下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、學(xué)海無涯2022年關(guān)于員工思想狀況調(diào)查報(bào)告2022年關(guān)于員工思想狀況調(diào)查報(bào)告 下面是我為大家整理的2022年關(guān)于員工思想狀況調(diào)查報(bào)告,供大家參考。 一、基本情況 本次調(diào)查的對(duì)象是項(xiàng)目部一線職工,執(zhí)行無記名方式,共發(fā)放問卷26份,回收有效問卷26份,回收率達(dá)100%。從調(diào)查情況來看,職工能夠樂觀參加,專心對(duì)待,實(shí)事求是地反映自己真實(shí)想法。 二、對(duì)當(dāng)前項(xiàng)目部職工思想文化建設(shè)的總體評(píng)價(jià) 從調(diào)查問卷匯合的信息看,項(xiàng)目部職工普遍具有較高的政治思想覺悟,樂觀向上的工作態(tài)度,對(duì)公司將來的進(jìn)展布滿信心,學(xué)習(xí)、工作、自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)是思想動(dòng)態(tài)的主流,職工的思想呈現(xiàn)出健康向上、樂觀進(jìn)取、觀念在不斷轉(zhuǎn)變的新態(tài)勢(shì)。 在
2、工作、學(xué)習(xí)狀況 方面。大部分職工認(rèn)為自己的工作狀態(tài)是樂觀向上的,對(duì)自己的收入水平也比較滿意,也有一部分職工的工作樂觀性處于一種被動(dòng)狀態(tài),是在各種壓力下不得不作為的狀態(tài)。對(duì)于單位項(xiàng)目是否組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),均表示有時(shí)組織,從座談情況看:當(dāng)前職工受教育的意愿高,對(duì)提高文化技能素養(yǎng)有強(qiáng)烈緊迫感和主觀動(dòng)力,并且具有明確的學(xué)習(xí)目的,希望單位項(xiàng)目多組織有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和技能的培訓(xùn),提高自身素養(yǎng),以適應(yīng)單位和社會(huì)進(jìn)展的需要。 總的來說,項(xiàng)目部職工思想穩(wěn)定,工作兢兢業(yè)業(yè),關(guān)心公司的進(jìn)展,珍惜工作崗位,理解單位的困難,他們希望通過各種方式的學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高工作能力,愿意為公司的進(jìn)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 三、當(dāng)前項(xiàng)目部職工思
3、想文化建設(shè)存在的問題 思想文化建設(shè)是一個(gè)全方位、多層次的系統(tǒng)工程。只有項(xiàng)目部黨委各方面統(tǒng)籌協(xié)調(diào),齊抓共管,才能使思想文化建設(shè)落到實(shí)處。從現(xiàn)階段來看,項(xiàng)目部在思想文化建設(shè)的開展過程中仍缺乏科學(xué)的規(guī)劃、系統(tǒng)的統(tǒng)籌和周密的組織,在活動(dòng)內(nèi)容方面缺乏創(chuàng)新性和實(shí)效性。 四、加強(qiáng)項(xiàng)目部職工思想文化建設(shè)的對(duì)策與建議 以黨的十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo),以市場(chǎng)化、專業(yè)化、國(guó)際化為方向,以增強(qiáng)活力、競(jìng)爭(zhēng)力和影響力為目標(biāo),以轉(zhuǎn)變進(jìn)展方式、提高進(jìn)展質(zhì)量和效益為重點(diǎn),應(yīng)該擅長(zhǎng)從實(shí)際動(dòng)身,正確分析和把握當(dāng)前職工難點(diǎn)和重點(diǎn)問題,因地制宜地執(zhí)行有效措施,樂觀營(yíng)造豐富多彩、健康有益、團(tuán)結(jié)向上的思想文化氛圍,努力為職工制造更加和諧、
4、融洽的生產(chǎn)生活環(huán)境。 1、強(qiáng)化以人為本的管理,突出思想文化建設(shè)的重點(diǎn) 以人為本是企業(yè)管理的核心,同時(shí)也是思想文化建設(shè)的重點(diǎn),它強(qiáng)調(diào)充分敬重職工的人格、權(quán)利和主人翁地位,理解職工、重視職工、培育職工、激勵(lì)職工,也就是強(qiáng)調(diào)文化認(rèn)同與群體意識(shí)的作用。思想文化建設(shè)要本著以人為本的原則,也是說要從工作上和生活上關(guān)注、關(guān)心、關(guān)愛職工,真正解決職工的實(shí)際困難。所以,在項(xiàng)目管理中要把人的因素放在第一位,從職工的工作和生活實(shí)際需要?jiǎng)由?,滿足職工需求,進(jìn)一步完善薪酬制度和激勵(lì)機(jī)制,想方設(shè)法增加職工收入,改善職工工作和生活條件,為職工營(yíng)造一個(gè)良好的工作生活環(huán)境,搭建一個(gè)施展才藝、謀求進(jìn)展的管理平臺(tái),為職工制造實(shí)現(xiàn)自
5、身價(jià)值的機(jī)會(huì),加速職工的個(gè)性進(jìn)展和自我完善把職工的敬業(yè)精神內(nèi)化為在崗奉獻(xiàn)的詳細(xì)行動(dòng),為公司盡職效力,樂觀奉獻(xiàn),確保平安生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 2、加大培訓(xùn)力度,努力建設(shè)高素養(yǎng)的職工隊(duì)伍 人是生產(chǎn)力中最具有決定性的因素。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng),而提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力,必須始終以職工為主體,把培育高素養(yǎng)職工隊(duì)伍作為思想文化建設(shè)的根本任務(wù)來抓。一是要強(qiáng)化思想教育,從加強(qiáng)職工的思想和職業(yè)道德建設(shè)入手,運(yùn)用多種途徑和方法,不失時(shí)機(jī)地開展職工的思想道德和職業(yè)道德教育。二是要加強(qiáng)職工的職業(yè)技能教育與培訓(xùn),為企業(yè)進(jìn)展提供永不衰竭的智力支持和技術(shù)保障。 3、搞好心理疏導(dǎo),使構(gòu)建心理和諧成為思想政治工作的有效途徑 項(xiàng)目部要留意和加強(qiáng)對(duì)職工心理上的教育和疏導(dǎo),正確引導(dǎo)職工留意在工作中自我情緒的調(diào)節(jié),要使心理疏導(dǎo)成為思想政治工作的有效方式,通過有效的心理健康教育使職工們對(duì)自己的心理狀況有一個(gè)比較科學(xué)、客觀的熟悉,尋找有效的、適合自己的放松和排遣方式。使他們感受到組織的平坦、黨的關(guān)心和愛惜,從思想上接受組織的安排,克服抵觸、畏難情緒,從而防止一些沖突的激化和問題的發(fā)生,穩(wěn)中求快,穩(wěn)中求實(shí),從根本上保證平安生產(chǎn)的順利推動(dòng)。 4、開展文體活動(dòng),豐富職工的精神文化生活 樂觀開展豐富多彩的文體活動(dòng)可以凝心聚力,增強(qiáng)職工的歸宿
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024無人機(jī)研發(fā)與飛行服務(wù)合同
- 2025年度高檔別墅窗戶定制安裝與維護(hù)保養(yǎng)合同3篇
- 二零二五版程海流域生態(tài)保護(hù)與可持續(xù)發(fā)展合同2篇
- 中原地產(chǎn)房屋買賣居間協(xié)議(2024年度版)版
- 個(gè)人在線醫(yī)療咨詢服務(wù)平臺(tái)合作協(xié)議(2024版)2篇
- 未來教育趨勢(shì)與終身學(xué)習(xí)規(guī)劃的構(gòu)建
- 個(gè)人抵押借款合同書樣例版
- 2025年度金融機(jī)構(gòu)與個(gè)人消費(fèi)貸款合同范本4篇
- 2025版壓路機(jī)設(shè)備租賃及維護(hù)管理合同范本3篇
- 現(xiàn)代餐飲業(yè)營(yíng)銷策略及服務(wù)流程優(yōu)化
- 泌尿:膀胱腫瘤病人的護(hù)理查房王雪-課件
- 標(biāo)點(diǎn)符號(hào)的研究報(bào)告
- 服務(wù)器報(bào)價(jià)表
- 2025年高考化學(xué)試題分析及復(fù)習(xí)策略講座
- 2024-2029年中國(guó)制漿系統(tǒng)行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析及競(jìng)爭(zhēng)格局與投資發(fā)展研究報(bào)告
- 大門封條模板
- 【“凡爾賽”網(wǎng)絡(luò)流行語的形成及傳播研究11000字(論文)】
- ppr管件注塑工藝
- 液化氣站其他危險(xiǎn)和有害因素辨識(shí)及分析
- 高中語文教學(xué)課例《勸學(xué)》課程思政核心素養(yǎng)教學(xué)設(shè)計(jì)及總結(jié)反思
- 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)貸后管理辦法規(guī)定
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論