電化教育中心績效考核辦法試行

1、【最新卓越管理方案 您可自由編輯】（績效考核）電化教育中心績效考核辦法試行20XX年XX月多年的企業(yè)咨詢顧問經(jīng)驗，經(jīng)過實戰(zhàn)驗證可以落地執(zhí)行的卓越管理方案，值得您下載擁有電化教育中心教師績效工資考核分配工作實施辦法（試行）為了完善本單位的績效考核評價體系，切實做好教師績效工 資考核分配工作，通過績效工資分配，激勵先進，鞭策后進，充 分調(diào)動全體工作人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，積極主動地完 成各項工作目標(biāo)任務(wù)，促進全縣電化教育事業(yè)不斷發(fā)展。根據(jù)華 教發(fā)201047號文件精神，結(jié)合電化教育工作特點，制定此 績效工資考核分配試行辦法。壹、指導(dǎo)思想績效工資考核分配工作要以貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以 促

2、進電化教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展為目標(biāo)，以提高人員素質(zhì)為核心，以 促進工作績效為導(dǎo)向，建立符合教育規(guī)律、科學(xué)規(guī)范、導(dǎo)向明確 的績效考核評價體系和績效考核制度，堅持多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬 原則，充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用，激勵全體教職工全身心投 入電化教育事業(yè)，引導(dǎo)教職工不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能 力，積極主動地圓滿完成各項工作目標(biāo)任務(wù)，促進全縣電化教育 事業(yè)持續(xù)快速地健康發(fā)展。匚二1 匚二1 二1、實施范圍：華縣電化教育中心。2、實施對象：于冊于崗的正式工作人員。三績效考核原則1、績效考核應(yīng)遵循以下基本原則：以德為先，注重實縱 把師德放于首位，注重履行崗位職責(zé) 的實際表現(xiàn)和貢獻。激勵先進，促進發(fā)展。鼓勵教

3、師全身心投入工作，引導(dǎo)教師 不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。客觀公正，簡便易行。堅持實事求是、民主公開，科學(xué)合理、 程序規(guī)范，講求實效、力戒繁瑣。2、績效考核要以日常的工作資料、考核記錄為依據(jù)，堅持日記錄、周匯總、月考核、學(xué)期核算，不斷完善績效考核制度， 全面體現(xiàn)本單位的工作特點，對所有人員均要從德、能、勤、績、 廉等方面全面衡量，按崗位分類考核，量化賦分。3、績效考核以學(xué)期為壹個時段，每學(xué)期末將本學(xué)期以來每 月的考核結(jié)果進行匯總，結(jié)合本單位工作特點進行學(xué)期末全學(xué)期 工作全面重點考核和本學(xué)期考核內(nèi)容復(fù)核，最后得出考核結(jié)果， 核算本學(xué)期綜合考核分值，為學(xué)期末分配作好準(zhǔn)備。、績效考核內(nèi)容及分辦法

4、績效考核以教職工遵法守紀(jì)，履行教育法規(guī)規(guī)定的職責(zé)，完 成單位規(guī)定的崗位職責(zé)和工作任務(wù)的實績，全面考核教職工的 德、能、勤、績、廉，考核要從師德、考勤、工作量、工作過程、 工作實績五方面進行?？冃Э己丝偡郑汗?00分，其中師德占10%、考勤10%、 工作量30%、工作過程20%、工作實績30%。績效考核時間：上學(xué)期上年9月一下年2月（含寒假）于3 月初、下學(xué)期3月一8月（含暑假）于9月初，對教職工進行全 面衡量，民主測評，綜合考核，量化賦分的辦法實施考核。瓦考核內(nèi)容以自身建設(shè)，崗位業(yè)務(wù)，中心工作，出勤職守為主要指標(biāo)，附加獎罰賦分。1、自身建設(shè)（20分）考核指標(biāo)共四項。即：政治學(xué)習(xí)5分，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1

5、0分，教育理論學(xué)習(xí)5分?？己酥笜?biāo)共四項。即：崗位職責(zé)內(nèi)工作16分，月內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)安 排的工作8分，包聯(lián)鄉(xiāng)校工作8分，下鄉(xiāng)聽課工作8分。3、中心工作（30分）考核指標(biāo)四項。即：領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作7分，縣局及單 位的中心工作8分，上級下達的指令性工作8分，大型活動7分。4、出勤守職（10分）考核指標(biāo)共四項。即：簽到5分（如有代簽現(xiàn)象，扣雙方同 樣分值），各類會議5分廣職壹天扣10分。5、獎罰考核（2 0分）考核指標(biāo)共四項。即：為單位獲得的各類榮譽獎分別按國家 級10分，省級8分，市級6分，縣級4分給予加分。于競賽方 面獲縣、市、省、國家級獎勵，每項分別記4、6、8、10分，此 項得分最高不超過10分。

6、同壹內(nèi)容按最高層次計分。違法違規(guī)行為扣20分，操行表現(xiàn)極端扣20分。六、考核程序1、考核分工及時限（1）自身建設(shè)和崗位業(yè)務(wù)由各部室分管領(lǐng)導(dǎo)考核，每月底 匯總由主任會議復(fù)議確定。（2）中心工作和獎勵處罰由主任辦公會考核，月末最后壹 項辦公會匯總。（3）出勤守職由依據(jù)考勤記錄，月末由辦公室匯總公示。（4）每月底由考核領(lǐng)導(dǎo)小組復(fù)議無爭議后公示考核結(jié)果， 且將原始資料等壹且存檔。七、幾點說明1、病假累計于半年之上的人員，若按照定程序辦理了請假 手續(xù)，且經(jīng)核查屬實者，可不參加考核；其它請假人員，若按規(guī) 定程序辦理了請假手續(xù)，病假累計三個月之上者，事假累計壹個 月之上者，不予考核，不做考核結(jié)論，不計考核年

7、限，不享受晉 職、晉級及有關(guān)待遇，只于考核結(jié)論欄內(nèi)填寫因何原因不予考核 字樣。2、具有下列情況之壹者，壹般不能評為優(yōu)秀、不拿最高獎 勵工資。（1）工作量達不到中心平均標(biāo)準(zhǔn)；（2）壹年以內(nèi)事假累計超過10天或病假超過壹個月者；（3）凡有曠職、瀆職現(xiàn)象者；（4）工作中發(fā)生責(zé)任事故造成不良影響者；（5）工作不服從組織調(diào)動者，無理取鬧者。電教中心績效考核實施細則項目滿分賦分標(biāo)準(zhǔn)及辦法自1政治5分政治學(xué)習(xí)、師德教育等政治活動缺壹次扣1分。學(xué)習(xí)筆記缺500身 建 設(shè)20 分學(xué)習(xí)字扣2分。允許出現(xiàn)負(fù)分。2業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)10分業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動不參加壹次扣3分，業(yè)務(wù)筆記每缺500字扣2分。允許出現(xiàn)負(fù)分。3教育理論學(xué)習(xí)5分

8、能堅持教育理論及新課標(biāo)學(xué)習(xí)得5分，不能堅持，視筆記情況分別得4、3、2、1分。土 岡位業(yè)務(wù)40 分1職責(zé)內(nèi)工作16分依各人實際工作及工作日志記錄的情況分別賦分未按要求履行 崗位職責(zé)者，壹次扣2分，工作日志缺壹次扣1分，不能按時按要求義字性完成當(dāng)月小結(jié)的扣5分。此項允許出現(xiàn)負(fù)分。2領(lǐng)導(dǎo)安排的工作8分未按要求完成者，壹次扣5分。允許出現(xiàn)負(fù)分。3包聯(lián)工作8分未按要求完成者，壹次扣2分。允許出現(xiàn)負(fù)分。4下鄉(xiāng)聽課8分每月至少聽課、評課達到10節(jié)，缺少壹節(jié)扣1分。中心1臨時工作5分未按要求完成者，壹次扣5分。允許出現(xiàn)負(fù)分。2縣局及單位工10分未按要求完成者，壹次扣5分。允許出現(xiàn)負(fù)分。工 作 20 分作3指

9、令性工作10分未按要求完成者，壹次扣5分。4大型活動5分全員參加的活動按A、B、C等級劃分，分別加5、3、1分（此項賦分情況學(xué)期末直接加入總分）出勤守土岡40分1簽到5分遲到壹次扣1分，曠職壹次扣5分，發(fā)現(xiàn)代簽現(xiàn)象，才雙方各5 分。允許出現(xiàn)負(fù)分。能出全勤、出滿勤的人員加3分。2各類會議5分單位內(nèi)各項會議缺壹次扣2分，遲到壹次扣1分。3請假曠職10分連前累計事假超過7天者，從第8天起每超壹天扣2分（婚、喪、產(chǎn)假除外）；病假超過10天，超壹大扣1分，超過壹個月，每超壹大扣2分；開會、學(xué)習(xí)、重大活動等特殊時期請假、遲到、 早退、缺勤扣原來分的2倍。獎分20 分1榮譽10分為單位被獲得國、省、市、縣級榮譽，分別記10、8、6、4分， 同期所得榮譽以最高榮譽賦分，不重復(fù)計分。2競賽10分于競賽方面獲縣、市、省、國家級獎勵，每