監(jiān)理資料整理細則

1、監(jiān)理資料整理細那么濟南市中達聯(lián)工程咨詢開發(fā)部于海明 2021、02.10工程工程監(jiān)理資料管理工程工程監(jiān)理資料，是建設監(jiān)理企業(yè)對工程工程實施監(jiān)理過程中直接形成的，是工程建設過程真實、全面的反映，工程工程監(jiān)理資料的管理水平反映了工程建設監(jiān)理企業(yè)的管理水平、人員素質，工程工程監(jiān)理的質量和水平。因此，加強對工程工程監(jiān)理資料的管理是非常重要的。將促進工程建設監(jiān)理企業(yè)工程監(jiān)理工作標準化，促進工程監(jiān)理的質量和水平的提高，有助于保證工程監(jiān)理機構順利按監(jiān)理合同完成監(jiān)理任務，有助于監(jiān)理企業(yè)積累經驗、總結教訓，提高市場競爭力。工程建設監(jiān)理文件檔案的管理，是監(jiān)理工程師實施工程監(jiān)理進行目標控制的根底性工作。文件資料的收

2、集積累、加工整理、立卷歸檔和檢索利用是工程監(jiān)理工作的真實表達。工程監(jiān)理的主要任務是工程目標控制，控制的根底是信息，是監(jiān)理目標控制的客觀依據(jù)。一、監(jiān)理資料分類：隨著工程進展，資料積累增多，監(jiān)理過程中能有效利用、傳遞，資料管理人員必須知道資料存放位置，有必要根據(jù)資料性質分類儲存。監(jiān)理資料可大體分以下幾類 GB50319-20001、監(jiān)理審批文件。包括承包單位、材料供給單位向監(jiān)理單位報審的各類文件。2、監(jiān)理工程師函件。包括監(jiān)理送業(yè)主、設計、施工等有關單位的函件 3、監(jiān)理指導資料。包括監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細那么。 4、監(jiān)理內部資料。包括技術性資料標準、標準、法規(guī)性文件政府法律、法規(guī)、管理性文件

3、公司管理文件 5、監(jiān)理記錄。包括監(jiān)理巡視記錄、旁站記錄、實測實量記錄、平行檢測資料、測量資料、監(jiān)理日記、工程照片及聲像資料。 6、會議紀要。包括監(jiān)理工作會議、工程協(xié)調會議、設計施工會議及監(jiān)理例會等7、勘察、設計文件包括地質勘察報告、施工圖、設計變更等8、合同文件包括各類招投標文件及監(jiān)理、勘察、設計、施工總承包合同分包合同、材料供給合同等9、工程施工文件資料包括施工方案、施工組織設計、簽證和核定單、聯(lián)系備忘錄、隱蔽工程驗收記錄及技術管理和施工管理文件資料10、工程管理往來函件。包括建設、承包、監(jiān)理、設計、政府部門函件二、電力建設工程監(jiān)理標準 DL/T5434-2021 施工調試階段 監(jiān)理資料收集

4、整理歸檔監(jiān)理合同監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理細那么監(jiān)理工作聯(lián)系單監(jiān)理工程師通知單、回復單會議紀要來往函件工程開工報審表、工程復工申請表和工程暫停令監(jiān)理日志、測量核算資料監(jiān)理月報、工程進度方案工程施工階段質量評估意見等專題報告？工程竣工評估報告？監(jiān)理工作總結？承包合同文件勘察設計文件施工組織設計報審表、方案報審表設計交底及圖紙會查紀要工程控制網(wǎng)測量、線路復測報審表方案、調整方案報審表質量方案、質量驗收及評定工程劃分報審表(21) 工程開工報審表、工程暫停令及復工申請表 22單位資格、分包單位資格、人員資格報審表 23工程材料、構配件、設備證明文件、主要設備開箱報審表 24主要測量計量器具、設備報審表、主要設備開

5、箱申請表 25隱蔽工程驗收文件 26工程變更文件 27驗收申請表、中間驗收及工程竣工報驗表 28質量缺陷與事故處理文件 29職業(yè)健康平安與環(huán)境事故處理文件 30分部、單位工程驗收文件？ 31調試文件 32工程款支付申請表 33索賠文件 34竣工結算審核文件建設工程文件歸檔整理標準GB/T50328將監(jiān)理資料分類歸檔編號：1、合同類A、委托監(jiān)理合同包括監(jiān)理招投標文件、建設工程施工合同包括施工招投標文件、工程分包合同，業(yè)主與第三方簽訂的涉及監(jiān)理業(yè)務的各類合同、有關合同變更的協(xié)議文件、工程暫停及復工文件？進度控制、費用索賠處理文件？造價控制、工程延期及工程延誤處理文件？進度控制、合同爭議調解的文件、

6、違約處理文件2、勘察設計類B、可行性研究報告、設計任務書、擴大初步設計、工程測繪資料、地形圖、工程地質、水文地質勘察報告、測量根底資料、施工圖集說明文件、圖紙會審有關記錄、設計交底有關記錄及會議紀要、工程變更文件3、監(jiān)理工作指導類C、工程工程監(jiān)理大綱、工程工程監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細那么、工程監(jiān)理機構編制的工程進度總控制方案、質量、造價、平安控制方案等其他有關資料4、施工作業(yè)指導類D、施工組織設計總體或分階段、分部工程施工方案、季節(jié)性施工方案、其他專項分項工程施工方案5、資質資料E、總包單位資質資料及人員上崗證、分包單位資質資料及人員上崗證、材料、構配件、設備供給單位資質資料、工程實驗室包括見證取

7、樣送檢實驗室6、工程進度F、工程開工報審文件、工程進度方案報審文件、工程竣工報審文件7、工程質量G、建筑材料、構配件、設備報審文件、施工測量放線報審文件、施工實驗報審文件、監(jiān)理抽驗報審文件、分項工程質量報審文件、分部/單位工程質量報審文件、工程質量問題及質量事故處理記錄、其他有關工程質量控制的文件8、工程造價審批H、工程施工概預算報驗資料、工程量申報及審批資料、工程預付款報批文件、工程款報批文件、工程變更費用報批文件、工程竣工結算報批文件、其他有關工程造價控制的資料9、會議紀要I、第一次工地會議紀要、監(jiān)理例會會議紀要、專題工地會議紀要、其他會議紀要文件10、監(jiān)理報告J、監(jiān)理周報、監(jiān)理月報、專題

8、報告11、監(jiān)理工作函件K、監(jiān)理工程師通知單、回復單、監(jiān)理工作聯(lián)系單、其他有關監(jiān)理通知的資料12、工程驗收類L、工程根底、主體結構等中間驗收文件、設備安裝專項驗收記錄、單位工程驗收記錄、工程竣工報驗單、工程竣工驗收證書、人防工程驗收記錄、消防工程驗收記錄、其他有關工程驗收記錄13、監(jiān)理日記M、工程監(jiān)理日志、監(jiān)理人員監(jiān)理日志14、監(jiān)理工作總結N、階段工作總結、監(jiān)理工作總結15、監(jiān)理工作記錄O、監(jiān)理巡視記錄、監(jiān)理旁站檢查記錄、實測實量記錄、平行檢測資料、工程測量資料、工程照片及聲像資料16、工程管理往來函件P、建設單位函件、承包單位函件、設計單位函件、政府部門函件、其他部門函件17、監(jiān)理內部資料Q、

9、技術性文件、法規(guī)性文件、管理性文件三、監(jiān)理資料移交清單及保存單位、保管期限 監(jiān)理文件資料序號歸檔文件保存單位和保管期限建設單位監(jiān)理企業(yè)1資質類1.1監(jiān)理資質證書（企業(yè)資質、人員資質）長期短期1.2施工單位、分包單位、特殊工種資質文件長期短期1.3供貨單位、實驗室資質文件長期短期2監(jiān)理指導、作業(yè)類2.1監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則長期短期2.2監(jiān)理工程師通知單及回復、整改通知單長期長期2.3監(jiān)理工作聯(lián)系單長期短期2.4會議紀要（周例會、專題例會）長期短期2.5監(jiān)理周報、月報長期短期2.6監(jiān)理旁站記錄長期短期2.7監(jiān)理工作總結（階段性總結、竣工工作總結長期長期2.8竣工驗收大表長期長期2.9業(yè)務指導手冊

10、長期3報審類3.1施工組織設計報審表長期短期3.2專項施工方案、施工措施報審表長期短期3.3工程材料、構配件、設備質量證明文件報審表長期短期3.4隱蔽工程報驗長期短期4進度控制4.1工程開工/復工報審表及暫停令長期短期4.2進度控制資料（總計劃、周、月、季度計劃）長期短期5質量控制5.1質量缺陷及事故處理文件長期長期6造價控制6.1工程款支付、索賠文件短期短期6.2設計交底文件及圖紙會審記錄、設計變更資料長期短期7合同管理7.1工程延期、費用索賠報告及審批永久長期7.2合同爭議、合同變更材料及審批永久長期8其他8.1合同各方來往文件（包括建設、施工單位）長期短期8.2工程過程中代表性照片長期短

11、期監(jiān)理資料歸檔質量要求歸檔的工程文件應為原件 。工程文件應采用耐久性強的書寫材料 ，如碳素墨水、藍黑水。不得使用易褪色的書寫材料，如：紅色墨水、純藍墨水、圓珠筆、復寫紙、鉛筆等 。材料幅面尺寸規(guī)格宜為297mm*210mm。一個建設工程由多個單位工程組成時，工程文件應按單位工程組卷。案卷不宜過厚，一般不超過40mm. 保管期限分為永久、長期、短期三種期限 。永久是指工程檔案需永久保存。長期是指工程檔案的保存期限等于該工程的使用壽命。短期是指工程檔案保存20年以下。同一案卷內有不同保管期限的文件，該案卷保管期限應從長案卷可采用裝訂與不裝訂兩種形式。文字材料必須裝訂。既有文字材料，又有圖紙的案卷應

12、裝訂。裝訂應采用線繩三孔左側裝訂法，要整齊、牢固，便于保管和利用。向城建檔案館室或電廠檔案管理部門移交工程檔案時，應辦理移交手續(xù)，填寫移交目錄，雙方簽字、蓋章后交接。四、電力監(jiān)理標準監(jiān)理根本表式及填寫說明?電力建設工程監(jiān)理根本表式?涵蓋了?建設工程監(jiān)理標準?GB50319-2000的全部表式，并根據(jù)電力建設工程特點，增加了局部表式。共分四大類：A類表承包單位用表23個表式、B類表監(jiān)理單位用表5個表式、C類表設計單位用表3個表式、D類表各方通用表2個表式。1、電力工程表式與建筑工程表式區(qū)別及說明建筑工程分ABC三類表。A表承包單位用表10表式。A1開工/復工電力工程分A1、A2；A2施工組織設計

13、/方案電力工程分A3、A4.A3分包單位資格報審同電力A5，電力又增加了A6材料供給、實驗檢測單位A7人員資質報審；建工A4報驗申請應用廣泛，電力分A14工程檢驗批、分項等專門驗收，其他A8、A9、A10、A11、A13、A15分別專項報驗。建工A5工程款支付同電力A19；A6監(jiān)理通知回復單同電力A18；A8費用索賠同電力A17；A10竣工報驗同電力A23；建工A7延期申請同電力A16，新增A20工期變更；建工A9同電力A12，新增A21、A22材料缺陷。B表建工6樣式，電力5樣式，暫停令、監(jiān)理通知單不變，去掉工程款支付證書，延期審批，最終延期審批，索賠審批，新增監(jiān)理工作聯(lián)系單，圖紙評審意見，

14、旁站記錄。其中監(jiān)理工作聯(lián)系單與工程聯(lián)系單的區(qū)別。建工C類表與電力D 類表同。電力新增C類表，說明設計在工程管理中的作用。與建工最大區(qū)別:監(jiān)理資料33表式中有14表式需甲方參與并簽字蓋章。改變了小業(yè)主、大監(jiān)理模式。 1、監(jiān)理規(guī)劃工程工程監(jiān)理工作方案書：是監(jiān)理企業(yè)在接受建設單位委托工程監(jiān)理后編制的指導工程監(jiān)理機構全面開展工作的綱領性文件。和施工單位的施工組織設計意義相同。監(jiān)理規(guī)劃的編寫有總監(jiān)主持，專業(yè)監(jiān)理工程師參與，還應當聽取建設單位和被監(jiān)理單位的意見。以便監(jiān)理工作得到有關各方的理解和支持。監(jiān)理規(guī)劃編寫要考慮工程特點，要根據(jù)企業(yè)、工程部情況編寫。如果工程較大，也可據(jù)實分階段編寫或情況條件發(fā)生變化而

15、調整。我們公司監(jiān)理規(guī)劃編寫有能力的工程部可編寫，沒條件的最起碼監(jiān)理工作目標工期、質量目標要求、平安、投資據(jù)合同要求填寫。目標控制質量檢查方法、驗收標準、材料設備控制； 進度控制措施 ； 平安 措施方法有好的管理經驗方法建議等自編或補充。編制完成后由公司工程管理部審定，批準后報建設單位，送施工單位。2、監(jiān)理實施細那么是具體指導實施各項監(jiān)理專業(yè)作業(yè)，由專業(yè)監(jiān)理工程師編寫，總監(jiān)批準。標準要求對中型及以上或專業(yè)性較強的工程工程應編制監(jiān)理細那么。依據(jù)批準的監(jiān)理規(guī)劃、與專業(yè)工程相關的標準、設計文件、技術資料 、施工組織設計。編制時要結合專業(yè)特點，做到詳細具體，具有操作性。在相應工程開始前完成。這個也要求有

16、能力自編，否那么補充附工程類別、等級 工程監(jiān)理企業(yè)資質管理試行方法工程類別一等二等三等一般工業(yè)與民用建筑工程一般工業(yè)與民用建筑25層以上30M跨度以上16層以上24M跨度以上16層以下24M跨度以下高聳構筑物高200M以上高100M以上高100M以下住宅小區(qū)20萬以上10萬以上10萬以下電力工業(yè)建筑安裝工程水利發(fā)電單機容量20萬KW以上600KW以上600KW以下火力發(fā)電單機容量20萬KW以上5萬KW以上5萬KW以下核力發(fā)電單機容量20萬KW以上單機容量20萬KW以下輸變電33萬伏以上6.6萬伏以上6.6萬伏以下3、監(jiān)理工作聯(lián)系單 適用于監(jiān)理同建設、設計、施工單位進行有關事項的聯(lián)系。對于重大事

17、項，使用法人名義用正式函件形式進行，不宜用本表。工程聯(lián)系單各方通用。4、監(jiān)理通知單、回復單 適用于鑒于工程質量、平安等原因口頭要求施工單位整改，仍無效果時，有專業(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)，涉及重大問題有總監(jiān)簽發(fā)，工程工程負責人簽收。回復單是完成了監(jiān)理通知單上的指令后請監(jiān)理機構核查，全部整改完畢并符合要求后才能簽收，簽收應與通知單相符。通知內容措辭要嚴謹，運用專業(yè)術語，要給監(jiān)理留有余地，整改要有時間限制，通知單簽發(fā)要在監(jiān)理日志中表達。增加承包單位簽收5、會議紀要 包括第一次監(jiān)理例會、以后的周例會、專題會、協(xié)調會等。第一次監(jiān)理例會由業(yè)主主持，監(jiān)理做記錄，業(yè)主負責人簽發(fā)給每個參加單位。業(yè)主對監(jiān)理總監(jiān)的授權，以

18、后周例會由總監(jiān)主持，總監(jiān)簽發(fā)。圖紙交底由建設單位組織，監(jiān)理單位總監(jiān)主持并作會議紀要。圖紙會審由監(jiān)理單位組織主持，設計單位做紀要并簽發(fā)?，F(xiàn)大多數(shù)情況下合并組織。其他工程中遇到的問題一般以業(yè)主名義組織，監(jiān)理主持。監(jiān)理例會內容一般包括由施工單位匯報本周工程質量、進度、平安、機械設備、人員等方面存在問題及解決落實情況；本周實際與方案差異及原因分析，下周工作方案；需業(yè)主、監(jiān)理協(xié)調的問題。由監(jiān)理指出本周工程存在的質量、平安、進度、等發(fā)面存在的問題，以及處理情況。業(yè)主最后作總結。6、工程開工、復工、暫停令 工程具備開工條件時 開工申請附開工報告，復工申請附必要證明文件。整個工程開工一次，只填報一次，涉及較多

19、工程開工時間不同，應分別填報。由總監(jiān)簽署意見。暫停令應建設單位的要求或緊急事件未能及時聯(lián)系到業(yè)主，總監(jiān)緊急簽發(fā)暫停令。簽發(fā)暫停令要慎之又慎，考慮工程暫停后的一切后果，并應事前和業(yè)主協(xié)商一致。表內必須注明工程暫停的原因、范圍、停工期間應進行的工作及責任人、復工條件等，本表一式三份，甲、乙、監(jiān)理各存一份，必要時向主管部門匯報并留存一份?？偙O(jiān)理工程師可簽發(fā)工程暫停令：(1)建設單位要求暫停施工、且工程需要暫停施工;(2)為了保證工程質量而需要進行停工處理;(3)施工出現(xiàn)了平安隱患，總監(jiān)認為有必要停工以消除隱患;(4)發(fā)生了必須暫時停止施工的緊急事件;(5)承包單位未經許可擅自施工，或拒絕工程監(jiān)理機構

20、管理。7、監(jiān)理日志 監(jiān)理日志應分專業(yè)、崗位填寫?？偙O(jiān)也要填寫，且監(jiān)理人員日志的填寫每周總監(jiān)必須檢查一次。日志應內容詳細、全面、正規(guī)。必須運用專業(yè)術語，不能亂編亂填，當日內容可下午下班后或明日早晨填寫，不能間隔時間太長或后補或借用施工日志抄襲。假設工程出現(xiàn)停工，日志不能簡單的填寫今日停工。工地停工不等于監(jiān)理停工，特別是對于我們這種在外的工程監(jiān)理，不能成為甲方扣減監(jiān)理費的原因。要詳細記錄停工原因、人員、機械停滯狀況，停工期間現(xiàn)場平安、文明的檢查、圖紙審核、預控內容等監(jiān)理不能停止的活動。日志內容包括天氣情況、質量方面 巡查、旁站、平行檢驗過程中發(fā)現(xiàn)的問題，整改情況，參加驗收及復驗。發(fā)出的監(jiān)理通知、聯(lián)

21、系單、暫停令等，進場材料的見證取樣、試塊、試件的留置送樣等。進度方面 工程當天完成的形象進度，要具體到部位，軸線、標高、層數(shù)，并根據(jù)周施工進度方案分析預測工程進度方面的偏差。以及進場人員、材料、機械等方面大體了解，分析進度偏差時必不可少的因素。投資方面 由于甲方指令、設計變更、地質環(huán)境、不可控因素等產生投資方面的偏差?；蛴捎谑┕し阶陨碓蛟斐傻姆倒び涗浽敿?，以免 索賠發(fā)生或扯皮，這是非常重要的依據(jù)。平安方面 巡視工程中發(fā)現(xiàn)的平安隱患、整改落實情況，監(jiān)理下發(fā)的監(jiān)理通知、工作聯(lián)系單、暫停令等。?平安生產管理條例?中監(jiān)理平安責任是審查、告知、檢查。完成以下規(guī)定且有資料可查，監(jiān)理不承擔平安責任。未對施

22、工組織設計中的平安技術措施或專項施工方案進行審查發(fā)現(xiàn)平安事故隱患未及時要求施工單位整改或者暫時停止施工的 施工單位拒不整改或不停止施工，未及時向有關主管部門報告的 未按照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施監(jiān)理的。其他監(jiān)理活動記事等。8、監(jiān)理月報 是監(jiān)理機構對本月工程施工情況和監(jiān)理工作實施情況的綜合描述。應包括以下內容：本月工程概況本月工程進度本月實際完成情況與方案進度的比較，對進度完成情況及采取措施效果的分析工程質量本月工程質量分析，本月采取的工程質量措施及效果工程平安本月工程平安分析，本月采取的工程平安措施及效果工程計量與工程款支付工程量審核情況，工程款審批情況，本月采取的措施與效果合同其他

23、事項的處理情況本月監(jiān)理工作小結對本月工程進度、質量、平安、工程款審批等方面的綜合評價，本月監(jiān)理工作情況，有關本工程的意見和建議，下月監(jiān)理工作的重點監(jiān)理月報由總監(jiān)理工程師組織編制，簽認后報建設單位和本監(jiān)理企業(yè)。9、階段評估報告、竣工評估報告 工程質量評估報告是單位工程、分部工程及某些分項工程完工后，在施工單位自檢質量合格的根底上監(jiān)理工程師根據(jù)日常巡查、旁站掌握的情況，結合對工程初驗的意見，編寫對工程質量予以正確評定的報告。它是監(jiān)理工程師對工程質量客觀、真實的評價，是監(jiān)理資料的主要內容之一。工程質量評估報告應能客觀、公正、真實地反映所評估的單位工程、分部、分項工程的施工質量狀況，能對監(jiān)理過程進行綜

24、合描述，能反映工程的主要質量狀況、重要使用功能及觀感質量等方面的情況。工程質量評估報告內容一般應包括工程概況、質量評估依據(jù)、分局部項工程劃分及質量評定、質量評估意見四個局部。質量評估依據(jù)。1設計文件；2電力工程質量驗收標準、電力監(jiān)理標準及相應的國家、地方現(xiàn)行標準；3國家、地方現(xiàn)行有關電力工程質量管理方法、規(guī)定等。分部工程質量評估報告應表達分項工程進行劃分及施工單位自評質量等級情況，要著重反映監(jiān)理工程日常對分項工程質量等級的核查情況。編寫單位工程質量評估報告時，要簡述各分部工程的質量評定情況，設備安裝、調試、試運轉情況。重點表達對質量保證資料的審查、觀感質量評定等，質量評估意見：監(jiān)理單位應對所評

25、估的分部、分項、單位工程有確切的意見。監(jiān)理工程師可以根據(jù)對分項工程旁站檢查及等級抽查情況評估分項、分部工程的質量等級。單位工程竣工后，監(jiān)理工程師應根據(jù)各分部工程質量等級評定、質量保證資料的審查、觀感質量評定評估工程的結構平安、重要使用功能及主要質量情況，并應有確切的質量評估結論性意見。 10、監(jiān)理工作總結 工程竣工后，工程部應著手編制監(jiān)理工作總結。總結分兩局部。一是向業(yè)主提交的監(jiān)理總結。其主要內容包括監(jiān)理合同履行情況，監(jiān)理任務目標完成情況。工程實施四控、兩管、一協(xié)調的措施和效果。并對監(jiān)理效果進行綜合描述和評價。二是向監(jiān)理公司提交的監(jiān)理總結。主要是監(jiān)理工作經驗，可以是技術、方法方面的，采取的經濟

26、、組織措施等，如何管理好、處理好工程部成員之間、與業(yè)主之間的關系，如何協(xié)調各方之間的關 系。具體包括工程監(jiān)理組織體系情況，如何標準監(jiān)理程序制定工作制度，建立健全組織機構，結合工程實際情況，說明工程部怎樣開展監(jiān)理工作的實施四控兩管一協(xié)調的措施和效果質量控制方面表達催促施工方質保、安保體系的建立，質量控制方法、措施、流程、通過控制工程分項、分部合格率(進度控制方面表達如何根據(jù)合同和業(yè)主要求，加強并細化進度方案中監(jiān)督管理，重視施工進度的記錄，信息收集，分析預測，從而到達監(jiān)理進度控制效果)造價控制方面表達做好工程計量與審核工作，工程變更控制情況，在總量控制的情況下如何提高審核準確性實現(xiàn)投資效益合同管理

27、與組織協(xié)調方面表達合同執(zhí)行情況，公正處理協(xié)調各方關系經驗與教訓 表達監(jiān)理工作成效與缺乏與改進的建議總監(jiān)編寫，公司總工審核，加蓋工程部公章，由總監(jiān)報送業(yè)主。11、表A3施工組織設計報審表 此表用于承包單位報審施工組織設計。施工過程中，如經批準的施工組織設計發(fā)生改變，變更后的施工組織設計報審時，也用此表。審查意見根本表述：同意實施或原那么同意，但對下述問題要求盡一步完善調整，進一步的細化、論證、確認。審查內容如下：a、總體部署是否合理，有無工序倒置交叉。b、平面布置是否合理；生活區(qū)和生產區(qū)是否區(qū)分；場地布置合理性；臨時水電與機械是否配套；各個階段的適應性。c、勞動力的組織。d、總進度方案是否符合總

28、工期要求；是否符合工序分項有無漏項；網(wǎng)絡是否合理；有無索賠風險。e、保證措施方面：技術管理體系、質量管理體系、質量保證體系、技術措施、經濟措施、管理措施、應急措施、季節(jié)措施、平安措施。f、方案中的標準性合理性、可行性。12、表A4方案報審表。承包單位對專業(yè)性較強的重點部位、關鍵工序的施工工藝、新工藝、新材料、新、特技術方案、新設備、環(huán)境保護、節(jié)能減排等的專項施工方案報審，采用此表。此表不同于以往資料，將施工組織設計與專項方案分開。13、表A5分包報審表此表中專業(yè)監(jiān)理工程師應是分包局部主項專業(yè)一致的專業(yè)監(jiān)理工程師，其審查的重點為分包單位專業(yè)能力是否能勝任分包工程?？偙O(jiān)審核重點為該局部能否分包、分包資質材料是否齊全。根據(jù)總包單位提供的分包單位相關資料和總包確