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1、第17頁(yè)共17頁(yè)2022年公司年中總結(jié)會(huì)發(fā)言稿模板雖然_是生產(chǎn)型企業(yè),平常大家都在各自的工作崗位,但一朝公司有公共活動(dòng)、基礎(chǔ)設(shè)施需要完善,你們都踴躍參加和支持,你們無(wú)償?shù)母冻?,這才是我辦企業(yè)的真正意義,創(chuàng)業(yè)之根本,讓我心存感謝,感謝你們所做的一切,感謝你們出色的成果。_所有的員工。不管是年輕的,年長(zhǎng)的;不管是外地的,本地的;不管是基層的,高層的,每個(gè)人都有夢(mèng)想和希望,我們?cè)赺的舞臺(tái),通過(guò)我們?nèi)σ愿埃瑏?lái)完成及滿足我們的夢(mèng)想和希望。我期待新的一年和你們一起解決問(wèn)題,_從來(lái)不能為我們做什么,而是我們一起能做什么,_的優(yōu)秀,不是因?yàn)橛泻玫漠a(chǎn)品,龐大的生產(chǎn)力,而是我們有一個(gè)和藹、團(tuán)結(jié)、認(rèn)同的_精神,這
2、才是_的偉大。今天我充滿希望,我不是一廂情愿的理想主義,更不是旁觀者。只要我們員工繼續(xù)努力工作,以取得的進(jìn)步作為基礎(chǔ),你們就能在_獲得成長(zhǎng),只要我們領(lǐng)導(dǎo)班子專注于計(jì)劃和目標(biāo)設(shè)置,心無(wú)旁騖地朝著渴望的目標(biāo)進(jìn)發(fā)。思想駕馭著行動(dòng),凡事從積極方面思考問(wèn)題,賦予自己向現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)的決心和勇氣,那你們不單單是在_,將來(lái)在社會(huì)也會(huì)取得成功。第二篇:公司總結(jié)會(huì)_發(fā)言稿_卡耐基的各位主管,各位員工:大家好。轉(zhuǎn)眼又過(guò)了一年,今天我們大家聚集在這里召開(kāi)_年度年終總結(jié)大會(huì),主要目的就是深刻的總結(jié)_年,展望和規(guī)劃_年,而我們今年的主題是:站在新起點(diǎn),邁向新征程。_年是我公司非比尋常的一年,_這樣說(shuō)呢。通過(guò)生產(chǎn)部的總結(jié),我們
3、知道今年我們的生產(chǎn)量增加了_%,銷售量增加了_%,可是大家都知道今年是我們公司人員流失最嚴(yán)重的一年,在這樣的情況下,取得如此非凡的成績(jī),是多么的難能可貴。這一切都離不開(kāi)在座各位主管的正確領(lǐng)導(dǎo)和各位員工的辛勤努力,在此,我向大家說(shuō)一聲辛苦了,謝謝了。我們大家的辛苦也換來(lái)了_年美麗的春天,今年_月我公司參加_的國(guó)際酒店用品展非常成功?;仡櫿箷?huì)情景可謂感慨萬(wàn)千,展位在去年_個(gè)展位的基礎(chǔ)上增加到_個(gè)展位;展館裝修氣勢(shì)磅博,是展會(huì)中最顯眼的一座宮殿,更是同行企業(yè)中的楷模。相信大家都看到從展會(huì)前一個(gè)月就有客戶陸陸續(xù)續(xù)來(lái)到我公司參觀,洽談新一年的合作。在展會(huì)上亮相的新產(chǎn)品更是獲得全國(guó)各地經(jīng)銷商和同行_的贊賞
4、,這說(shuō)明了我們的辛苦是值得的。我們應(yīng)該對(duì)我們的公司,我們自己充滿信心,應(yīng)該為我們成為康庭的一員而自豪。面對(duì)這些的榮譽(yù)我們應(yīng)該感到驕傲嘛。我們是不是有能力接受更高、更新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。不是的,我們公司還存在很多不容忽視的問(wèn)題,如生產(chǎn)管理不到位,產(chǎn)品質(zhì)量頻頻亮起紅燈;員工管理不到位,人員流失嚴(yán)重;對(duì)公司規(guī)章制度執(zhí)行力度不夠,員工工作散慢,制度意識(shí)不強(qiáng);對(duì)于生產(chǎn)技術(shù)工藝培訓(xùn)不夠,新員工生產(chǎn)效率低下這一切都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩嗉訌?qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),努力提高全體隊(duì)伍的整體素質(zhì),更好地促進(jìn)各項(xiàng)康庭事業(yè)的深入發(fā)展。發(fā)展要有新的思路,工作要有新的目標(biāo)。_年已經(jīng)來(lái)臨,站在這一新的起點(diǎn),我們必須以新的目標(biāo)為航向,以新
5、的目標(biāo)為動(dòng)力,把企業(yè)的各項(xiàng)工作推上一個(gè)新的征程。抓實(shí)管理基礎(chǔ),理順管理流程,逐步構(gòu)建高效運(yùn)作的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制,打造適應(yīng)現(xiàn)代化生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的管理團(tuán)隊(duì);開(kāi)源節(jié)流,努力提升工藝技術(shù),完善配套設(shè)備及設(shè)施,提高生產(chǎn)效率,縮短制造周期、降低制造成本,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,努力為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),抓住二級(jí)、三級(jí)城市廚具市場(chǎng)興起的機(jī)遇,拓展銷售模式和渠道,打破銷售瓶頸,努力開(kāi)創(chuàng)公司新的局面。(一)_年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)1、加快新的生產(chǎn)架構(gòu)執(zhí)行,推行目標(biāo)管理,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值_億,銷售額_億;2、生產(chǎn)成本降低_%,生產(chǎn)效率提高_(dá)%,提升產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;3、加強(qiáng)品質(zhì)管理,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品合格率_%以上,客戶滿意度_%以上;4、客戶
6、訂貨按期交貨率達(dá)_%以上;5、開(kāi)拓二級(jí)、三級(jí)城市代理機(jī)構(gòu);6、加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn),全年無(wú)重大安全生產(chǎn)事故;7、完善企業(yè)文化建設(shè),加強(qiáng)人力資源管理。(二)_年工作計(jì)劃一、完善公司_架構(gòu)體系,明確部門(mén)崗位職責(zé),做到責(zé)任明確,保障各項(xiàng)工作順暢運(yùn)行_年上半年要完成各部門(mén)的崗位設(shè)置工作,定崗定薪定責(zé),建立完善的公司運(yùn)作流程,明確各部門(mén)的工作范圍和責(zé)任,分析分散各崗位的工作要求,這項(xiàng)工作的重要目的之一是為了使各級(jí)管理人員主動(dòng)按照工作崗位職責(zé)和權(quán)限開(kāi)展工作,以建立完整的公司運(yùn)作體系,它是今年公司納入績(jī)效考核的基礎(chǔ)。二、建立和完善公司薪酬和績(jī)效考核管理體系,加快人才引進(jìn)步伐,穩(wěn)固員工隊(duì)伍今年第一季度須根據(jù)公司具
7、體情況制定南方公司績(jī)效考核暫行管理制度,結(jié)合各部門(mén)定崗定責(zé)工作的進(jìn)行。今年上半年要基本完成對(duì)公司各部門(mén)各車間的薪酬和績(jī)效考核管理制度的建立和完善,使薪酬和績(jī)效考核聯(lián)動(dòng),充分激勵(lì)員工積極性和主動(dòng)性,同時(shí)力爭(zhēng)在上半年完成員工宿舍設(shè)施,努力提高員工的住宿條件,增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感,穩(wěn)定員隊(duì)伍,將員工流失率控制在_%以內(nèi),這是完成今年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的基礎(chǔ)工作之一。加強(qiáng)、加快人才引進(jìn)步伐,_公司要引進(jìn)一批優(yōu)秀的,高素質(zhì)的人才,用于公司的生產(chǎn)、營(yíng)銷等崗位上發(fā)揮作一定的作用,希望能進(jìn)一步提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,提高企業(yè)管理水平。計(jì)劃引進(jìn)有技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)、有文化的技術(shù)人才_(tái)名重點(diǎn)充實(shí)到各個(gè)車間,并有計(jì)劃的從現(xiàn)有的車間技
8、術(shù)人員中抽一部分有上進(jìn)心、責(zé)任心的人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),增強(qiáng)各車間技術(shù)力量。三、加強(qiáng)公司企業(yè)文化宣導(dǎo),建設(shè)學(xué)習(xí)型、協(xié)作型團(tuán)隊(duì)。首先建立培訓(xùn)體系,根據(jù)各門(mén)的需求以及公司生產(chǎn)和營(yíng)銷工作的需要,以內(nèi)部培訓(xùn)的方式,開(kāi)展員工入職培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)和在職培訓(xùn)工作。_開(kāi)展專業(yè)知識(shí),生產(chǎn)、營(yíng)銷技能,企業(yè)文化的培訓(xùn),增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)知度和認(rèn)同感,提高員工素質(zhì),增強(qiáng)員工責(zé)任和團(tuán)職協(xié)作意識(shí)。四、加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)理管理,增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)能力,加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)工藝管理我們已成立了技術(shù)綜合部,需加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理和加大新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的力度。質(zhì)檢員必須加強(qiáng)對(duì)各工序,各車間的質(zhì)量指導(dǎo),從原材料的檢驗(yàn)到半成品、成品的檢驗(yàn)測(cè)試,做到層層把好關(guān),道道把
9、好關(guān),對(duì)于出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,技術(shù)綜合部必須嚴(yán)格按照制度職責(zé)進(jìn)行處理。強(qiáng)化公司質(zhì)量管理,將各項(xiàng)質(zhì)理管理措施落實(shí)到行動(dòng)上,落實(shí)到工作中,在_年將我們的產(chǎn)品質(zhì)量提升到一個(gè)新的檔次。在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面,根據(jù)市場(chǎng)的需求,提升產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力,向消毒、烘焙新技術(shù)、新領(lǐng)域進(jìn)軍。為公司市場(chǎng)營(yíng)銷提供更多的產(chǎn)品支持,改變目前產(chǎn)品技術(shù)結(jié)構(gòu)單一的一利局面。新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)工作要制定全年的工作計(jì)劃開(kāi)展,按期保質(zhì)保量的完成開(kāi)發(fā)任務(wù)。建立和完善公司生產(chǎn)技術(shù)工藝資料,根據(jù)不同產(chǎn)品、不同技術(shù)制定出標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品工藝技術(shù)文件。產(chǎn)品工藝文件應(yīng)包含產(chǎn)品組成配件明細(xì)清單及產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工藝流程。計(jì)劃通過(guò)_個(gè)月時(shí)間對(duì)公司已有產(chǎn)品的技術(shù)工藝資料進(jìn)行整理和補(bǔ)充
10、,并進(jìn)行驗(yàn)證、修訂和完善,最大限度地穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量和提升客戶滿意度,為樹(shù)立公司長(zhǎng)期品牌效應(yīng),再以品牌效應(yīng)占領(lǐng)市場(chǎng)打下基礎(chǔ)。大力發(fā)展制冷設(shè)備和廚房的配套產(chǎn)品,加強(qiáng)產(chǎn)品技術(shù)管理和人員技術(shù)培訓(xùn),提升產(chǎn)品質(zhì)量。技術(shù)工藝的規(guī)范管理另一方面可以更好的主動(dòng)地服務(wù)于生產(chǎn)制造的需要,通過(guò)工藝技術(shù)的提長(zhǎng),設(shè)備的投入和改造,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。五、把握市場(chǎng)脈博,拓展銷售渠道,提升銷售業(yè)績(jī)。保持外貿(mào)與內(nèi)銷雙軌道路,使兩塊市場(chǎng)相互補(bǔ)充;外貿(mào)方面加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)推廣主動(dòng)出擊。內(nèi)銷方面建立產(chǎn)品市場(chǎng)信息搜集渠道,及時(shí)反饋和分析市場(chǎng)需求和變化,制定和調(diào)整銷售渠道策略,以適應(yīng)市場(chǎng)的需求,采用市場(chǎng)攻關(guān)的方式,列出本年度要重點(diǎn)開(kāi)發(fā)區(qū)域
11、市場(chǎng)和客戶,尋求合作;同時(shí)開(kāi)發(fā)新客戶,了解客戶的發(fā)展?jié)摿?,重點(diǎn)培養(yǎng)幾個(gè)新客戶,是今年銷售工作的主要方針和目標(biāo)。1、熟悉行業(yè),產(chǎn)品專業(yè)知識(shí),提升業(yè)務(wù)水平對(duì)于一個(gè)銷售員,專業(yè)知識(shí)非常重要,對(duì)產(chǎn)品知識(shí)和整個(gè)市場(chǎng)的概況的了解和認(rèn)識(shí)的深刻與純熟與否,直接決定了銷售員能否很好的銷售產(chǎn)品,所以在今年,公司將安排技術(shù)部按計(jì)劃開(kāi)展不定期的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)工作以及技術(shù)優(yōu)勢(shì)討論會(huì),利用這個(gè)方面讓銷售員更深刻的了解公司產(chǎn)品,以及通過(guò)討論及客戶反饋了解行業(yè)動(dòng)態(tài),分析我公司與同行業(yè)的優(yōu)劣勢(shì),做到知己知彼,揚(yáng)長(zhǎng)避短,適時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略。2、加強(qiáng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,創(chuàng)造良好的工作_和氛圍如今從各大企業(yè)的發(fā)展模式來(lái)看,現(xiàn)在是
12、一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作的時(shí)代,今年銷售部要建立良好的溝通機(jī)制、例會(huì)機(jī)制,形成團(tuán)隊(duì)意識(shí),員工之間要多交流,多合作,才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)水平,提升銷售業(yè)績(jī)。3、服務(wù)老客戶,開(kāi)發(fā)新客戶建立完善的客戶資料檔案,并隨時(shí)跟蹤了解他們產(chǎn)品的銷售情況和用戶的使用情況,做好售后服務(wù)工作。聽(tīng)取他們的建議并認(rèn)真分析整改,給客戶營(yíng)造良好的售后服務(wù)印象,尋求更深入的合作。在新客戶的開(kāi)發(fā)方面,要根據(jù)展會(huì)客戶留下名片資料,在業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)中篩選出大客戶,重點(diǎn)尋求合作。六、開(kāi)源節(jié)流,提升物料管理水平,加強(qiáng)成本控制管理1、定期搜集原材料市場(chǎng)信息。每月做材料市場(chǎng)分析,在發(fā)掘優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的同時(shí),每季度要評(píng)估有_家新供應(yīng)商備選,做得貨比三家,緊密配合產(chǎn)品
13、生產(chǎn)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)。搜集、采購(gòu)并符合要求的質(zhì)優(yōu)價(jià)低的原材料,采購(gòu)成本力爭(zhēng)與去年同期相比,全年單位采購(gòu)成本下降_%。2、著力控制廢品的產(chǎn)生,提高原材料使用率,規(guī)范并加強(qiáng)物料的收發(fā)管理,嚴(yán)格控制物料消耗,進(jìn)行定額考核,避免物料浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。3、積極尋求內(nèi)部合作,加強(qiáng)資源綜合利用,降低成本。七、充分發(fā)揮財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督作用,為公司經(jīng)營(yíng)決策服務(wù)逐步完善和規(guī)范產(chǎn)品報(bào)價(jià)和成本費(fèi)用核算工作。財(cái)務(wù)管理要切入到銷售和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作當(dāng)中,提出財(cái)務(wù)建議,強(qiáng)化財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)物料管理的監(jiān)督職能,落實(shí)財(cái)務(wù)對(duì)倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)數(shù)據(jù)的監(jiān)督職能,對(duì)物料采購(gòu)、物料管理、物料利用等工作環(huán)節(jié)提出實(shí)質(zhì)意見(jiàn)。八、安全生產(chǎn)、保障公司持續(xù)發(fā)展通過(guò)宣傳培訓(xùn)強(qiáng)化員工
14、安全生產(chǎn)意識(shí),加強(qiáng)設(shè)備檢修管理,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行周期性安全檢查,將有安全隱患的設(shè)備、環(huán)境的管理落實(shí)到責(zé)任人,堅(jiān)決執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理制度,消防安全和安全保衛(wèi)管理制度。_年全年杜絕重大生產(chǎn)安全事故,杜絕消防事故的發(fā)生,確保公司人員、財(cái)物安全。_年公司的_架構(gòu)改革加上配合各地二、三級(jí)城市酒店用品業(yè)的快速發(fā)展為公司的發(fā)展提供了良好的機(jī)遇,機(jī)遇也意味著挑戰(zhàn),只有不斷的挑戰(zhàn)自我,實(shí)現(xiàn)自我超越我們才能贏得新的發(fā)展機(jī)遇,隨著公司各部門(mén)的團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同努力,各項(xiàng)管理工作全面提升,我們一定能夠圓滿完成既定目標(biāo)。_年春節(jié)即將來(lái)臨,在此向大家拜一個(gè)早年,祝大家新年快樂(lè)、身體健康、合家幸福。謝謝大家??偨?jīng)理:_年_月_
15、日第三篇:_公司總結(jié)會(huì)發(fā)言稿_公司總結(jié)會(huì)發(fā)言稿我希望在新的一年里,每個(gè)員工都能夠從我做起,從小事做起,刻苦學(xué)習(xí),努力工作。多學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn),多_別人身上的閃光點(diǎn),取人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短。_公司總結(jié)會(huì)發(fā)言稿尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好。春回大地,萬(wàn)象更新。新的一年開(kāi)始,又到了我們總結(jié)過(guò)去,展望未來(lái)的時(shí)候。首先,我謹(jǐn)代表公司全體管理人員和我個(gè)人向?yàn)樾燎诠ぷ髟诟鲘徫坏娜w員工致以衷心的感謝及新年的祝福。在這辭舊迎新之際,回首_公司一年來(lái)的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們有過(guò)挫折,有過(guò)困惑,更有希望和喜悅。今天,我想感謝和_公司一路走來(lái)的每一位員工,為了工作,很多員工主動(dòng)放棄休息,加班加點(diǎn),甚至通霄達(dá)旦地工作,經(jīng)過(guò)大
16、家的共同努力和奮斗,我們公司取得了可喜的成績(jī)。這些成績(jī)的取得,離不開(kāi)全體員工的努力,更離不開(kāi)在座的各位在平凡崗位上默默奉獻(xiàn)和埋頭苦干的精神。很多時(shí)候,我們的員工在工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。在此,我想借這個(gè)機(jī)會(huì),向你們說(shuō)一聲:“謝謝你們。你們辛苦了。感謝你們的努力和堅(jiān)持,也感謝所有的員工對(duì)我的支持和信任。擁有你們,我感到非常地驕傲?;仡欉^(guò)去的一年,公司在張董的帶領(lǐng)下,在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下,以產(chǎn)品訂貨、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、教育培訓(xùn)、和現(xiàn)場(chǎng)5s管理為工作重點(diǎn),完成了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),本年度共生產(chǎn)高低壓成套設(shè)備_件(套),高低壓框架產(chǎn)品_件,共完成生產(chǎn)合同訂單成套
17、合同_筆,框架合同_筆。與之_年相比,我公司的生產(chǎn)計(jì)劃性、產(chǎn)量完成率及質(zhì)量等級(jí)都有顯著提升。在我們共同渡過(guò)的一個(gè)個(gè)難忘的日子中。無(wú)論是工作氛圍和團(tuán)隊(duì)協(xié)作。都在不停的發(fā)生著變化,時(shí)至今日,_公司正逐步的走向健康穩(wěn)定發(fā)展之路。成績(jī)是有目共睹的,是值得肯定的,但成績(jī)只能代表過(guò)去。在看到成績(jī)的同時(shí),我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足,以便我們今后加以改正促進(jìn)我們各項(xiàng)工作的進(jìn)步。在以往的工作中,我們部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范,沒(méi)有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作,這也致使我們出了一些錯(cuò)誤;此外,員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后,我們將通過(guò)細(xì)致的工作,解決溝通的問(wèn)題,建立一種相互信賴的氛圍;進(jìn)一步規(guī)
18、范生產(chǎn)流程,實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理;加強(qiáng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)與成員的溝通、互動(dòng),明確工作目標(biāo),并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。我希望在新的一年里,每個(gè)員工都能夠從我做起,從小事做起,刻苦學(xué)習(xí),努力工作。多學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn),多_別人身上的閃光點(diǎn),取人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短。用正確的心態(tài)對(duì)待工作和同事,提高個(gè)人的綜合素養(yǎng),爭(zhēng)取在新的一年里干好本職工作,搞好團(tuán)隊(duì)合作,并提高自己的執(zhí)行力,這樣的話,我們個(gè)人水平提高了,整個(gè)團(tuán)隊(duì)的水平就會(huì)提高。爭(zhēng)取在明年的今天,我們?cè)倬凼椎臅r(shí)候,我們的臉上有更多的笑容,心里有更多的驕傲。最后,在新春佳節(jié)即將到來(lái)之際,我再一次衷心地祝愿大家新春快樂(lè),闔家幸福,工作順利,健康平安。_公司總結(jié)會(huì)發(fā)言稿_年也是我們_
19、極具挑戰(zhàn)的一年,在這一年里,我們_也經(jīng)歷了太多太多,一切都似乎突如其來(lái)又讓大家充滿無(wú)奈。新勞動(dòng)法的出臺(tái),花生原料的忽漲忽跌,全球經(jīng)濟(jì)寒流對(duì)市場(chǎng)的蕭殺都不期而遇,這令許多休閑食品企業(yè)頓陷困境。我們_公司在這種形勢(shì)下頂風(fēng)冒雨,懷著一股豪情堅(jiān)定地邁過(guò)了_年,這一年中我們一路披荊斬棘,“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”,我們不怕犯錯(cuò)誤,但是我們最怕知錯(cuò)不改,我相信,今天_的錯(cuò)誤必將成為_(kāi)未來(lái)更加輝煌的基礎(chǔ)。滄海橫流方顯英雄本色,跨越困難證明我們_人是一支同心同德、能征善戰(zhàn)優(yōu)秀的隊(duì)伍,因此在這里我代表_向所有兄弟姐妹表示衷心的感謝,向我們同甘共苦的經(jīng)銷商朋友表示衷心的感謝,向我們雪中送炭的供貨商朋友表示
20、衷心的感謝。_無(wú)論將來(lái)做到多么強(qiáng)大,我們都不會(huì)忘記一路相隨的兄弟姐妹和我們尊敬的合作伙伴。大家知道_的誕生起源于_年,經(jīng)過(guò)幾年_人的勤奮努力,加上迎來(lái)了_酒鬼花生的好時(shí)機(jī),從都-_堰到今天_崛起,已經(jīng)凝聚了一支上幾百人的隊(duì)伍,面向全國(guó)經(jīng)營(yíng)著_品牌,企業(yè)的規(guī)模和本質(zhì)已發(fā)生了變化,我們不僅擁有_市著名商標(biāo)而且還是_省名牌產(chǎn)品,已從一個(gè)小家發(fā)展成一個(gè)大家,能有今天的榮譽(yù),來(lái)自我們企業(yè)每一位員工,以及更多來(lái)自全國(guó)各地的銷售精英和優(yōu)秀員工的共同努力是分不開(kāi)的。不僅如此,企業(yè)的目光也從花生休閑食品的奮斗延伸到整個(gè)休閑食品事業(yè)。企業(yè)的價(jià)值觀也從單純的經(jīng)濟(jì)效益拓展到品牌效應(yīng)。我希望_真正能成為大家自己的家,將
21、大家凝聚起來(lái),使企業(yè)成為大家的價(jià)值皈依和精神家園,有國(guó)家才有我們的大家,有了大家才有我們的小家。小家、大家、國(guó)家,家家相連,產(chǎn)品、企業(yè)、品牌,時(shí)時(shí)在心,真正做到永續(xù)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)長(zhǎng)青。展望新的一年,我們依然是豪情滿懷,首先是我們要認(rèn)真的應(yīng)對(duì)當(dāng)前愈演愈烈的金融危機(jī),_也在不同的場(chǎng)合強(qiáng)調(diào)“信心比黃金和貨幣更重要”,“當(dāng)金融和經(jīng)濟(jì)危機(jī)到來(lái)的時(shí)候,企業(yè)家的信心尤為重要,人民的信心尤為重要,_的信心也尤為重要”。中國(guó)有巨大的市場(chǎng)潛力、豐富的人力資源和自主創(chuàng)新的能力,有理由相信,在政府的堅(jiān)強(qiáng)、正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們一定能夠戰(zhàn)勝危機(jī),重振國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信心。人生難免有冬天?!暗溬飧V校Y獾溨??!笔б獾臅r(shí)候不
22、必過(guò)于悲觀,得意的時(shí)候也不必過(guò)于張揚(yáng),冬天會(huì)不會(huì)來(lái)臨,并不重要,重要的是我們有沒(méi)有準(zhǔn)備好棉襖和食物,只有“未雨綢繆”,做好過(guò)冬糧食和棉襖的準(zhǔn)備,這才是最重要的,才不至于被動(dòng),危機(jī)里面有挑戰(zhàn)、更有機(jī)遇。危機(jī)不可怕,但企業(yè)沒(méi)有準(zhǔn)備就真的很可怕。在國(guó)內(nèi)大環(huán)境不利、低廉勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)逐步喪失之際,轉(zhuǎn)型也好、升級(jí)也罷,都將帶來(lái)刻骨銘心的陣痛。我們_必須直面這場(chǎng)挑戰(zhàn),向成本控制要效益,向品質(zhì)保證要市場(chǎng)以生產(chǎn)成本控制獲得發(fā)展新動(dòng)力,以管理體制創(chuàng)新降低運(yùn)營(yíng)成本,以產(chǎn)品創(chuàng)新贏得新的市場(chǎng)空間?!俺杀究刂啤⑵焚|(zhì)保證是戰(zhàn)勝這場(chǎng)風(fēng)雨的支點(diǎn)”,這決不僅是一句口號(hào),更預(yù)示著一次壯烈的鳳凰_。冬天來(lái)臨了,對(duì)春天的向往也漸漸清
23、晰起來(lái),要從重重風(fēng)險(xiǎn)迷霧中看到其中給我們蘊(yùn)藏的機(jī)遇、戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)折機(jī)會(huì),抓住它并利用它。危機(jī)與機(jī)遇是同行的,對(duì)未來(lái)長(zhǎng)期的休閑食品消費(fèi),我們還是充滿信心的,盡管當(dāng)前休閑食品受到寒流的影響正在逐步展露出來(lái)。而經(jīng)濟(jì)_時(shí)期,是對(duì)行業(yè)企業(yè)的一次大洗牌,能夠適應(yīng)這種變化環(huán)境,并能夠從容應(yīng)對(duì)的企業(yè),能夠頂?shù)米毫Γ?jīng)受住考驗(yàn),經(jīng)受住了風(fēng)雨的洗禮,將可能實(shí)現(xiàn)企業(yè)脫胎換骨的轉(zhuǎn)型。在風(fēng)雨的洗禮后變得更加堅(jiān)強(qiáng)。_公司總結(jié)會(huì)發(fā)言稿各位同仁:首先感謝各位同仁在過(guò)去的一年的辛勤工作,感謝大家為農(nóng)屋里香發(fā)展所做的重要貢獻(xiàn)。開(kāi)業(yè)半年來(lái),我們的拼搏換來(lái)了喜悅,我們的汗水換來(lái)了今天大家的微笑,我們公司要持續(xù)發(fā)展,需要我們每個(gè)人每天每
24、月每年兢兢業(yè)業(yè),同心同德,創(chuàng)新進(jìn)取。每家大公司百年老店都有自己的使命,做電腦操作系統(tǒng)軟件的微軟:讓每一個(gè)桌上都有一臺(tái)電腦,做搜索引擎的谷歌:整合全球信息,讓人人受益,做汽車的福特:讓每個(gè)家庭可以買得起汽車,做米老鼠的迪斯尼樂(lè)園:讓人們快樂(lè),做電子商務(wù)的阿里巴巴:讓天下沒(méi)有難做的生意。一分耕耘,一分收獲。我們公司的使命請(qǐng)大家大聲告訴我是什么?!袄习傩兆類?ài)吃的農(nóng)家菜”,我們?cè)诠境闪⒅蹙兔闇?zhǔn)了農(nóng)家菜這片天地廣闊的市場(chǎng),近期目標(biāo)是做強(qiáng)做大,每年在_各區(qū)至少開(kāi)一家分店,為了達(dá)成這個(gè)目標(biāo),我強(qiáng)調(diào)以下三點(diǎn):第一點(diǎn)保持敬畏。敬畏是什么意思呢,從內(nèi)心中出發(fā)既尊敬而不敢逾越界限,指做事嚴(yán)肅,免犯錯(cuò)誤。一個(gè)公司
25、的發(fā)展不會(huì)一帆風(fēng)順的,公司的長(zhǎng)久發(fā)展需要我們每個(gè)人的努力工作,戰(zhàn)略決定方向,細(xì)節(jié)決定成敗。因此,對(duì)客人敬畏,我們就不會(huì)怠慢服務(wù),客人就會(huì)趁興而來(lái),滿意而歸;對(duì)菜品敬畏,我們就會(huì)精益求精,不合格的菜品堅(jiān)決不上到客人臺(tái)面前;對(duì)供應(yīng)商敬畏,我們內(nèi)控驗(yàn)貨時(shí)嚴(yán)格把關(guān),只有好的原材料才會(huì)做出好的菜品,我們才能有口皆碑;對(duì)員工敬畏,不斷改善員工的工作和生活條件,讓員工有個(gè)相對(duì)舒適的工作環(huán)境,大家才會(huì)安心工作。保持敬畏之心,把自己崗位的事情做好,把我們的公司發(fā)展壯大,把大家的福利待遇一同提高上去。第二點(diǎn),感恩。我們公司絕大多數(shù)人都有好的品格,他們懂得尊重別人,懂得感恩回報(bào),懂得愛(ài)護(hù)_榮譽(yù),懂得勤奮努力。比如我
26、們公司需要這樣的人,歡迎這樣的人,我們要造就更多的這樣的人。能力固然重要,人品同樣不可或缺。品德好的人總是能贏得人緣和信任。我們常說(shuō)人品即產(chǎn)品,有了好人品就不怕生產(chǎn)不出好品質(zhì)的產(chǎn)品。我們的產(chǎn)品就是一流菜品和周到的微笑服務(wù),客人始終是我們的衣食父母,懷著感恩之心為客人服務(wù)時(shí),相信我們會(huì)服務(wù)好客人。第三點(diǎn),保持團(tuán)結(jié)我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì),團(tuán)結(jié)就是力量,一切困難都可以迎刃而解;團(tuán)結(jié),任何對(duì)手都可以戰(zhàn)勝;一個(gè)_如果不團(tuán)結(jié)就是一盤(pán)散沙。一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會(huì)干涸,一個(gè)人只有當(dāng)他把自己和_事業(yè)融合在一起的時(shí)候才能最有力量。同事之間若有良好的關(guān)系,決對(duì)有利于你的工作和健康。在和同事相處的過(guò)程中,要相互謙讓,
27、相互幫助,只有同事之間的關(guān)系融洽相處,我們工作就很開(kāi)心,每天就會(huì)過(guò)的有意義。讓我們?cè)谛碌囊荒辏涀【次?,感恩、團(tuán)結(jié),努力實(shí)現(xiàn)物質(zhì)和精神雙豐收。最后,衷心祝愿全體員工及家屬春節(jié)愉快,身體健康,合家歡樂(lè),生活美滿。第四篇:公司年中總結(jié)會(huì)發(fā)言稿公司年中總結(jié)會(huì)發(fā)言稿我們_員工明白,雖然過(guò)去的路很漫長(zhǎng)、很艱辛,但現(xiàn)企業(yè)已處于快速發(fā)展期,相配比也存在需要提升和改善的地方,公司前進(jìn)的理由是因?yàn)橛心銈兊闹С?,有我們_人積極向上,敢于挑戰(zhàn)的心態(tài),使我們_人無(wú)所畏懼的面對(duì)社會(huì)上的一切壓力的挑戰(zhàn),從惡劣的市場(chǎng)環(huán)境中挺身過(guò)來(lái),我們將朝更加_的目標(biāo)繼續(xù)前進(jìn)。感謝_人一直以來(lái)的付出,謝謝大家。今年的意義更勝于去年。一線的
28、計(jì)件員工,無(wú)論你是剛來(lái)的,還是在這企業(yè)工作幾年的員工,你們是最辛苦的,也是最有貢獻(xiàn)的,經(jīng)理說(shuō)過(guò),對(duì)于你們最大的回報(bào)就是給予你們足夠的貨源及穩(wěn)定的收入,這一點(diǎn),公司一直以來(lái)都做到了,今年又是特別突出的一年,就算在淡季,我們計(jì)件員工的平均工資已達(dá)到_元以上,公司還是會(huì)一如既往的努力,維護(hù)這承諾,公司不輕易承諾,但只要承諾了就會(huì)做到。我還要感謝我們公司的行政管理人員,不管是基層行政,還是基層、中層干部,正因?yàn)橛幸活w對(duì)工作的執(zhí)著的心,平常工作才會(huì)出現(xiàn)辯論的火花,也有時(shí)你們的角色像夾心餅干一樣左右為難,是因?yàn)槟銈兌加幸活w無(wú)私的心,最大的關(guān)心還是_的未來(lái)。你們都不留余力地為_(kāi)奉獻(xiàn),這一切非常值得我們今天為
29、之驕傲,為之鼓舞,你們就像公司的柱子,有柱子的支撐,才能確保結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定。另外,我還要感謝_經(jīng)理。_經(jīng)理一直是刀子嘴,豆腐心,一直在我們公司強(qiáng)調(diào)公平、公正的處事風(fēng)格,弘揚(yáng)著一種正面的態(tài)度,把正氣之風(fēng)蔓延開(kāi)來(lái),起著承上啟下的作用,看到_員工對(duì)你的尊重,對(duì)你的認(rèn)同,蓮山課件我無(wú)比自豪,謝謝你_經(jīng)理。雖然_是生產(chǎn)型企業(yè),平常大家都在各自的工作崗位,但一朝公司有公共活動(dòng)、基礎(chǔ)設(shè)施需要完善,你們都踴躍參加和支持,你們無(wú)償?shù)母冻?,這才是我辦企業(yè)的真正意義,創(chuàng)業(yè)之根本,讓我心存感謝,感謝你們所做的一切,感謝你們出色的成果。_所有的員工。不管是年輕的,年長(zhǎng)的;不管是外地的,本地的;不管是基層的,高層的,每個(gè)人都
30、有夢(mèng)想和希望,我們?cè)赺的舞臺(tái),通過(guò)我們?nèi)σ愿?,?lái)完成及滿足我們的夢(mèng)想和希望。我期待新的一年和你們一起解決問(wèn)題,_從來(lái)不能為我們做什么,而是我們一起能做什么,_的優(yōu)秀,不是因?yàn)橛泻玫漠a(chǎn)品,龐大的生產(chǎn)力,而是我們有一個(gè)和藹、團(tuán)結(jié)、認(rèn)同的_精神,這才是_的偉大。今天我充滿希望,我不是一廂情愿的理想主義,更不是旁觀者。只要我們員工繼續(xù)努力工作,以取得的進(jìn)步作為基礎(chǔ),你們就能在_獲得成長(zhǎng),只要我們領(lǐng)導(dǎo)班子專注于計(jì)劃和目標(biāo)設(shè)置,心無(wú)旁騖地朝著渴望的目標(biāo)進(jìn)發(fā)。思想駕馭著行動(dòng),凡事從積極方面思考問(wèn)題,賦予自己向現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)的決心和勇氣,那你們不單單是在_,將來(lái)在社會(huì)也會(huì)取得成功。讓我們堅(jiān)信,挑戰(zhàn)現(xiàn)實(shí),創(chuàng)造未來(lái),
31、_永遠(yuǎn)屬于大家的。祝大家工作快樂(lè),家庭幸福。第五篇:中職招生總結(jié)會(huì)發(fā)言稿中職招生總結(jié)會(huì)發(fā)言稿沈艷萍尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師大家好。我是來(lái)自羅波學(xué)校的一位平凡的班主任老師,擔(dān)任班主任工作_年,在這里我談不上經(jīng)驗(yàn)介紹,只能匯報(bào)一下我在中職招生工作中的一點(diǎn)點(diǎn)心得體會(huì)。在_年中職春招工作中,我們學(xué)校超額完成春招任務(wù):_人,完成率達(dá)到_%,其中我班完成率達(dá)到_%。我想取得這樣的成績(jī)并不代表一個(gè)人的努力,它是我們整個(gè)招生工作領(lǐng)導(dǎo)小組團(tuán)結(jié)與汗水的結(jié)晶。在上學(xué)期期末,為了貫徹落實(shí)好全縣中職春招動(dòng)員大會(huì)會(huì)議精神,做好_年春中職送生工作,我校做了以下工作:一、統(tǒng)一思想,明確責(zé)任為了保質(zhì)保量地完成中職春招任務(wù),我校
32、成立了以校長(zhǎng)任組長(zhǎng),兩位行政任副組長(zhǎng),兩位班主任為成員的中職招生工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)本校中職招生工作的領(lǐng)導(dǎo)、安排與實(shí)施。我校在總結(jié)前兩年招生工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善中職招生工作制度,制定了中職招生工作領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)職責(zé),畢業(yè)班班主任及科任教師職責(zé),制定了招生工作獎(jiǎng)懲辦法。嚴(yán)肅中職招生紀(jì)律。全校教師統(tǒng)一思想,不能進(jìn)行有損中職招生宣傳的活動(dòng),不能私自送生,不能為了謀利而把學(xué)生送往其他學(xué)校。二、嚴(yán)格要求,強(qiáng)化宣傳為了加強(qiáng)校內(nèi)宣傳,我校召開(kāi)了三個(gè)會(huì)議。教職工會(huì)、畢業(yè)班學(xué)生會(huì)、畢業(yè)班學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)。我班還利用主題班會(huì),發(fā)揮班團(tuán)宣傳功能。用會(huì)議形式把職教和中職招生的相關(guān)政策、規(guī)定和信息傳達(dá)給教職工、
33、學(xué)生及家長(zhǎng)。在校外我們針對(duì)目標(biāo)生進(jìn)行挨家挨戶的宣傳。三、明確目標(biāo),確定對(duì)象學(xué)校根據(jù)實(shí)際情況為我們兩個(gè)班下達(dá)了目標(biāo)任務(wù)。我班是住校班,大部分是要升入高中的,因此學(xué)校給我下達(dá)了_個(gè)目標(biāo)任務(wù)。雖然不多,但對(duì)于我班來(lái)說(shuō)確實(shí)很難。因?yàn)樗麄兒芏喽际窍肷龑W(xué)的,哪怕的基礎(chǔ)差的也不例外,而且家長(zhǎng)對(duì)他們寄予了很高的希望。我心里清楚這是一場(chǎng)硬仗,不管多難都得打,而且一定要打贏。因?yàn)閾碛信c家長(zhǎng)長(zhǎng)期建立的和諧信任關(guān)系再加上我的努力和汗水,我已經(jīng)信心十足了。針對(duì)學(xué)校的目標(biāo)任務(wù),我把班上的學(xué)生進(jìn)行了梳理。能考上高中的暫時(shí)不動(dòng)他們。把考高中困難的學(xué)生_列出來(lái),_他們的思想動(dòng)態(tài)。一個(gè)一個(gè)找來(lái)談話,了解他們的想法和家長(zhǎng)的態(tài)度。把那些家長(zhǎng)的態(tài)度不強(qiáng)硬的,或者好做工作的打上符號(hào)。采用由易到難,各個(gè)擊破的辦法做思想工作。在沒(méi)有進(jìn)展時(shí),把一兩個(gè)想去的優(yōu)生送走,班上又會(huì)引起軒然大波,又有很多人想
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