監(jiān)理資料整理細(xì)則

1、監(jiān)理資料整理細(xì)那么濟(jì)南市中達(dá)聯(lián)工程咨詢開發(fā)部于海明 2021、02.10工程工程監(jiān)理資料管理工程工程監(jiān)理資料，是建設(shè)監(jiān)理企業(yè)對工程工程實(shí)施監(jiān)理過程中直接形成的，是工程建設(shè)過程真實(shí)、全面的反映，工程工程監(jiān)理資料的管理水平反映了工程建設(shè)監(jiān)理企業(yè)的管理水平、人員素質(zhì)，工程工程監(jiān)理的質(zhì)量和水平。因此，加強(qiáng)對工程工程監(jiān)理資料的管理是非常重要的。將促進(jìn)工程建設(shè)監(jiān)理企業(yè)工程監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)工程監(jiān)理的質(zhì)量和水平的提高，有助于保證工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)順利按監(jiān)理合同完成監(jiān)理任務(wù)，有助于監(jiān)理企業(yè)積累經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)教訓(xùn)，提高市場競爭力。工程建設(shè)監(jiān)理文件檔案的管理，是監(jiān)理工程師實(shí)施工程監(jiān)理進(jìn)行目標(biāo)控制的根底性工作。文件資料的收

2、集積累、加工整理、立卷歸檔和檢索利用是工程監(jiān)理工作的真實(shí)表達(dá)。工程監(jiān)理的主要任務(wù)是工程目標(biāo)控制，控制的根底是信息，是監(jiān)理目標(biāo)控制的客觀依據(jù)。一、監(jiān)理資料分類：隨著工程進(jìn)展，資料積累增多，監(jiān)理過程中能有效利用、傳遞，資料管理人員必須知道資料存放位置，有必要根據(jù)資料性質(zhì)分類儲存。監(jiān)理資料可大體分以下幾類 GB50319-20001、監(jiān)理審批文件。包括承包單位、材料供給單位向監(jiān)理單位報(bào)審的各類文件。2、監(jiān)理工程師函件。包括監(jiān)理送業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工等有關(guān)單位的函件 3、監(jiān)理指導(dǎo)資料。包括監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么。 4、監(jiān)理內(nèi)部資料。包括技術(shù)性資料標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)性文件政府法律、法規(guī)、管理性文件

3、公司管理文件 5、監(jiān)理記錄。包括監(jiān)理巡視記錄、旁站記錄、實(shí)測實(shí)量記錄、平行檢測資料、測量資料、監(jiān)理日記、工程照片及聲像資料。 6、會議紀(jì)要。包括監(jiān)理工作會議、工程協(xié)調(diào)會議、設(shè)計(jì)施工會議及監(jiān)理例會等7、勘察、設(shè)計(jì)文件包括地質(zhì)勘察報(bào)告、施工圖、設(shè)計(jì)變更等8、合同文件包括各類招投標(biāo)文件及監(jiān)理、勘察、設(shè)計(jì)、施工總承包合同分包合同、材料供給合同等9、工程施工文件資料包括施工方案、施工組織設(shè)計(jì)、簽證和核定單、聯(lián)系備忘錄、隱蔽工程驗(yàn)收記錄及技術(shù)管理和施工管理文件資料10、工程管理往來函件。包括建設(shè)、承包、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、政府部門函件二、電力建設(shè)工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn) DL/T5434-2021 施工調(diào)試階段 監(jiān)理資料收集

4、整理歸檔監(jiān)理合同監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理細(xì)那么監(jiān)理工作聯(lián)系單監(jiān)理工程師通知單、回復(fù)單會議紀(jì)要來往函件工程開工報(bào)審表、工程復(fù)工申請表和工程暫停令監(jiān)理日志、測量核算資料監(jiān)理月報(bào)、工程進(jìn)度方案工程施工階段質(zhì)量評估意見等專題報(bào)告？工程竣工評估報(bào)告？監(jiān)理工作總結(jié)？承包合同文件勘察設(shè)計(jì)文件施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表、方案報(bào)審表設(shè)計(jì)交底及圖紙會查紀(jì)要工程控制網(wǎng)測量、線路復(fù)測報(bào)審表方案、調(diào)整方案報(bào)審表質(zhì)量方案、質(zhì)量驗(yàn)收及評定工程劃分報(bào)審表(21) 工程開工報(bào)審表、工程暫停令及復(fù)工申請表 22單位資格、分包單位資格、人員資格報(bào)審表 23工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備證明文件、主要設(shè)備開箱報(bào)審表 24主要測量計(jì)量器具、設(shè)備報(bào)審表、主要設(shè)備開

5、箱申請表 25隱蔽工程驗(yàn)收文件 26工程變更文件 27驗(yàn)收申請表、中間驗(yàn)收及工程竣工報(bào)驗(yàn)表 28質(zhì)量缺陷與事故處理文件 29職業(yè)健康平安與環(huán)境事故處理文件 30分部、單位工程驗(yàn)收文件？ 31調(diào)試文件 32工程款支付申請表 33索賠文件 34竣工結(jié)算審核文件建設(shè)工程文件歸檔整理標(biāo)準(zhǔn)GB/T50328將監(jiān)理資料分類歸檔編號：1、合同類A、委托監(jiān)理合同包括監(jiān)理招投標(biāo)文件、建設(shè)工程施工合同包括施工招投標(biāo)文件、工程分包合同，業(yè)主與第三方簽訂的涉及監(jiān)理業(yè)務(wù)的各類合同、有關(guān)合同變更的協(xié)議文件、工程暫停及復(fù)工文件？進(jìn)度控制、費(fèi)用索賠處理文件？造價(jià)控制、工程延期及工程延誤處理文件？進(jìn)度控制、合同爭議調(diào)解的文件、

6、違約處理文件2、勘察設(shè)計(jì)類B、可行性研究報(bào)告、設(shè)計(jì)任務(wù)書、擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)、工程測繪資料、地形圖、工程地質(zhì)、水文地質(zhì)勘察報(bào)告、測量根底資料、施工圖集說明文件、圖紙會審有關(guān)記錄、設(shè)計(jì)交底有關(guān)記錄及會議紀(jì)要、工程變更文件3、監(jiān)理工作指導(dǎo)類C、工程工程監(jiān)理大綱、工程工程監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)編制的工程進(jìn)度總控制方案、質(zhì)量、造價(jià)、平安控制方案等其他有關(guān)資料4、施工作業(yè)指導(dǎo)類D、施工組織設(shè)計(jì)總體或分階段、分部工程施工方案、季節(jié)性施工方案、其他專項(xiàng)分項(xiàng)工程施工方案5、資質(zhì)資料E、總包單位資質(zhì)資料及人員上崗證、分包單位資質(zhì)資料及人員上崗證、材料、構(gòu)配件、設(shè)備供給單位資質(zhì)資料、工程實(shí)驗(yàn)室包括見證取

7、樣送檢實(shí)驗(yàn)室6、工程進(jìn)度F、工程開工報(bào)審文件、工程進(jìn)度方案報(bào)審文件、工程竣工報(bào)審文件7、工程質(zhì)量G、建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)審文件、施工測量放線報(bào)審文件、施工實(shí)驗(yàn)報(bào)審文件、監(jiān)理抽驗(yàn)報(bào)審文件、分項(xiàng)工程質(zhì)量報(bào)審文件、分部/單位工程質(zhì)量報(bào)審文件、工程質(zhì)量問題及質(zhì)量事故處理記錄、其他有關(guān)工程質(zhì)量控制的文件8、工程造價(jià)審批H、工程施工概預(yù)算報(bào)驗(yàn)資料、工程量申報(bào)及審批資料、工程預(yù)付款報(bào)批文件、工程款報(bào)批文件、工程變更費(fèi)用報(bào)批文件、工程竣工結(jié)算報(bào)批文件、其他有關(guān)工程造價(jià)控制的資料9、會議紀(jì)要I、第一次工地會議紀(jì)要、監(jiān)理例會會議紀(jì)要、專題工地會議紀(jì)要、其他會議紀(jì)要文件10、監(jiān)理報(bào)告J、監(jiān)理周報(bào)、監(jiān)理月報(bào)、專題

8、報(bào)告11、監(jiān)理工作函件K、監(jiān)理工程師通知單、回復(fù)單、監(jiān)理工作聯(lián)系單、其他有關(guān)監(jiān)理通知的資料12、工程驗(yàn)收類L、工程根底、主體結(jié)構(gòu)等中間驗(yàn)收文件、設(shè)備安裝專項(xiàng)驗(yàn)收記錄、單位工程驗(yàn)收記錄、工程竣工報(bào)驗(yàn)單、工程竣工驗(yàn)收證書、人防工程驗(yàn)收記錄、消防工程驗(yàn)收記錄、其他有關(guān)工程驗(yàn)收記錄13、監(jiān)理日記M、工程監(jiān)理日志、監(jiān)理人員監(jiān)理日志14、監(jiān)理工作總結(jié)N、階段工作總結(jié)、監(jiān)理工作總結(jié)15、監(jiān)理工作記錄O、監(jiān)理巡視記錄、監(jiān)理旁站檢查記錄、實(shí)測實(shí)量記錄、平行檢測資料、工程測量資料、工程照片及聲像資料16、工程管理往來函件P、建設(shè)單位函件、承包單位函件、設(shè)計(jì)單位函件、政府部門函件、其他部門函件17、監(jiān)理內(nèi)部資料Q、

9、技術(shù)性文件、法規(guī)性文件、管理性文件三、監(jiān)理資料移交清單及保存單位、保管期限 監(jiān)理文件資料序號歸檔文件保存單位和保管期限建設(shè)單位監(jiān)理企業(yè)1資質(zhì)類1.1監(jiān)理資質(zhì)證書（企業(yè)資質(zhì)、人員資質(zhì)）長期短期1.2施工單位、分包單位、特殊工種資質(zhì)文件長期短期1.3供貨單位、實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)文件長期短期2監(jiān)理指導(dǎo)、作業(yè)類2.1監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則長期短期2.2監(jiān)理工程師通知單及回復(fù)、整改通知單長期長期2.3監(jiān)理工作聯(lián)系單長期短期2.4會議紀(jì)要（周例會、專題例會）長期短期2.5監(jiān)理周報(bào)、月報(bào)長期短期2.6監(jiān)理旁站記錄長期短期2.7監(jiān)理工作總結(jié)（階段性總結(jié)、竣工工作總結(jié)長期長期2.8竣工驗(yàn)收大表長期長期2.9業(yè)務(wù)指導(dǎo)手冊

10、長期3報(bào)審類3.1施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表長期短期3.2專項(xiàng)施工方案、施工措施報(bào)審表長期短期3.3工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量證明文件報(bào)審表長期短期3.4隱蔽工程報(bào)驗(yàn)長期短期4進(jìn)度控制4.1工程開工/復(fù)工報(bào)審表及暫停令長期短期4.2進(jìn)度控制資料（總計(jì)劃、周、月、季度計(jì)劃）長期短期5質(zhì)量控制5.1質(zhì)量缺陷及事故處理文件長期長期6造價(jià)控制6.1工程款支付、索賠文件短期短期6.2設(shè)計(jì)交底文件及圖紙會審記錄、設(shè)計(jì)變更資料長期短期7合同管理7.1工程延期、費(fèi)用索賠報(bào)告及審批永久長期7.2合同爭議、合同變更材料及審批永久長期8其他8.1合同各方來往文件（包括建設(shè)、施工單位）長期短期8.2工程過程中代表性照片長期短

11、期監(jiān)理資料歸檔質(zhì)量要求歸檔的工程文件應(yīng)為原件 。工程文件應(yīng)采用耐久性強(qiáng)的書寫材料 ，如碳素墨水、藍(lán)黑水。不得使用易褪色的書寫材料，如：紅色墨水、純藍(lán)墨水、圓珠筆、復(fù)寫紙、鉛筆等 。材料幅面尺寸規(guī)格宜為297mm*210mm。一個(gè)建設(shè)工程由多個(gè)單位工程組成時(shí)，工程文件應(yīng)按單位工程組卷。案卷不宜過厚，一般不超過40mm. 保管期限分為永久、長期、短期三種期限 。永久是指工程檔案需永久保存。長期是指工程檔案的保存期限等于該工程的使用壽命。短期是指工程檔案保存20年以下。同一案卷內(nèi)有不同保管期限的文件，該案卷保管期限應(yīng)從長案卷可采用裝訂與不裝訂兩種形式。文字材料必須裝訂。既有文字材料，又有圖紙的案卷應(yīng)

12、裝訂。裝訂應(yīng)采用線繩三孔左側(cè)裝訂法，要整齊、牢固，便于保管和利用。向城建檔案館室或電廠檔案管理部門移交工程檔案時(shí)，應(yīng)辦理移交手續(xù)，填寫移交目錄，雙方簽字、蓋章后交接。四、電力監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理根本表式及填寫說明?電力建設(shè)工程監(jiān)理根本表式?涵蓋了?建設(shè)工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)?GB50319-2000的全部表式，并根據(jù)電力建設(shè)工程特點(diǎn)，增加了局部表式。共分四大類：A類表承包單位用表23個(gè)表式、B類表監(jiān)理單位用表5個(gè)表式、C類表設(shè)計(jì)單位用表3個(gè)表式、D類表各方通用表2個(gè)表式。1、電力工程表式與建筑工程表式區(qū)別及說明建筑工程分ABC三類表。A表承包單位用表10表式。A1開工/復(fù)工電力工程分A1、A2；A2施工組織設(shè)計(jì)

13、/方案電力工程分A3、A4.A3分包單位資格報(bào)審?fù)娏5，電力又增加了A6材料供給、實(shí)驗(yàn)檢測單位A7人員資質(zhì)報(bào)審；建工A4報(bào)驗(yàn)申請應(yīng)用廣泛，電力分A14工程檢驗(yàn)批、分項(xiàng)等專門驗(yàn)收，其他A8、A9、A10、A11、A13、A15分別專項(xiàng)報(bào)驗(yàn)。建工A5工程款支付同電力A19；A6監(jiān)理通知回復(fù)單同電力A18；A8費(fèi)用索賠同電力A17；A10竣工報(bào)驗(yàn)同電力A23；建工A7延期申請同電力A16，新增A20工期變更；建工A9同電力A12，新增A21、A22材料缺陷。B表建工6樣式，電力5樣式，暫停令、監(jiān)理通知單不變，去掉工程款支付證書，延期審批，最終延期審批，索賠審批，新增監(jiān)理工作聯(lián)系單，圖紙?jiān)u審意見，

14、旁站記錄。其中監(jiān)理工作聯(lián)系單與工程聯(lián)系單的區(qū)別。建工C類表與電力D 類表同。電力新增C類表，說明設(shè)計(jì)在工程管理中的作用。與建工最大區(qū)別:監(jiān)理資料33表式中有14表式需甲方參與并簽字蓋章。改變了小業(yè)主、大監(jiān)理模式。 1、監(jiān)理規(guī)劃工程工程監(jiān)理工作方案書：是監(jiān)理企業(yè)在接受建設(shè)單位委托工程監(jiān)理后編制的指導(dǎo)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展工作的綱領(lǐng)性文件。和施工單位的施工組織設(shè)計(jì)意義相同。監(jiān)理規(guī)劃的編寫有總監(jiān)主持，專業(yè)監(jiān)理工程師參與，還應(yīng)當(dāng)聽取建設(shè)單位和被監(jiān)理單位的意見。以便監(jiān)理工作得到有關(guān)各方的理解和支持。監(jiān)理規(guī)劃編寫要考慮工程特點(diǎn)，要根據(jù)企業(yè)、工程部情況編寫。如果工程較大，也可據(jù)實(shí)分階段編寫或情況條件發(fā)生變化而

15、調(diào)整。我們公司監(jiān)理規(guī)劃編寫有能力的工程部可編寫，沒條件的最起碼監(jiān)理工作目標(biāo)工期、質(zhì)量目標(biāo)要求、平安、投資據(jù)合同要求填寫。目標(biāo)控制質(zhì)量檢查方法、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、材料設(shè)備控制； 進(jìn)度控制措施 ； 平安 措施方法有好的管理經(jīng)驗(yàn)方法建議等自編或補(bǔ)充。編制完成后由公司工程管理部審定，批準(zhǔn)后報(bào)建設(shè)單位，送施工單位。2、監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么是具體指導(dǎo)實(shí)施各項(xiàng)監(jiān)理專業(yè)作業(yè)，由專業(yè)監(jiān)理工程師編寫，總監(jiān)批準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)要求對中型及以上或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的工程工程應(yīng)編制監(jiān)理細(xì)那么。依據(jù)批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃、與專業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)資料 、施工組織設(shè)計(jì)。編制時(shí)要結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)，做到詳細(xì)具體，具有操作性。在相應(yīng)工程開始前完成。這個(gè)也要求有

16、能力自編，否那么補(bǔ)充附工程類別、等級 工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理試行方法工程類別一等二等三等一般工業(yè)與民用建筑工程一般工業(yè)與民用建筑25層以上30M跨度以上16層以上24M跨度以上16層以下24M跨度以下高聳構(gòu)筑物高200M以上高100M以上高100M以下住宅小區(qū)20萬以上10萬以上10萬以下電力工業(yè)建筑安裝工程水利發(fā)電單機(jī)容量20萬KW以上600KW以上600KW以下火力發(fā)電單機(jī)容量20萬KW以上5萬KW以上5萬KW以下核力發(fā)電單機(jī)容量20萬KW以上單機(jī)容量20萬KW以下輸變電33萬伏以上6.6萬伏以上6.6萬伏以下3、監(jiān)理工作聯(lián)系單 適用于監(jiān)理同建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工單位進(jìn)行有關(guān)事項(xiàng)的聯(lián)系。對于重大事

17、項(xiàng)，使用法人名義用正式函件形式進(jìn)行，不宜用本表。工程聯(lián)系單各方通用。4、監(jiān)理通知單、回復(fù)單 適用于鑒于工程質(zhì)量、平安等原因口頭要求施工單位整改，仍無效果時(shí)，有專業(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)，涉及重大問題有總監(jiān)簽發(fā)，工程工程負(fù)責(zé)人簽收?；貜?fù)單是完成了監(jiān)理通知單上的指令后請監(jiān)理機(jī)構(gòu)核查，全部整改完畢并符合要求后才能簽收，簽收應(yīng)與通知單相符。通知內(nèi)容措辭要嚴(yán)謹(jǐn)，運(yùn)用專業(yè)術(shù)語，要給監(jiān)理留有余地，整改要有時(shí)間限制，通知單簽發(fā)要在監(jiān)理日志中表達(dá)。增加承包單位簽收5、會議紀(jì)要 包括第一次監(jiān)理例會、以后的周例會、專題會、協(xié)調(diào)會等。第一次監(jiān)理例會由業(yè)主主持，監(jiān)理做記錄，業(yè)主負(fù)責(zé)人簽發(fā)給每個(gè)參加單位。業(yè)主對監(jiān)理總監(jiān)的授權(quán)，以

18、后周例會由總監(jiān)主持，總監(jiān)簽發(fā)。圖紙交底由建設(shè)單位組織，監(jiān)理單位總監(jiān)主持并作會議紀(jì)要。圖紙會審由監(jiān)理單位組織主持，設(shè)計(jì)單位做紀(jì)要并簽發(fā)。現(xiàn)大多數(shù)情況下合并組織。其他工程中遇到的問題一般以業(yè)主名義組織，監(jiān)理主持。監(jiān)理例會內(nèi)容一般包括由施工單位匯報(bào)本周工程質(zhì)量、進(jìn)度、平安、機(jī)械設(shè)備、人員等方面存在問題及解決落實(shí)情況；本周實(shí)際與方案差異及原因分析，下周工作方案；需業(yè)主、監(jiān)理協(xié)調(diào)的問題。由監(jiān)理指出本周工程存在的質(zhì)量、平安、進(jìn)度、等發(fā)面存在的問題，以及處理情況。業(yè)主最后作總結(jié)。6、工程開工、復(fù)工、暫停令 工程具備開工條件時(shí) 開工申請附開工報(bào)告，復(fù)工申請附必要證明文件。整個(gè)工程開工一次，只填報(bào)一次，涉及較多

19、工程開工時(shí)間不同，應(yīng)分別填報(bào)。由總監(jiān)簽署意見。暫停令應(yīng)建設(shè)單位的要求或緊急事件未能及時(shí)聯(lián)系到業(yè)主，總監(jiān)緊急簽發(fā)暫停令。簽發(fā)暫停令要慎之又慎，考慮工程暫停后的一切后果，并應(yīng)事前和業(yè)主協(xié)商一致。表內(nèi)必須注明工程暫停的原因、范圍、停工期間應(yīng)進(jìn)行的工作及責(zé)任人、復(fù)工條件等，本表一式三份，甲、乙、監(jiān)理各存一份，必要時(shí)向主管部門匯報(bào)并留存一份?？偙O(jiān)理工程師可簽發(fā)工程暫停令：(1)建設(shè)單位要求暫停施工、且工程需要暫停施工;(2)為了保證工程質(zhì)量而需要進(jìn)行停工處理;(3)施工出現(xiàn)了平安隱患，總監(jiān)認(rèn)為有必要停工以消除隱患;(4)發(fā)生了必須暫時(shí)停止施工的緊急事件;(5)承包單位未經(jīng)許可擅自施工，或拒絕工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)

20、管理。7、監(jiān)理日志 監(jiān)理日志應(yīng)分專業(yè)、崗位填寫?？偙O(jiān)也要填寫，且監(jiān)理人員日志的填寫每周總監(jiān)必須檢查一次。日志應(yīng)內(nèi)容詳細(xì)、全面、正規(guī)。必須運(yùn)用專業(yè)術(shù)語，不能亂編亂填，當(dāng)日內(nèi)容可下午下班后或明日早晨填寫，不能間隔時(shí)間太長或后補(bǔ)或借用施工日志抄襲。假設(shè)工程出現(xiàn)停工，日志不能簡單的填寫今日停工。工地停工不等于監(jiān)理停工，特別是對于我們這種在外的工程監(jiān)理，不能成為甲方扣減監(jiān)理費(fèi)的原因。要詳細(xì)記錄停工原因、人員、機(jī)械停滯狀況，停工期間現(xiàn)場平安、文明的檢查、圖紙審核、預(yù)控內(nèi)容等監(jiān)理不能停止的活動(dòng)。日志內(nèi)容包括天氣情況、質(zhì)量方面 巡查、旁站、平行檢驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題，整改情況，參加驗(yàn)收及復(fù)驗(yàn)。發(fā)出的監(jiān)理通知、聯(lián)

21、系單、暫停令等，進(jìn)場材料的見證取樣、試塊、試件的留置送樣等。進(jìn)度方面 工程當(dāng)天完成的形象進(jìn)度，要具體到部位，軸線、標(biāo)高、層數(shù)，并根據(jù)周施工進(jìn)度方案分析預(yù)測工程進(jìn)度方面的偏差。以及進(jìn)場人員、材料、機(jī)械等方面大體了解，分析進(jìn)度偏差時(shí)必不可少的因素。投資方面 由于甲方指令、設(shè)計(jì)變更、地質(zhì)環(huán)境、不可控因素等產(chǎn)生投資方面的偏差。或由于施工方自身原因造成的返工記錄詳細(xì)，以免 索賠發(fā)生或扯皮，這是非常重要的依據(jù)。平安方面 巡視工程中發(fā)現(xiàn)的平安隱患、整改落實(shí)情況，監(jiān)理下發(fā)的監(jiān)理通知、工作聯(lián)系單、暫停令等。?平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例?中監(jiān)理平安責(zé)任是審查、告知、檢查。完成以下規(guī)定且有資料可查，監(jiān)理不承擔(dān)平安責(zé)任。未對施

22、工組織設(shè)計(jì)中的平安技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案進(jìn)行審查發(fā)現(xiàn)平安事故隱患未及時(shí)要求施工單位整改或者暫時(shí)停止施工的 施工單位拒不整改或不停止施工，未及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告的 未按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理的。其他監(jiān)理活動(dòng)記事等。8、監(jiān)理月報(bào) 是監(jiān)理機(jī)構(gòu)對本月工程施工情況和監(jiān)理工作實(shí)施情況的綜合描述。應(yīng)包括以下內(nèi)容：本月工程概況本月工程進(jìn)度本月實(shí)際完成情況與方案進(jìn)度的比較，對進(jìn)度完成情況及采取措施效果的分析工程質(zhì)量本月工程質(zhì)量分析，本月采取的工程質(zhì)量措施及效果工程平安本月工程平安分析，本月采取的工程平安措施及效果工程計(jì)量與工程款支付工程量審核情況，工程款審批情況，本月采取的措施與效果合同其他

23、事項(xiàng)的處理情況本月監(jiān)理工作小結(jié)對本月工程進(jìn)度、質(zhì)量、平安、工程款審批等方面的綜合評價(jià)，本月監(jiān)理工作情況，有關(guān)本工程的意見和建議，下月監(jiān)理工作的重點(diǎn)監(jiān)理月報(bào)由總監(jiān)理工程師組織編制，簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位和本監(jiān)理企業(yè)。9、階段評估報(bào)告、竣工評估報(bào)告 工程質(zhì)量評估報(bào)告是單位工程、分部工程及某些分項(xiàng)工程完工后，在施工單位自檢質(zhì)量合格的根底上監(jiān)理工程師根據(jù)日常巡查、旁站掌握的情況，結(jié)合對工程初驗(yàn)的意見，編寫對工程質(zhì)量予以正確評定的報(bào)告。它是監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量客觀、真實(shí)的評價(jià)，是監(jiān)理資料的主要內(nèi)容之一。工程質(zhì)量評估報(bào)告應(yīng)能客觀、公正、真實(shí)地反映所評估的單位工程、分部、分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量狀況，能對監(jiān)理過程進(jìn)行綜

24、合描述，能反映工程的主要質(zhì)量狀況、重要使用功能及觀感質(zhì)量等方面的情況。工程質(zhì)量評估報(bào)告內(nèi)容一般應(yīng)包括工程概況、質(zhì)量評估依據(jù)、分局部項(xiàng)工程劃分及質(zhì)量評定、質(zhì)量評估意見四個(gè)局部。質(zhì)量評估依據(jù)。1設(shè)計(jì)文件；2電力工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、電力監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)及相應(yīng)的國家、地方現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)；3國家、地方現(xiàn)行有關(guān)電力工程質(zhì)量管理方法、規(guī)定等。分部工程質(zhì)量評估報(bào)告應(yīng)表達(dá)分項(xiàng)工程進(jìn)行劃分及施工單位自評質(zhì)量等級情況，要著重反映監(jiān)理工程日常對分項(xiàng)工程質(zhì)量等級的核查情況。編寫單位工程質(zhì)量評估報(bào)告時(shí)，要簡述各分部工程的質(zhì)量評定情況，設(shè)備安裝、調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)情況。重點(diǎn)表達(dá)對質(zhì)量保證資料的審查、觀感質(zhì)量評定等，質(zhì)量評估意見：監(jiān)理單位應(yīng)對所評

25、估的分部、分項(xiàng)、單位工程有確切的意見。監(jiān)理工程師可以根據(jù)對分項(xiàng)工程旁站檢查及等級抽查情況評估分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量等級。單位工程竣工后，監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)各分部工程質(zhì)量等級評定、質(zhì)量保證資料的審查、觀感質(zhì)量評定評估工程的結(jié)構(gòu)平安、重要使用功能及主要質(zhì)量情況，并應(yīng)有確切的質(zhì)量評估結(jié)論性意見。 10、監(jiān)理工作總結(jié) 工程竣工后，工程部應(yīng)著手編制監(jiān)理工作總結(jié)?？偨Y(jié)分兩局部。一是向業(yè)主提交的監(jiān)理總結(jié)。其主要內(nèi)容包括監(jiān)理合同履行情況，監(jiān)理任務(wù)目標(biāo)完成情況。工程實(shí)施四控、兩管、一協(xié)調(diào)的措施和效果。并對監(jiān)理效果進(jìn)行綜合描述和評價(jià)。二是向監(jiān)理公司提交的監(jiān)理總結(jié)。主要是監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)，可以是技術(shù)、方法方面的，采取的經(jīng)濟(jì)

26、、組織措施等，如何管理好、處理好工程部成員之間、與業(yè)主之間的關(guān)系，如何協(xié)調(diào)各方之間的關(guān) 系。具體包括工程監(jiān)理組織體系情況，如何標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理程序制定工作制度，建立健全組織機(jī)構(gòu)，結(jié)合工程實(shí)際情況，說明工程部怎樣開展監(jiān)理工作的實(shí)施四控兩管一協(xié)調(diào)的措施和效果質(zhì)量控制方面表達(dá)催促施工方質(zhì)保、安保體系的建立，質(zhì)量控制方法、措施、流程、通過控制工程分項(xiàng)、分部合格率(進(jìn)度控制方面表達(dá)如何根據(jù)合同和業(yè)主要求，加強(qiáng)并細(xì)化進(jìn)度方案中監(jiān)督管理，重視施工進(jìn)度的記錄，信息收集，分析預(yù)測，從而到達(dá)監(jiān)理進(jìn)度控制效果)造價(jià)控制方面表達(dá)做好工程計(jì)量與審核工作，工程變更控制情況，在總量控制的情況下如何提高審核準(zhǔn)確性實(shí)現(xiàn)投資效益合同管理

27、與組織協(xié)調(diào)方面表達(dá)合同執(zhí)行情況，公正處理協(xié)調(diào)各方關(guān)系經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn) 表達(dá)監(jiān)理工作成效與缺乏與改進(jìn)的建議總監(jiān)編寫，公司總工審核，加蓋工程部公章，由總監(jiān)報(bào)送業(yè)主。11、表A3施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表 此表用于承包單位報(bào)審施工組織設(shè)計(jì)。施工過程中，如經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)發(fā)生改變，變更后的施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審時(shí)，也用此表。審查意見根本表述：同意實(shí)施或原那么同意，但對下述問題要求盡一步完善調(diào)整，進(jìn)一步的細(xì)化、論證、確認(rèn)。審查內(nèi)容如下：a、總體部署是否合理，有無工序倒置交叉。b、平面布置是否合理；生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)是否區(qū)分；場地布置合理性；臨時(shí)水電與機(jī)械是否配套；各個(gè)階段的適應(yīng)性。c、勞動(dòng)力的組織。d、總進(jìn)度方案是否符合總

28、工期要求；是否符合工序分項(xiàng)有無漏項(xiàng)；網(wǎng)絡(luò)是否合理；有無索賠風(fēng)險(xiǎn)。e、保證措施方面：技術(shù)管理體系、質(zhì)量管理體系、質(zhì)量保證體系、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、管理措施、應(yīng)急措施、季節(jié)措施、平安措施。f、方案中的標(biāo)準(zhǔn)性合理性、可行性。12、表A4方案報(bào)審表。承包單位對專業(yè)性較強(qiáng)的重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝、新工藝、新材料、新、特技術(shù)方案、新設(shè)備、環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減排等的專項(xiàng)施工方案報(bào)審，采用此表。此表不同于以往資料，將施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)方案分開。13、表A5分包報(bào)審表此表中專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)是分包局部主項(xiàng)專業(yè)一致的專業(yè)監(jiān)理工程師，其審查的重點(diǎn)為分包單位專業(yè)能力是否能勝任分包工程?？偙O(jiān)審核重點(diǎn)為該局部能否分包、分包資質(zhì)材料是否齊全。根據(jù)總包單位提供的分包單位相關(guān)資料和總包確