改善農(nóng)村住房條件暨危房改造工作動(dòng)員部署會(huì)議發(fā)言稿

1、Word 改善農(nóng)村住房條件暨危房改造工作動(dòng)員部署會(huì)議發(fā)言稿 下面是我為大家整理的,供大家參考。 全市改善農(nóng)村住房條件工作動(dòng)員部署會(huì)議在我區(qū)召開，這充分體現(xiàn)了市委市政府對(duì)低收入群體危房改造工作的高度重視，也是對(duì)我區(qū)的關(guān)懷支持，更是對(duì)我區(qū)工作的鞭策和促進(jìn)。我區(qū)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)比較薄弱，民生欠賬相對(duì)較多，危房改造任務(wù)重、時(shí)間緊，經(jīng)過前期的周密支配、全面排查，全區(qū)共確定戶農(nóng)村住房條件改善對(duì)象，改造任務(wù)占到了全市總量的四成。根據(jù)先行啟動(dòng)、先行發(fā)覺問題、先行討論解決問題的要求，我區(qū)區(qū)提前部署開展了此項(xiàng)工作，截至目前，戶危房的評(píng)定已全部結(jié)束，其他各項(xiàng)任務(wù)也在樂觀推動(dòng)當(dāng)中。通過前段時(shí)間的工作，結(jié)合下一步的工作支配，我

2、們有這樣幾點(diǎn)體會(huì)和思索： 一、科學(xué)組織、力氣下沉，是做好此項(xiàng)工作的最重要前提。 堅(jiān)持把農(nóng)村住房條件改善工作擺在體現(xiàn)政治站位和為民情懷的重要位置來(lái)抓，確保危房改造工作中不讓一戶發(fā)愁、不使一人掉隊(duì)。區(qū)政府常務(wù)會(huì)議、區(qū)委常委會(huì)會(huì)議特地討論實(shí)施方案，區(qū)委區(qū)政府特地成立領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌推動(dòng)此項(xiàng)工作。 一是專班負(fù)責(zé)，扎口管理。在區(qū)、街鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組框架下，分兩級(jí)成立由國(guó)家委、政府負(fù)責(zé)同志和相關(guān)單位責(zé)任人組成的業(yè)務(wù)專班，負(fù)責(zé)對(duì)危房改造戶身份、危房等級(jí)、建房方案進(jìn)行審核、復(fù)核，對(duì)工作開展過程中遇到的共性問題、個(gè)案問題，實(shí)時(shí)跟蹤、動(dòng)態(tài)討論解決，確保組織實(shí)施各項(xiàng)工作事事有人管、件件能落實(shí)。 二是專人包干，全程跟進(jìn)。針對(duì)

3、涉及對(duì)象普遍社會(huì)力量偏弱的問題，實(shí)行街鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包村、村社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)包戶雙包干做法，改造不完成、責(zé)任不脫鉤，并在手續(xù)辦理、評(píng)議公示、協(xié)議助建、質(zhì)量把關(guān)、平安管理、工程驗(yàn)收等方面全過程介入，群眾只需遞交改造申請(qǐng)及相關(guān)資料，最多跑一次。 三是專項(xiàng)推動(dòng)，倒排工期。經(jīng)深化細(xì)致討論，對(duì)全部環(huán)節(jié)進(jìn)行模擬推演，對(duì)全部工程量進(jìn)行排查核算，打算自加壓力、月底前基本完成改造任務(wù)。對(duì)比這一時(shí)間節(jié)點(diǎn)，按月按周倒排工作方案，建立健全周方案、月調(diào)度、季通報(bào)的工作機(jī)制，同時(shí)嚴(yán)明紀(jì)律要求、加強(qiáng)科學(xué)調(diào)度，樂觀穩(wěn)妥推動(dòng)農(nóng)村住房條件改善工作。 二、優(yōu)化流程、精細(xì)實(shí)施，是做好此項(xiàng)工作的最關(guān)鍵所在。 堅(jiān)持便利群眾、好事辦好的工作落腳點(diǎn)和環(huán)環(huán)相

4、接、絲絲入扣的工作要求，努力做到嚴(yán)謹(jǐn)、優(yōu)質(zhì)、高效。 一是在時(shí)效性上下功夫。針對(duì)相當(dāng)一部分新建翻建戶兩證不齊的問題，實(shí)行并聯(lián)審批、前置工作、提高強(qiáng)度、全程代辦的方法，運(yùn)用土地面積和權(quán)屬組、村、鎮(zhèn)三級(jí)確認(rèn)的閱歷做法，在依法合規(guī)的前提下進(jìn)一步削減流程時(shí)間，審批手續(xù)由原來(lái)的28天精簡(jiǎn)至15天，同時(shí)確保新建翻建房屋能夠正常辦理不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證，有效保障農(nóng)戶合法權(quán)益。 二是在操作性上下功夫。討論制定我區(qū)區(qū)工作規(guī)范，明確13項(xiàng)工作流程和7個(gè)核心環(huán)節(jié)，形成把三關(guān)、核兩證、合同六提示、資金三確保、質(zhì)量四掌握、驗(yàn)收全掩蓋的工作導(dǎo)則，對(duì)建服中心和相關(guān)掛鉤責(zé)任人進(jìn)行特地培訓(xùn)，確保工作任務(wù)規(guī)范明確、循序推動(dòng)。 三是在針對(duì)性上

5、下功夫。多次召開街鎮(zhèn)、部門分管負(fù)責(zé)同志會(huì)議，及村（社區(qū)）領(lǐng)導(dǎo)座談會(huì)、街（鎮(zhèn)）城市建設(shè)服務(wù)中心主任座談會(huì)，圍繞基層反饋問題樂觀應(yīng)對(duì)，研謀良策，形成閉環(huán)。比如，部分農(nóng)戶由于家庭困難，缺乏啟動(dòng)資金，對(duì)此，明確在農(nóng)戶簽訂施工合同后，根據(jù)不超過總金額1/3的標(biāo)準(zhǔn)，由街鎮(zhèn)先行撥付啟動(dòng)資金； 比如，針對(duì)有的特困戶和貧困殘疾人家庭盡管符合改善標(biāo)準(zhǔn)卻樂觀性不高、意愿不強(qiáng)的問題，通過深化細(xì)致的思想工作，打消他們的顧慮，真正做到應(yīng)改盡改；比如，還有一些農(nóng)戶由于子女即將結(jié)婚等緣由，盼望在危房改造過程中適當(dāng)增加住房面積，我們依據(jù)有關(guān)建設(shè)規(guī)范，本著不造成攀比、不吊高胃口的原則，盡量滿意群眾需求。 三、高標(biāo)推動(dòng)、底線管理，

6、是做好此項(xiàng)工作的最根本要求。 貧困戶危房改造工作是兩不愁、三保障重要內(nèi)容，我們將仔細(xì)細(xì)致地落實(shí)市委市政府要求，做到辦好事、兜好底。 一是確保質(zhì)量過硬。依據(jù)農(nóng)夫?qū)嶋H需求，結(jié)合當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣、文化傳統(tǒng)、功能優(yōu)化，合理編制設(shè)計(jì)方案，確定建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量平安強(qiáng)制性要求，將精細(xì)化貫穿工程建設(shè)管理全過程，努力做到布局合理、功能完善、質(zhì)量過硬。 二是確保資金平安。堅(jiān)持批準(zhǔn)一戶、建檔一戶，嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)戶有卡、村居有冊(cè)、街鎮(zhèn)有簿、區(qū)級(jí)有檔的工作要求，在補(bǔ)助資金使用上，做到專戶管理、專賬核算、封閉運(yùn)行、?？顚Ｓ?，嚴(yán)格審批程序，執(zhí)行好一卡通直補(bǔ)到戶制度，同時(shí)審計(jì)提前介入、加強(qiáng)過程監(jiān)管，切實(shí)保障補(bǔ)助資金不克扣、不截留、不挪用。 三是確保社會(huì)穩(wěn)定。農(nóng)村危房改造工作關(guān)注度高、涉及面廣，操作不慎極易引發(fā)社會(huì)沖突。我們將堅(jiān)持政策公開、對(duì)象公開、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)公開，對(duì)涉及農(nóng)戶進(jìn)行兩級(jí)公示，實(shí)施環(huán)節(jié)對(duì)社會(huì)公布，依法接受群眾監(jiān)督。同時(shí)，統(tǒng)籌支配好新舊住房過渡連接工作，保證改造期間涉及農(nóng)戶有地方去、有地方住、生活不受影響，確保把這項(xiàng)民心工程辦成暖心工程、放心工程。 總之，我們將深化貫徹落實(shí)政府和省關(guān)于推動(dòng)農(nóng)村房屋平安隱患排查整治各項(xiàng)決策部署，切實(shí)把農(nóng)村危房改造作為事關(guān)群眾切身利益的民生工程、民心工程和解決困難群眾居住平安問題