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1、89/89某電廠廠房土建施工組織設(shè)計(jì)(doc 93頁) 作者: 日期:更多企業(yè)學(xué)院: 中小企業(yè)管理全能版183套講座+89700份資料總經(jīng)理、高層管理49套講座+16388份資料中層管理學(xué)院46套講座+6020份資料國學(xué)智慧、易經(jīng)46套講座人力資源學(xué)院56套講座+27123份資料各階段員工培訓(xùn)學(xué)院77套講座+ 324份資料員工管理企業(yè)學(xué)院67套講座+ 8720份資料工廠生產(chǎn)管理學(xué)院52套講座+ 13920份資料財(cái)務(wù)管理學(xué)院53套講座+ 17945份資料銷售經(jīng)理學(xué)院56套講座+ 14350份資料銷售人員培訓(xùn)學(xué)院72套講座+ 4879份資料目錄 TOC o 1-3 第一章 建筑施工綜述 PAGER
2、EF _Toc207028192 h 2第二章 主廠房土建施工 PAGEREF _Toc207028193 h 61第三章 凈化水區(qū)域施工 PAGEREF _Toc207028194 h 73第四章 勞動(dòng)組織準(zhǔn)備 PAGEREF _Toc207028195 h 76第五章 土方回填 PAGEREF _Toc207028196 h 77第六章 基礎(chǔ)施工 PAGEREF _Toc207028197 h 80第七章 工程接口管理 PAGEREF _Toc207028198 h 82建筑施工綜述 本標(biāo)段主廠房區(qū)域土建施工分兩條主線,一是汽機(jī)房、除氧煤倉間,鍋爐房,另一是干煤棚、化學(xué)水,兩條線同時(shí)作業(yè)。
3、爐后、凈化水區(qū)域?qū)⒏鶕?jù)里程碑進(jìn)度的要求安排施工。 一、主廠房基礎(chǔ)施工 主廠房建構(gòu)筑物基礎(chǔ)采用樁基。 汽機(jī)房鍋爐房除氧煤倉間區(qū)域基礎(chǔ)施工先深后淺,基礎(chǔ)模板均采用木膠合大模板。 汽輪發(fā)電機(jī)基礎(chǔ)模板采用木膠合大模板,底板屬于大體積混凝土,經(jīng)驗(yàn)算50m3/h能夠滿足澆筑技術(shù)要求,基座分四次施工,2003年7月15日交付安裝。 鍋爐基礎(chǔ)在7月上旬回填完,具備2003年7月15日爐架吊裝條件。 汽機(jī)房、鍋爐房地下設(shè)施基礎(chǔ)及溝道將根據(jù)圖紙供應(yīng)情況盡可能安排施工。 汽輪發(fā)電機(jī)基礎(chǔ)施工工藝復(fù)雜,質(zhì)量要求高,其周邊基礎(chǔ)要在汽輪發(fā)電機(jī)施工完再安排施工。為使煤倉間盡早形成吊裝條件,煤倉間內(nèi)的磨煤機(jī)基礎(chǔ)在煤倉間7m平臺(tái)
4、形成后再施工。 本工程計(jì)劃開工時(shí)間是2xxx年xx月xx日_,即進(jìn)行主廠房第一方混凝土澆筑,到2xxx年xx月xx日_完成240h,工程開工的施工準(zhǔn)備期較短。開工準(zhǔn)備直接關(guān)系到工程能否如期順利開工,能否保證施工的連續(xù)性,因此必須充分做好開工前的準(zhǔn)備工作。開工階段主要進(jìn)行主廠房基礎(chǔ)的施工,我公司將從以下幾方面做好開工準(zhǔn)備工作。 228.1總體施工順序: 1、總體原則:先施工汽機(jī)房、除氧煤倉間、鍋爐房,后施工輸煤系統(tǒng)凈化水系統(tǒng),最后施工其它附屬工程,主廠房固定端的進(jìn)水管,在主廠房出0米前施工完。 2、主廠房總體上,分兩個(gè)施工作業(yè)面。 土方開挖順序:鍋爐房、除氧煤倉間、機(jī)汽機(jī)房開挖。 3、基礎(chǔ)施工順
5、序:原則上先施工深基礎(chǔ),后施工淺基礎(chǔ),總體上與挖土順序一致。汽輪發(fā)電機(jī)基礎(chǔ)底板與廠房基礎(chǔ)同步施工。閥門井埋置較深,將閥門井與凝泵坑施工完后,施工汽機(jī)基礎(chǔ)上部結(jié)構(gòu)。 成品保護(hù)管理 施工成品保護(hù)的目的是將通過驗(yàn)收檢查或交接(包括安裝與安裝、土建與安裝之間的驗(yàn)收檢查)的施工項(xiàng)目的質(zhì)量狀態(tài),保持到下道工序完成或移交,并順利發(fā)揮設(shè)計(jì)效能,防止在施工階段遭到損毀、污染和其它任何性能的改變。 施工成品保護(hù)是一項(xiàng)有利于保證工程質(zhì)量,降低施工成本和按時(shí)竣工的重要施工措施,為了適應(yīng)本標(biāo)段工程創(chuàng)優(yōu)的需要,在施工過程中消除施工質(zhì)量通病,提高施工工藝水平,必須加強(qiáng)成品的保護(hù)工作。 技術(shù)準(zhǔn)備 一、原始資料調(diào)查分析 從業(yè)主
6、提供的招標(biāo)文件和現(xiàn)場實(shí)地考察中,已對(duì)廠區(qū)的自然條件、交通運(yùn)輸和現(xiàn)場三通一平的情況有了初步了解。如果我公司中標(biāo),我們將對(duì)這些情況做進(jìn)一步深入調(diào)查分析,同時(shí)還將對(duì)廠區(qū)周圍地區(qū)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件作調(diào)研,了解地方的各種加工生產(chǎn)能力。對(duì)這些調(diào)查資料進(jìn)行分析,供施工決策和方案選擇使用。 二、編制技術(shù)文件 如果我公司中標(biāo),立即組織人員根據(jù)招標(biāo)文件和合同的要求,進(jìn)行施工組織總設(shè)計(jì)、質(zhì)量手冊(cè)的編制工作,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提交給業(yè)主與監(jiān)理進(jìn)行審批。根據(jù)審批的施工組織總設(shè)計(jì)和質(zhì)量手冊(cè),進(jìn)行: 質(zhì)量管理體系文件 施工組織專業(yè)設(shè)計(jì)(各專業(yè)) 季節(jié)性施工技術(shù)措施 寰宇?yuàn)Z標(biāo)軟件使用計(jì)劃 一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃 質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表
7、 施工項(xiàng)目劃分表 設(shè)計(jì)圖紙交付計(jì)劃(初步) 施工圖紙會(huì)審表 作業(yè)指導(dǎo)書目錄 等各類技術(shù)文件的編制,對(duì)即將開始的主廠房建筑施工的有關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行作業(yè)指導(dǎo)書的編制工作。 同時(shí),以項(xiàng)目部總工程師牽頭,技術(shù)部門及專業(yè)公司技術(shù)人員與業(yè)主、監(jiān)理的工程技術(shù)部門和人員進(jìn)行聯(lián)系,按專業(yè)和分工對(duì)上口,了解他們對(duì)技術(shù)管理工作的要求;與設(shè)計(jì)部門聯(lián)系,了解圖紙的設(shè)計(jì)和供應(yīng)情況。 三、熟悉圖紙,進(jìn)行圖紙會(huì)審 開工階段,主要是建筑施工項(xiàng)目,組織建筑專業(yè)的技術(shù)人員熟悉施工圖紙并進(jìn)行內(nèi)部專業(yè)會(huì)審,參加業(yè)主組織的圖紙會(huì)審。 文件資料管理 一、文件資料管理 總則 1)目的 為使實(shí)施質(zhì)量活動(dòng)的人員能夠及時(shí)得到并使用完成該項(xiàng)活動(dòng)所需的正確
8、、合適的文件,必須制定并可隨時(shí)得到識(shí)別文件現(xiàn)行修訂狀態(tài)的控制清單,使得在對(duì)工程質(zhì)量有影響的各個(gè)場所都能得到相應(yīng)文件的有效版本,并及時(shí)撤出失效或作廢文件。 2)依據(jù) (1)國家檔案局國檔發(fā)19884號(hào)基本建設(shè)項(xiàng)目檔案資料管理暫行規(guī)定 (2)電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理制度電力工業(yè)部電力建設(shè)總局(80)火發(fā)字第5號(hào)文 (3)火電機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)及其相關(guān)規(guī)定電力工業(yè)部電綜1998112號(hào) (4)科學(xué)技術(shù)檔案案卷構(gòu)成的一般要求GB/T11822-89 (5)中華人民共和國檔案法(96年7月5日) 3)文件管理的機(jī)構(gòu)設(shè)置 (1)在經(jīng)理工作部設(shè)置工程檔案科,以實(shí)現(xiàn)文件的集中、統(tǒng)一管理。 (2)在項(xiàng)目部建立
9、文件管理網(wǎng)絡(luò),該網(wǎng)絡(luò)由總工和工程檔案科及各部門資料員組成,對(duì)各類文件的接受、發(fā)放、管理實(shí)行有效控制,做到凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有人檢查、凡事有案可查。 (3)工程檔案科人員資質(zhì): ?文件管理人員必須具備較好的英語水平和專業(yè)知識(shí)。 ?掌握先進(jìn)的文件處理設(shè)備(計(jì)算機(jī)、復(fù)印機(jī)、曬圖機(jī)等)的操作方法。 ?檔案管理人員必須具有檔案管理上崗培訓(xùn)證書。 4)文件管理的范圍 (1)收發(fā)管理:接受所有外來工程文件,及時(shí)對(duì)內(nèi)、對(duì)外發(fā)文處理。 (2)文件管理:編制相關(guān)程序,嚴(yán)格控制文件的編制、審核、批準(zhǔn)、發(fā)布、標(biāo)識(shí)、登錄、存檔、更新、保管、檢索等環(huán)節(jié),建立文件庫,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證工程施工需求,其內(nèi)容包括
10、但不限于: ?質(zhì)量手冊(cè)和質(zhì)量體系程序。 ?環(huán)境管理手冊(cè)和環(huán)境管理體系程序。 ?職業(yè)安全衛(wèi)生管理手冊(cè)和程序。 ?公司自行出版的第三層次管理程序、工作程序及質(zhì)量計(jì)劃。 ?來自業(yè)主、監(jiān)理方的工作程序及管理程序。 ?來自供貨商的圖紙、安裝程序、系統(tǒng)設(shè)計(jì)手冊(cè)、調(diào)試程序、設(shè)備操作手冊(cè)。 ?現(xiàn)場變更文件。 ?來往函件、會(huì)議紀(jì)要、內(nèi)部備忘錄。 ?標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范。 ?工程合同文件。 ?各種原始記錄、試驗(yàn)記錄單。 (3)檔案管理:按照檔案法的要求及業(yè)主方的規(guī)定,制訂相關(guān)的檔案管理、移交程序,對(duì)文件進(jìn)行收集、整理、分類、登錄、保管、檢索、存檔等工作,及時(shí)向業(yè)主方提交竣工資料及圖紙,對(duì)本工程,我方承諾,機(jī)組移交一個(gè)
11、月內(nèi)完成竣工資料的移交工作。 (4)建立文檔管理相關(guān)程序: 為保證文件管理工作優(yōu)質(zhì)高效地完成,采用微機(jī)進(jìn)行管理,建立一系列文檔管理程序,包括:文件控制程序、信函管理、圖紙資料管理、文件變更管理、作廢文件管理、工程圖片資料管理、庫房管理、復(fù)印管理、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程規(guī)范管理、交、竣工文件資料管理、內(nèi)部文件傳遞管理等。 圖紙管理 5)制定圖紙管理程序,規(guī)定圖紙的接收、登記、借閱、分發(fā)、存檔的全過程,確保工程施工過程中使用有效的圖紙,及時(shí)撤出失效的圖紙。 6)圖紙的控制 (1)檔案管理部門指派專人負(fù)責(zé)施工圖紙資料的接收工作,接收人員應(yīng)按照有關(guān)的合同、協(xié)議以及圖紙資料清單當(dāng)面點(diǎn)清,確認(rèn)數(shù)量無誤后辦理簽收手續(xù)。有
12、關(guān)部室、專業(yè)公司應(yīng)有專人負(fù)責(zé)接收?qǐng)D紙資料,其他人員一般不允許直接領(lǐng)用。檔案科保存2套圖紙,其中一套圖紙供業(yè)主方、監(jiān)理工程師或其授權(quán)人備查。 (2)新版圖紙發(fā)放時(shí),應(yīng)同時(shí)打印發(fā)放表及作廢表,及時(shí)通知各部門和相關(guān)專業(yè)公司將其作廢文件送交檔案科作統(tǒng)一處理。檔案科每月進(jìn)行跟蹤檢查,以保證圖紙版本的有效性。 (3)定期在網(wǎng)上公布有效的圖紙清單,發(fā)送到各有關(guān)部門。 圖片資料的管理 為了實(shí)現(xiàn)工程創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo),本工程檔案要?jiǎng)?chuàng)精品,因此在施工過程中除了做好各類施工技術(shù)記錄以外,應(yīng)加強(qiáng)工程圖片的管理,制定工程圖片管理辦法,需要拍攝的工程圖片不限于下列幾類:反映施工工藝、施工質(zhì)量類;反映安全文明施工、環(huán)境保護(hù)類;反映
13、重大施工方案類;反映施工節(jié)點(diǎn)、施工過程類;反映設(shè)備缺陷、工程事故類。 文件的復(fù)制 編制復(fù)印管理程序,對(duì)文件的復(fù)印進(jìn)行控制。復(fù)印件與原件同樣受控。 保密制度 7)嚴(yán)格執(zhí)行檔案借閱制度,不能擅自復(fù)制、摘抄和隨便將檔案帶出檔案室。 8)對(duì)業(yè)主方提供的圖紙及資料承擔(dān)保密義務(wù),不得泄漏。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)失密、泄密現(xiàn)象,將追究當(dāng)事人的責(zé)任。 設(shè)計(jì)修改通知單管理 制定現(xiàn)場變更管理程序,規(guī)定現(xiàn)場變更的接收、登記、分類、分發(fā)及歸檔的辦法。 內(nèi)部文件管理 9)制定內(nèi)部文件傳遞管理程序,規(guī)范各部門之間的文件傳遞的方式,保證內(nèi)部傳文的暢通、有序,明確內(nèi)部文件的發(fā)布、分發(fā)、接受、保存、管理等一系列相關(guān)環(huán)節(jié)的有效運(yùn)作。 10)規(guī)
14、程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn) 國內(nèi)實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范由工程管理部及時(shí)收集信息,制定隨時(shí)得到識(shí)別現(xiàn)行修訂狀態(tài)的控制清單及其分發(fā)范圍,并及時(shí)傳遞到各相關(guān)部門,檔案科及時(shí)實(shí)施采購和分發(fā),以確保施工中使用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范均為有效版本。各部門在收到新版標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的同時(shí),應(yīng)在相應(yīng)的舊版本上加蓋作廢標(biāo)識(shí),另行放置,以防誤用。相關(guān)職能部室和專業(yè)公司做好二級(jí)管理工作。 竣工資料的管理 11)制定竣工文件編制和移交的程序。 12)工程竣工文件 (1)竣工文件內(nèi)容(其內(nèi)容包括但不限于) ?工程概況,開、竣工報(bào)告; ?施工技術(shù)記錄及簽證,工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定; ?施工組織設(shè)計(jì),工程總結(jié); ?施工全過程發(fā)生的重大質(zhì)量問題; ?設(shè)計(jì)修改、
15、工程變更、材料代用; ?隱蔽工程驗(yàn)收、中間交工驗(yàn)收文件; ?原材料、加工件出廠合格證、試驗(yàn)報(bào)告及復(fù)試報(bào)告 ?金屬材料焊接工藝評(píng)定及審評(píng)記錄 ?無損檢測(射線、超聲波、磁粉等)試驗(yàn)報(bào)告; ?備品備件交接簽證; ?未完項(xiàng)目清單; ?完工報(bào)告; (2)竣工文件編制要求 ?竣工圖和竣工技術(shù)記錄執(zhí)行誰施工、誰安裝、誰編制的原則; ?竣工技術(shù)記錄由技術(shù)員編制,專工審核,工程管理部、質(zhì)量管理部主任審定,項(xiàng)目項(xiàng)目部總工程師批準(zhǔn)。 ?文件在工程竣工后一個(gè)月內(nèi)及時(shí)整理歸檔,按檔案要求及業(yè)主方規(guī)定做好工程文件的整理、分類、編冊(cè)工作。 13)文件歸檔的基本要求 (1)內(nèi)部文件全部是原件歸檔,外來文件以原面目歸檔。 (
16、2)施工技術(shù)記錄表式要符合部頒火電施工質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn),文件采用激光打印或用不易褪色的碳素墨水材料書寫,簽名必須是手工簽寫。 (3)書寫內(nèi)容應(yīng)真實(shí)可靠、齊全,字跡應(yīng)工整、清晰。 (4)成立竣工檔案領(lǐng)導(dǎo)小組,按照有關(guān)規(guī)定全面負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)竣工文件的編制、收集、整理、分類、組卷、審核、移交等過程,確保各項(xiàng)文件、質(zhì)量記錄的數(shù)量和質(zhì)量達(dá)到竣工移交要求。 2.2施工準(zhǔn)備工作 2xxx年xx月xx日_工程開工,施工準(zhǔn)備期較短。將從技術(shù)、物資、機(jī)具、生產(chǎn)臨建設(shè)施、對(duì)外協(xié)調(diào)等方面做好充分準(zhǔn)備。 組織準(zhǔn)備。盡管在投標(biāo)階段,但我公司提前做好準(zhǔn)備,如果中標(biāo),項(xiàng)目項(xiàng)目部主要管理人員及第一批施工管理人員在在中標(biāo)后一周內(nèi)到達(dá)
17、現(xiàn)場。主廠房開工土建施工人員在開工前15天到達(dá)現(xiàn)場。 技術(shù)準(zhǔn)備。主要是收集并分析地方原始資料,了解地方生產(chǎn)加工及材料供應(yīng)能力,進(jìn)一步分析地方水文地質(zhì)、氣象資料,為合理選擇施工方案提供基本資料;編制各類開工前必須的技術(shù)文件及管理文件,在中標(biāo)后20天內(nèi)提交施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量保證大綱和質(zhì)量保證手冊(cè)、施工安全保證體系等文件交業(yè)主、監(jiān)理審批。職能部門與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)各方聯(lián)系,盡快落實(shí)好具體生活臨建設(shè)施、生產(chǎn)臨建場地、測量用方格網(wǎng)位置(業(yè)主已安排測量)及高程基準(zhǔn)點(diǎn),為現(xiàn)場盡快打開局面提供技術(shù)保證。 物資準(zhǔn)備。開工階段主要是主廠房土建、及生產(chǎn)生活臨建施工,建筑材料在開工前必須數(shù)量充足,質(zhì)量合格。保證開工前
18、10天水泥入庫(或存儲(chǔ)在水泥倉罐中)。各類鋼筋將根據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)格盡快采購,在開工前15天到場。 機(jī)具設(shè)備準(zhǔn)備。開工準(zhǔn)備階段進(jìn)場機(jī)具設(shè)備主要有:鋼筋木工加工機(jī)械、50m3/h攪拌樓及傳輸設(shè)備、1臺(tái)90m3/h混凝土泵車等。目前已經(jīng)安排專人對(duì)上述機(jī)具進(jìn)一步維修保養(yǎng),保證在開工前工況良好,安排以上機(jī)具在中標(biāo)后10-15天內(nèi)全部到場。 與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等工作聯(lián)系與協(xié)調(diào)。盡快與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)方建立工作聯(lián)系,了解并適應(yīng)他們的工作方式,及時(shí)落實(shí)他們對(duì)開工準(zhǔn)備的各項(xiàng)要求。 與地方政府及有關(guān)行業(yè)主管部門聯(lián)系與溝通,爭取他們對(duì)我方工作的大力支持。 部署總體思路是: 質(zhì)量目標(biāo):創(chuàng)省優(yōu)等級(jí),精品工程。 工期目標(biāo):2x
19、xx年xx月xx日_前完成全部土建工程240h。 施工方案:更安全、更可靠。 施工管理:采用寰宇?yuàn)Z標(biāo)和MIS系統(tǒng)的現(xiàn)代化管理。 職業(yè)安全衛(wèi)生環(huán)境管理:無重傷及以上事故。 工程服務(wù):提供一流服務(wù),顧客滿意度100%。 5.1布置原則 遵循招標(biāo)文件中有關(guān)施工場地布置的要求。 盡量使場地布置功能齊全、緊湊合理、符合流程、方便施工。 符合規(guī)程對(duì)安全、排水、防火的要求。 根據(jù)工程施工的先后次序安排,盡量使得場地重復(fù)使用。 力求節(jié)約用地,提高場地利用率。 5.2施工排水 在鍋爐及汽機(jī)組合場,設(shè)置500500肓溝排水,縱橫向布置(間距10m),在兩組合場間設(shè)置明溝排水。 沿四周靠施工道路兩側(cè)設(shè)1500100
20、0排水明溝,過道路處埋設(shè)鋼筋砼管。 各區(qū)的排水在同業(yè)主指定區(qū)域連接前,設(shè)置集水井澄清后方可排放。 總平面圖 見第四部分附件中總平面圖 施工測量 在本標(biāo)段施工測量,我方將根據(jù)給定的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)高程負(fù)責(zé)對(duì)本工程進(jìn)行準(zhǔn)確的放線,利用廠區(qū)方格網(wǎng)進(jìn)行建、構(gòu)筑物的施工測量和沉降觀測。 一、本標(biāo)段施工測量由具有國家測繪資質(zhì)的我公司測繪隊(duì)負(fù)責(zé)完成。 本工程配備的主要測繪儀器見下表:以上所有儀器均定期、及時(shí)送計(jì)量部門檢定合格后使用,平時(shí)加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng),以保持良好的工作狀態(tài)。 二、建、構(gòu)筑物施工測量 主廠房及主要設(shè)備基礎(chǔ)定位軸線,根據(jù)建筑方格網(wǎng)對(duì)主廠房軸線進(jìn)行加密,加密按二級(jí)導(dǎo)線要求測設(shè)并校核,其精度應(yīng)
21、符合相關(guān)規(guī)程規(guī)范要求。 集中控制樓、化學(xué)水處理室等建、構(gòu)筑物的定位,可按建(構(gòu))筑物的特點(diǎn),布設(shè)成十字軸線或矩形控制網(wǎng)。 地下管溝和線路轉(zhuǎn)折點(diǎn)加設(shè)控制樁。所有定位控制樁應(yīng)遠(yuǎn)離道路及施工機(jī)械行走的范圍,并在建(構(gòu))筑物開挖邊線以外。 為了保證放線時(shí)龍門樁的固定,在固定樁時(shí)需將鋼管(48)插入巖石下200mm(用斫巖機(jī)打),再用300300mm的素混凝土澆筑固定?;炷另斆娓叱鲎匀坏仄?00mm。 軸線傳遞。為保證建筑物軸線位置正確,用經(jīng)緯儀將底層軸線投測到各層樓板邊緣或柱頂上,然后在樓板面上分間彈線。 高程傳遞。根據(jù)設(shè)計(jì)層高,用鋼尺直接丈量,然后在建筑物外角主控軸線處,用水準(zhǔn)儀復(fù)核丈量后的高程,
22、復(fù)核無誤后方可在其它軸線或柱頭處加密水平標(biāo)志。 在柱身模板支好后,用經(jīng)緯儀檢查柱子的垂直度。平臺(tái)模板支好后,用水準(zhǔn)儀檢查平臺(tái)模板的標(biāo)高和水平情況。 設(shè)備基礎(chǔ)在支模時(shí),對(duì)固定預(yù)埋螺栓的固定架進(jìn)行抄平和中線投點(diǎn)。 構(gòu)架基礎(chǔ)在杯口拆模以后,根據(jù)控制網(wǎng)或十字軸線,用經(jīng)緯儀把柱中心線投到杯口頂面,并繪標(biāo)志標(biāo)明,以便構(gòu)架吊裝時(shí)使用。 三、沉降觀測 主廠房、汽輪機(jī)基礎(chǔ)、鍋爐鋼架干煤棚等設(shè)計(jì)要求需進(jìn)行沉降觀測的建(構(gòu))筑物,沉降觀測在工程開工時(shí)開始進(jìn)行,觀測點(diǎn)根據(jù)設(shè)計(jì)要求布設(shè)。沉降觀測網(wǎng)的觀測周期根據(jù)設(shè)計(jì)和規(guī)范要求考慮,觀測應(yīng)符合以下要求: 編制沉降觀測作業(yè)指導(dǎo)書。 觀測時(shí)間及間隔符合電力建設(shè)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)
23、范的要求。 采用相同的觀測路線和觀測方法。 使用同一儀器和設(shè)備并固定觀測人員。 在基本相同的環(huán)境和條件下工作。 觀測工作結(jié)束后,及時(shí)整理和檢查外業(yè)工作手簿,進(jìn)行平差計(jì)算,填寫沉降觀測成果表并繪制沉降過程曲線。 施工進(jìn)度管理與控制 一、運(yùn)用寰宇?yuàn)Z標(biāo)軟件,科學(xué)合理編制進(jìn)度計(jì)劃 運(yùn)用寰宇?yuàn)Z標(biāo)軟件編制五級(jí)進(jìn)度計(jì)劃,加載材料設(shè)備到貨計(jì)劃、圖紙交付計(jì)劃、勞動(dòng)力配置計(jì)劃、施工機(jī)械配置計(jì)劃,在施工過程中形成進(jìn)度三級(jí)報(bào)告制度,在施工過程中每日檢查進(jìn)度完成情況,并將數(shù)據(jù)輸入微機(jī)與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比,與業(yè)主、監(jiān)理信息共享,及時(shí)調(diào)整計(jì)劃偏差,對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理與控制,保證各階段關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)及里程碑進(jìn)度的實(shí)現(xiàn),從而實(shí)現(xiàn)總工期
24、目標(biāo)。 二、保證工期的主要措施 為保證xx_化纖有限公司自備熱電廠工程如期實(shí)現(xiàn),我公司將從組織保證、加大資源配置、計(jì)劃編制、加強(qiáng)計(jì)劃過程檢查與控制、加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理等方面采取措施,在保證工程質(zhì)量的前提下,創(chuàng)造出新的施工工期記錄。 組織保證。由項(xiàng)目經(jīng)理主抓進(jìn)度,項(xiàng)目部設(shè)立計(jì)劃控制的職能部門-計(jì)劃控制部,進(jìn)行工程進(jìn)度計(jì)劃的編制、檢查與控制。 科學(xué)的工期管理。運(yùn)用寰宇?yuàn)Z標(biāo)軟件合理編制五級(jí)進(jìn)度計(jì)劃,與業(yè)主、監(jiān)理信息共享,及時(shí)編制調(diào)整后的新計(jì)劃。 施工過程計(jì)劃檢查與控制,及時(shí)準(zhǔn)確反映實(shí)際進(jìn)度,監(jiān)測實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度出現(xiàn)的偏差,分析偏差產(chǎn)生的原因并采取調(diào)整措施。實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理與控制。 積極參與圖紙、設(shè)備的催交等
25、工作。設(shè)備、圖紙、專業(yè)交叉、與其他分承包商之間的建安交接等因素可能會(huì)對(duì)工期產(chǎn)生影響,施工過程中將主動(dòng)聯(lián)系、提前介入(如參與重要設(shè)備的監(jiān)制與催交),對(duì)可能出現(xiàn)的不利因素提前尋找對(duì)策與解決辦法。 加大內(nèi)部、外部各方面的協(xié)調(diào)力度。抓實(shí)內(nèi)部生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)、專業(yè)協(xié)調(diào)會(huì)、機(jī)具協(xié)調(diào)會(huì),及時(shí)協(xié)調(diào)好內(nèi)部各部門、各專業(yè)的工作關(guān)系;對(duì)外參加業(yè)主、監(jiān)理的協(xié)調(diào)會(huì),及時(shí)將業(yè)主、監(jiān)理協(xié)調(diào)意見安排、落實(shí),并講落實(shí)情況反饋給業(yè)主、監(jiān)理。做好與設(shè)備制造商、設(shè)計(jì)院及其它相關(guān)承包商之間的協(xié)調(diào)工作。通過做好協(xié)調(diào),及時(shí)解決問題,縮短問題解決周期,減少因協(xié)調(diào)不力而影響工期的情況。 切實(shí)可行的補(bǔ)救措施。如出現(xiàn)計(jì)劃延緩情況(如設(shè)備供貨、設(shè)計(jì)及其它
26、因素),只要可以通過增加人力、物力搶回工期或減少工期損失,將加大資源配置。確保各階段計(jì)劃的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)及里程碑進(jìn)度如期實(shí)現(xiàn)。 7.5機(jī)具管理 一、目的 為了規(guī)范各項(xiàng)固定資產(chǎn)管理工作,提高工機(jī)具使用的經(jīng)濟(jì)性和安全性,實(shí)現(xiàn)工機(jī)具管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,為工程順利進(jìn)行創(chuàng)造條件,特制定本工機(jī)具的管理規(guī)定。 二、范圍 本管理規(guī)定適用于xx_電廠發(fā)電廠機(jī)組工程所有現(xiàn)場施工的工具、機(jī)具。 三、職責(zé) 試驗(yàn)中心 1)建立本部門的機(jī)具的檔案,檔案中應(yīng)包括使用、檢查、維修、保養(yǎng)、調(diào)度、報(bào)廢的記錄。 2)按季度將檢查、維修、調(diào)度、報(bào)廢記錄報(bào)工程管理部機(jī)管員。 3)負(fù)責(zé)本部門機(jī)具的日常檢查、保養(yǎng)工作。 4)組織中、小型工機(jī)具
27、檢修,提出工、機(jī)具的采購和檢修計(jì)劃。 5)組織大型機(jī)具檢修及有關(guān)驗(yàn)證。 工程管理部 6)建立公司工機(jī)具的檔案,檔案中應(yīng)包括工機(jī)具的采購、使用、檢查、修理、保養(yǎng)、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢記錄。 7)根據(jù)專業(yè)公司(試驗(yàn)中心)機(jī)具季度報(bào)告更新公司工機(jī)具的檔案。 8)負(fù)責(zé)辦理工機(jī)具的采購計(jì)劃。 質(zhì)量管理部 負(fù)責(zé)工機(jī)具的質(zhì)保監(jiān)察與監(jiān)督。 安全監(jiān)察部 負(fù)責(zé)工機(jī)具管理的安全檢查。 四、工機(jī)具的分類 構(gòu)成機(jī)具固定資產(chǎn)應(yīng)同時(shí)符合以下三個(gè)條件: 1)使用年限在一年以上的固定資產(chǎn) 2)單機(jī)價(jià)值在人民幣2000元及以上 3)能獨(dú)立發(fā)揮作用 不屬于上述機(jī)具范圍的其它施工用的機(jī)械稱為工具。 五、工機(jī)具的采購 專業(yè)公司(試驗(yàn)中心)根據(jù)工
28、程施工需要,提出工機(jī)具的采購計(jì)劃并報(bào)工程管理部批準(zhǔn)后送器材管理部采購。 器材管理部根據(jù)批準(zhǔn)后的采購計(jì)劃對(duì)工機(jī)具進(jìn)行采購。 工機(jī)具及其文件資料(合格證,產(chǎn)地證書,零件目錄,維修說明書及工具清單等。)以及隨機(jī)備品備件一起交付工機(jī)具倉庫。 六、到貨后的檢查驗(yàn)收及入庫登記 工機(jī)具到達(dá)倉庫后由工程管理部組織有關(guān)部門對(duì)工機(jī)具及其文件資料、備品備件進(jìn)行檢查驗(yàn)收。 檢查驗(yàn)收合格后,由工程管理部機(jī)具管理員負(fù)責(zé)編號(hào)、標(biāo)識(shí),填寫新增固定資產(chǎn)匯總表。 檢查驗(yàn)收不合格應(yīng)與供應(yīng)商聯(lián)系換貨或退貨。 七、工機(jī)具的發(fā)放 由需用部門填寫領(lǐng)料單,經(jīng)專業(yè)公司(試驗(yàn)中心)主任簽字批準(zhǔn)后到器材管理部辦理領(lǐng)料手續(xù),領(lǐng)料單應(yīng)整理建檔備案。
29、八、工機(jī)具的登記建檔 專業(yè)公司(試驗(yàn)中心)領(lǐng)取工、機(jī)具后,應(yīng)及時(shí)建立相關(guān)的檔案并按季度報(bào)工程管理部機(jī)管員。 九、工機(jī)具的使用 使用部門負(fù)責(zé)編制工、機(jī)具的使用操作規(guī)程,操作人應(yīng)嚴(yán)格按照使用說明書和使用操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)并填寫交接班記錄。 十、工、機(jī)具的調(diào)度 施工工、機(jī)具在各單位之間轉(zhuǎn)移,使用期限如超過一個(gè)月以上,專業(yè)公司(試驗(yàn)中心)應(yīng)辦理專業(yè)公司固定資產(chǎn)調(diào)度申請(qǐng)通知單及施工機(jī)械借用卡,經(jīng)工程管理部機(jī)管員統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理,實(shí)施工機(jī)具的轉(zhuǎn)移,向調(diào)出和調(diào)入單位發(fā)出固定資產(chǎn)調(diào)度通知單和固定資產(chǎn)變動(dòng)匯總表并調(diào)整相應(yīng)的工機(jī)具記錄檔案。 十一、工機(jī)具的報(bào)廢 根據(jù)施工機(jī)械報(bào)廢的有關(guān)規(guī)定填寫固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)表、固定資產(chǎn)
30、報(bào)廢鑒定表報(bào)工程管理部鑒定后按報(bào)廢規(guī)定逐級(jí)辦理審批手續(xù)。 報(bào)廢申請(qǐng)批準(zhǔn)后,領(lǐng)用單位及時(shí)辦理退庫手續(xù)。報(bào)廢的工、機(jī)具應(yīng)標(biāo)識(shí)并進(jìn)行隔離。 十二、記錄和統(tǒng)計(jì) 記錄 和工程管理部應(yīng)按月填報(bào)工、機(jī)具的記錄臺(tái)帳,記錄臺(tái)帳應(yīng)包括:采購、檢查驗(yàn)收入庫、發(fā)放、使用、檢查維修、保養(yǎng)、調(diào)度及報(bào)廢記錄。 統(tǒng)計(jì) 專業(yè)公司(試驗(yàn)中心)和工程管理部應(yīng)按月填報(bào)工、機(jī)具的統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳應(yīng)包括:實(shí)際完好利用率統(tǒng)計(jì)、固定資產(chǎn)匯總統(tǒng)計(jì)。 二、水文地質(zhì)筒況 本工程場地上部壓密素填土,第四系沖淤積粉質(zhì)粘土為上層滯水,志留系全風(fēng)化砂巖,強(qiáng)風(fēng)化砂巖,中風(fēng)化砂巖,為基巖裂隙地下水受大氣降水滲透及鄱陽湖水滲透補(bǔ)給,地下水位隨鄱陽湖水位發(fā)生變
31、化,據(jù)施工期間觀測ZK10、5.10m,ZK11吼4.8m,zk30孔、5.0m,地下水位埋深標(biāo)高在11.8-12.00m,場地上部人工壓密填土滲透系數(shù)。 4.1910-4-1.6410-4cm/s,層粉質(zhì)粘土滲透系數(shù)6.9910-5cm/s為弱透水性。 9.5汽輪發(fā)電機(jī)基礎(chǔ)施工 一、施工準(zhǔn)備 針對(duì)底板大體積混凝土施工的特點(diǎn),選用低水化熱的礦渣水泥或粉煤灰水泥配制混凝土,摻加緩凝劑或緩凝型高效減水劑。選擇合宜的砂石級(jí)配,盡量減少水泥用量。 為方便施工、安全生產(chǎn),在汽機(jī)基座外側(cè)隨施工進(jìn)展搭設(shè)雙層排架,掛安全防護(hù)網(wǎng)封閉施工區(qū)域。在基座兩端分別布置鋼管斜道和垂直運(yùn)輸井字架。 施工前進(jìn)行混凝土裂縫控制
32、計(jì)算,依此采取相應(yīng)的養(yǎng)護(hù)措施并準(zhǔn)備好物資。 二、鋼筋工程 為保證梁主筋位置正確和便于施工,梁上層主筋采用鋼筋骨架固定,鋼筋骨架同時(shí)也可用于固定對(duì)拉螺栓的埋件的受力點(diǎn),骨架間距不大于2000。 鋼筋綁扎與埋件及預(yù)埋螺栓的安裝交替進(jìn)行,預(yù)埋件安裝后要對(duì)碰的鋼筋作調(diào)整和加固。 三、預(yù)埋螺栓的固定參照主廠房土建施工中有關(guān)章節(jié),汽輪發(fā)電機(jī)基礎(chǔ)頂部預(yù)埋螺栓單根直徑大、數(shù)量多,布置密集,精度要求高,采用螺栓固定架固定,要求固定架整體性好、剛度高、預(yù)留孔位置精確,因此在制作、現(xiàn)場組合固定時(shí)必須認(rèn)真施工,預(yù)埋件直接用木螺絲固定到模板上,預(yù)埋管的固定采用固定架固定,埋管兩端用木塞封堵(見圖3、圖4)?;炷翝仓?/p>
33、必須由各方(土建、機(jī)務(wù)、業(yè)主、監(jiān)理、汽輪機(jī)制造商)聯(lián)合驗(yàn)收,確保各螺栓、預(yù)留孔洞、預(yù)埋管等位置準(zhǔn)確無誤,且固定牢固。 四、模板施工 采用膠木大模板施工工藝,技術(shù)人員熟悉圖紙,進(jìn)行模板放樣并繪制放樣圖,木工依據(jù)放樣圖在木加工場進(jìn)行膠木模板配制,配制好的模板編號(hào)后運(yùn)至現(xiàn)場拼裝使用。 立柱模板圍楞采用#12槽鋼,間距由計(jì)算確定,內(nèi)側(cè)設(shè)16對(duì)拉螺栓,外護(hù)18塑料套管(有一定剛度,不易變形),以便拆模后,對(duì)拉螺栓能夠抽出(見圖5)。 運(yùn)轉(zhuǎn)層平臺(tái)梁側(cè)模及底模板采用組合鋼模加鋪膠木板(見圖6)。 五、腳手架工程 汽輪機(jī)基座施工時(shí),搭設(shè)雙層腳手排架,雙排架外側(cè)掛安全防護(hù)網(wǎng),平臺(tái)施工時(shí)搭設(shè)滿堂腳手排架,具體見附
34、圖SGS-TSA-T01T04(汽機(jī)基座施工平面布置圖、各層排架平面布置圖及排架剖面圖)。 排架立桿底座直接放在裸露的巖石上,立桿垂直立設(shè)在底座上,間距500mm左右,相鄰兩根立桿的接頭錯(cuò)開500mm以上。 橫桿的安裝要保持水平,大橫桿在同一步距內(nèi)高差不得超過6cm,接頭不宜在同一跨內(nèi),小橫桿與大橫桿垂直,雙排架的小橫桿與滿堂排架要連接牢固。橫桿雙向布置,其垂直間距不大于900mm。 排架設(shè)剪刀撐。剪刀撐與水平方向成4560,布置在排架的轉(zhuǎn)角、端頭及沿縱向每隔約2.5m處。每檔剪刀撐從底到頂連續(xù)布置,最下面與立桿連接處距地面不得大于500mm。 六、混凝土施工 混凝土采用攪拌樓集中供應(yīng),在現(xiàn)場
35、布置兩臺(tái)90m3/h混凝土泵車,澆筑時(shí)接泵管兩臺(tái)泵車左右對(duì)稱同時(shí)布料。 底板混凝土澆筑采用斜面分層法澆筑,坡度1:6,分層厚度300mm,分層澆筑時(shí)后一層混凝土的澆筑必須在上層混凝土初凝前完成,防止出現(xiàn)冷縫。 混凝土澆筑時(shí),每個(gè)泵管出口處配備4臺(tái)插入式振動(dòng)棒,先分別在混凝土斜面上下兩端同時(shí)振搗,使混凝土熟料自然流淌,然后再全面振搗,并嚴(yán)格控制振搗時(shí)間、移動(dòng)間距和插入深度,特別是在斜面底部和邊角處加強(qiáng)振搗,防止漏振。 大流動(dòng)性混凝土澆筑、振搗過程中,游離的泌水和浮漿順混凝土坡面下流到坑底,利用基坑內(nèi)的集水井進(jìn)行排出。當(dāng)混凝土坡底至頂端時(shí),改變抽水方式,用小型潛水泵,將泵底抬高,逐步抽出水洼中的泌
36、水。 在澆筑后13h內(nèi),按標(biāo)高用長刮尺刮平,在初凝后、終凝前用木蟹反復(fù)搓平壓實(shí),以控制混凝土表面龜裂。木蟹搓平壓實(shí)的混凝土表面及時(shí)按預(yù)計(jì)的方案進(jìn)行保溫和養(yǎng)護(hù)。 在底板上相關(guān)部位設(shè)自動(dòng)測溫裝置,測溫點(diǎn)的布置應(yīng)能全面反映底板溫度變化情況,測溫點(diǎn)布置示意見圖7。采用熱電偶測溫技術(shù)自動(dòng)監(jiān)測混凝土內(nèi)部溫度變化情況,繪制溫度變化曲線,根據(jù)具體情況隨時(shí)調(diào)整養(yǎng)護(hù)措施。 根據(jù)混凝土溫度變化情況,進(jìn)行施工后裂縫控制計(jì)算,并對(duì)保溫及養(yǎng)護(hù)采取相應(yīng)的調(diào)整措施。 在螺栓周圍盡可能下料均勻,使其四周砼面逐漸上升,避免高差過大,搗固時(shí)振動(dòng)棒與螺栓間保持1520cm的距離,要對(duì)稱插入,以免碰動(dòng)螺栓及固定架造成位移和偏斜。澆筑預(yù)
37、埋管或埋件,先將砼澆筑至埋管下2030cm處,然后在兩側(cè)對(duì)稱均勻下砼,用振動(dòng)器逐漸向埋管底送砼,防止擠偏埋件或埋管,振動(dòng)器從兩側(cè)斜向插入振動(dòng),使砼涌出為止。必要時(shí)應(yīng)用人工搗實(shí)。 汽機(jī)基座縱、橫梁澆筑過程中一定要保持連續(xù),不能出現(xiàn)施工冷縫。6.4m層混凝土表面采用一次收光,13.7m層采用拉毛,便于運(yùn)轉(zhuǎn)層平臺(tái)面層塊材的鋪貼。 七、裂縫控制 汽輪發(fā)電機(jī)基礎(chǔ)屬于大體積混凝土,大體積混凝土因其結(jié)構(gòu)截面大,混凝土一次澆筑量大,所以水泥水化熱使其結(jié)構(gòu)內(nèi)部與外界產(chǎn)生較大的溫差,溫差產(chǎn)生溫度應(yīng)力和溫度變形,一旦溫度應(yīng)力超過混凝土所能承受的拉力極限值時(shí),結(jié)構(gòu)即會(huì)出現(xiàn)裂縫。本工程采取如下措施進(jìn)行裂縫控制: 選擇合
38、宜的砂石級(jí)配,盡量減少水泥用量;選用低水化熱的礦渣水泥或粉煤灰水泥配制混凝土,盡量減少水化熱,降低溫差。 本工程地處南部海濱,屬亞熱帶海洋性氣候,夏季炎熱、冬季溫暖,在夏季施工中,砂石料場要搭設(shè)涼棚并灑水降溫,采用低溫水或冰水拌制混凝土。混凝土攪拌車要采取保溫措施,盡量減少混凝土運(yùn)輸時(shí)間,選擇早晨和晚上環(huán)境溫度相對(duì)較低的時(shí)候澆筑, 采用分層澆筑的方案,在不出現(xiàn)澆筑冷縫的情況下,盡量擴(kuò)大澆筑面,盡量放緩混凝土澆筑速度,減少澆筑層的厚度,以保證混凝土在澆筑過程中盡可能的散發(fā)熱量。 采用蓄熱保濕法進(jìn)行養(yǎng)護(hù),在混凝土表面覆蓋塑料薄膜,再覆蓋草袋,在模板外面掛草袋,草袋的層數(shù)由計(jì)算確定,以確保混凝土內(nèi)外
39、溫差控制在規(guī)范規(guī)定的范圍之內(nèi)。 養(yǎng)護(hù)期間要做好排水工作,基坑內(nèi)不得有積水。 加強(qiáng)混凝土的早期養(yǎng)護(hù),提高早期相應(yīng)齡期的抗拉強(qiáng)度和彈性模量。 在征得業(yè)主、監(jiān)理或設(shè)計(jì)方同意的情況下,在基礎(chǔ)墊層與巖石地基之間鋪設(shè)砂墊層或鋪設(shè)卷材滑移層,釋放約束應(yīng)力。 7.3測量管理 一、編制目的和范圍 本方案是為了保證在本標(biāo)段施工過程中,我公司承建的建、構(gòu)筑物及建、構(gòu)筑物內(nèi)設(shè)備、裝置、管道等安裝工程的精確定位而制定的,是施工順利進(jìn)行的技術(shù)依據(jù)之一。 二、建立微控制網(wǎng) 微控制網(wǎng)是建立在主要廠房內(nèi)部的控制網(wǎng),由一組布置在廠房底板面上的平面和高程點(diǎn)構(gòu)成。微網(wǎng)的主要作用是完成廠房內(nèi)部結(jié)構(gòu)和設(shè)施的定位和檢查。微網(wǎng)由工程管理部負(fù)
40、責(zé)施測,經(jīng)驗(yàn)收合格后,作為施工放線的基準(zhǔn)。 三、建筑與安裝交接驗(yàn)收 預(yù)埋件、預(yù)埋螺栓、預(yù)留孔、貫穿件等安裝中的檢查、核對(duì) 1)預(yù)埋在砼結(jié)構(gòu)中的預(yù)留孔、貫穿件、精度要求不高的預(yù)埋件和地腳螺栓等由建筑專業(yè)安裝找正后,安裝部門進(jìn)行檢查核對(duì)。 2)對(duì)于有較高精度要求的預(yù)埋件如汽輪發(fā)電機(jī)錨固板、汽輪發(fā)電機(jī)組預(yù)埋地腳螺栓等,由建筑專業(yè)在基礎(chǔ)施工至一定階段后,將基準(zhǔn)中心線及標(biāo)高點(diǎn)移交給安裝專業(yè),由安裝單位負(fù)責(zé)預(yù)埋件的安裝。找正固定后經(jīng)質(zhì)量管理部及工程監(jiān)理驗(yàn)收簽證后移交給建筑專業(yè)進(jìn)行基礎(chǔ)灌漿,灌漿過程中安裝專業(yè)派專人進(jìn)行全過程監(jiān)護(hù)。灌漿養(yǎng)護(hù)期滿后,再由質(zhì)量管理部組織灌漿后的預(yù)埋件的驗(yàn)收簽證,然后安裝專業(yè)方可進(jìn)
41、行設(shè)備安裝。 微控制網(wǎng)的交接 施工過程中的設(shè)備基準(zhǔn)線交接 3)建筑專業(yè)在設(shè)備基礎(chǔ)或基座施工結(jié)束后,應(yīng)及時(shí)向安裝專業(yè)進(jìn)行移交。移交內(nèi)容包括:設(shè)備基礎(chǔ)或基座的移交、基礎(chǔ)或基座主軸線的移交、高程點(diǎn)的移交。 4)基礎(chǔ)及基座主軸線包括縱橫兩條交叉線,在軸線的延長線上或設(shè)備基礎(chǔ)側(cè)面以紅色油漆做好三角標(biāo)志,并在設(shè)備基礎(chǔ)上以墨斗彈線。 5)基礎(chǔ)高程點(diǎn)應(yīng)做在設(shè)備基礎(chǔ)附近,以紅油漆做好三角標(biāo)志。 6)交接過程中,安裝專業(yè)應(yīng)根據(jù)當(dāng)層微控制網(wǎng)對(duì)建筑專業(yè)所移交的基礎(chǔ)軸線及高程點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核,復(fù)核合格后,辦理建筑、安裝工序間交接手續(xù)。 四、人員與儀器配備 人員配備 具備相應(yīng)資質(zhì)的測量技術(shù)員2名,配合人員2名。 儀器 S3級(jí)小
42、水準(zhǔn)儀1臺(tái) 經(jīng)緯儀1臺(tái) 50m鋼卷尺2把 水平尺2把 鉛錘5只 以上儀器應(yīng)經(jīng)過嚴(yán)格校驗(yàn)合格。 9.3混凝土生產(chǎn)系統(tǒng) 根據(jù)本工程特點(diǎn),混凝土以集中供應(yīng)為主,在業(yè)主指定的位置設(shè)置混凝土生產(chǎn)系統(tǒng),布置快裝式混凝土攪拌站(50m3/h)一座,配套設(shè)施包括:水泥拆包房、砂石堆場、水泥倉庫、2只100t水泥罐及提升裝置等。 一、混凝土生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)置 攪拌樓采用一座快裝式50m3/h混凝土攪拌站?;炷烈淮螡仓孔畲蟮氖瞧啺l(fā)電機(jī)基礎(chǔ),采用斜面分層法澆筑,50m3/h能滿足混凝土一次最大澆筑量要求。 設(shè)水泥倉庫(12m30m)1棟,水泥儲(chǔ)量按100t考慮。同時(shí)設(shè)置2只100t水泥罐。 在指定的區(qū)域建造混凝土
43、地坪砂石堆場,并從四面用磚砌圍墻(1m高)圍護(hù)。安裝從料場到攪拌樓的砂石傳輸設(shè)備,砂石堆場面積為1000m2。 在混凝土攪拌站區(qū)域布置40m3(1022m)水池一座。 二、混凝土的生產(chǎn) 施工現(xiàn)場設(shè)立材料試驗(yàn)室,試驗(yàn)室人員全部持證上崗,并通過現(xiàn)場型試驗(yàn)室驗(yàn)評(píng)認(rèn)證。試驗(yàn)室負(fù)責(zé)砂、石、水泥等原材料的檢驗(yàn),配合比設(shè)計(jì),進(jìn)行混凝土試塊的標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)、試塊等級(jí)評(píng)定和混凝土配合比的優(yōu)化設(shè)計(jì)等工作。 由試驗(yàn)室對(duì)砂、石、水泥、外加劑等原材料進(jìn)行檢驗(yàn),并出具同意使用書面報(bào)告。 對(duì)砂、石、水泥、外加劑等原材料,必須試驗(yàn)合格方可使用。 用于地下水和地基土對(duì)混凝土有腐蝕性的部位,水泥中鋁酸三鈣的含量應(yīng)小于8%。 技術(shù)人員依
44、據(jù)試驗(yàn)室配合比單,根據(jù)砂石含水率調(diào)整配合比并開出施工混凝土配合比單?;炷涟柚普颈仨毎磁浜媳葐我蟀柚?。對(duì)大體積混凝土應(yīng)利用后期強(qiáng)度設(shè)計(jì)配合比,降低水泥用量,減少水化熱。 混凝土拌制各流程中使用的計(jì)量器具必須經(jīng)過校驗(yàn)并在有效期內(nèi)。投料應(yīng)按配合比單要求,水泥、砂石料等計(jì)量應(yīng)準(zhǔn)確,偏差在規(guī)范允許范圍內(nèi)。 混凝土攪拌時(shí)投料次序正確,攪拌時(shí)間符合規(guī)程規(guī)范要求。 7.2物資管理 一、采購 采購計(jì)劃編制與審核。 1)各專業(yè)公司班(組)技術(shù)員應(yīng)根據(jù)施工圖紙和技術(shù)文件的有效版本填寫材料、設(shè)備采購計(jì)劃表,經(jīng)專業(yè)公司材料員審核報(bào)專職工程師或主任批準(zhǔn)后送器材管理部門。若采購計(jì)劃需要修改,必須經(jīng)批準(zhǔn)人員簽字認(rèn)可。 2
45、)各專業(yè)公司申報(bào)材料、設(shè)備采購計(jì)劃表時(shí),須分項(xiàng)填寫清楚,如采購計(jì)劃表中內(nèi)容不能完全反映采購要求時(shí),應(yīng)另附加說明。 3)各專業(yè)公司委托外加工件,除應(yīng)填寫材料、設(shè)備采購計(jì)劃表外,還須提供加工圖紙。 合格分承包商的評(píng)價(jià)與選擇 4)器材管理部門負(fù)責(zé)組織施工技術(shù)人員、質(zhì)量檢驗(yàn)人員和相關(guān)專業(yè)公司的專業(yè)人員對(duì)所有分承包商進(jìn)行考察和評(píng)價(jià),只有經(jīng)考察和評(píng)價(jià)合格的并報(bào)經(jīng)工程公司分管經(jīng)營管理的經(jīng)理批準(zhǔn)后,才能成為我公司的合格分承包商。 5)器材管理部門實(shí)施采購應(yīng)在批準(zhǔn)了的合格分承包商名冊(cè)中選擇使用。如合格分承包商名冊(cè)中所錄不能滿足采購要求,可以另外尋求分承包商,但必須經(jīng)考察和評(píng)價(jià)合格,并列入合格分承包商名冊(cè)。 6)
46、器材管理部門于每年年底對(duì)分承包商進(jìn)行重新評(píng)價(jià)一次,根據(jù)實(shí)際供應(yīng)情況,調(diào)整合格分承包商名單,報(bào)工程公司分管經(jīng)營經(jīng)理批準(zhǔn)。器材管理部門應(yīng)對(duì)合格分承包商建立檔案。 采購 7)所訂合同應(yīng)符合經(jīng)濟(jì)合同法,對(duì)材料、設(shè)備質(zhì)量有特殊要求的,應(yīng)另附技術(shù)文件。 8)計(jì)劃人員在實(shí)施物資采購前,必須填寫托購?fù)ㄖ獑?,并?jīng)主管主任審批,一次性采購金額滿1萬元,必須簽訂經(jīng)濟(jì)合同,所有合同經(jīng)公司審計(jì)監(jiān)察部審計(jì)后執(zhí)行。 9)執(zhí)行合同,建立合同臺(tái)賬,按歸檔要求,將采購文件裝訂成冊(cè)歸檔管理。 10)物資部門在采購材料設(shè)備時(shí)應(yīng)按ISO14001標(biāo)準(zhǔn)要求,盡可能采購環(huán)保、節(jié)能型材料、設(shè)備。 二、接收入庫 材料、設(shè)備入庫時(shí),必須確認(rèn)有效
47、質(zhì)量證書(質(zhì)保書、合格證、檢驗(yàn)和試驗(yàn)報(bào)告等)。 根據(jù)訂貨合同中確定,檢查材料、設(shè)備的特性、標(biāo)識(shí)、外觀是否符合合同約定的有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。 對(duì)于需要在現(xiàn)場進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn)的材料、設(shè)備,必須待檢驗(yàn)、試驗(yàn)確認(rèn)其質(zhì)量合格后,方可接收入庫和發(fā)放使用。 材料、設(shè)備入庫時(shí)由倉庫管理人員,按計(jì)劃管理人員開出的物資托購單上標(biāo)明的規(guī)格、品種、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容進(jìn)行驗(yàn)收。 驗(yàn)收時(shí),發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料、設(shè)備時(shí),按不合格品控制程序執(zhí)行。 材料、設(shè)備入庫后,倉庫管理人員應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確填寫器材到貨登記簿,分類堆放,做好標(biāo)識(shí),并建立計(jì)算機(jī)管理臺(tái)帳。 承包商自行采購的材料必須符合業(yè)主的要求,承包商隨時(shí)接受監(jiān)理工程師發(fā)出的對(duì)材
48、料、設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)的指令。 三、儲(chǔ)存和維護(hù) 儲(chǔ)存 1)按材料、設(shè)備的標(biāo)識(shí)和控制程序做好材料、設(shè)備的標(biāo)識(shí)。標(biāo)識(shí)要清晰、牢固,并能夠貫穿在施工的全過程。 2)所有儲(chǔ)存材料、設(shè)備的相關(guān)資料(包括名稱、規(guī)格、數(shù)量、到達(dá)時(shí)間、存放地點(diǎn)、質(zhì)保書編號(hào)、使用項(xiàng)目等)輸入微機(jī),做好材料、設(shè)備動(dòng)態(tài)管理臺(tái)賬。 3)經(jīng)檢查合格的材料、設(shè)備,且標(biāo)識(shí)清楚無誤后,方可進(jìn)入儲(chǔ)存區(qū)。 4)按專業(yè)、類別、型號(hào)、規(guī)格實(shí)施四號(hào)定位五五堆放,的定置、定位管理,標(biāo)識(shí)正確清楚易看。 5)材料、設(shè)備堆放區(qū)域?qū)⒉捎么u砌地垅,水泥枕木或貨架等,保持材料、設(shè)備最低與地面的實(shí)際距離不小于15cm。 6)材料、設(shè)備儲(chǔ)存遵循三公司華電施工新法中零搬運(yùn)目標(biāo)
49、,對(duì)所有材料、設(shè)備進(jìn)行有序管理,盡量減少中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)和二次搬運(yùn)。 7)儲(chǔ)存期間要定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,對(duì)已過期、變質(zhì)的材料、設(shè)備必須及時(shí)標(biāo)識(shí)和處理。 8)對(duì)溫度和濕度有特定要求的材料、設(shè)備如:焊條、焊藥等的儲(chǔ)存必須按規(guī)定存放于恒溫庫,每天做好溫濕度記錄。 9)每月進(jìn)行材料、設(shè)備入庫、出庫、存量統(tǒng)計(jì),掌握材料、設(shè)備用量和庫存,實(shí)現(xiàn)微機(jī)管理。 維護(hù) 10)在現(xiàn)場,材料、設(shè)備的維護(hù)應(yīng)從接貨驗(yàn)收開始。 11)承包商在施工中對(duì)材料、設(shè)備要加強(qiáng)維護(hù)和保養(yǎng),必須使其質(zhì)量保持與原規(guī)定的質(zhì)量相當(dāng)。 12)在接收重要材料、設(shè)備后,應(yīng)按其技術(shù)說明書及有關(guān)的維護(hù)保養(yǎng)程序進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng),采取防護(hù)措施。 13)維護(hù)要
50、注意對(duì)材料、設(shè)備標(biāo)識(shí)的保護(hù)。 14)做好維護(hù)保養(yǎng)記錄和資料的整理工作。 15)業(yè)主有權(quán)對(duì)承包商保管的材料、設(shè)備進(jìn)行定期檢查或不定期抽查,承包商必須予以配合,承包商必須按業(yè)主提出的整改意見進(jìn)行整改。 四、.材料設(shè)備的發(fā)放 各專業(yè)公司依據(jù)施工圖預(yù)算及需用時(shí)間,開列材料設(shè)備領(lǐng)用單,并經(jīng)專業(yè)公司主任或?qū)9づ鷾?zhǔn)簽字。 承包商的物資管理部門計(jì)劃人員應(yīng)認(rèn)真審核材料設(shè)備領(lǐng)用單各欄目,根據(jù)材料設(shè)備屬性、系統(tǒng)、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、安裝部位、目前狀態(tài)等簽發(fā)領(lǐng)用單。 相關(guān)專業(yè)倉庫管理人員根據(jù)有效的領(lǐng)用單發(fā)料。 材料設(shè)備發(fā)放時(shí),要嚴(yán)格按材料設(shè)備標(biāo)識(shí)控制程序執(zhí)行,做好標(biāo)識(shí)轉(zhuǎn)移工作。并做好臺(tái)帳,使之具有可追溯性。 材料設(shè)備發(fā)
51、放后,原始憑證必須按月裝訂成冊(cè)備查。每日發(fā)料情況都將輸入微機(jī)匯總統(tǒng)計(jì)。 若發(fā)放需計(jì)量的材料,承包商將配備在合格期內(nèi)的計(jì)量器具,并登記造冊(cè),分級(jí)管理,定期檢驗(yàn),確保物資計(jì)量正確。 五、業(yè)主提供材料、設(shè)備的領(lǐng)用和照管 領(lǐng)用 1)承包商依據(jù)施工圖預(yù)算量,按施工形象進(jìn)度,提前兩周向業(yè)主申報(bào)材料、設(shè)備需用計(jì)劃。 2)承包商向業(yè)主領(lǐng)用合同內(nèi)規(guī)定的材料、設(shè)備必須憑業(yè)主(或承包商)印制的材料、設(shè)備領(lǐng)用單辦理領(lǐng)用手續(xù)。材料、設(shè)備領(lǐng)用單一式三份,兩份承包商(其中:一份計(jì)劃留存,一份交相應(yīng)倉庫留存),一份業(yè)主留存,以作工程結(jié)束核銷憑證。 3)材料、設(shè)備領(lǐng)用單必須先由承包商物資管理部門主管簽字,再由業(yè)主物資管理部門簽
52、字方可生效。 4)對(duì)于業(yè)主要求,一次性、大批量交由承包商保管、使用的材料、設(shè)備,交接時(shí)以雙方的交接清單為依據(jù),以后不再辦理領(lǐng)用手續(xù)。 5)業(yè)主提供全部材料、設(shè)備的領(lǐng)用地都必須在施工現(xiàn)場范圍內(nèi)。 照管 6)從開工之日起,全面負(fù)責(zé)照管施工范圍內(nèi)的材料、設(shè)備,直到工程結(jié)束為止。 10.2特殊工序和重要工序的控制 1、對(duì)重要工序的控制: 重要工序必須從影響工序質(zhì)量的五大因素方面(人員、機(jī)械、材料、施工工藝、環(huán)境)來嚴(yán)加控制,因此要求各有關(guān)施工工長必須在重要工序正式開工前編制重要工序的技術(shù)交底書交項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核無誤后,下達(dá)給有關(guān)班組遵照?qǐng)?zhí)行。 2、對(duì)特殊工序的控制: 特殊工序除應(yīng)按重要工序的基本要求
53、控制外,尚應(yīng)對(duì)過程參數(shù)進(jìn)行連接監(jiān)控,因此,要求在特殊工序正式開工前,項(xiàng)目必須編制特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書報(bào)公司技術(shù)科審批后下發(fā)各有關(guān)工長及作業(yè)班組遵照?qǐng)?zhí)行。特殊工序和重要工序的措施 10.1特殊工序和重要工序的措施 1、特殊工序的措施: 對(duì)難以通過當(dāng)時(shí)的檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作確定其內(nèi)在質(zhì)量,其缺陷僅在在使用以后才暴露出來的工序稱為特殊工序。 根據(jù)以上定義結(jié)合本工程實(shí)際情況,制定本工程特殊工序計(jì)劃見附表一。 2、重要工序的策劃: 對(duì)工程產(chǎn)品質(zhì)量影響程度較大,而又不屬特殊工序范疇的工序稱為重要工序。 9.8環(huán)境保護(hù) (1)認(rèn)真學(xué)習(xí),貫徹執(zhí)行國家深圳市有關(guān)環(huán)境保護(hù)和文明施工的各項(xiàng)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行九江市有
54、關(guān)規(guī)定,要在開工前對(duì)全體參建職工進(jìn)行宣傳、教育, 增強(qiáng)全員環(huán)保意識(shí)、文明施工意識(shí),成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的環(huán)保文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,制定和落實(shí)責(zé)任制,力爭創(chuàng)建環(huán)保和文明施工的樣板工點(diǎn)。 (2)施工中不造成環(huán)境污染,大氣污染,燥音污染。要控制污染源,防止泥漿外溢,運(yùn)輸車輛不潔灑漏,機(jī)械燥音擾民。 (3)場內(nèi)布置合理,保持管槽暢通,排水暢通,分區(qū)設(shè)沉淀池,場內(nèi)污水要經(jīng)處理,達(dá)標(biāo)后方能排放。 (4)場內(nèi)布置要合理,材料堆碼、設(shè)備停放要整齊;場內(nèi)道路、堆放場、停機(jī)場、加工場、臨時(shí)房屋地面要硬化,生產(chǎn)生活要分開,按規(guī)定修建生活、衛(wèi)生設(shè)施和消防設(shè)施,建立健全管理制度。 (5)對(duì)場內(nèi)燥音經(jīng)常監(jiān)測,不使超標(biāo),中午和夜
55、間施工要報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)。 (6)按規(guī)定設(shè)置圍蔽和大門,設(shè)置門衛(wèi)日夜值班;按規(guī)定設(shè)置等五牌一圖。工作人員掛牌上崗。 (7)不損壞施工區(qū)及附近綠化,場內(nèi)不得有粉塵煙霧飛揚(yáng)。按招標(biāo)要求作好室內(nèi)外及場內(nèi)白蟻預(yù)防。 (9)竣工后做到工完料盡,按時(shí)清理場地。 1.4編制依據(jù) xx_化纖有限公司自備熱電廠工程施工招標(biāo)文件 國家及部頒與工程有關(guān)的現(xiàn)行的有效版本的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程 電力建設(shè)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)程 火電施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) 2.4職業(yè)安全衛(wèi)生環(huán)境管理體系 一、職業(yè)安全衛(wèi)生方針 安全第一,以人為本,持續(xù)改進(jìn),爭創(chuàng)一流。 二、環(huán)境方針 遵紀(jì)守法經(jīng)營,營造綠色環(huán)境,堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn),爭創(chuàng)綠色企業(yè)。 三、文明施工目標(biāo)
56、施工組織周密有序,區(qū)域功能齊全,現(xiàn)場整潔,道路平坦,排水暢通,機(jī)械設(shè)備完好,技術(shù)資料完整,工藝美觀,物料堆放有序,安全防護(hù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化,作業(yè)行為規(guī)范化。機(jī)組投產(chǎn)時(shí)不留基建痕跡,實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)要求,讓業(yè)主和監(jiān)理工程師滿意。 在文明施工管理上,將堅(jiān)持按我公司在xx新會(huì)電廠施工實(shí)踐中首創(chuàng),并得到國家電力公司贊揚(yáng),在全國推廣的以安全管理制度化、安全文明施工設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、物品堆放條理化、人的行為規(guī)范化為主要內(nèi)容的安全文明施工四化管理模式,嚴(yán)格執(zhí)行二十二個(gè)文明施工標(biāo)準(zhǔn),并根據(jù)國家、業(yè)主、監(jiān)理工程師及本公司規(guī)定在工程建設(shè)中進(jìn)一步完善。 四、環(huán)境管理方案和目標(biāo)指標(biāo) 在工程進(jìn)點(diǎn)后一個(gè)月內(nèi)識(shí)別本工程的環(huán)境因素和重要環(huán)境因素
57、,制定環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案,明確應(yīng)急點(diǎn)和關(guān)鍵崗位,推行清潔施工,做好污染的源頭控制和預(yù)防,節(jié)能降耗,減少污染物的排放,提高本公司在工程中的環(huán)境形象。 五、職業(yè)安全衛(wèi)生環(huán)境管理措施 在本工程中將嚴(yán)格遵守國家、地方的職業(yè)安全衛(wèi)生法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及業(yè)主、監(jiān)理對(duì)職業(yè)安全衛(wèi)生的要求。保證所有員工在安全衛(wèi)生的環(huán)境下工作。其主要管理措施有: ?建立本工程職業(yè)安全衛(wèi)生的組織機(jī)構(gòu),并明確規(guī)定其職責(zé),落實(shí)到部門和崗位。 ?制定職業(yè)安全衛(wèi)生培訓(xùn)計(jì)劃,強(qiáng)化培訓(xùn)。 ?制定本工程文件與記錄的管理方法。 ?制定本工程職業(yè)安全衛(wèi)生績效的測量與控制的方法。 ?制定本工程重大危險(xiǎn)的控制措施。 ?制定加強(qiáng)班組安全建設(shè)的管理措施
58、。 ?實(shí)施安全獎(jiǎng)懲措施。 ?根據(jù)工程進(jìn)度,制定安全員的配置計(jì)劃,按招標(biāo)書要求配備足夠的安全員,加強(qiáng)現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查。 ?有效實(shí)施職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系,通過內(nèi)審對(duì)整個(gè)體系的運(yùn)行加強(qiáng)監(jiān)督。 為驗(yàn)證本工程職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系所規(guī)定的活動(dòng)是否正確地實(shí)施、是否滿足本工程職業(yè)安全衛(wèi)生方針和目標(biāo),以確保職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系持續(xù)有效地運(yùn)行。在本工程施工中將有計(jì)劃地進(jìn)行職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系內(nèi)部審核,也接受業(yè)主、監(jiān)理工程師、及認(rèn)證單位的審核。 7.4計(jì)量器具管理 一、總則 依據(jù)國家計(jì)量法規(guī)和質(zhì)保大綱有關(guān)規(guī)定,對(duì)所有計(jì)量設(shè)備和全部計(jì)量檢測活動(dòng)進(jìn)行控制,用以證明工程計(jì)量符合質(zhì)量要求。 二、范圍 適用于我公司在本標(biāo)段
59、工程建設(shè)中的所有計(jì)量管理活動(dòng)。 三、職責(zé) 質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程現(xiàn)場計(jì)量管理工作的全過程控制,并有對(duì)各部門進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查的職能。 各部門負(fù)責(zé)做好本部門的計(jì)量管理工作。 四、過程控制 根據(jù)工程質(zhì)量要求,明確計(jì)量測試任務(wù),配置足夠的滿足各項(xiàng)指標(biāo)要求的所有資源。 建立健全計(jì)量領(lǐng)導(dǎo)和管理網(wǎng)絡(luò),配備足夠的符合資質(zhì)要求的計(jì)量管理員,規(guī)定權(quán)限、職責(zé)和工作接口。 建立健全并有效運(yùn)行計(jì)量檢測體系,制訂并執(zhí)行全面覆蓋計(jì)量工作的管理程序及相關(guān)文件。應(yīng)包括(不限于)下列內(nèi)容: 1)計(jì)量工作的組織、責(zé)任、接口; 2)計(jì)量人員資質(zhì)要求; 3)計(jì)量設(shè)備和裝置的要求及管理程序; 4)工作程序和/或工作方法; 5)工作
60、環(huán)境要求及控制措施; 6)采用的規(guī)程規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn); 7)應(yīng)形成的記錄。 標(biāo)定人員必須持有政府授權(quán)部門頒發(fā)的有效證件上崗。 計(jì)量設(shè)備和裝置的采購必須具有完備的申購程序,確保其滿足測量范圍、準(zhǔn)確度和精密度等要求。 按國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或按合同要求,與業(yè)主商定,采用可以接受的依據(jù)確定所有計(jì)量設(shè)備的標(biāo)定/標(biāo)準(zhǔn)周期、校驗(yàn)方式、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)現(xiàn)問題時(shí)應(yīng)采取的措施并形成文件。 所有計(jì)量設(shè)備和裝置必須建立登記臺(tái)帳,及時(shí)準(zhǔn)確地記錄設(shè)備性質(zhì)和使用狀態(tài),臺(tái)帳應(yīng)包括(不限于)下列內(nèi)容: 8)計(jì)量編號(hào); 9)設(shè)備名稱; 10)型號(hào)規(guī)格; 11)出廠編號(hào); 12)精度等級(jí); 13)制造商; 14)出廠日期; 15)標(biāo)定/校準(zhǔn)周期;
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