


版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、簡潔 規(guī)范 實用 下載即用一、何為產(chǎn)品產(chǎn)品概況來講是指滿足用戶需求的東西,可以是有形的商品,也可以是無形的服務。產(chǎn)品與業(yè)務的差異?產(chǎn)品是企業(yè)面向用戶,提供的商品或服務;業(yè)務則是企業(yè)經(jīng)營的內(nèi)容,除了考慮用戶外、還有員工、上下游、競爭對手、市場環(huán)境、法律法規(guī);二、基礎框架一般基礎產(chǎn)品都分為:應用層、服務層、數(shù)據(jù)層,同時采用前后端分離模式。同步搭建獨立的數(shù)據(jù)服務,便于數(shù)據(jù)的使用和遷移。- 1 -簡潔 規(guī)范 實用 下載即用三、產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)品經(jīng)理是一個基于“市場環(huán)境、用戶需求、業(yè)務模式”,給出、并推動“最優(yōu)解決方案”落地的角色。四、產(chǎn)品特質(zhì)執(zhí)著、專注、思辨刻意追求完美,極簡主義使命必達【目標感】,美好愿景
2、懂自省、懂抽象、懂人性【同理心】、懂社交五、第一視角在產(chǎn)品領域中,需要遵從以下第一視角,開展知識的構建和沉淀,及工作的梳理。- 2 -簡潔 規(guī)范 實用 下載即用六、思維模式 七、工作態(tài)度 八、工作方法良好的工作方法可以幫助自己高效應對事情,提高產(chǎn)出。專注在重要事情上,達到預期目標。- 3 -簡潔 規(guī)范 實用 下載即用九、學習境界知識和世故不同,真有學問的人往往是很天真的。羅曼羅蘭十、能力構建 十一、用戶研究用戶研究的方向:用戶行為、 用戶痛點和用戶體驗,用戶的行為和痛點隨著社會發(fā)展而變化,持續(xù)的用戶研究成為產(chǎn)品經(jīng)理的重要工作之一。用戶研究需要具備行為學、心理學、社會學、經(jīng)濟學、人文學、美學等學
3、科的支持,產(chǎn)品經(jīng)理需要涉獵或具備以上基礎知識,才能更好的做好用戶研究工作。- 4 -簡潔 規(guī)范 實用 下載即用十二、用戶痛點用戶在體驗產(chǎn)品過程中,遇到的門檻或障礙。消除用戶痛點是產(chǎn)品成功和有較長生命周期的關鍵,用戶痛點的產(chǎn)生會隨著產(chǎn)品的發(fā)展而演變。將痛點視為病癥的話,可以遵循以下方式治療。十三、用戶體驗用戶體驗是用戶在使用產(chǎn)品過程中建立起來的一種純主觀感受。- 5 -簡潔 規(guī)范 實用 下載即用十四、產(chǎn)品設計產(chǎn)品設計的對象是信息結(jié)構和信息流轉(zhuǎn),通過以下思路進行分解:十五、概念示例產(chǎn)品相關的名詞概念是行業(yè)及團隊統(tǒng)一認知的基礎,是后續(xù)溝通協(xié)調(diào)的基石。以人工智能產(chǎn)品為例:十六、信息示例有價值的信息一般
4、包含:對象信息、業(yè)務信息和行為信息,對象可以是人、物或組織,行為一般有交易、交流,業(yè)務信息依據(jù)場景不同有較大差異。- 6 -簡潔 規(guī)范 實用 下載即用擴展數(shù)據(jù)庫表十七、功能示例產(chǎn)品功能圍繞以下幾個方面展開:配置信息的維護;用戶信息的查看及維護;業(yè)務信息的查看及統(tǒng)計分析。每個功能菜單都是為了解決以上某一方面的問題,需要明確說明功能用途、交互形式、業(yè)務規(guī)則和使用方式。- 7 -簡潔 規(guī)范 實用 下載即用十八、模塊示例以外呼產(chǎn)品為例,需要厘清產(chǎn)品系統(tǒng)的各個系統(tǒng)模塊之間的關系。所有的產(chǎn)品知識都應該基于這個框架構建,該框架還有助于問題定位和產(chǎn)品規(guī)劃。十九、設計流程二十、輸出內(nèi)容- 8 -簡潔 規(guī)范 實用 下載即用二十一、需求文檔二十二、故事模版二十三、評判標準方案和需求的質(zhì)量直接決定了開發(fā)的效率和交付的質(zhì)量,每一個產(chǎn)品經(jīng)理都需要具備輸出高質(zhì)量內(nèi)容的能力。根據(jù)業(yè)務和需求的復雜性,匹配不同級別的產(chǎn)品經(jīng)理。- 9 -簡潔 規(guī)范 實用 下載即用二十四、需求管理需求管理是迭代管理的基礎,需求的來源有:自主挖掘、客戶提出, 請記住“客戶說的需求不等于產(chǎn)品需求”。需求管理的核心:依據(jù)業(yè)務價值定優(yōu)先級。無止盡的需求收斂、提效、引領二十五、迭代管理借助tapdPM要對研發(fā)過程進行管控,及時發(fā)現(xiàn)風險,暴露風險并協(xié)調(diào)團隊解決風險
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 課題申報書語文
- 課題申報書咋寫
- 微課題研究申報書
- 借款合同范本員工向公司
- 醫(yī)學課題申報書 范文
- 學生曠課課題申報書
- 業(yè)務員用車合同范例
- 前后院老屋出租合同范本
- 合同范本文壁紙
- 創(chuàng)新專業(yè)研究課題申報書
- JGJ162-2014建筑施工模板安全技術規(guī)范-20211102195200
- 現(xiàn)代家政導論-課件 2.2家庭制度認知
- 2024年天津市專業(yè)技術人員繼續(xù)教育網(wǎng)公需課答案
- 《網(wǎng)絡營銷》試題及答案2
- 重度哮喘診斷與處理中國專家共識(2024版)解讀
- 譯林版-小學五年級下冊-繪本閱讀-Home-Is-Best-課件
- 社會變革中的民事訴訟讀書筆記
- 甲狀腺術后病人護理查房
- 《創(chuàng)傷失血性休克中國急診專家共識(2023)》解讀課件
- 2024年全國體育單招英語考卷和答案
- 河北省邯鄲市磁縣2024屆中考數(shù)學模試卷含解析
評論
0/150
提交評論