XX年材料采購(gòu)員的年終總結(jié)

1、年資料采買(mǎi)員的年關(guān)總結(jié)又一年過(guò)去了時(shí)間老是在悄無(wú)聲氣中流逝真的很感謝公司給我供給了一個(gè)磨煉自己的時(shí)機(jī)更感謝公司長(zhǎng)遠(yuǎn)以來(lái)對(duì)我的相信和種植感恩的心感謝愛(ài)生讓她伴我一世讓我作堅(jiān)毅的自己感恩的心感謝命運(yùn)讓我認(rèn)識(shí)愛(ài)生花開(kāi)花落我同樣會(huì)珍惜新的一年已經(jīng)開(kāi)始了此刻的我將過(guò)去一年中工作的心得領(lǐng)會(huì)作一個(gè)報(bào)告20 xx年公司要求采買(mǎi)部每個(gè)月降低花費(fèi)快要8萬(wàn)我會(huì)從以下幾個(gè)方面著手：一、貨比三家直接降低藥品價(jià)錢(qián)二、發(fā)貨按照少許多次的原則充分利用供方信貸期三、發(fā)貨方式盡量以送貨的上門(mén)為主磋商提貨花費(fèi)由供方負(fù)擔(dān)四、降低現(xiàn)金調(diào)貨找尋新的供貨根源五、損壞藥品集中郵寄降低換貨花費(fèi)六、向供給商爭(zhēng)取培訓(xùn)花費(fèi)或市場(chǎng)開(kāi)發(fā)費(fèi)七、引進(jìn)同類新

2、品種盡人皆知采買(mǎi)部是公司業(yè)務(wù)的龍頭老大是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié)因此我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的相信將我調(diào)到這樣重要的崗位上給我一個(gè)學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)讓我從本來(lái)對(duì)采買(mǎi)的全無(wú)所聞到認(rèn)識(shí)了更多的人和事接觸了更多新鮮的事物學(xué)到一些新的知識(shí)增加了更常見(jiàn)解在劉董事長(zhǎng)的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下經(jīng)過(guò)一年多的采買(mǎi)工作使我懂得了很多道理也累積了一些過(guò)去素來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn)同時(shí)也理解了采買(mǎi)和優(yōu)異采買(mǎi)之間的分別和差距認(rèn)識(shí)到一個(gè)采買(mǎi)所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備優(yōu)異的職業(yè)道德基礎(chǔ)上要保持對(duì)公司的忠誠(chéng);不帶個(gè)人成見(jiàn)在考慮所有要素的基礎(chǔ)上從供給最正確價(jià)值的供給商處采買(mǎi);堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ);躲避全部可能危害商

3、業(yè)交易的供給商以及其余與自己有買(mǎi)賣(mài)來(lái)往的對(duì)象;不停努力提升自己在采買(mǎi)工作的作業(yè)流程上的知識(shí);在交易中采納和堅(jiān)持優(yōu)異的商業(yè)準(zhǔn)則等,相信這些我都已經(jīng)做到了在這里我想說(shuō)作為一個(gè)采買(mǎi)其實(shí)不像慣例所想的那樣不過(guò)是打個(gè)電話簽個(gè)合同發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單這不過(guò)此中之一也是最基本的在領(lǐng)導(dǎo)的提示下XX年我們實(shí)時(shí)調(diào)整好意態(tài)和觀點(diǎn)不只改變了過(guò)去的錯(cuò)誤意識(shí)采買(mǎi)與銷售無(wú)多大聯(lián)系并且在采買(mǎi)的同時(shí)充分利用供給商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動(dòng)銷售XX年采買(mǎi)部銷售額達(dá)到1900多萬(wàn)毛利28萬(wàn)凡是相關(guān)銷售的全部事物我們采買(mǎi)部都踴躍配合全部以銷售為主我們協(xié)助采購(gòu)與銷售是密不行分的由于我們是一個(gè)整體唱得是同一首歌走得是同一條路奔得是同一個(gè)目標(biāo)在采買(mǎi)過(guò)程中我

4、不單要考慮到價(jià)錢(qián)要素更要最大限度的節(jié)儉成本做到貨比三家;還要認(rèn)識(shí)供給鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作明確采買(mǎi)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不一樣特色、作用及意義只需能降低成本不論是個(gè)環(huán)節(jié)我們都會(huì)仔細(xì)研究商議方法真得很感謝董事長(zhǎng)在采買(mǎi)方法方面為我出謀獻(xiàn)策是她的嚴(yán)格要求讓我們不得不想方設(shè)法去降低成本也是在她的英明領(lǐng)導(dǎo)下我發(fā)貨時(shí)按照少許多次的原則,自然還要在不影響銷售的前提下盡可能充分利用供給商的信貸期保證公司資本周轉(zhuǎn)在發(fā)貨方式上面盡量以送貨上門(mén)的方式進(jìn)而降低公司的額外提貨花費(fèi)在付款方面漸漸將一部分供給商的付款方式從本來(lái)的電匯轉(zhuǎn)變?yōu)槌袃秴R票間接性地降低成本在這里我還要對(duì)公司所有業(yè)務(wù)人員說(shuō)聲：“感謝“感謝他們實(shí)時(shí)將市場(chǎng)價(jià)錢(qián)信息傳達(dá)給

5、我讓我與供給商談判時(shí)做到了心中有數(shù)進(jìn)而成功降低了庫(kù)存成本截止XX年12月尾合計(jì)降低成本、節(jié)儉花費(fèi)達(dá)69萬(wàn)元?jiǎng)e外每個(gè)月月尾由于銷項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅為了降低公司不用要的稅收我都踴躍主動(dòng)向客戶催要增值稅票包含所有經(jīng)過(guò)銀行托收的客戶經(jīng)過(guò)磋商對(duì)方也將抵扣聯(lián)寄托我公司實(shí)時(shí)供財(cái)務(wù)認(rèn)證進(jìn)而每個(gè)月都能減免一些不用要的稅收.20 xx年是個(gè)進(jìn)步的一年在公司各個(gè)部門(mén)的配合和采買(mǎi)部的多方努力下我公司與供給商成立了特別優(yōu)異的合作關(guān)系特別是合資公司比如：北京費(fèi)森尤斯北京拜耳賽諾菲杭州默沙東北京諾華等等有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨開(kāi)始友善商業(yè)來(lái)往在引進(jìn)新品種方面我們從多個(gè)方面不停收集信息實(shí)時(shí)和純銷部與調(diào)拔部交流并迅速備貨對(duì)于新

6、進(jìn)品種采買(mǎi)部均勻每十五天都會(huì)向業(yè)務(wù)人員供給新進(jìn)品種目錄表或在公司內(nèi)部網(wǎng)上公布以供他們學(xué)習(xí)之用.對(duì)于退換貨方面近效或損壞(包含終端醫(yī)院換貨)藥品踴躍主動(dòng)與供方交流追蹤以最快的速度實(shí)時(shí)調(diào)動(dòng)對(duì)比之下國(guó)產(chǎn)品種換貨沒(méi)合資品種那么堅(jiān)難如南陽(yáng)醫(yī)院咳喘寧19合無(wú)效江蘇先聲已答應(yīng)調(diào)動(dòng)對(duì)于部分合資公司他們概不辦理近效、無(wú)效或終端損壞在多方努力下有的已磋商解決比這樣瓦滋的異舒已(新鄉(xiāng)一商業(yè)客戶自己原由不慎破損)諾華的善寧(安陽(yáng)醫(yī)院損壞)山地明針(庫(kù)存損壞)雅培的思美泰等等調(diào)動(dòng)成功;特別是托畢西的東菱迪芙蔡朝陽(yáng)、郭成功共11支已無(wú)效經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的困難磋商北京托畢西也已調(diào)動(dòng)我們的原則是不論是國(guó)產(chǎn)、入口或合財(cái)產(chǎn)品盡量磋商后讓廠方調(diào)動(dòng)因此XX年總的來(lái)說(shuō)公司報(bào)損的品種其實(shí)不多大多數(shù)都是廠家調(diào)動(dòng)一年來(lái)我更為理解了總成本優(yōu)先原則和靈巧運(yùn)用各樣采買(mǎi)技巧的重要性對(duì)與價(jià)錢(qián)影響要素要有敏銳的感覺(jué)并且可以實(shí)時(shí)的做好預(yù)警及防備舉措切忌“從一而終”一個(gè)優(yōu)異的采買(mǎi)比須擁有較強(qiáng)的交流協(xié)調(diào)能力和采買(mǎi)經(jīng)驗(yàn)我知道自己距離一個(gè)優(yōu)異的采買(mǎi)還有很遠(yuǎn)的差距由于采買(mǎi)經(jīng)驗(yàn)是靠長(zhǎng)遠(yuǎn)不停累積經(jīng)驗(yàn)和自我啟迪達(dá)到嫻熟程度后才能掌握的一種技術(shù)要做到這一點(diǎn)是特別困難的可是我會(huì)更為努力的學(xué)習(xí)不停地累積豐富采買(mǎi)經(jīng)驗(yàn)跟上公司的發(fā)展的腳步最后感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事我有今日的進(jìn)步離不開(kāi)大家的幫助和支持是他