2022年農(nóng)機人講責任樹正氣干事業(yè)比貢獻演講稿精編

1、第4頁共4頁2022年農(nóng)機人講責任樹正氣干事業(yè)比貢獻演講稿精編秋天是收獲的季節(jié)，也是快樂的季節(jié)，在這碩果累累的日子里，我站在這里演講，心中倍感榮幸，心情也十分激動，每一個時代都會造就英雄，每一個行業(yè)都有可歌可泣的故事。值渦陽縣“講責任、樹正氣、干事業(yè)、比貢獻”作風大整頓行動契機，我們雙輪人會用實際行動去唱響青春的贊歌，去實現(xiàn)無悔的自我。那什么是責任呢。責任就是履行職責。是一種勇于負責的精神，是一種認真工作的態(tài)度，是一種至高人生的信仰，是一種高尚道德的承載。做人要講責任，這是一個人格品質(zhì)問題，做事要講責任，這是一個職業(yè)道德問題，各行各業(yè)都要講責任，這是一個社會擔當問題，革_先烈_有一句名言：叫“

2、鐵肩擔道義”講的是責任，“國家興亡、匹夫有責”講的也是這個道理。我們雙輪集團質(zhì)檢人員立足崗位，盡心盡職，把好每一道質(zhì)檢工序，保證生產(chǎn)的合格率，保證每天檢測數(shù)據(jù)真實無誤，更好地提高產(chǎn)品質(zhì)量，這就是我們的責任。企業(yè)靠的是精神，只有振奮精神才能干好工作，抓工作靠的是正氣，正氣不足邪氣上升，精神不振事業(yè)難成，弘揚正氣，振奮精神，就是要把心擰在一起，把勁使往一處，在工作上不講私情，不留面子，我們質(zhì)檢部是一個特殊的職業(yè)，雙輪集團成品酒的質(zhì)量都掌握在我們手中，每一個環(huán)節(jié)，每一道工序，只要一出差錯，不但會給雙輪企業(yè)帶來經(jīng)濟損害，更會使消費者利益受到損失，為了向企業(yè)和消費者負責，我們質(zhì)檢部敢于拼搏，自我加壓。并

3、總結了四句正氣歌：咬定質(zhì)量不放松，發(fā)現(xiàn)問題不留情，遇到挫折不氣餒，不見成效不收兵。_。平凡來自于偉大，偉大也偶于平凡之中，魯迅先生說過：“有一份熱發(fā)一份光，就像螢火蟲一樣也可以在_里發(fā)一點光，不必等候火炬”。魯迅先生的這種精神依然適用于我們的今天，奉獻青春不是一句空話，也不是一句高不可攀的大話，我們不能大事做不來，小事不想做，真正要使青春無悔，就不能放松對自己的嚴格要求，就不能放松對知識的索取，就不能放松對理想的追求。要緊跟時代、不斷學習，充分發(fā)揮自己的潛力，真正掌握必要的知識，不然一定會被社會淘汰。我所干的工作，雖然崗位平凡，但也是雙輪集團重要的環(huán)節(jié)，作為質(zhì)檢人員，我深知肩上的擔子責任重大，

4、時刻不敢懈怠。幾年來，我始終從小事做起，在細微處下功夫，也從點點滴滴的工作中嘗到了酸甜苦辣，喜怒哀樂。我在一次次戰(zhàn)勝困難和挫折中，不斷成熟完善了自我。一分耕耘一分收獲，我堅信只要努力奮斗，無愧于心，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)自我價值并有所作為，就一定能夠成就一番事業(yè)，就一定能夠為雙輪集團做出自己應有的貢獻。“講責任、樹正氣、干事業(yè)、比貢獻”是渦陽縣委、縣政府向全縣各級機關、企事業(yè)單位“改變作風，扎實工作、埋頭苦干”發(fā)出的動員令，也是向全縣人民吹響了建設美好渦陽的戰(zhàn)斗號角。是我們每個渦陽人的愿望，更是我們青年一代奉獻青春，建功立業(yè)的大好時機。要實現(xiàn)這個美好愿望，就要求我們用各自不同的方式，去盡心盡力實現(xiàn)自我

5、的價值。我們雙輪集團的全體員工正在努力工作，積極奉獻，在公司已掀起比干勁、比付出、比質(zhì)量、比業(yè)績、比貢獻的熱潮。多出產(chǎn)品，出好產(chǎn)品，為渦陽多創(chuàng)利稅，就是我們雙輪人對建設美好渦陽做出的最大貢獻。一花獨放不是春，百花齊放春滿園。2022年農(nóng)機人講責任樹正氣干事業(yè)比貢獻演講稿精編（二）樹正氣，講責任，比貢獻共創(chuàng)十七冶美好明天由我做起_年，是全面貫徹落實_精神的開局之年，是實施國家“_”規(guī)劃承前啟后的關鍵一年，更是新型建筑制品與物流公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展的起步之年。在當前新形勢新任務下“樹正氣、講責任、比貢獻”在工作中具有很強的針對性。樹正氣能振奮精神，講責任能凝聚力量，比貢獻能提高效率。三者是一個有機整

6、體，相互聯(lián)系，互為促進。“樹正氣、講責任、比貢獻”是公司發(fā)展的前提；而公司的發(fā)展，是“樹正氣、講責任、比貢獻”的出發(fā)點和落腳點。不樹正氣，就沒有真正的責任；不講責任，就不能真正形成合力；沒有正氣和責任，比貢獻就會成為一句空話。今年是公司實現(xiàn)管理提升目標的關鍵一年，按照公司的部署和要求，物流部認真落實公司確定的三項管理提升工作實施方案，定期檢查實施情況，在規(guī)定的時間內(nèi)讓公司的短板問題得以改善。在管理提升活動第一階段中查找出來的問題，要按照集團公司的_項管理提升方案結合自定的目標和措施加以改進。通過重點突破和專項提升，使我們的管理水平有效提升。當前，國際金融危機加深蔓延，全球經(jīng)濟繼續(xù)惡化。受此影響

7、，一季度，物流部經(jīng)營形勢不容樂觀，公司下達的經(jīng)營任務目標完成情況不盡人意，增加了完成全年經(jīng)濟發(fā)展目標的難度。同時我們?nèi)匀幻媾R著新老人員更替、降低生產(chǎn)經(jīng)營成本任務艱巨的嚴峻局面。而且部門正處于優(yōu)化業(yè)務內(nèi)部流程，調(diào)整_架構，強化節(jié)點控制，做優(yōu)工作流程，做強現(xiàn)代物流等管理體制、運作機制改革的關鍵時期，在這個“爬坡過坎”的重要關口，在戰(zhàn)危機、保增長的重大任務面前，迫切需要特殊的精神狀態(tài)。這次開展的活動，主題突出，時代意義明顯，必將進一步激發(fā)部門全體員工的事業(yè)心、責任感，必將進一步增強干_伍迎難而上的勇氣、開拓進取的銳氣、艱苦奮斗的志氣，對于大家堅定信心，團結奮斗，奮勇拼搏，保持部門平穩(wěn)健康發(fā)展將具有重

8、要的促進作用。今年公司給物流部下達經(jīng)營指標超過已往，由于鐵路專用線市場沒有完全復蘇，租賃板塊房屋維護成本增大，我們的經(jīng)營壓力前所未有，因此，我們必須統(tǒng)一思想，堅定信心，凝聚力量，提高市場開拓能力。進一步修改完善部門營銷管理辦法，加大獎懲力度，以更加科學的管理辦法調(diào)動廣大員工的積極性和緊迫感，爭取更多的市場份額。今年，物流部要認真做好“電商”物流的市場調(diào)研，研究物流部的轉(zhuǎn)型和公司物流業(yè)的發(fā)展。同時，保證專用線多渠道的發(fā)展業(yè)務，真正把物流業(yè)做起來，做到名符其實，并通過物流進一步拓展專用線新的市場領域。真心做強做大公司“物流業(yè)”。我們要以“板塊化、集約化、程式化、信息化”管理模式為目標，全力抓好部門的各項經(jīng)營管理工作。加強程式化、集約化管理。實施集約化管理。以開展“管理提升活動”為契機，查找管理短板，提升管理水平；大力實施程式