人事規(guī)章制度-2015新

1、-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -人事規(guī)章制度壹 . 聘用工作貳 . 入廠須知參 . 請(qǐng)假管理辦法肆 . 出勤管理規(guī)定伍 . 獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰陸 . 離職管理辦法-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -第一章.聘用工作.聘用形式及方法管理干部一般通過人才市場設(shè)攤或報(bào)紙刊招聘 ,應(yīng)聘人員必須參加公司統(tǒng)一組織的筆試或面試工作 .員工招聘一般廠外 (或其它需要之處 )張貼招工廣告形式招聘 .具體分男工招聘、女工招聘、技術(shù)工人招聘 .試用人員必須呈交下列材料復(fù)歷表 .學(xué)歷證、職稱證復(fù)印件 (管理技術(shù)人員須交 ).個(gè)人簡歷 (管理技術(shù)人員須交 ).近期彩色一寸照片二張 .身份證復(fù)印件 .其它證件復(fù)印

2、件 (特定人員如廚師須交健康證 ).第二章 . 入廠須知一、被聘用之新進(jìn)員工必須依規(guī)定辦理報(bào)到手續(xù)。由人事統(tǒng)一辦理 ,填寫個(gè)人資料；報(bào)到時(shí)出示有效身份證件交人事檢驗(yàn)核查；近期彩色一寸照片兩張；試用期為三個(gè)月 ,試用期間公司保留隨時(shí)解雇不合格員工的權(quán)利 ,除結(jié)算員工應(yīng)得工資外 , 公司不作任何額外補(bǔ)償 .在試用期間辭職者 ,公司將收取培訓(xùn)費(fèi) 50 元/人；新員工經(jīng)分配工作后必須服從 ,不得以任何借口要求更換；員工須遵守公司規(guī)定上下班時(shí)間 ,不遲到早退 ,上班時(shí)間不準(zhǔn)擅離工作崗位；員工必須遵守廠紀(jì)廠規(guī) ,服從管理人員安排及調(diào)動(dòng)；遇事要請(qǐng)假 ,并按正常規(guī)定程序批準(zhǔn) ,方可生效；因過失或故意致公司遭受

3、損害時(shí) ,應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任；嚴(yán)謹(jǐn)操守 ,不得收受與公司業(yè)務(wù)有關(guān)人士或行為之饋贈(zèng)、賄賂 ,或向其收受款項(xiàng)；如有偷拿公司財(cái)務(wù)者 ,一經(jīng)查獲立即開除 ,且不計(jì)發(fā)工資 ,情節(jié)嚴(yán)重者送交公安機(jī)關(guān)；未經(jīng)同意禁止帶非本公司人員進(jìn)廠并留宿；-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -盡忠職守 ,保護(hù)業(yè)務(wù)機(jī)密；愛護(hù)公司財(cái)物 ,不浪費(fèi) ,不化公為私；禁止在公司內(nèi)持有任何兇器 ,有毒物品；禁止打架 ,煽動(dòng)或教唆怠工、停工或罷工；嚴(yán)格遵守辦公室規(guī)定；凡公司員工必須認(rèn)真執(zhí)行遵守本規(guī)則 ,若有違反一律按獎(jiǎng)罰條例規(guī)定辦理。第三章 . 請(qǐng)假管理辦法. 請(qǐng)假類別式事假 : 因私事必須本人親自處理需要請(qǐng)假者；病假 : 因疾病或生理原因

4、需要請(qǐng)假者 ,須附有醫(yī)院證明 .如需長期療養(yǎng)者 ,可辦理停薪留職手續(xù) ,病假期間之薪資不予發(fā)放 .病假超過 3 天需以簽呈方式呈總經(jīng)理核準(zhǔn)方可在公司留宿；公傷假 : 因上班而致殘、傷害或疾病 ,需請(qǐng)假者 ,須附有社保部門認(rèn)可之醫(yī)院證明； (1) 因公受傷者 ,須視其實(shí)際情況 ,由單位主管給予工作調(diào)換 ;(2)凡本人故意自殘或違反規(guī)定造成公傷事故 ,均不給予公傷假；公假 : 又名公差 ,因需赴公司之外受訓(xùn)或其它公事 ,可作為正常出動(dòng)；長假 : 因公司生產(chǎn)進(jìn)入淡季階段而請(qǐng) (放 )假者。.批準(zhǔn)權(quán)限部門由主管及生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn) ,報(bào)人事部簽注后方可離開；辦公室人員請(qǐng)假，請(qǐng)假單必須有總經(jīng)理簽核方可生效。.

5、規(guī)定必須嚴(yán)格按程序請(qǐng)假 ,不準(zhǔn)越級(jí)請(qǐng)假 (部門直屬上司不在的情況下 ,可越級(jí)請(qǐng)假 ,事后知會(huì) )；詳細(xì)填寫請(qǐng)假理由 ,無理由或理由不充分者 ,不予以批假；凡屬于上班時(shí)間請(qǐng)假者 ,不能用公休天 ,加班小時(shí)來抵消假 ;每個(gè)遲到人員 ,不能以請(qǐng)假方式來抵消；任何職員工不得以任何方式超假 ,特殊情況 ,必須以電話或其它方式征得同意后方可續(xù)假；事假必須于事先辦好請(qǐng)假手續(xù) ,病假、工傷假最遲于第二天由本人或托他人補(bǔ)辦請(qǐng)假-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -手續(xù)。.處罰凡越級(jí)請(qǐng)假 ,請(qǐng)假簽核人不到位的 ,人事部不予批假 .請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)私自離崗 ,無請(qǐng)假又無上班 ,作曠工處理 .第四章 .出勤管理規(guī)定超

6、過上班時(shí)間到崗者 ,即為遲到；未到下班時(shí)間離崗者 ,即為早退；工作時(shí)間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)離開崗位者 ,即為擅離職守；擅離職守超 30 分鐘 ,或未經(jīng)準(zhǔn)假而不至班者 ,均為曠工 ,不至半天者按曠工半天處理 ,不到一天者按一天處理 ,以此類推；公司員工一律實(shí)行上下班打卡制度 ,漏打卡者該班一律不予計(jì)算工資；上下班不得一次打卡 (不得打連卡 ),上班必須在上班前 30 分鐘之內(nèi)打卡 ,下班必須在下班后 30 分鐘之內(nèi)打卡；公差人員須先到公司打卡報(bào)到后 ,方能外出辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù) ,特殊情況需經(jīng)經(jīng)理級(jí)人員批準(zhǔn),不辦理批準(zhǔn)手續(xù)者 ,按遲到或曠工處理；上班時(shí)間外出辦理私事者 ,一經(jīng)發(fā)現(xiàn) ,給予該班曠工處理。第五章

7、.獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰為切實(shí)推動(dòng)公司之管制,更好地促進(jìn)工作,使其真正做到獎(jiǎng)罰分明,有章可循 ,特制定本條例.獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定：（嘉獎(jiǎng) 20 元，小功 100 元，大功200 元）1.有下列事情之一者，予以嘉獎(jiǎng)：對(duì)公司安全維護(hù)、安全防范、作業(yè)方式、物料保管、成本節(jié)約，有優(yōu)異表現(xiàn)；工作認(rèn)真負(fù)責(zé) ,及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題和質(zhì)量隱患 ,避免了返工、拆箱、報(bào)廢等 ,為公司減少或挽回?fù)p失者；3及時(shí)發(fā)現(xiàn)或預(yù)防設(shè)備安全隱患或機(jī)械故障,避免或減少了公司經(jīng)濟(jì)損失或人員傷害；突發(fā)事件時(shí) ,積極主動(dòng)參與保護(hù)、搶救公司財(cái)產(chǎn)者；在公司組織的檢查、考核、評(píng)比和競賽中 ,成績突出者。-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -2.有下列事情之一者 ,

8、予以記小功：對(duì)于生產(chǎn)技術(shù)、作業(yè)流程或管理制度建議改善，經(jīng)采納實(shí)行有效者；以個(gè)人智慧或經(jīng)驗(yàn)節(jié)約物料或資源有成效者；檢舉重大違規(guī)及有害公司利益者；遇有意外和突發(fā)事件 ,勇于負(fù)責(zé) ,處置得當(dāng)或奮不顧身搶險(xiǎn) ,使公司人、財(cái)、物減少損害者。3.有下列事情之一者 ,予以記大功：提出合理化建議或發(fā)明改造 ,經(jīng)采納施行而卓有成效者；對(duì)采購、銷售、會(huì)計(jì)處理、財(cái)物調(diào)度、人力運(yùn)用等方法有重大改善 ,因而降低成本或增加收入可明確計(jì)算其價(jià)值者；對(duì)天災(zāi)、人禍或有害于公司利益之事件 ,能夠勇敢救護(hù) ,或先機(jī)防止 ,使公司減免損失有實(shí)證明者。懲罰規(guī)定 : （警告 10 元，小過50 元，大過 100 元）1、違反下列條件者以

9、警告/小過處分 :工作時(shí)間大聲喧嘩、辦事敷衍、行為不檢、破壞環(huán)境衛(wèi)生、儀表不整穿拖鞋者；未到下班時(shí)間而無正當(dāng)理由停機(jī)者；連續(xù)未達(dá)到預(yù)計(jì)的生產(chǎn)數(shù)量而影響交期者；質(zhì)量要求不嚴(yán) ,或質(zhì)量意識(shí)差不良率超標(biāo)者；工作交待或交接不周全 ,致使工作發(fā)生失誤者；搬運(yùn)和裝卸材料等公物 ,未輕拿輕放 ,導(dǎo)致物品損傷輕微者；在廠區(qū)和車間內(nèi)亂堆放物品 ,亂丟雜物、垃圾者；無故不服從干部管理和指派工作頂撞情節(jié)者；擅離工作崗位提前下班 ,私自不加班或延遲上班超過 1 小時(shí)者；捏造請(qǐng)假事由 ,欺騙主管 ,經(jīng)查屬實(shí)者 .出入廠區(qū)不服從警衛(wèi)人員的安全檢查者；攜帶易燃物品、兇器、危險(xiǎn)物品進(jìn)入工作場所或宿舍者 .-精品 word 文

10、檔值得下載值得擁有 -員工有違紀(jì)違規(guī)行為 ,其主管人同包庇放縱 ,知情不報(bào) ,未按章處罰者 .2、違反下列條件者予以大過 /解雇處分，并按實(shí)際情況給予經(jīng)濟(jì)處罰：在案逃犯或被通輯之罪犯者；故意損壞機(jī)器、設(shè)備、原材料、產(chǎn)品及其它貴重公物 ,重要文件或公告者；秘密受雇于其它公司未報(bào)備 ,經(jīng)查屬實(shí)者；上班散漫 ,督導(dǎo)不聽 ,反而漫罵干部情節(jié)嚴(yán)重者；泄露或出賣公司生產(chǎn)、設(shè)計(jì)或業(yè)務(wù)等機(jī)密 ,使公司蒙受損失者。第六章 . 離職管理辦法. 離職類別辭工 : 因員工個(gè)人原因辭去工作 ,分正常辭工和即辭即走 ,急辭工扣半個(gè)月工資，員工需提前 30 天申請(qǐng)；解雇：又名勸退 ,不適合公司所用 ,予以辭退；開除 : 嚴(yán)

11、重違反廠紀(jì)廠規(guī)或有違法犯罪行為者 ,予以開除 ,并由保安監(jiān)督出廠 ,開除人員須公告通知；自動(dòng)離職 : 一個(gè)月累計(jì)無故曠工三日自動(dòng)生效，并不予結(jié)算工資；離職程序 : 離職申請(qǐng)書主管工作交接人生產(chǎn)經(jīng)理人事部總經(jīng)理二離職薪金結(jié)算：試用期未滿 7 天者 ,不予結(jié)算工資；員工即辭即走者 ,扣除半個(gè)月工資；正常辭工者 ,手續(xù)辦妥后全部結(jié)清工資；辭退開除者 ,按公司規(guī)章處分后 ,結(jié)算其正常工資 ,若有違法情節(jié)報(bào)送公安機(jī)關(guān)處理 .三離職有關(guān)事項(xiàng) .離職人員必須在辦完離職手續(xù)當(dāng)日離廠 (上午辦理 13:00之前出廠 ,下午辦理 18:30 之前出廠 )；解雇、開除人員必須在辦理離職手續(xù)兩小時(shí)之內(nèi)出廠；以下人員離

12、廠不予發(fā)放薪資 : 曠職人員；未完成交接手續(xù)人員；-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -進(jìn)廠一星期內(nèi)離廠無工資。行政人事部：總經(jīng)理：更多相關(guān)文人事管理規(guī)章制度件請(qǐng)關(guān)注： 朗歐企管 -企業(yè)管理咨詢公司領(lǐng)導(dǎo)品牌第節(jié)合同管理制度范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了龍騰公司合同管理工作的管理機(jī)構(gòu)、職責(zé)、合同的授權(quán)委托、洽談、承辦、會(huì)簽、訂閱、履行和變更、終止及爭議處理和合同管理的處罰、獎(jiǎng)勵(lì)；本標(biāo)準(zhǔn)適用于龍騰公司項(xiàng)目建設(shè)期間的各類合同管理工作，廠內(nèi)各類合同的管理，廠內(nèi)所屬各具法人資格的部門，參照本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。規(guī)范性引用中華人民共和國合同法龍騰公司合同管理辦法3定義、符號(hào)、縮略語無職責(zé)4.1總經(jīng)理：龍騰公司經(jīng)營管理的法定代

13、表人。負(fù)責(zé)對(duì)廠內(nèi)各類合同管理工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。以法人代表名義或授權(quán)委托他人簽訂各類合法合同，并對(duì)電廠負(fù)責(zé)。4.2工程部：是發(fā)電廠建設(shè)施工安裝等工程合同簽訂管理部門；負(fù)責(zé)簽訂管理基建、安裝、人工技術(shù)的工程合同。4.3經(jīng)營部：是合同簽訂管理部門，負(fù)責(zé)管理設(shè)備、材料、物資的訂購合同。4.5合同管理部門履行以下職責(zé)：4.5.1建立健全合同管理辦法并逐步完善規(guī)范；4.5.2參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調(diào)解、訴訟等活動(dòng)，全程跟蹤和檢查合同的履行質(zhì)量；4.5.3審查、登記合同對(duì)方單位代表資格及單位資質(zhì)，包括營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營范圍、技術(shù)裝備、信譽(yù)、越區(qū)域經(jīng)營許可等證件及履約能力（必要時(shí)要求對(duì)方提供擔(dān)保），檢查合同的履行情況；4.5.4保管法人代表授權(quán)委托書、合同專用章，并按編號(hào)歸口使用；4.5.5建立合同管理臺(tái)帳，對(duì)合同文本資料進(jìn)行編號(hào)統(tǒng)計(jì)管理；4.5.6組織對(duì)法規(guī)、制度的學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行，定期向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門報(bào)告工作；4.5.7在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，做好合同管理的其他工作，4.6工程技術(shù)部：專職合同管理員及材料、燃料供應(yīng)部兼職合同管理員履行以下職責(zé)：4.6.1在主任領(lǐng)導(dǎo)下，做好本部門負(fù)