監(jiān)理 合同管理：0701

1、-|-J-IJ減少設(shè)計變更減少承包人的索賠建設(shè)項目總承包的缺點設(shè)計不一定是最優(yōu)方案:由承包人提出方案設(shè)計，對工程實施成本的考慮往往會影 響到設(shè)計方案的優(yōu)化。減弱實施階段減弱實施階段發(fā)目的監(jiān)督力度較低?！?016年真題】建設(shè)工程采用設(shè)計施工總承包模式的優(yōu)點是（）。減少設(shè)計變更易獲得最優(yōu)設(shè)計方案加強發(fā)包人對承包人的監(jiān)督減少承包人的風(fēng)險正確答案A答案解析本題考查的是工程總承包合同特點。設(shè)計施工總承包合同的優(yōu)點：單一 的合同責(zé)任；固定周期、固定費用；可以縮短建設(shè)周期；減少設(shè)計變更；減少承包人 的索賠。缺點：設(shè)計不一定是最優(yōu)方案；減弱實施階段發(fā)包人對承包人的監(jiān)督和檢查?！?015年真題】建設(shè)工程采用設(shè)計

2、施工總承包模式的特點是（）。容易獲得最優(yōu)設(shè)計方案發(fā)包人便于控制實施過程合同責(zé)任明確.c正確答案C答案解析本題考查的是工程總承包合同特點?？偝邪绞降膬?yōu)點：單一的合同責(zé) 任；固定工期、固定費用；可以縮短建設(shè)周期；減少設(shè)計變更；減少承包人的索賠。 總承包方式的缺點：設(shè)計不一定是最優(yōu)方案；減弱實施階段發(fā)包人對承包人的監(jiān)督和 檢查。第二節(jié)工程總承包合同有關(guān)各方管理職責(zé)設(shè)計施工總承包合同中雙方的職責(zé)項目內(nèi)容發(fā)包人義務(wù)對工程項目的實施負責(zé)投資支付對項目建設(shè)有關(guān)重大事項的決定承包人義務(wù)按合同的約定承擔完成工程項目的設(shè)計、招標、采購、施工、試運行和缺陷責(zé)任期的質(zhì)量缺陷修復(fù)責(zé)任對聯(lián)合體承包人的規(guī)定.總承包合同的

3、承包人可以是獨立承包人，也可以是聯(lián)合體。對于聯(lián)合體的承包人，發(fā)包人和監(jiān)理人僅與聯(lián)合體牽頭人或聯(lián)合體授權(quán)的代表聯(lián)系，八I H I7JI KT II皿四攵 I J | |-Uo聯(lián)合體協(xié)議經(jīng)發(fā)包人確認后作為合同附件。在合同履行過程中，未經(jīng)發(fā)包人同意，承包人不得擅自改變聯(lián)合體的組成和修改聯(lián) 合體協(xié)議。對分包工程的規(guī)定承包人不得轉(zhuǎn)包工程分包工作需要征得發(fā)包人同意承包人不得將設(shè)計和施工的主體、關(guān)鍵性工作的施工分包給第三人。分包人的資格能力應(yīng)與其分包工作的標準和規(guī)模相適應(yīng)，其資質(zhì)能力的材料應(yīng)經(jīng)監(jiān) 理人審查。發(fā)包人同意分包的工作，承包人應(yīng)向發(fā)包人和監(jiān)理人提交分包合同副本。設(shè)計施工總承包合同中監(jiān)理人的職責(zé)監(jiān)理人

4、的職責(zé)與權(quán)力與標準施工合同基本相同。監(jiān)理所發(fā)出的任何指示應(yīng)視為已得到發(fā)包人的批準。發(fā)包人應(yīng)在發(fā)出開始工作通知前將總監(jiān)理工程師的任命通知承包人?？偙O(jiān)理工程師更換時，應(yīng)提前14天通知承包人。總監(jiān)理工程師超過2天不能履行職 責(zé)的，應(yīng)委派代表代行其職責(zé)，并通知承包人?？偙O(jiān)理工程師授權(quán)其它監(jiān)理人員總監(jiān)理工程師可以授權(quán)其他監(jiān)理人員負責(zé)一項或多項監(jiān)理工作。被授權(quán)的監(jiān)理人員竺權(quán)范圍內(nèi)發(fā)出的指示視為已得到總監(jiān)理工程師的同意，與總 監(jiān)理工程師發(fā)出的指示具有同等效力總監(jiān)理工程師不應(yīng)將約定應(yīng)由總監(jiān)理工程師作出確定的權(quán)力授權(quán)或委托給其他監(jiān)理 人員承包人對總監(jiān)理工程師授權(quán)的監(jiān)理人員發(fā)出的指示有疑問時，可在該指示發(fā)出的48

5、I 1 工，|JJ人tLJ_|,上 I ，|工u rv p J/J kKJ 口/J、J /聽*7、更改或撤銷?！?016年真題】根據(jù)標準設(shè)計施工總承包招標文件中的合同條款及格式， 關(guān)于聯(lián)合體承包的說法，正確的有（）。聯(lián)合體協(xié)議經(jīng)監(jiān)理人確認后作為合同附件聯(lián)合體牽頭人負責(zé)組織和協(xié)調(diào)聯(lián)合體成員全面履行合同承包人可根據(jù)需要自行修改聯(lián)合體協(xié)議聯(lián)合體的組織和內(nèi)容分工是重要的評標內(nèi)容承包人可根據(jù)需要自選調(diào)整聯(lián)合體組成正確答案BD答案解析本題考查的是工程總承包合同有關(guān)各方管理職責(zé)。選項A，聯(lián)合體協(xié)議 經(jīng)發(fā)包人確認后作為合同附件。選項CE，由于聯(lián)合體的組成和內(nèi)部分工是評標中很重 要的評審內(nèi)容，聯(lián)合體協(xié)議經(jīng)發(fā)包人

6、確認后已作為合同附件，因此通用條款規(guī)定，履 行合同過程中，未經(jīng)發(fā)包人同意，承包人不得擅自改變聯(lián)合體的組成和修改聯(lián)合體協(xié) 議?！?015年真題】根據(jù)標準設(shè)計施工總承包合同，關(guān)于承包人的說法，正確的有 （）?？偝邪贤某邪吮仨毷锹?lián)合體聯(lián)合體協(xié)議經(jīng)發(fā)包人確認后作為合同附件合同履行過程中，監(jiān)理人僅與聯(lián)合體牽頭人聯(lián)系承包人不得擅自改變聯(lián)合體組成和修改聯(lián)合體協(xié)議聯(lián)合體組成和內(nèi)部分工是重要的評標內(nèi)容答案解析本題考查的是工程總承包合同有關(guān)各方管理職責(zé)。選項A，總承包合同 的承包人可以是獨立承包人，也可以是聯(lián)合體。選項C,對于聯(lián)合體的承包人，合同 履行過程中發(fā)包人和監(jiān)理人可以與聯(lián)合體牽頭人聯(lián)系，也可以與聯(lián)合

7、體授權(quán)的代表聯(lián) 系?！?015年真題】建設(shè)工程采用設(shè)計施工總承包模式時，對于發(fā)包人同意的分包工作， 承包人的正確做法是（）。只向發(fā)包人提交分包合同副本應(yīng)向發(fā)包人和監(jiān)理人提交分包合同副本應(yīng)向監(jiān)理人提交分包合同副本不需要向發(fā)包人和監(jiān)理人提交分包合同副本正確答案B答案解析本題考查的是工程總承包合同有關(guān)各方管理職責(zé)。發(fā)包人同意分包的工 作，承包人應(yīng)向發(fā)包人和監(jiān)理人提交分包合同副本?！纠}】以下有關(guān)監(jiān)理工程師及監(jiān)理工程師授權(quán)的人員的說法，正確的是（）。發(fā)包人應(yīng)在發(fā)出開始工作通知前14天將總監(jiān)理工程師的任命通知承包人總監(jiān)理工程師更換時，應(yīng)提前14天通知承包人并征得承包人的同意總監(jiān)理工程師超過2天不能履行職

8、責(zé)的，應(yīng)委派代表代行其職責(zé)，并通知承包人總監(jiān)理工程師可以將自己的所有權(quán)力授權(quán)給其它監(jiān)理人員答案解析本題考查的是工程總承包合同有關(guān)各方管理職責(zé)。選項A ,發(fā)包人任命總 監(jiān)理工程師沒有提到時間的限制。選項B,總監(jiān)理工程師更換時，應(yīng)提前14天通知承 包人，但并不需要征得承包人的同意。選項D，總監(jiān)理工程師不應(yīng)將約定應(yīng)由總監(jiān)理 工程師作出確定的權(quán)力授權(quán)或委托給其他監(jiān)理人員。第三節(jié)工程總承包合同訂立設(shè)計施工總承包合同合同文件合同文件的組成合同協(xié)議書中標通知書投標函及投標函附錄專用條款通用合同條款發(fā)包人要求承包人建議書價格清單經(jīng)合同當事人雙方確認的其它文件設(shè)計合同施工合同發(fā)包人要求技術(shù)標準和要求XS廠口/閂

9、十設(shè)計方案已標價工程量清單發(fā)包人要求（11方面）功能要求工程范圍工藝安排或要求時間要求技術(shù)要求竣工試驗竣工驗收竣工后試驗（如有）文件要求工程項目管理規(guī)定其它要求承包人建議書項目內(nèi)容內(nèi)涵是對發(fā)包人要求的響應(yīng)文件內(nèi)容承包人的工程設(shè)計方案和設(shè)備方案的說明（注意不包括施工方案）分包方案對發(fā)包人要求中的錯誤說明等內(nèi)容.由于由承包人提出設(shè)計的初步方案和實施計劃，因此價格清單是指承包人完成所提投標方案計算的設(shè)計、施工竣工試運行缺陷責(zé)任期各階段的計劃費用。清單價格費用的總和為簽約合同價合同價格=簽約合同價+變更+索賠5.知識產(chǎn)權(quán)設(shè)計施工總承包合同承包人完成的設(shè)計工作成果和建造完成的建筑物，除署名權(quán)以 外的著作權(quán)以及建筑物形象使用收益等其他知識產(chǎn)權(quán)均歸發(fā)包人享有（專用合同條款另有 約定除外）。承包人在投標文件中采用專利技術(shù)的，專利技術(shù)的使用費包含在投標報價內(nèi)。（發(fā) 包人不另外付費）承包人在進行設(shè)計，以及使用任何材料、承包人設(shè)備、工程設(shè)備或采用施工工藝時， 因侵犯專利權(quán)或其他知識產(chǎn)權(quán)所引起的責(zé)任