下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
1、第4頁 共4頁通訊分場消費培訓工作總結(jié):通信個人工作總結(jié)通訊分場20 xx年消費培訓工作總結(jié)通訊分場今年利用有效的教育活動進步了職工的素質(zhì),做到了內(nèi)強素質(zhì)外樹形象,繼續(xù)保持了平安消費記錄,各設備的運行率到達100%。以高標準的效勞保證了*廠的消費生活通訊的暢通,也為系統(tǒng)通訊提供了可靠的信息通道。一、總結(jié)如下:我們把對員工的教育作為進步員工隊伍整體素質(zhì)的重要手段。我們進展的培訓工作主要表達對各類職工的針對性,sdh傳輸是今后通訊開展的主方向,我們已經(jīng)安裝sdh微波設備和10g的哈市環(huán)網(wǎng)光端設備,并預計年安裝2.5g省西部環(huán)網(wǎng)光端設備。我們就在今年的培訓工作中突出了這方面的培訓,重點對所轄班組進展
2、了有關的技術(shù)培訓,派職工參加光傳輸學習班回來后進展講解、每月的學習班都進展有關的學習。采取了技術(shù)講課、技術(shù)考問、集中訓練和自學等多種方式對職工教學和培訓,保證了學習時間,消費人員培訓時間全部大于40學時。我們把重點班組、重點設備、重點技術(shù)人員的“三重點”教育列為今年教育活動的打破點。有方案地培訓骨干技術(shù)人員,并以之帶動其別人員一起掌握進步,克制了以往“大幫哄”的學習方法,使有關班組很快掌握了新設備的運行維護知識和新儀器的使用方法,進步了職工們的專業(yè)程度。我們還把平安教育活動與日常的職工教育結(jié)合在一起,以活動促進消費,使職工技術(shù)素質(zhì)和平安意識得到進步,從而帶動消費工作的扎實開展。通訊分場的工作目
3、的不僅是維護通信系統(tǒng)的暢通,如何保證設備的平安、進步通信質(zhì)量,并進步效勞質(zhì)量才是我們工作的方向。我們積極適應電信開展的新形勢,根據(jù)我公司實際情況,開動腦筋進展職工的技術(shù)和業(yè)務培訓。各項培訓活動力求防止形式化,采取了多種方式,分場領導率先垂范,帶頭學習、講課,踏踏實實的開展培訓工作。以前我公司系統(tǒng)通訊設施的較大檢修工作主要由省電通公司負責。我公司歸屬華電公司后,通訊設施的檢修維護完全由我們自行承當,為了肩負起這重要的責任,我們加強職工對設備的檢修維護培訓。特別是光纖傳輸是電力系統(tǒng)以后的主要通道,10g光端機和sdh微波設備投入運行以來,我們就重點對所轄班組進展了有關的技術(shù)培訓,派職工參加學習班。
4、我們又購置了必要的檢測儀器,練習檢測方法,使職工們進步了操作程度和檢修技能。我們?yōu)殡姎夥謭?、信息中心接續(xù)了幾十芯的光纜,打破了我廠光纜施工依靠外包施工的格局,同時也使我廠光纜搶修程度邁上一個重要的臺階,為保證系統(tǒng)通信暢通提供可了技術(shù)支持。我們還形成了一級抓一級的學習管理形式。認真學習平安消費法和事故通報、各種規(guī)章等,并按章使用“平安作業(yè)卡”。我們利用“春檢”、“秋檢”、“平安消費月”等活動,把活動與日常的職工教育結(jié)合在一起,以活動促進消費,使職工技術(shù)素質(zhì)和平安意識得到進步,從而帶動消費工作的扎實開展。二、明年工作打算今年我們雖然完成了培訓工作任務并獲得了一些經(jīng)歷,但感覺仍然存在很多缺乏。在下一步的工作中,我們主要做好以下的培訓工作:第一、認真學習“十七大”精神,轉(zhuǎn)變職工思想,穩(wěn)定職工隊伍,迎接電力改革的挑戰(zhàn)。第二、加強平安教育,強化職工的平安意識,要開展好平安學習和教育活動,認真做好秋檢,定期維護設備,做好記錄,保證通訊的暢通。第三、進一步進步職工隊伍的整體素質(zhì),進步職工的技術(shù)程度和業(yè)務素質(zhì),加強崗位培訓和技能培訓,使職工適應現(xiàn)代企業(yè)和通訊領域的要求。第五、繼續(xù)以電信效勞標準和職工行為標準大力加強職工職業(yè)道德和思想政治教育,全心全意為用戶效勞。今年的培訓工作我們
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度電商虛擬現(xiàn)實技術(shù)應用委托經(jīng)營協(xié)議3篇
- 二零二五年度奶粉品牌線上直播帶貨代理合同
- 二零二五版智能停車場建設工程承包簡易合同3篇
- 二零二五年度公益活動布展策劃與實施協(xié)議3篇
- 2025年度煤炭行業(yè)信用風險管理合作協(xié)議書
- 2025年綠色建筑項目泥水工安全責任合同
- 二零二五年度馬鈴薯種植保險及風險防控合作協(xié)議4篇
- 二零二五年船舶空調(diào)系統(tǒng)改造與環(huán)保驗收合同3篇
- 個人住宅室內(nèi)裝修設計服務合同(2024版)3篇
- 2025年度化肥電商平臺合作與服務協(xié)議2篇
- 物流無人機垂直起降場選址與建設規(guī)范
- 肺炎臨床路徑
- 外科手術(shù)鋪巾順序
- 創(chuàng)新者的窘境讀書課件
- 綜合素質(zhì)提升培訓全面提升個人綜合素質(zhì)
- 如何克服高中生的社交恐懼癥
- 聚焦任務的學習設計作業(yè)改革新視角
- 移動商務內(nèi)容運營(吳洪貴)任務三 APP的品牌建立與價值提供
- 電子競技范文10篇
- 食堂服務質(zhì)量控制方案與保障措施
- VI設計輔助圖形設計(2022版)
評論
0/150
提交評論