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文檔簡介

人力資源工作先進(jìn)個(gè)人材料范文我在進(jìn)一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時(shí);加強(qiáng)定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開 發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè);不斷開拓人力資源視野，把 握人力資源動(dòng)態(tài)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績同時(shí)也克服存在的不足，現(xiàn)將2020一、組織制度建設(shè)二、人力資源管理方面2021三、員工培訓(xùn)與開發(fā)2020四、績效考核管理格落實(shí)考核制度。五、工資和工資性費(fèi)用管理方面2020為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。20211、建立合法、創(chuàng)新的人力資源管理制度，對(duì)照新勞動(dòng)合同法進(jìn)一步梳理公司現(xiàn)行人力資源管理制度中相關(guān)內(nèi)容，建立簡明的工作流程、便于落地的政策措施，同時(shí)根據(jù)上級(jí)員工薪資管理辦法，結(jié)合公司現(xiàn)階段薪資制度，創(chuàng)建開放、合法、創(chuàng)新式薪酬和獎(jiǎng)金管理制度。2、完成公司各部門各職位、崗位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù)，控制企業(yè)員工總?cè)藬?shù)在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)。做好員工日常工作信息的采集， 完成日常行政招聘與配置。32021一支“能征善戰(zhàn)”的高素質(zhì)隊(duì)伍。4、積極優(yōu)化績效考核制度，做到公平、公正，加強(qiáng)各部門工資總額考核， 主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。六、嚴(yán)格“執(zhí)法”，有效整治了違紀(jì)同

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