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1、第5頁(yè)共5頁(yè)2022年電視購(gòu)物頻道演講稿范文電視購(gòu)物禁播令促使購(gòu)物頻道有望成主流“橡果國(guó)際、七星購(gòu)物為代表的短片廣告直銷業(yè)是中國(guó)媒體政策體制下的怪胎,廣電_剛剛下發(fā)的新規(guī)定,基本上就是要掐死這個(gè)怪胎?!弊蛉眨袊?guó)政法大學(xué)新聞與傳播學(xué)院院長(zhǎng)宋建武教授在接受cbn記者采訪時(shí)直言,靠買時(shí)段播廣告的短片廣告直銷業(yè)面臨淘汰,“六成短片廣告遭新規(guī)禁播,_點(diǎn)前禁播時(shí)段限制更是沉重打擊。”昨日,橡果國(guó)際收盤_美元,_周最低價(jià)低至_美元;七星購(gòu)物昨日收盤價(jià)為0.083港元,_周最低價(jià)曾達(dá)到0.018港元。而以東方cj、中視購(gòu)物、快樂(lè)購(gòu)為代表的電視購(gòu)物頻道,正在成為國(guó)內(nèi)電視購(gòu)物行業(yè)的主流?!八麄儚那捌趨⑴c產(chǎn)品設(shè)計(jì)
2、、產(chǎn)品選擇,到后期產(chǎn)品策劃、制作、播出、銷售、客戶服務(wù),幾乎涵蓋產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)可能發(fā)生的物流全過(guò)程?!彼谓ㄎ浔硎尽?jù)權(quán)威消息人士向cbn記者透露,廣電_日前正在制定一個(gè)新的配套文件,該文件旨在允許并鼓勵(lì)地方廣電系統(tǒng)自辦購(gòu)物頻道,進(jìn)一步促進(jìn)國(guó)內(nèi)電視購(gòu)物產(chǎn)業(yè)的規(guī)范發(fā)展。買時(shí)段播購(gòu)物廣告面臨淘汰_年前,橡果國(guó)際將國(guó)外盛行的電視購(gòu)物零售模式引入內(nèi)地,并一度為_(kāi)年中國(guó)電視購(gòu)物產(chǎn)業(yè)的銷售額恢復(fù)到_億元起到重要作用。但從_年開(kāi)始,橡果國(guó)際突然暴露出系列黑影:紐交所股價(jià)跌成零頭,_年財(cái)報(bào)公布的凈運(yùn)營(yíng)損失超過(guò)_億元,而這也是橡果國(guó)際成立_年來(lái)出現(xiàn)的首度凈虧。無(wú)獨(dú)有偶,七星購(gòu)物從_年下半年起亦陷入虧損泥潭。公司當(dāng)年
3、財(cái)報(bào)就顯示,期內(nèi)虧損達(dá)_億港元,財(cái)報(bào)公布的虧損主因則是電視臺(tái)廣告費(fèi)大幅提高:_年,該公司電視臺(tái)廣告成本增加到_億港元,不同頻道較前一年增長(zhǎng)了_%_%。廣告費(fèi)用開(kāi)支增加,但交易額的增幅卻不見(jiàn)提升。_中國(guó)電視購(gòu)物行業(yè)發(fā)展報(bào)告指出,_年我國(guó)電視購(gòu)物節(jié)目量增長(zhǎng)到_萬(wàn)小時(shí),較_年增長(zhǎng)_%。雖然節(jié)目量增長(zhǎng),但收視規(guī)模有限。在_%半年內(nèi)看過(guò)電視購(gòu)物節(jié)目的被訪者中有近_%的人表示“看一下就換臺(tái)”,僅有_%的人產(chǎn)生了購(gòu)買行為。宋建武調(diào)研發(fā)現(xiàn),_%的虛假?gòu)V告出自廣告購(gòu)物企業(yè),“他們兜售的多是新奇特產(chǎn)品,靠吊起消費(fèi)者好奇心為手段實(shí)現(xiàn)最終消費(fèi)?!笔聦?shí)上,廣電_早在_年起,先后_次發(fā)起電視購(gòu)物行業(yè)大整風(fēng),雖然國(guó)家廣電_
4、對(duì)_家省級(jí)衛(wèi)視進(jìn)行過(guò)警告,但收效并不理想。為此,廣電_近日再頒“禁播令”,禁播節(jié)目?jī)?nèi)容清單中包括減肥豐胸、_品等短片廣告內(nèi)容,以及“每天_點(diǎn)至_點(diǎn)為電視短片廣告禁播時(shí)段”。新規(guī)將于_年_月_日起實(shí)施。宋建武透露,廣告購(gòu)物企業(yè)播出的短片廣告中大約有六成為被禁內(nèi)容。地方臺(tái)將掀自辦購(gòu)物頻道潮新規(guī)正在對(duì)短片廣告直銷企業(yè)形成遏制之勢(shì),“考慮到未來(lái)發(fā)展,七星購(gòu)物打算今年首先以_為試點(diǎn),轉(zhuǎn)型做成電視、網(wǎng)購(gòu)和郵購(gòu)相結(jié)合的空中賣場(chǎng)新銷售渠道模式?!逼咝琴?gòu)物方面表示,其目標(biāo)是把七星購(gòu)物打造成為“空中的沃爾瑪”。橡果國(guó)際方面昨日也告訴cbn,已不斷向平面、目錄和網(wǎng)絡(luò)等媒體發(fā)展,并且在全國(guó)建立了廣泛的地面分銷網(wǎng)絡(luò),覆
5、蓋國(guó)內(nèi)幾乎所有地級(jí)和縣級(jí)城市,共有_萬(wàn)多個(gè)零售網(wǎng)點(diǎn),以此形成電視、電話、網(wǎng)絡(luò)、目錄以及傳統(tǒng)地面銷售模式,構(gòu)成橡果國(guó)際的多渠道整合營(yíng)銷平臺(tái)。與此同時(shí),有著廣電行業(yè)背景的購(gòu)物頻道企業(yè)開(kāi)始成為電視購(gòu)物行業(yè)的主流。據(jù)東方cj透露,_年公司年銷售額僅為_(kāi)億元,到_年這一數(shù)字已接近_億元;顧客家庭數(shù)也從_年的_萬(wàn)戶上升到如今的近_萬(wàn)戶。盡管遭遇金融危機(jī),東方cj仍樂(lè)觀預(yù)計(jì)今年的銷售額有望超過(guò)_億元。而事實(shí)上,“禁播令”也對(duì)一些地方廣播電視播出機(jī)構(gòu)的廣告收益構(gòu)成不小沖擊。據(jù)統(tǒng)計(jì),電視購(gòu)物運(yùn)營(yíng)商每天在全國(guó)_個(gè)二級(jí)城市的近_家電視臺(tái)的廣告投放時(shí)間超過(guò)_萬(wàn)分鐘,在全國(guó)近_萬(wàn)個(gè)縣城及城鎮(zhèn)的_萬(wàn)家有線電視廣告投放時(shí)間
6、超過(guò)_萬(wàn)分鐘。以_元/秒的地方衛(wèi)視廣告平均報(bào)價(jià)計(jì)算,全國(guó)廣電媒體每天從廣告購(gòu)物公司獲取的廣告收益就多達(dá)百億元?!坝械碾娨暸_(tái)和省級(jí)衛(wèi)視的電視購(gòu)物廣告比例已超過(guò)_%?!敝袊?guó)電視購(gòu)物研發(fā)中心主任曾靜平指出。隨著新規(guī)中涉及的“廣電機(jī)構(gòu)必須對(duì)電視購(gòu)物廣告內(nèi)容負(fù)責(zé)。同時(shí),第一次明確因_把關(guān)不嚴(yán),對(duì)消費(fèi)者造成損害的,法律責(zé)任由廣播電視播出機(jī)構(gòu)承擔(dān)”等內(nèi)容,這一影響還會(huì)繼續(xù)深化。鑒于此,權(quán)威人士向cbn記者透露,廣電_目前正在制定一個(gè)新的配套文件,旨在允許并鼓勵(lì)地方廣電系統(tǒng)自辦購(gòu)物頻道。目前全國(guó)有超過(guò)_個(gè)電視購(gòu)物廣告播出機(jī)構(gòu),其中獲國(guó)家廣電_正式核準(zhǔn)的僅有_個(gè)?!半m然廣電_尚無(wú)計(jì)劃給予地方(電)臺(tái)資金扶持,但
7、一些制約地方媒體自辦頻道購(gòu)物的諸多體制、機(jī)制和其他投入障礙將得到全面化解?!痹撊耸糠Q,今年國(guó)內(nèi)電視購(gòu)物的市場(chǎng)規(guī)模約有_億元,隨著地方臺(tái)掀起自辦購(gòu)物頻道風(fēng)潮,未來(lái)電視購(gòu)物行業(yè)的蛋糕將越做越大,并將真正走上良性發(fā)展的軌道。2022年電視購(gòu)物頻道演講稿范文(二)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,親愛(ài)的同事們。大家好。站在這里,參加電費(fèi)電量管理崗位競(jìng)聘,我還是有點(diǎn)激動(dòng)和緊張的。首先借此機(jī)會(huì),讓我對(duì)大家說(shuō)聲謝謝,感謝長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心、支持、幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們。是你們對(duì)我工作的支持和指導(dǎo),讓我熟悉了電費(fèi)電量管理工作。在您們的支持和幫助下,經(jīng)過(guò)我的努力工作,我成為電費(fèi)電量管理部門的先進(jìn)工作者。再次謝謝大家了。參加工作
8、十八年來(lái),我對(duì)于加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)從沒(méi)有放松過(guò)。一方面加強(qiáng)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力。另一方面是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和高科技知識(shí)的學(xué)習(xí),緊跟時(shí)代步伐,不斷充實(shí)完善,使自己更加勝任本職工作。我熟悉了電費(fèi)電量管理工作的各個(gè)細(xì)節(jié)。無(wú)論是電費(fèi)管理工作,還是服務(wù)客戶的_打印工作,我都了如指掌,非常熟練了。接待客戶時(shí),我更是做到了主動(dòng)、禮貌、耐心、熱情,并且儀容自然、大方,舉止文雅、禮貌、精神。從未與客戶發(fā)生過(guò)爭(zhēng)吵沖突,讓客戶高興而來(lái),滿意而歸。在我負(fù)責(zé)電費(fèi)電量管理工作期間,電費(fèi)電量無(wú)一差錯(cuò),現(xiàn)金出納無(wú)一錯(cuò)帳、漏帳,因?yàn)槲夷芤浴袄侠蠈?shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志。并且在電費(fèi)管理工作中我能在領(lǐng)導(dǎo)的支持下,自加壓力,加強(qiáng)了對(duì)電費(fèi)收交過(guò)程中電費(fèi)核算的規(guī)范性、準(zhǔn)確性自我檢查,包括應(yīng)收、實(shí)收電費(fèi)會(huì)計(jì)核算是否規(guī)范、準(zhǔn)確。電費(fèi)財(cái)務(wù)收據(jù)、營(yíng)銷數(shù)據(jù)、銀行入賬數(shù)據(jù)是否一致等細(xì)節(jié)工作。還重點(diǎn)分析了電費(fèi)的交費(fèi)方式是否滿足用戶需求,分析了企業(yè)在電費(fèi)回收、預(yù)收電費(fèi)所采取的有效做法,彌補(bǔ)了工作中存在的不足,這些都得到領(lǐng)導(dǎo)的表?xiàng)睿蛻舻恼J(rèn)可。我不敢奢求什么,只想讓大家認(rèn)識(shí)我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正
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