污水處理系統(tǒng)改造工程施工組織設(shè)計方案樣本

1、 2020年4月19日污水處理系統(tǒng)改造工程施工組織設(shè)計方案文檔僅供參考，不當之處，請聯(lián)系改正。 2020年4月19日污水處理工程施工組織設(shè)計施工單位編制單位編制日期復核：審批：審批日期文檔僅供參考，不當之處，請聯(lián)系改正。- -2020年4月19日第1章.編制說明編制依據(jù)*污水處理系統(tǒng)改造工程圖紙地基與基礎(chǔ)工程施工及驗收規(guī)范GBJ202-83建筑基坑支護技術(shù)規(guī)程JGJ120-99砼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范GB50204-建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準GB50300-鋼筋焊接及驗收規(guī)程JGJ18-96建筑施工安全檢查標準JGJ59-99其它相關(guān)現(xiàn)行的法律、法規(guī)及行業(yè)標準編制目的目的是針對*市污水處理工

2、程，在施工組織、施工管理、勞動力組織、材料設(shè)備供應(yīng)、施工工藝、進度計劃、質(zhì)量安全措施等方面作的總體規(guī)劃，使工程合理、有效、高質(zhì)量地完成。第2章.工程概況工程名稱：*市污水處理工程工程地點：建設(shè)單位：2.4.工程規(guī)模：污水處理能力為1500方米/天2.5.設(shè)計、施工單位：施工總工期：90天2.7.工程質(zhì)量：合格安全生產(chǎn)、文明施工：必須符合建設(shè)施工安全管理條例、建筑施工安全檢查標準JGJ59-99，達到文明施工工地的標準。第3章.施工總體部署及項目管理機構(gòu)總體目標工程總體目標1質(zhì)量目標合格工程2工期目標計劃總工期90天日歷天3安全生產(chǎn)目標安全生產(chǎn)達標4文明施工目標達到文明施工工地的標準施工中嚴格格

3、執(zhí)行建筑施工安全檢查標準JGJ59-99以及州市建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定。3.2.施工總體部署根據(jù)設(shè)計文件的內(nèi)容、建設(shè)單位的工期、質(zhì)量要求、施工作業(yè)環(huán)境和施工條件，分析本工程的特點，制定出切實可行、科學的施工組織方案，合理安排人力、物力、施工機械設(shè)備等資源，組織施工作業(yè)。由于本工程工期緊、任務(wù)重、時間短，而且受現(xiàn)場場地窄小的制約，因此，我們計劃主要采取流水施工作業(yè)的施工方法進行施工。遵循“先地下后地上，先結(jié)構(gòu)后圍護，先主體后裝飾，先土建后安裝，安裝預埋、預留與土建施工同步進行”的總施工原則。管理模式實行項目管理法和目標管理責任制，組成精干的項目領(lǐng)導班子。施工中嚴格執(zhí)行建設(shè)工程項目管理規(guī)范GB/T50326-，按照工程項目的規(guī)律，組織技術(shù)、質(zhì)安、材料、設(shè)備、勞務(wù)等生產(chǎn)部門，對工程施工進行全面、全過程管理，確保工程快速、優(yōu)質(zhì)、安全地完工，為建設(shè)單位提供合格的建筑工程。工程質(zhì)量、安全體系設(shè)置如下：3.3.2.項目部機構(gòu)框圖3.3.3.管理人員組織計劃管理人員組織計劃表人員職稱人數(shù)（人）職能分配項目經(jīng)理工程師三級項目經(jīng)理1負責工程項目的全面管理工作項目副經(jīng)理工程師三級項目經(jīng)理1協(xié)助項目經(jīng)理