注塑工藝員崗位職責(zé)

1、精選文檔精選文檔PAGEPAGE3精選文檔PAGE注塑工藝員崗位職責(zé)崗位基本狀況崗位名稱：注塑工藝員所屬部門：生產(chǎn)部注塑車間直接上司：帶班主管直接下級：目的：完美車間管理制度，成立崗位職責(zé)，增強個人責(zé)任感，提高生產(chǎn)效率。權(quán)責(zé)：輔助帶班主管管理班組人員、設(shè)施，物料控制，質(zhì)量管理，效率提高，生產(chǎn)異樣辦理；聽從上司安排并輔助上司達成企業(yè)各項管理目標(biāo)，指標(biāo)的達成。范圍：合用于本企業(yè)注塑車間工藝員崗位。內(nèi)容：每天工作事項：與對班工藝員交接工作事項，并傳達上司的工作要求；交接事項（每臺機的設(shè)施，模具，物料，產(chǎn)品質(zhì)量，工藝等全部與正常生產(chǎn)有關(guān)的信息）；現(xiàn)場巡視，保證上一班換班狀態(tài)切合標(biāo)準(zhǔn)，接班記錄署名，達成

2、接班。負(fù)責(zé)上下模具，嚴(yán)格恪守模具安裝規(guī)范;負(fù)責(zé)對注塑成型工藝進行合理調(diào)較，對生產(chǎn)周期合理控制，努力提高生產(chǎn)效率，保證質(zhì)量達標(biāo)。按要求嚴(yán)格控制不良品的發(fā)生，對各機臺的不良品的原由作剖析與實時辦理跟進，并向上司報告。指導(dǎo)生產(chǎn)工人正確作業(yè)，防止作業(yè)產(chǎn)生過多的物料損失，質(zhì)量異樣，浪費工時；提高職工的作業(yè)技術(shù)。準(zhǔn)時巡邏每臺機的生產(chǎn)狀況，質(zhì)量狀況，時刻認(rèn)識設(shè)施、模具狀況并提早發(fā)現(xiàn)根絕問題的延伸；核查設(shè)施養(yǎng)護保護履行力度。監(jiān)察作業(yè)員的履行狀況，提出工作中不足并增強培訓(xùn)。機臺現(xiàn)場管理，監(jiān)察現(xiàn)場的7S履行狀況，并對不切合要求的機臺進行查核；特別是安全生產(chǎn)管理要求。嚴(yán)格依據(jù)設(shè)施、模具點檢表達成各項檢查、增添各部位

3、所需的潤滑油，發(fā)現(xiàn)異樣實時上報辦理并仔細(xì)填寫好點檢表及提示下一班要注意追蹤異樣原由.下班前檢查工具能否齊備，能否規(guī)整到位，職工現(xiàn)場潔凈能否做好，能否切合換班要求；仔細(xì)填寫交接班記錄，當(dāng)面和下一班技術(shù)員互相溝通，傳達信息；達成上司和兄弟部門下達的工作任務(wù)及輔助工作。職責(zé)但當(dāng)嚴(yán)格按“上落模人員安全守則”的要求工作，保證上模安全。接到“轉(zhuǎn)模通知單”后，應(yīng)得前做好轉(zhuǎn)模的各項準(zhǔn)備工作和清機洗炮工作。負(fù)責(zé)對現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)施工藝文件資料的制作、收發(fā)、存檔，對改正后工藝文件資料需實時更新并做好有關(guān)記錄。負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)施、模具、工具、夾具的使用/保護工作；模具維修時需“板、單、?！币煌徒荒７?。嚴(yán)格依據(jù)設(shè)施、模具、工具、夾具養(yǎng)護（平時、周、月、季度、年）計劃實行養(yǎng)護/保護做好相應(yīng)的記錄文件并存檔保留。輔助組長做好本組機臺的生產(chǎn)數(shù)目、膠件質(zhì)量、水口料控制及職工勞動紀(jì)律的檢查/跟進工作。做好試模樣板的加工、表記、包裝和工藝文件記錄管理工作，并移交給有關(guān)部門。對試模過程中出現(xiàn)的模具及膠件質(zhì)量問題，需實時通知工模部、工程部有關(guān)人員到現(xiàn)場剖析、辦理。仔細(xì)填寫試模報告，對試模過程中出現(xiàn)的各樣問題需描繪清楚，并提出修模/改模建議。做好換/試模機臺的“5S”工作，實時清理機臺及地面上的工具、膠件及物料，換/試模時料斗內(nèi)所剩的原料需實時卸掉，包裝封口后表記清楚送回料房。踴躍參加培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，不停