2022年單位員工會(huì)講話稿

1、第6頁共6頁2022年單位員工會(huì)講話稿單位員工消防安全“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”內(nèi)容1、單位消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)的內(nèi)容是什么。答?！皺z查消除火災(zāi)隱患能力、_撲救初起火災(zāi)能力、_人員疏散逃生能力和消防宣傳教育培訓(xùn)能力”。2、每名員工應(yīng)做到“三懂三會(huì)”，“三懂三會(huì)”的內(nèi)容是什么。答：“懂基本消防常識、懂消防設(shè)施器材使用方法、懂逃生自救技能；會(huì)查改火災(zāi)隱患、會(huì)撲救初起火災(zāi)、會(huì)_人員疏散”3、什么是第一、第二滅火應(yīng)急力量和疏散引導(dǎo)員。答。發(fā)生火災(zāi)時(shí)，在火災(zāi)現(xiàn)場的員工為第一滅火應(yīng)急力量，應(yīng)在_分鐘內(nèi)_撲救初起火災(zāi)；火災(zāi)確認(rèn)后，單位按照本單位滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，_員工形成的滅火應(yīng)急力量為第二滅火應(yīng)急力量，應(yīng)在_分鐘

2、內(nèi)開展火災(zāi)撲救；發(fā)生火災(zāi)時(shí)，單位各樓層疏散通道、安全出口部位負(fù)責(zé)_引導(dǎo)現(xiàn)場人員疏散的工作人員為疏散引導(dǎo)員。4、第一滅火應(yīng)急力量應(yīng)如何處置初起火災(zāi)。答：1、靠近火災(zāi)報(bào)警按鈕或電話附近的員工，立即摁下按鈕或撥電話通知消防控制室或單位值班人員；2、靠近消防設(shè)施、器材附近的員工使用現(xiàn)場消火栓、滅火器等設(shè)施器材滅火；3、現(xiàn)場員工迅速引導(dǎo)人員疏散。5、第二滅火應(yīng)急力量應(yīng)如何_開展火災(zāi)撲救。答：1、消防控制室或單位值班人員啟動(dòng)滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的同時(shí)，報(bào)告單位負(fù)責(zé)人；2、單位負(fù)責(zé)人迅速展開指揮，召集各行動(dòng)小組按程序?qū)嵤┗馂?zāi)撲救和人員疏散；3、通訊聯(lián)絡(luò)組迅速通知員工趕赴火場，并與公安消防隊(duì)保持聯(lián)絡(luò)，向火場指揮

3、員報(bào)告火災(zāi)情況，將火場指揮員的指令下達(dá)有關(guān)員工；4、滅火行動(dòng)組根據(jù)火災(zāi)情況使用本單位的消防設(shè)施、器材撲救火災(zāi)；5、疏散引導(dǎo)組按分工_疏散現(xiàn)場人員；6、安全救護(hù)組協(xié)助搶救、護(hù)送受傷人員；7、現(xiàn)場警戒組阻止無關(guān)人員進(jìn)入火場，維持火場秩序。6、疏散引導(dǎo)員設(shè)置要求及如何引導(dǎo)人員疏散。答。單位應(yīng)在每個(gè)樓層、疏散通道、安全出口明確疏散引導(dǎo)員，負(fù)責(zé)_引導(dǎo)在場人員安全疏散?；馂?zāi)發(fā)生時(shí)，疏散引導(dǎo)員應(yīng)通過喊話、廣播等方式，按照滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案要求通知、引導(dǎo)火場人員正確逃生。7、怎樣打火警電話。答：1、火警電話119打通后，應(yīng)講清楚著火單位，所在區(qū)縣、街道、門牌號碼等詳細(xì)地址；2、要講清什么東西著火，火勢情況；3

4、、要講清起火的具體部位，燃燒物質(zhì)和燃燒情況；4、報(bào)警人要講清自己姓名、所在單位和_號碼；5、報(bào)警后要派專人在路口等候消防車的到來，指引消防車去火場的道路，以便迅速、準(zhǔn)確到達(dá)起火地點(diǎn)。發(fā)現(xiàn)火警應(yīng)及時(shí)報(bào)警，這是每個(gè)公民的責(zé)任。8、各崗位員工如何查改身邊的火災(zāi)隱患。答：各崗位員工應(yīng)當(dāng)每日上、下班前進(jìn)行崗位防火自查，檢查包括下列內(nèi)容：1、用火、用電、用油、用氣有無違章；2、附近疏散通道、安全出口是否暢通；3、附近消防器材、消防安全標(biāo)志完好情況；4、場所有無遺留火種；5、其他消防安全情況。9、重點(diǎn)單位日常巡查頻次及內(nèi)容。答：消防安全重點(diǎn)單位營業(yè)期間每_小時(shí)開展一次消防安全巡查，巡查內(nèi)容為：1、用火、用電

5、、用油、用氣有無違章；2、疏散通道、安全出口是否暢通；3、消防設(shè)施器材、消防安全標(biāo)志是否完好；4、重點(diǎn)部位員工在崗在位情況；5、其他消防安全情況。10、自動(dòng)消防設(shè)施管理要點(diǎn)是什么。答：1、加強(qiáng)消防設(shè)施日常維護(hù)保養(yǎng)，自動(dòng)消防設(shè)施由專門人員操作，確保完好有效；2、設(shè)有消防控制室的，消控室必須每日_小時(shí)專人值班，每班不少于_人，值班人員和操作人員應(yīng)取得消防特有工種職業(yè)資格證書，持證上崗；3、消防控制室在確認(rèn)火災(zāi)后，應(yīng)立即將火災(zāi)報(bào)警聯(lián)動(dòng)控制開關(guān)轉(zhuǎn)入自動(dòng)狀態(tài)(處于自動(dòng)狀態(tài)的除外)。11、單位消防安全責(zé)任人、消防安全管理人應(yīng)熟知哪些內(nèi)容。答：1、消防法律法規(guī)和消防安全職責(zé)；2、本單位火災(zāi)危險(xiǎn)性和防火措施；

6、3、滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案；4、依法應(yīng)承擔(dān)的消防安全行政和刑事責(zé)任；5、本單位基本情況(建筑層數(shù)、高度、建筑面積，各樓層使用性質(zhì)，有哪些火災(zāi)危險(xiǎn)性，有哪些消防設(shè)施器材)。(以上常識問答根據(jù)“四個(gè)能力”建設(shè)指南整理，請各單位結(jié)合本單位實(shí)際情況、經(jīng)營特點(diǎn)，再收集、整理部分消防安全方面的應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容，制成卡片或手冊，發(fā)放到所有員工，并定期_考核、提問。2022年單位員工會(huì)講話稿（二）尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的員工_：大家早上好。今天是公歷_月_日，農(nóng)歷臘月二十五，農(nóng)歷新年還有_天就到了，在這里，我要送上_年我最真摯的祝福，祝愿大家在_年里工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意。同時(shí)，我很高興能和大家一起在這

7、里召開我們_商務(wù)酒店第_屆員工大會(huì)，我代表酒店董事會(huì)、總經(jīng)辦，對酒店所有員工的辛勤工作表示衷心的感謝，正是你們的努力工作，才使我們_商務(wù)酒店每天各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，你們的微笑，帶給了賓客如家般的溫暖，再此我對大家表示由衷的感謝，正因?yàn)橛心銈儯琠的明天才會(huì)更加精彩。剛才各個(gè)部門的優(yōu)秀員工都發(fā)表了慷慨激昂的講話，也希望你們在未來的工作中一如既往的努力工作，繼續(xù)在各自的工作崗位上成為大家學(xué)習(xí)的楷模。在這里，我也要強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：第一遵章守紀(jì)、重塑形象_年我們的管理將要上一個(gè)新臺(tái)階，那么，首先會(huì)完善酒店各項(xiàng)管理制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍，因?yàn)槌晒Φ钠髽I(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度，隨著酒店的

8、不斷發(fā)展，搞好酒店管理無疑是持續(xù)發(fā)展的根本。其次，要加強(qiáng)培訓(xùn)力度，目前酒店各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是管理人員，身肩重責(zé)，需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為大家?guī)韼椭?。再次，加?qiáng)團(tuán)隊(duì)建議，正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”，只要我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)對工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，我相信我們會(huì)越做越好，工資會(huì)越來越高。因此每位員工應(yīng)嚴(yán)格遵守酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，一定要按工作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行工作任務(wù)，努力樹立酒店形象，比如現(xiàn)在啟動(dòng)的各項(xiàng)會(huì)議管理制度，各部門要認(rèn)真遵守，支持執(zhí)行。同時(shí)服從領(lǐng)導(dǎo)和工作安排。第二齊心協(xié)力、精誠團(tuán)結(jié)截止今天，我們酒店現(xiàn)有人員(管理干部及員工)

9、共有_人，我們的員工來自五湖四海，但我們?yōu)橐粋€(gè)共同的目標(biāo)(提升酒店效益)，也為了_的成長和我們自已的進(jìn)步而凝聚在一起，所以，不論是管理人員，還是員工，也要像兄弟姐妹一樣緊密團(tuán)結(jié)在一起，工作、生活有什么困難，及時(shí)反映，發(fā)生什么矛盾、別扭，也要心胸開闊，忍一時(shí)風(fēng)平浪靜，退一步海闊天空，因?yàn)?，團(tuán)結(jié)就是力量，只有團(tuán)結(jié)，才能保證各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，但對于拉幫結(jié)派、明爭暗斗、陽奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們酒店內(nèi)部存在。目前，酒店條件有限，比如對提高員工餐質(zhì)量，在調(diào)整餐務(wù)的廚師班底后，我們餐務(wù)部列出了詳細(xì)的員工餐菜單，并進(jìn)行了合理的搭配，如有不到之處，還望大家多體諒與理解。未來的日子酒店會(huì)一如既往的努力改善、_員工的生活。第三忠于職守，盡職盡責(zé)我們的整個(gè)酒店就像一部大機(jī)器，每一個(gè)人就像機(jī)器上的一個(gè)零件，每一個(gè)人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干，都是我們的核心力量。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里。在發(fā)生緊急情況時(shí)，要看到你們的身影；在困難面前，要看到你們的身影；在重大任務(wù)前，更要看到你們的身影。你們要在平時(shí)工作中看得出來，關(guān)鍵時(shí)刻站得出來，困難面前挺得過來，這就是我對酒店全體管理人員的要求。我們的全體員工，也都要發(fā)揚(yáng)主人翁的精神，樹立“店興我榮，店蓑我恥”的觀點(diǎn)，你們要干一行，愛一行，鉆一行，精一行，360行，行行出狀員。你們的努力，酒店是看在眼里，記