商務局百日招商引資工作方案

1、商務局百日招商引資工作方案為了進一步推動我縣的招商引資工作，促進產(chǎn)業(yè)結構的優(yōu)化晉級，完成和超額完成20XX年的招商引資目標，依據(jù)“關于認真做好20XX年招商引資工作的通知”文件精神和“關于印發(fā)奮戰(zhàn)XXX天，完成雙突破行動方案的通知”的要求，特制定本方案。一、強化對全縣招商引資工作的指導和督查1、調(diào)查研討，分解任務結合“奮戰(zhàn)XXX天，完成雙突破”，行動方案，按時走訪鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、電子信息園，了解情況，搜集資料，下達和分解合同外資、實到外資、招商信息返回的指標任務。明確“奮戰(zhàn)XXX天，完成雙突破”的工作目標，新批合同外資力爭完成2.4億美元，實際到位外資確保1.5億美元；落實外資工程信息5億美元，其

2、中20XX萬美元以上工程10個以上；落實內(nèi)資工程信息20億元，其中1億元以上工程10個以上。2、把握動態(tài)，做好參謀每月分析3張表（各主體單位外出招商活動情況月匯總表、客商來善考察洽談意向工程情況月匯總表、工程洽談簽約情況月匯總表），匯總、分析招商引資動態(tài)。但凡總投資XXX0萬美元以上的外資工程，落實專人負責跟。20XX萬美金以上工程由局主要領導負責跟。在工程洽談、意向簽訂、工程報批各階段必需向縣領導和主管部門匯報，以利于優(yōu)勢工程落戶和資源保障。通過對合同外資任務表、實到外資任務表、招商信息返回表、各主體單位外出招商活動情況月匯總表、客商來善考察洽談意向工程情況月匯總表、工程洽談簽約情況月匯總表

3、等的匯總分析，以便對各招商主體指導和督查。3、強化服務，合力攻堅為了更好服務于各鎮(zhèn)，建立局領導班子聯(lián)掛招商主體制度，丁炳龍聯(lián)系姚莊鎮(zhèn)、西塘鎮(zhèn)，陳石偉聯(lián)系魏塘鎮(zhèn)、大云鎮(zhèn)、洪溪鎮(zhèn)，高琪聯(lián)系丁柵鎮(zhèn)、干窯鎮(zhèn)，蘇真廉聯(lián)系開發(fā)區(qū)、天凝鎮(zhèn)，馬逢源聯(lián)系惠民鎮(zhèn)、楊廟鎮(zhèn)、陶莊鎮(zhèn)。各相應科室人員有所側重聯(lián)系于各主體，并在服務于招商主體和企業(yè)時做到各科室分工不分家，合力攻堅。新編招商手冊，對編制于20XX年7月的招商手冊進行修改。由于時間的推移和政策的改變，原招商手冊，已經(jīng)不順應當今的工作，為了更好地落實縣委縣府對招商引資工作的要求，要主動聯(lián)系縣有關部門對于招商手冊內(nèi)容的增刪和整理。走訪各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)和有關民營企業(yè)，搜

4、集有關材料，進行工程庫建設，并為“民企、外企聯(lián)動，內(nèi)資、外資雙贏”活動準備材料。參與日常重大工程洽談和協(xié)調(diào)。依據(jù)我局在全縣招商引資工作的職責和義務，針對工程的大小、影響、特別性，以及有關招商主體的要求參與工程的洽談和協(xié)調(diào)。4、強化宣傳，營造氣氛主動參與編制百日活動簡報。按時挖掘“奮戰(zhàn)XXX天，完成雙突破”行動中的先進典型事例、典型人物并進行報道和宣傳，營造招商引資你追我趕爭上游的氣氛。5、內(nèi)外資聯(lián)動，共贏進展開展“民企、外企聯(lián)動，內(nèi)資、外資雙贏”活動。準備在4月中旬至12月，開展此活動。民企和外企通過座談、溝通、參觀、招商等活動，各企業(yè)主進一步了解各方的需求，充足發(fā)揮我縣民營和外資企業(yè)各自的優(yōu)

5、勢，取長補短，到達以各種形式進行合作，最終到達共同雙贏的目的。二、組織活動，搭建平臺，完成時間過半、任務過半。1、走出去招商活動在3月份招商引資活動月已經(jīng)取得成果的基礎上，利用XXX天的時間，穩(wěn)固和進展新的成果。要對已有的信息進行梳理，重點工程進行回訪，到達早日落戶的目的。進一步開展產(chǎn)業(yè)招商活動，區(qū)域招商活動。4月份準備在廣東開展電子、機械產(chǎn)業(yè)招商小型酒會。5月份在上海舉辦第二產(chǎn)業(yè)招商會議。2、請進來招商邀請各臺商協(xié)會、行業(yè)協(xié)會、外國駐上海機構等客商和好友到進行考察活動。服務業(yè)招商會。在4月上旬邀請上海服務業(yè)客商來考察活動。3、其他招商通過利用網(wǎng)上宣傳、不斷提高網(wǎng)上招商、信函招商、中介招商的勝

6、利率。連續(xù)做好招商網(wǎng)的日常管理和維護，不斷更新網(wǎng)頁資料。對縣內(nèi)開展的重大的招商引資活動進行報道。不斷擴大在全市、全省、全國乃至全世界的知名度。有針對性的向有關企業(yè)、協(xié)會、等發(fā)放招商宣傳手冊300份，并在羅星閣賓館、世博大酒店、賓館、華都大酒店、梅園大酒店等3星以上酒店增發(fā)資料招商宣傳資料150份。通過招商網(wǎng)上的信息，按時與各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、電子信息園聯(lián)系，落實招商主體予以洽談。利用已有的中介渠道，開展中介服務，并不斷擴大中介的掩蓋面。三、強化工程推動和外資管理工作1、頑強外資企業(yè)的管理，確保實際外資的按時到位，深化基層調(diào)查研討，分企業(yè)分析年內(nèi)外資到位的情況，利用聯(lián)合年檢等各種手段促進外企按時、足額到資。2、頑強工程推動工作，分析、研討今年工程推動“雙百工程”中外資工程的進程，催促業(yè)主按時開工、投產(chǎn)、達產(chǎn)，幫忙外企解決在工