2022年公司領(lǐng)導(dǎo)就職表態(tài)講話模板

1、第11頁(yè)共11頁(yè)2022年公司領(lǐng)導(dǎo)就職表態(tài)講話模板大家下午好。首先真誠(chéng)感謝蔣總俞總對(duì)我長(zhǎng)期以來(lái)的關(guān)心和栽培，給我搭建一個(gè)鍛煉和塑造自我的平臺(tái)。同時(shí)感謝在座的各位同事一直以來(lái)對(duì)我工作的大力支持和幫助。新的崗位、新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。在此，就本人今后的工作計(jì)劃如下：如有不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。1、始終堅(jiān)持在蔣總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極主動(dòng)地開(kāi)展工作。明確自己所處的位置;明確自己應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任;正確認(rèn)識(shí)所處的位置和所要謀的政。就地位而言：從領(lǐng)導(dǎo)決策過(guò)程看，我處在輔助者地位，從執(zhí)行角度看處在執(zhí)行者地位;對(duì)處理一些具體事情，又處在代理者的地位。這個(gè)角色的多重性決定了在實(shí)際工作中容易產(chǎn)生履職或

2、者越位，并且要協(xié)調(diào)工作的對(duì)象是公司領(lǐng)導(dǎo)，自己的上級(jí)、同級(jí)和下級(jí)，在實(shí)際工作中我將堅(jiān)決做到：為領(lǐng)導(dǎo)參謀到位但不越位。督促、催辦到位，但不錯(cuò)位;服務(wù)到位但不干預(yù)部門領(lǐng)導(dǎo)工作。只有把位置認(rèn)準(zhǔn)，把政字搞清，自覺(jué)維護(hù)部門領(lǐng)導(dǎo)之間的團(tuán)結(jié)，協(xié)助。在工作中我將盡職盡責(zé)，不越權(quán)，不越位，以身作則，成為一個(gè)為人誠(chéng)懇、忠于職守，勤于政事、勝任職守的好助手。2、協(xié)調(diào)各部門工作，做好各部門的潤(rùn)滑劑。協(xié)調(diào)工作是我的主要工作內(nèi)容之一，由于我初涉管理崗位，經(jīng)驗(yàn)欠缺，工作中難免有不盡人意之處，望在座諸位同仁給予大力理解、支持和幫助，我將努力做到各方面工作主動(dòng)摧辦和協(xié)調(diào)，承上啟下，溝通左右，協(xié)調(diào)各方。使各部門工作盡快步入良性發(fā)展

3、的軌道。3、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)分析問(wèn)題、及時(shí)解決問(wèn)題。在實(shí)際工作中注意傾聽(tīng)各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見(jiàn)和建議、圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)決策和經(jīng)營(yíng)實(shí)際，及時(shí)向總經(jīng)理或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志反映，提交重要的工作建議。4、督促各辦事處遵守公司的規(guī)章制度及協(xié)助各部門經(jīng)理做好工作。企業(yè)的穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)和發(fā)展，離不開(kāi)內(nèi)部規(guī)章制度的有效執(zhí)行。制度的有效執(zhí)行必須要有效的監(jiān)督。5、始終保持謙虛謹(jǐn)慎學(xué)習(xí)的態(tài)度，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高處理各種問(wèn)題的能力。隨著時(shí)代的進(jìn)步和崗位角色的變換，面對(duì)新的形勢(shì)、新的任務(wù)、新的情況，迫切需要提升自己能力，努力提高駕馭全局、開(kāi)拓進(jìn)取、做好本職工作的能力。因此，我必須把學(xué)習(xí)放在重中之重并向同事們學(xué)習(xí)，

4、并在社會(huì)實(shí)踐中得到鍛煉和提高。最后，我衷心地希望在座各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁在今后的工作中同舟共濟(jì)、同心同德、相互支持、相互幫助、開(kāi)拓進(jìn)取、共創(chuàng)新的輝煌。同時(shí)，歡迎大家監(jiān)督我的工作，以鞭策我不斷進(jìn)步。我深信在全公司所有人的共同努力下，廣利來(lái)一定會(huì)越來(lái)越好。謝謝大家。公司領(lǐng)導(dǎo)就職表態(tài)講話篇2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，股東們，各位親愛(ài)的實(shí)超人們：大家晚上好。在這里我非常感謝各位董事會(huì)成員、各位實(shí)超人對(duì)我這樣的信任以及市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)室對(duì)我的培養(yǎng)，給了我擔(dān)任市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)室副總經(jīng)理這個(gè)機(jī)會(huì)。在知道自己成為市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)室副總經(jīng)理之時(shí)，我感到這不僅是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位實(shí)超人對(duì)我的信任，更是賦予了我巨大的責(zé)任。今天我面對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、面對(duì)

5、股東們以及面對(duì)實(shí)訓(xùn)室的各位實(shí)超人，我心情很激動(dòng)，同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)室的管理團(tuán)隊(duì)，打造學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、和諧型的實(shí)訓(xùn)室品牌。建立嚴(yán)格高效，善于思考，團(tuán)結(jié)互助，溝通理解，積極主動(dòng)，樂(lè)觀向上的團(tuán)隊(duì)優(yōu)良作風(fēng)。達(dá)到提高素質(zhì)，提升技能。我們的實(shí)訓(xùn)我做主的宗旨。共同把實(shí)訓(xùn)室管理好、發(fā)展好。在這里我向董事會(huì)成員，股東以及在座各位實(shí)超人鄭重承諾：在擔(dān)任副總經(jīng)理期間，我將協(xié)助總經(jīng)理在新的崗位上，積極努力工作，認(rèn)真履行副總經(jīng)理的職責(zé)，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)讓管理走上規(guī)范化的軌道，建立能有效按上級(jí)要求完成好工作和達(dá)成目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)，做好用心服務(wù)，平價(jià)周到的經(jīng)營(yíng)理念，以三米微笑服務(wù)服務(wù)廣大師生.以上的這兩句話是我謹(jǐn)代表

6、兩位總經(jīng)理對(duì)全體實(shí)超人的一點(diǎn)要求。在此，我向股東們說(shuō)，在全球出現(xiàn)金融危機(jī)時(shí)，我們實(shí)訓(xùn)室的股值不貶反升，這是一個(gè)非常高的消息。我相信，我們的合作與交流是我們共同進(jìn)步的源泉，讓我們伸出合作的手，把我們實(shí)訓(xùn)室的事業(yè)推上一個(gè)新的臺(tái)階。最后，祝實(shí)訓(xùn)室欣欣向榮，大家身體健康，并通過(guò)你們傳達(dá)，祝你們家人健康、快樂(lè)、萬(wàn)事如意。謝謝大家。公司領(lǐng)導(dǎo)就職表態(tài)講話篇3各位領(lǐng)導(dǎo)、全體員工：大家好。之前我們公司的朱永華副部長(zhǎng)被原總經(jīng)理梁元璞任命為公司的生產(chǎn)副總經(jīng)理，我們要恭賀朱永華副部長(zhǎng)高升，這是他應(yīng)得的回報(bào)，這么多年來(lái)是他努力的維持公司，使我們公司的業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)每年都有顯著的提高，我們必須要恭喜他。但是朱永華副部長(zhǎng)高

7、升后，他留下的位置就空了，所以告訴領(lǐng)導(dǎo)決定，在我們公司選舉產(chǎn)生一名總工程師，我在考慮到自己的條件后，毅然決定參加這次選舉，沒(méi)想到我真的成功了，我在高興之余也有點(diǎn)意外。在公司快速發(fā)展時(shí)期，我被股東選舉任命為公司總工程師，我感到了非常高興，這是公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工們對(duì)我的信任，在此我代表總工向大家表示衷心的感謝。我將不負(fù)眾望，認(rèn)真履行好總工的職責(zé)：1.以身作則，確保公司各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高管理水平，為董事長(zhǎng)和總經(jīng)理當(dāng)好參謀和助手。3.不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善公司的管理程序，使公司的管理具有科學(xué)性和先進(jìn)性。4.不斷完善自己，從員工的利益出發(fā)，關(guān)心員工的生活，使員工們吃的飽，睡的好，身體

8、健康，把工資拿回家去。5.不斷提高技術(shù)水平，認(rèn)真抓好設(shè)計(jì)、技術(shù)、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的管理工作，使公司的技術(shù)水平上一新的臺(tái)階。6.加大工作力度，認(rèn)真抓好工程建設(shè)，確保安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量，創(chuàng)造出公司的品牌，使公司增加經(jīng)濟(jì)效益，讓客戶信任和滿意。7.不斷提高業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系，建立良好的關(guān)系，增加總產(chǎn)值。2022年公司領(lǐng)導(dǎo)就職表態(tài)講話模板（二）(一)：大家好，首先我要感謝總公司對(duì)我的信任，今天我面對(duì)公司、面對(duì)新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及公司全體員工，心情十分激動(dòng)。作為建筑施工企業(yè)總公司下屬分公司領(lǐng)導(dǎo)，在今后的工作中，我將有信心帶領(lǐng)全公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)爭(zhēng)第一、攀高峰的企業(yè)文化精神和團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏的

9、優(yōu)良作風(fēng)，共同把公司管理好、發(fā)展好。為此，我將傾注全力，為發(fā)展公司建筑事業(yè)殫精竭慮、恪盡職守、勤奮耕耘，并在工作中努力做到以下三點(diǎn)：一、依法管理，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督做為公司新_屆的執(zhí)行經(jīng)理，我將在自己任職期內(nèi)，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)做好自己本職工作，努力發(fā)揮核心作用，使得整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)發(fā)揮出更好的作用。我們都知道，管理是基礎(chǔ)，服務(wù)是前提，發(fā)展是動(dòng)力，三者緊密結(jié)合，相輔相成，缺一不可。建筑行業(yè)每年由于安全事故喪生的從業(yè)人員有數(shù)千人之多，直接經(jīng)濟(jì)損失逾百億元。大量事故都源于安全管理的不完善或者失誤。因此，依法建立健全有效的安全管理體系，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，是進(jìn)一步提高建筑安全水平的關(guān)鍵。安全管理的主要內(nèi)

10、容是為貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律和法規(guī)，確保生產(chǎn)過(guò)程中的安全而采取的一系列_措施。例如：建立健全安全_機(jī)構(gòu)，制定和完善安全管理制度，編制和實(shí)施安全技術(shù)措施計(jì)劃，進(jìn)行安全宣傳教育，_安全檢查，開(kāi)展安全競(jìng)賽以及總結(jié)評(píng)比，獎(jiǎng)勵(lì)處分等。我將自覺(jué)接受群眾監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)、分析和消除生產(chǎn)過(guò)程中的各種危險(xiǎn)，防止發(fā)生事故和職業(yè)病，避免各種損失，保障員工的安全健康，從而推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)的順利發(fā)展。二、勤于學(xué)習(xí)，提高駕馭全局水平自從接到任命以來(lái)，我感覺(jué)到有許多東西都是要靜下心來(lái)認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究的。一是建筑行業(yè)管理涉及到許多行業(yè)法律法規(guī)、工程技術(shù)知識(shí)，專業(yè)技術(shù)性較強(qiáng)，這些對(duì)于我來(lái)說(shuō)都是新面孔。二是在工作中我感覺(jué)到，

11、總經(jīng)理不僅僅是一個(gè)負(fù)責(zé)行政審批的_，更是一個(gè)肩負(fù)著歷史重任、帶領(lǐng)全公司共同發(fā)展的領(lǐng)路人;不僅涉及到點(diǎn)、線的具體工作，而且涉及到全公司整個(gè)建筑行業(yè)面上的工作，實(shí)際上是條條與塊塊的結(jié)合，如何才能提高自身的領(lǐng)導(dǎo)能力和決策水平，駕馭全局，這就決定了我必須學(xué)習(xí)，而且只有勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)，才能提高駕馭全行業(yè)的工作能力和水平。在工作中，我也充分認(rèn)識(shí)到不僅要向書本學(xué)習(xí)，還要向自己周圍的一班人和老同志學(xué)習(xí)，因?yàn)閷?duì)我來(lái)說(shuō)，他們都是擁有多年工作經(jīng)驗(yàn)、熟悉國(guó)家法律法規(guī)、工程管理和專業(yè)技術(shù)知識(shí)的內(nèi)行，而我則是外行。博采眾長(zhǎng)、為我所用成為我學(xué)習(xí)的主導(dǎo)思想，同時(shí)在學(xué)習(xí)過(guò)程中學(xué)會(huì)總結(jié)、研究、實(shí)踐，提高自已的決策水平。三、廉

12、潔自律，建設(shè)一流管理隊(duì)伍建筑行業(yè)是國(guó)家_倡廉的重點(diǎn)行業(yè)，廉政工作不能有絲毫馬虎和松懈。我將全面貫徹執(zhí)行民主集中制原則，進(jìn)一步健全領(lǐng)導(dǎo)班子_領(lǐng)導(dǎo)決策制度，重大問(wèn)題必須經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子_研究決定，并注意聽(tīng)取干部職工意見(jiàn)。做到班子思想一致，行動(dòng)一致。班子成員要嚴(yán)格執(zhí)行_生活制度，通過(guò)_會(huì)，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，改進(jìn)工作作風(fēng)，不斷提高政治思想覺(jué)悟和工作水平。班子成員每年進(jìn)行一次廉潔自律工作總結(jié)，并通過(guò)黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳窗向全體干部職工公示，加大監(jiān)督面，擴(kuò)大受監(jiān)面。建筑行業(yè)由于其自身的特殊性，容易產(chǎn)生_和職務(wù)犯罪行為，我將以身作則，處處發(fā)揮模范帶頭作用，帶頭執(zhí)行國(guó)家有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)和預(yù)防職務(wù)犯罪等有關(guān)條例、規(guī)定

13、，認(rèn)真抓好三優(yōu)，即：優(yōu)化發(fā)展意識(shí)、優(yōu)化辦事水平、優(yōu)化工作作風(fēng);堅(jiān)決做好三保，即：保自身、保帶領(lǐng)和分管的科室、部門、保家庭和身邊工作人員不發(fā)生_違法行為，樹(shù)立建筑行業(yè)的良好形象。四、服務(wù)至上打造企業(yè)品牌意識(shí)各位同仁，在當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境中，我們要時(shí)刻保持頭腦清醒，決不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的市場(chǎng)環(huán)境，要有生于憂患，死于安樂(lè)的思想，要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，要認(rèn)識(shí)到我們還有很多管理方面的不足，與同行業(yè)一些龍頭公司還有差距。目前，公司各項(xiàng)目之間管理水平還有差距，公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng)目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范;外部操作層還要進(jìn)一步整合。公司要實(shí)現(xiàn)有效擴(kuò)張，必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢(shì)，還要不斷總結(jié)積累經(jīng)

14、驗(yàn)、吸收教訓(xùn)，只有這樣才能使公司得以長(zhǎng)足發(fā)展。最后，我希望公司全體員工以高度的敬業(yè)精神全身心的投入到工作中，同時(shí)，我有決心、有信心帶領(lǐng)新班子全體成員以及全體員工，把公司做大做強(qiáng)，加快公司改革步伐，整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)有效擴(kuò)張，在做強(qiáng)的基礎(chǔ)上穩(wěn)步把公司做大。我將不負(fù)重托，不辱使命，謀事敬業(yè)，開(kāi)拓創(chuàng)新，用辛勤和汗水，使公司成為同行業(yè)的龍頭企業(yè)。公司領(lǐng)導(dǎo)就職講話(二)：各位領(lǐng)導(dǎo)、全體員工：大家好。首先感謝公司董事會(huì)對(duì)我的信任，在公司快速發(fā)展時(shí)期，我被任命為公司行政副總經(jīng)理，我感到非常高興，這是公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工們對(duì)我的信任，在此我向大家表示衷心的感謝。我走上這個(gè)崗位，深感自己身上的責(zé)任重大，

15、為此，在今后的工作中我將不負(fù)眾望，恪盡職守，在公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展各項(xiàng)工作，認(rèn)真履行好自己的職責(zé)。我們要以公司的利益為自己的利益，以公司的榮譽(yù)為自己的榮譽(yù)，以公司的命運(yùn)為自己的命運(yùn)。能夠做到這樣，我們的公司就會(huì)蒸蒸日上。經(jīng)過(guò)最新的調(diào)整，現(xiàn)在由我分管的有五個(gè)部門，分別是：后勤部，人力資源部，安保部，公司辦公室，我當(dāng)前的首要任務(wù)，要正確引導(dǎo)職工思想，維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)生活穩(wěn)定，合理安排公司資源，開(kāi)源節(jié)流，同時(shí)加大安保力度，維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)生活安全。其次：面對(duì)公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開(kāi)發(fā)，加大對(duì)員工能力培訓(xùn)和對(duì)人才的引進(jìn)與培養(yǎng)，使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，使公司人力資源

16、真正成為公司的優(yōu)勢(shì)資源。再次。繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理，全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，提升項(xiàng)目形象力，使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善，以不斷提升亞華營(yíng)造的品牌影響力和競(jìng)爭(zhēng)力。第四。在公司良好的發(fā)展勢(shì)頭下，我們同時(shí)要保持清醒的頭腦，不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的市場(chǎng)環(huán)境，隨時(shí)要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，要認(rèn)識(shí)到我們還有管理方面的不足，公司要實(shí)現(xiàn)有效擴(kuò)張，必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢(shì)，還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)、吸收教訓(xùn)，只有這樣才能使公司得以長(zhǎng)足發(fā)展。第五：在目前每一個(gè)對(duì)我們發(fā)展有幫助的企業(yè)或個(gè)人，我們將繼續(xù)保持與他們的聯(lián)系，并重視我公司的產(chǎn)品質(zhì)量和公司的信譽(yù)，特別要注意資產(chǎn)收益的優(yōu)化。很可

17、能我們將從事現(xiàn)在尚未涉及的行業(yè)，在選擇新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域時(shí)，我希望所進(jìn)入的每一個(gè)市場(chǎng)必須有足夠內(nèi)在的增長(zhǎng)潛力，保證這種進(jìn)入光輝的前景。第六：我要在公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照公司的規(guī)范要求進(jìn)行_管理活動(dòng)，本著對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)、對(duì)投資者負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)員工負(fù)責(zé)，對(duì)用戶負(fù)責(zé)的原則，認(rèn)真履行行政副總經(jīng)理的各項(xiàng)職責(zé)，努力向董事會(huì)和全體員工交出一份合格的答卷。在今后的工作中，注重調(diào)動(dòng)大家的積極性和能動(dòng)性，增強(qiáng)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)新力，做到經(jīng)營(yíng)層分工明確，各盡其責(zé)，構(gòu)建奮發(fā)有為的團(tuán)隊(duì)。堅(jiān)持以創(chuàng)新求發(fā)展，推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和企業(yè)文化創(chuàng)新。我所能奉獻(xiàn)的沒(méi)有其他，只有熱血、辛勞、和汗水。我將盡我

18、所能，為了我們的事業(yè)，不懈的努力。我對(duì)任何事都會(huì)一視同仁，讓我們盡自己的一切力量，努力完成我們正在或?qū)⒁M(jìn)行的工作，只要大家想著公司，公司就一定不會(huì)忘記大家。謝謝大家公司領(lǐng)導(dǎo)就職講話(三)：尊敬的魯董、各位領(lǐng)導(dǎo)及各位經(jīng)理;大家好首先非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供了一個(gè)展示自我工作能力和才干的好機(jī)會(huì)。公司本次調(diào)整我為生產(chǎn)部主管我感覺(jué)身上責(zé)任的重大，我深知，這意味著公司對(duì)我的厚愛(ài)，也意味著責(zé)任;既意味著信賴，更意味著考驗(yàn)。在此，我向各位就我今后工作的幾點(diǎn)想法和思路與大家共同交流一下。我們公司的門窗事業(yè)部自從_年成立至今已經(jīng)走過(guò)了_個(gè)多年頭，再此期間經(jīng)歷個(gè)不少的風(fēng)風(fēng)雨雨，但是在魯總的正確領(lǐng)導(dǎo)下及各位領(lǐng)導(dǎo)的

19、正確努力下，我們的產(chǎn)品也是從一兩種產(chǎn)品發(fā)展到現(xiàn)在的十多種產(chǎn)品，我們的生產(chǎn)部門系統(tǒng)也是從不成熟到現(xiàn)在基本成熟，我們的市場(chǎng)卻在日益的擴(kuò)大，我可以說(shuō)門窗部的每一個(gè)階段的變化在我的心中都有深深的感觸，現(xiàn)在我做為生產(chǎn)部主管，我們部門現(xiàn)在的情況給大家介紹一下。生產(chǎn)線;不定期給員工培訓(xùn)：(例如一些理論知識(shí)和實(shí)際操作手法。)維持生產(chǎn)正常運(yùn)作，監(jiān)督生產(chǎn)線各工序的操作是否符合工藝要求，達(dá)到品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決抵制不合格產(chǎn)品組裝入庫(kù)，對(duì)生產(chǎn)線各工序物料，品質(zhì)、效率，不定時(shí)跟進(jìn)工作結(jié)果(讓工作操作暢順)達(dá)成目標(biāo)，準(zhǔn)時(shí)交貨，對(duì)生產(chǎn)線的物料收發(fā)、運(yùn)送要做好相關(guān)數(shù)據(jù)記錄，對(duì)成品，半成品要標(biāo)識(shí)清楚，例如：物料名稱，日期、數(shù)量、合格

20、、不合格等狀態(tài)。記錄生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)日常報(bào)表，例如：出勤報(bào)告、出數(shù)統(tǒng)計(jì)表、工序生產(chǎn)效率表、以及員工每天出勤數(shù)一覽表。產(chǎn)品質(zhì)量方面我們?cè)谕瓿晒窘o我們的數(shù)量上的任務(wù)外，我們也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量關(guān)，特別是產(chǎn)品老化實(shí)驗(yàn)進(jìn)行不低于_小時(shí)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，保證產(chǎn)品質(zhì)量，極大減少了外部質(zhì)量問(wèn)題，同時(shí)利用品質(zhì)科及生產(chǎn)過(guò)程及時(shí)為操作員工灌輸質(zhì)量觀念，堅(jiān)持操作工按工藝要_作，根據(jù)操作工的流動(dòng)量，及時(shí)為新職工安排質(zhì)量，操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)操作實(shí)踐，保證每一個(gè)新員工在獨(dú)立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法，根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求，我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，只要班組的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí)，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高，從而達(dá)到滿足客戶的質(zhì)量要求和目標(biāo)。存在的不足與差距1、計(jì)劃力不夠，造成抓工作考慮客觀的多，沒(méi)有主觀上進(jìn)行分析，無(wú)形中對(duì)車間計(jì)劃放松了標(biāo)準(zhǔn)，2、工作存在主動(dòng)性不夠，只滿足按部就班的工作，而沒(méi)有能夠積極主動(dòng)開(kāi)展工作，進(jìn)一步深化，細(xì)化計(jì)劃管理工作。3、缺乏的生產(chǎn)持續(xù)化的預(yù)測(cè)安排。沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的打算，造成后期生產(chǎn)安排不連貫。針對(duì)于以上問(wèn)題，我做為生產(chǎn)部主管，有不可推卸的責(zé)任，對(duì)此我深表歉意，但是我對(duì)做好下步的工作我有充滿信心，再此我向大家表