及6S管理執(zhí)行狀態(tài)9、及時(shí)完成上級(jí)交付的其他任務(wù)。生產(chǎn)管理崗位職責(zé)與崗位要求31、生產(chǎn)管理：執(zhí)行產(chǎn)品生產(chǎn)需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)、 成本及耗能管控等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo)；2、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤，并提出 合理建議；3、班組管理：人員管理（員工排班、考勤數(shù)據(jù)提供、指導(dǎo)、 培訓(xùn)）、現(xiàn)場(chǎng)5S管理；4、提高生產(chǎn)效率;保質(zhì)保量完成生產(chǎn)需求;生產(chǎn)管理崗位職責(zé)與崗位要求4配合

3、業(yè)務(wù)進(jìn)行日本訂單的生產(chǎn)管理計(jì)算部分面輔料的采購(gòu)，跟進(jìn)訂單進(jìn)行中的進(jìn)度，出貨等 事宜生產(chǎn)過程中質(zhì)量和交期的管控完成上級(jí)交辦的其他工作生產(chǎn)管理崗位職責(zé)與崗位要求5負(fù)責(zé)制成和跟進(jìn)產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃；負(fù)責(zé)系統(tǒng)交期回復(fù)和回復(fù)CS的交期咨詢；與相關(guān)部門人員一起解決生產(chǎn)相關(guān)問題，保證生產(chǎn)計(jì)劃順 利完成；主管交代的其它工作事項(xiàng)生產(chǎn)管理崗位職責(zé)與崗位要求61、參與委托生產(chǎn)方的篩選與評(píng)估。2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)指令的溝通與下達(dá)。3、負(fù)責(zé)委托生產(chǎn)方的生產(chǎn)批記錄的審核，以便做好上市放 行。4、參與委托生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的偏差、OOS等情況的調(diào)查。5、參與委托生產(chǎn)方的審計(jì)，包括年度審計(jì)、臨時(shí)審計(jì)。生產(chǎn)管理崗位職責(zé)與崗位要求71、負(fù)責(zé)與招聘人事對(duì)接生產(chǎn)人員的入職、辦簽、打疫苗、 訂機(jī)票等外派事宜；2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員在國(guó)內(nèi)待出國(guó)期間的工作安排及對(duì)接事務(wù);3、協(xié)助各海外工廠對(duì)接國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈部門關(guān)于工廠申購(gòu)的設(shè) 備、備件需求，特別是緊急海運(yùn)、人帶、空運(yùn)的需求；4、對(duì)各工廠反饋的問題（設(shè)備、人員、生產(chǎn)等方面），整理 問題清單，并落實(shí)反饋情況；5、對(duì)制造工廠的例會(huì)進(jìn)行會(huì)議紀(jì)要，并記錄問題清單，落 實(shí)解決進(jìn)度；6、對(duì)接海外