2022年在公司中層干部任命大會上的講話模板

1、第7頁共7頁2022年在公司中層干部任命大會上的講話模板(公司總經(jīng)理)同志們：今天，我們在公司召開兩級干部和在司員工會議，會議主要內(nèi)容是宣布本次中層干部調(diào)整任命_決定。這是公司今年以來，按照集團公司的要求，依據(jù)集團公司企業(yè)中層管理人員管理規(guī)定的相關(guān)規(guī)定，通過_年年度考核、群眾測評、考察醞釀、綜合評價等程序基礎(chǔ)上，通過發(fā)揚民主，充分考慮公司改革發(fā)展與經(jīng)營工作的實際情況和現(xiàn)有中層干部的工作經(jīng)歷、管理能力、知識結(jié)構(gòu)和協(xié)調(diào)能力綜合因素考慮，并上報集團公司任前備案后做出_決定。這次中層干部調(diào)整是部門跨專業(yè)合并后進行的一次干部調(diào)整工作。這次中層干部調(diào)整總的來看，要求個人素質(zhì)比較高，要適應(yīng)公司改革發(fā)展和經(jīng)營

2、工作的需要，這就要求我們中層干部在工作能力、思想道德、實踐經(jīng)驗、對外協(xié)調(diào)、寫作能力等諸多方面具備能力。對公司原有中層干部未能續(xù)聘的兩位年輕同志，公司將作為中層后備人員進行培養(yǎng)，安排到公司主管崗位上做好技術(shù)管理工作。我們原有的兩名年輕干部人品好，文化層次高，不足的是工作閱歷淺，處理問題方法欠缺，解決問題的能力有待提高，在個人帶領(lǐng)大家開展工作方面還需要再鍛煉、再磨練。隨著公司的不斷發(fā)展與壯大，公司在管理方面和技術(shù)管理方面需要的管理干部還很多，希望同志們能夠正確理解、正確看待本次調(diào)整工作，把個人優(yōu)勢在今后的工作中發(fā)揮出來，把個人存在的不足彌補1上來，通過做好每一件事、每一項工作，全面提高自身工作能力

3、和管理水平，為公司后續(xù)發(fā)展儲備力量。這次公司中層干部調(diào)整的幾個特點。一是體現(xiàn)了干部個人綜合能力原則。_年，公司獨立運營以來成立了_個部門，專業(yè)性較強，管理工作較具體，業(yè)務(wù)相對較獨立，只要專業(yè)能力較強的人就能夠承擔(dān)起部門的管理工作。本次公司中層干部的調(diào)整，是按照集團公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子提出新的要求，公司進行了部門跨專業(yè)合并后做出的任命，如：計劃經(jīng)營部與財務(wù)產(chǎn)權(quán)部合并，成立了計劃財務(wù)部，規(guī)劃建設(shè)部與綜合管理部合并，成立了前期綜合部，煤炭運銷部業(yè)務(wù)相獨立運作。這就要求我們每位中層干部必須具備一定的綜合知識能力和管理水平。本次公司任用中層干部一個顯著特點就是比較了每位干部綜合知識、工作經(jīng)歷、協(xié)調(diào)能力、管理

4、水平等方面統(tǒng)籌考慮的。二是體現(xiàn)了公司業(yè)務(wù)重要性原則。_年-_年之間，公司的主要工作任務(wù)仍然是做好彬東煤礦項目前期手續(xù)的辦理和煤炭運銷業(yè)務(wù)的進行，以及職工隊伍建設(shè)和企業(yè)管理能力素養(yǎng)的提高為重點。本次公司中層干部調(diào)整是圍繞這一原則統(tǒng)籌考慮的。前期綜合部成立后，由負(fù)責(zé)前期工作的干部擔(dān)任部門第一負(fù)責(zé)人，計劃財務(wù)部成立后，由負(fù)責(zé)計劃經(jīng)營工作的干部擔(dān)當(dāng)部門第一負(fù)責(zé)人，煤炭運銷業(yè)務(wù)由責(zé)任心強、敢于擔(dān)當(dāng)、敢于超越的人擔(dān)當(dāng)?shù)谝回?fù)責(zé)人，公司還將成立兩個黨支部，準(zhǔn)備配備兼職支2部書記，充分說明了目前公司前期工作、煤炭運銷業(yè)務(wù)和計劃經(jīng)營工作，以及隊伍建設(shè)的重要性。三是體現(xiàn)了公司“一盤棋”工作原則公司從_年年初開始，作

5、為集團公司三級法人實體獨立開展各項工作管理，既然是三級法人實體公司，這就要求公司具有健全的_機構(gòu)、健全的規(guī)章制度、配齊中層管理干部。為此，集團公司直屬黨委成立了公司黨總支委員會，配齊了公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，建全了公司_機構(gòu)。為確保公司各項工作能夠按照集團公司、集團公司的要求開展工作。本次干部調(diào)整同步調(diào)整了黨支部書記人選，由前期綜合部副主任兼任前期綜合黨支部書記，由計劃財務(wù)部主任兼任經(jīng)營黨支部書記，使公司各項管理工作和隊伍_工作得到進一步加強。同時，前期綜合黨支部書記負(fù)責(zé)人，還要承擔(dān)公司黨群系統(tǒng)管理工作，充分體現(xiàn)了公司“一盤棋”的工作原則。對本次任命的中層干部提幾點要求：一、要珍惜本次機會。按照集團

6、公司新領(lǐng)導(dǎo)班子對公司提出的新的要求，中層干部職數(shù)設(shè)置由原來_人減少到_人，少了_個中層干部職數(shù)，這樣就有_名干部受到中層職數(shù)設(shè)置的限制，無法安排到公司中層管理崗位上任職工作。因此，希望本次任命的部門中層干部，要倍加珍惜本次機會，努力工作，千萬不要辜負(fù)_的重托和員工的期望。二、要正確看待自己。公司本次任命的中層干部，還有部分同志在待遇升遷問3題上，想得太多、看得太重，看自己優(yōu)點的多、看缺點和不足的少；還有個別干部不能夠客觀評價自我，不能做到自重、自省、自警、自勵；還有個別干部理論學(xué)習(xí)不夠深入，思想落后于形勢要求，不做研究，工作上有偏差；有的干部缺乏開拓創(chuàng)新精神，工作作風(fēng)不實，工作效果不明顯；有的

7、干部缺乏憂患意識，不夠集中精力干工作，進取心不夠；有的干部作風(fēng)不夠民主，工作方法簡單，群眾基礎(chǔ)不好；有的干部眼中看不到問題，心中不裝事情，得過且過。這些現(xiàn)象在公司兩級干部身上均有體現(xiàn)，對待這些問題，我們黨員干部要正確對待，有則改之，無則加勉。到干部崗位上任職，對做事一定要認(rèn)真，對員工一定要謙和，對領(lǐng)導(dǎo)一定要尊重，對自己一定要正確認(rèn)識、正確評價、正確看待、積極向上。三、要認(rèn)真履行職責(zé)。各部門主任要結(jié)合部門崗位調(diào)整做好人員組合上崗工作，盡快帶領(lǐng)部門員工熟悉崗位職責(zé)，進入工作狀態(tài)。部門主任要對部門各項工作進行全面管理，每月要召開部門工作會議，研究部署落實公司各項工作要求，要站在公司層面來看待部門職責(zé)

8、所在。在做好部門內(nèi)部管控的同時，要做好部門對全公司的管控工作。要結(jié)合管理提升活動和本次部門職責(zé)調(diào)整，細(xì)化崗位職責(zé)、細(xì)化工程流程、落實責(zé)任人。部門工作要做到月有部署、周有安排、日有落實，確保部門管理工作正?；?。四、要搞好團結(jié)工作。能不能搞好團結(jié)是衡量和檢驗黨員領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)高低、4黨性強弱的一個重要標(biāo)志。根據(jù)公司發(fā)展與經(jīng)營工作的需要，經(jīng)黨總支研究將成立前期綜合和經(jīng)營兩個黨支部，待集團公司直屬黨委同意后，兼職黨支部書記就要發(fā)揮好_與協(xié)調(diào)作用，要嚴(yán)肅黨內(nèi)_生活，嚴(yán)肅黨內(nèi)工作紀(jì)律，嚴(yán)肅黨內(nèi)工作制度執(zhí)行，在工作上要相互理解、相互支持，形成凝聚力，齊心協(xié)力謀發(fā)展、謀效益。五、要做好服務(wù)工作。從公司目前工作實

9、際情況看，公司兩級干部即使管理者又是服務(wù)者，要支持一線員工工作的開展，要想法設(shè)法去幫助他們、支持他們開展工作，千萬不能用自己手中的權(quán)力約束工作的開展，要學(xué)會這一本領(lǐng)。凡今后，再聽見有關(guān)業(yè)務(wù)部門告訴我要向哪個部門、哪個負(fù)責(zé)人打個話，才能辦成事的聲音，首先進行批評教育，提高個人服務(wù)意識。如果還做不到，就降級安排工作。我們每位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須具有大局意識，必須具有很強的服務(wù)意識，一定要站在公司層面來對待公司重要業(yè)務(wù)工作的開展，要多出主意、想辦法，盡最大努力支持公司各項工作的開展。最后，希望公司兩級干部和全體員工，認(rèn)清形勢，開拓創(chuàng)新，敢于擔(dān)當(dāng)，認(rèn)真履職，挑戰(zhàn)自我，遵章守紀(jì)，為全面完成公司年度確定的工作

10、目標(biāo)任務(wù)而努力，為給自己創(chuàng)造一個美好的明天而奮斗。2022年在公司中層干部任命大會上的講話模板（二）同志們：縣_委會第一次會議根據(jù)我國憲法和有關(guān)法律的規(guī)定，經(jīng)過認(rèn)真審議和無記名投票，表決通過了對新_屆縣政府名組成人員、縣人民法院名副院長、縣人民檢察院名副檢察長和縣_委會機關(guān)名工作人員的任命決定。這是繼縣_屆人大一次會議選舉產(chǎn)生新_屆“一府兩院”主要領(lǐng)導(dǎo)人員之后的又一次重要人事任命。這一任命決定，不僅顯示了縣_委會全體組成人員對被任命人員的信任和對“一府兩院”工作的支持，而且也凝聚著全縣萬人民的信任和重托。在此，我謹(jǐn)代表縣_委會，向被光榮任命為新_屆縣政府組成人員，縣人民法院、縣人民檢察院和縣_

11、委會機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)成員的同志，表示衷心的祝賀。我相信，大家一定不會辜負(fù)黨和人民的期望，_，恪盡職守，為我縣的改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)作出新的更大的貢獻。下面，我代表縣_委會提幾點希望，與大家共勉。一、認(rèn)清形勢，明確任務(wù)，與時俱進地推進我縣各項工作。進入新世紀(jì)新階段，我縣的改革發(fā)展面臨著新的機遇、新的挑戰(zhàn)和新的任務(wù)。黨的_規(guī)劃了我國新的發(fā)展藍(lán)圖，提出了全面建設(shè)小康社會的奮斗目標(biāo)。國家新一輪_開發(fā)項目的實施，南水北調(diào)中線工程的啟動，生態(tài)保護和基礎(chǔ)建設(shè)投入的加大，推進農(nóng)村改革和增加農(nóng)民收政策的相繼出臺，堵河水能資源開發(fā)招商引資工作取得重大進展等等，都為竹山未來五年謀求跨越式發(fā)展帶來了千載難逢的機遇。同時，我縣

12、作為一個山區(qū)貧困縣，發(fā)展不夠的問題十分突出，縣域經(jīng)濟民營化的實力不足，工業(yè)化基礎(chǔ)十分薄弱，產(chǎn)業(yè)化進程剛剛起步，城鎮(zhèn)化程度仍然較低，“三農(nóng)”問題還沒有得到很好解決?？h第_次黨代會會和縣_屆人大一次會議從我縣的實際出發(fā)，提出了“走一主三化之路，建生態(tài)水電大縣”的總體思路，對今后五年全縣改革發(fā)展的目標(biāo)、任務(wù)作出了全面部署，形勢喜人，任務(wù)逼人。今天接受任命書的位同志，都是縣政府各委辦局的_和縣法院、檢察院及_委會機關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)成員，在事關(guān)我縣全局工作的各條戰(zhàn)線、各個領(lǐng)域擔(dān)負(fù)著重要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，大家工作的質(zhì)量和效率直接關(guān)系到我縣新一輪改革發(fā)展目標(biāo)任務(wù)的完成，直接關(guān)系到人民群眾對黨和“一府兩院”工作的評價。大家受

13、命于此時，不僅是光榮而神圣的，而且意味著擔(dān)負(fù)更重的責(zé)任。希望大家以高度的責(zé)任感、使命感和時不我待、只爭朝夕的精神，在繼續(xù)發(fā)揚過去好傳統(tǒng)、好作風(fēng)的同時，進一步加強學(xué)習(xí)，認(rèn)清形勢，拓寬視野，把握機遇，敢于創(chuàng)新，立足大局，團結(jié)協(xié)作，奮發(fā)進取，扎實工作，不斷開創(chuàng)各項工作的新局面，在各自的崗位上創(chuàng)造新的業(yè)績。二、嚴(yán)格依法行政、公正司法，努力推進依法治縣黨的_提出，發(fā)展_，建設(shè)_政治文明，是全面建設(shè)小康社會的重要目標(biāo)。依法治國是_政治文明的基本特征、基本內(nèi)容。全面建設(shè)小康社會，依法治國基本方略必須得到全面落實。我縣確定了“走一主三化之路，建生態(tài)水電大縣”的奮斗目標(biāo)，同樣要使依法治縣得到全面落實。依法行政、公正司法是依法治國、依法治縣的必然要求和重要內(nèi)容，也是改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的重要途徑。過去，吸引投資者主要靠政策優(yōu)惠，而今天投資者更看重的則是投資環(huán)境，特別是法制環(huán)境。只有在一個統(tǒng)一、公平、公正的環(huán)境下，經(jīng)濟才會良性發(fā)展。而法制環(huán)境的營造需要行政機關(guān)、司法機關(guān)嚴(yán)格執(zhí)法、公正執(zhí)法才能做到。因此，我們一定要增強法治觀念，嚴(yán)格依法行政、公正司法，努力推進依法治縣進程。一是要進一步提高法律素質(zhì)。提高國家_工作人員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的法律素質(zhì)，是法律法規(guī)得以堅持和貫徹的基礎(chǔ)條件。接受任命書的同志都擔(dān)負(fù)著一個系統(tǒng)、一個方面、一個崗位的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，應(yīng)當(dāng)帶頭學(xué)法，掌握憲法、地方_法