




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、公司員工獎勵制度范文第一節(jié) 總則第一條 為嚴明紀律,獎勵先進,處罰落后,調(diào)動員工 積極性,提高工作效益和經(jīng)濟效益,物制訂本制度。第二條 對員工的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為 主、經(jīng)濟獎懲為輔的原則。第三條 本制度適于公司全體員工。第四條 董事會監(jiān)察委員會和公司監(jiān)察部負責監(jiān)督本制 度的貫徹實施。第五條 本制度適用于未注明條款的其他各項規(guī)章制 度。第二節(jié) 獎勵第六條 本公司設(shè)立好下獎勵方法:大會表揚;獎金獎勵;晉升提級。第七條 對下列表現(xiàn)之一的員工,應當給予獎勵:遵紀守法,執(zhí)行公司規(guī)章制度,思想進步,文明禮貌 團結(jié)互助,事跡突出;一貫忠于職守、積極負責,廉潔奉公,全年無出現(xiàn)事 故;完成計劃指標,
2、經(jīng)濟效益良好;積極向公司提出合理化建議,為公司采納;全年無缺勤,積極做好本職工作;維護公司利益,為公司爭得榮譽,防止或挽救事故與 經(jīng)濟損失有功;維護財經(jīng)紀律,抵制歪風邪氣,事跡突出;節(jié)約資金,節(jié)儉費用,事突出;領(lǐng)導有方,帶領(lǐng)員工良好完成各項任務;堅持自學,不斷提高業(yè)務水平,任職期內(nèi)取得中專 以上文憑或獲得其他專業(yè)證書;其他對公司作出貢獻,董事會或總經(jīng)理變?yōu)閼斀o 予獎勵的。員工有上述表現(xiàn)符合晉升制度規(guī)定的,給予晉升提 級。第八條 獎勵程序如下:員工推薦、本人自薦或單位提名;監(jiān)察委員會或監(jiān)察部會同勞動人事部審核;董事會或總經(jīng)理批準。其中,屬董事會聘任的員工, 其獲獎由監(jiān)察委員會審核,董事會批準
3、;屬總經(jīng)理聘任的員 工,其獲獎由監(jiān)察部審核,總經(jīng)理批準。第三節(jié) 處罰第九條 員工有下列行為之一,經(jīng)批評教育不改的,視 情節(jié)輕重,分別給予扣除一定時期的獎金、扣除部分工資、 警告、記過、降級、辭退、開除等處分:違反國家法規(guī)、法律、政策和公司規(guī)章制度,造成經(jīng) 濟損失或不良影響的;違反勞動法規(guī),經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工, 沒完成生產(chǎn)任務或工作任務的;不服從工作安排和調(diào)動、指揮,或無理取鬧,影響生 產(chǎn)秩序、工作秩序的;拒不執(zhí)行董事會決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門領(lǐng)導決定 的,干擾工作的;工作不負責,損壞設(shè)備、工具,浪費原材料、能源,造成經(jīng)濟損失的;玩忽職守,違章操作或違章指揮,造成事故或經(jīng)濟損 失的;
4、濫用職權(quán),違反財經(jīng)紀律,揮霍浪費公司資財,損公 肥私,造成經(jīng)濟損失的;財務人員不堅持財經(jīng)制度,喪失原則,造成經(jīng)濟損失 的;貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗 毆,尚未達到刑事處分的;挑動是非,破壞團結(jié),損害他人名譽或領(lǐng)導威信, 影響惡劣的;泄露公司秘密,把公司客戶介紹給他人或向客索取 回扣、介紹費的;散布謠言,損害公司聲譽或影響股價穩(wěn)定的;利用職權(quán)對員工打擊報復或包庇員工違法亂紀行為 的;有其他違章違紀行為,董事會或總經(jīng)理應予以處罰 的。員工有上述行為,情節(jié)嚴重,觸犯刑律的,提交司法部 門依法處理。第十條 員工有上述行為造成公司經(jīng)濟損失的,責任人除按上條規(guī)定承擔應負的責任外,按以下
5、規(guī)定賠償公司損 失:1.造成經(jīng)濟損失 5 萬元以下(含 5 萬元),責任人賠償 10%-50%;2.造成經(jīng)濟損失 5萬元以上的,由監(jiān)察部或監(jiān)察委員會 報總經(jīng)理或董事會決定責任人應賠償?shù)慕痤~。第十一條 各企業(yè)領(lǐng)導發(fā)現(xiàn)本企業(yè)員工犯有本制度 第三百九十三條規(guī)定的行為時,應及時向監(jiān)察部或監(jiān)察委員 會報告;員工也可向上述部門檢舉、揭發(fā)任何人的違紀違章 行為,要求處理。第十二條 監(jiān)察部或監(jiān)察委員會接到報告、檢舉、揭發(fā), 應即報經(jīng)總經(jīng)理或董事會批準后進行調(diào)查處理。調(diào)查完畢,監(jiān)察部或監(jiān)察委員會提出處理意見書呈 報總經(jīng)理或董事會批準,交有關(guān)部門執(zhí)行并通知受分人。第十三條 給予員工行政處分和經(jīng)濟處罰,應當慎重決 定。必須弄清事實,取得證據(jù),經(jīng)過一定會議討論,征求有 關(guān)部門意見,并允許受處分人進行申辯。第十四條 調(diào)查、審批員工處分的時間,從證實員工犯 錯誤之日起,開除處分不得超過 2個月,其他處分不得超過1 個月。第十五條 對員工進行處分,應書面通知本人,并記入 檔案。第十六條 處分決定不服的,允許按監(jiān)察制度規(guī)定提請 復議;對復議決定不服的,允許向上級主管機關(guān)申訴。第十七條 受處分的員工,在處罰事項未了結(jié)之前,不 得調(diào)離公司(公司宣布辭退、開除的除外)。第十八
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年配電箱資金籌措計劃書代可行性研究報告
- 2024年ZRO2陶瓷軸承球資金需求報告代可行性研究報告
- 銀行專技考試試題及答案
- 寶龍廣州戰(zhàn)略合作協(xié)議
- 藝術(shù)教育中的性別平等探索計劃
- 案例分析能力的鍛煉計劃
- 加強與其他部門溝通的策略計劃
- 資源配置與管理策略計劃
- 產(chǎn)房護士工作計劃
- 學校美術(shù)教育成果的推廣與應用計劃
- 西紅門鎮(zhèn)生活垃圾轉(zhuǎn)運站及環(huán)衛(wèi)停車場工程報告表
- 2025年信息系統(tǒng)監(jiān)理師考試題(附答案)
- GB/T 44971-2024土壤硒含量等級
- 封條模板A4直接打印版
- 《探訪龍江劇》-完整版PPT
- GB∕T 31030-2014 機場旅客擺渡車
- 壓縮空氣系統(tǒng)驗證方案
- 中暑預防與應急處理
- 病原學檢測陰性肺結(jié)核診斷流程T∕CHATA 008-2020
- 尾礦庫基礎(chǔ)知識最全PPT資料課件
- dgt801系列數(shù)字式發(fā)電機變壓器組保護裝置調(diào)試大綱
評論
0/150
提交評論