精典建筑工程項(xiàng)目管理重點(diǎn)題6136

1、精典建筑工程項(xiàng)目管理重點(diǎn)題多選題1、建設(shè)項(xiàng)目管理的內(nèi)部和外部的環(huán)境信息包括() 。A建設(shè)項(xiàng)目的目標(biāo)和任務(wù)B潛在任職者的個(gè)人品質(zhì)因素C建設(shè)項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)D建設(shè)項(xiàng)目參與方E社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)、文化環(huán)境多選題2、下列各項(xiàng)中，屬于審計(jì)委員會(huì)的職責(zé)有() 。A批準(zhǔn)外聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所的業(yè)務(wù)條款及審計(jì)服務(wù)的報(bào)酬B監(jiān)察和評(píng)估內(nèi)部審計(jì)職能在企業(yè)整體風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)中的有效性C對(duì)重大的財(cái)務(wù)報(bào)告事項(xiàng)和判斷進(jìn)行復(fù)核D在內(nèi)部審計(jì)完成后，依據(jù)有關(guān)工作目標(biāo)、已實(shí)施審計(jì)程序、意見及建議編制審計(jì)報(bào)告多選題3、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括() 。A施工方的質(zhì)量目標(biāo)B工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C項(xiàng)目的總投資目標(biāo)D工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)

2、E工程總承包方的成本目標(biāo)多選題4、材料人員成本管理責(zé)任是() 。A科學(xué)合理地布置施工現(xiàn)場(chǎng)平面B及時(shí)組織材料、構(gòu)件的供應(yīng)C嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，控制材料消耗D降低采購成本E根據(jù)需要，安排機(jī)械施工單選題5、簽訂監(jiān)理合同應(yīng)該在當(dāng)事人自愿且() 的基礎(chǔ)上進(jìn)行。A意思表示真實(shí)B公平C遵守效率優(yōu)先D安全多選題6、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括() 。A施工方的質(zhì)量目標(biāo)B工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C項(xiàng)目的總投資目標(biāo)D工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E工程總承包方的成本目標(biāo)多選題7、咨詢工程師在幫助客戶選擇合同類型時(shí)，應(yīng)根據(jù)() 因素靈活掌握。A風(fēng)險(xiǎn)程度及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的手段B項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)C雙方當(dāng)事人的意愿偏好D項(xiàng)目效

3、益情況E項(xiàng)目的規(guī)模及其復(fù)雜程度單選題8、在下列內(nèi)容中，不屬于實(shí)施階段進(jìn)度控制任務(wù)的是_。A審查實(shí)施單位的施工組織設(shè)計(jì)B審查實(shí)施單位的實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃C督促實(shí)施單位提交質(zhì)量保證計(jì)劃D預(yù)防并處理好工期拖期處理單選題9、信息系統(tǒng)工程質(zhì)量管理包括下述的(39)。質(zhì)量保證體系的執(zhí)行與完善軟件開發(fā)質(zhì)量保證質(zhì)量策劃項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制A、B、C、D、單選題10、請(qǐng)根據(jù)以下資料，回答問題甲建筑公司在 2009 年 5 月 20 日與某事業(yè)單位簽訂了建筑面積為5000m2的工業(yè)廠房 ( 附帶地下室 ) 的施工合同，并且甲建筑公司編制的施工方案和進(jìn)度計(jì)劃已獲監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。 雙方合同約定廠房的基坑挖掘工程于6 月 10 日開

4、工，6月 20 日完工。在實(shí)際施工中卻發(fā)生了下列事件：施工過程中，因施工土層結(jié)構(gòu)的原因，接到監(jiān)理工程師 6 月。 13 日停工的指令，進(jìn) _行地質(zhì)復(fù)查，配合用工15 個(gè)工日； 6月 18 日到 6 月 20 日，因大雨導(dǎo)致施工無法正常進(jìn)行，造成人員停工 10 個(gè)工日；6 月 21 日用 15 個(gè)工日恢復(fù)被雨水沖壞的永久道路，6月 22日恢復(fù)挖掘工作，并于6 月 24 日完成基坑的挖掘工程。根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 的規(guī)定，監(jiān)理單位派駐施工現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的總監(jiān)理工程師應(yīng)由具有 () 年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任。A1B2C3D4多選題11、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括() 。A

5、施工方的質(zhì)量目標(biāo)B工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C項(xiàng)目的總投資目標(biāo)D工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E工程總承包方的成本目標(biāo)多選題12、下圖為某大型公共工程設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段項(xiàng)目管理工作流程。該項(xiàng)目決定聘請(qǐng)項(xiàng)目管理咨詢公司從設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段開始進(jìn)行項(xiàng)目管理，項(xiàng)目管理咨詢公司編制了項(xiàng)目實(shí)施各階段的項(xiàng)目管理工作流程圖。該階段項(xiàng)目管理方的主要任務(wù)是協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目總目標(biāo)的再論證， 組織設(shè)計(jì)方案競(jìng)賽， 協(xié)助業(yè)主選定設(shè)計(jì)單位， 并與其簽訂設(shè)計(jì)合同。下圖基本反映了上述工作的邏輯順序，但圖的表達(dá)存在一些問題，即（）。A“進(jìn)度控制”和“編制設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段計(jì)劃”之間的邏輯關(guān)系不正確B“質(zhì)量控制”和“組織開展設(shè)計(jì)方案競(jìng)賽”之間的邏輯關(guān)系不正

6、確C“協(xié)助選擇勘察設(shè)計(jì)單位”與“質(zhì)量控制”的邏輯順序不正確D“付款控制”與“編制設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段資金使用計(jì)劃”的邏輯順序不正確E“組織開展設(shè)計(jì)方案競(jìng)賽”與“方案比較評(píng)定”之間的邏輯關(guān)系不正確單選題13、關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)說法正確的是() 。A對(duì)于同一個(gè)項(xiàng)目，若采用建設(shè)項(xiàng)目總承包，或采用施工任務(wù)的平行發(fā)包，其相應(yīng)的業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)必然是相同的B業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)與工程任務(wù)的委托方式，發(fā)包模式和合同結(jié)構(gòu)無關(guān)C項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解和工程任務(wù)都與業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)緊密相關(guān)D項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解與業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)無關(guān)多選題14、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括() 。A施工

7、方的質(zhì)量目標(biāo)B工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C項(xiàng)目的總投資目標(biāo)D工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E工程總承包方的成本目標(biāo)單選題15、() 是項(xiàng)目管理中的最重要的任務(wù)。A安全管理B投資控制C進(jìn)度控制D質(zhì)量控制單選題16、下列關(guān)于建設(shè)工程管理的類型從不同角度劃分的特點(diǎn)的表述中，不正確的是() 。A參與工程建設(shè)的各方主要是指業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位以及材料、設(shè)備供應(yīng)單位，除了專業(yè)化的建設(shè)項(xiàng)目管理公司外B按服務(wù)對(duì)象劃分的三類項(xiàng)目管理，其共同點(diǎn)是服務(wù)階段均為施工階段C按服務(wù)階段劃分的項(xiàng)目管理主要是從專業(yè)化建設(shè)項(xiàng)目管理公司為業(yè)主服務(wù)的角度考慮D專業(yè)化建設(shè)項(xiàng)目管理公司的出現(xiàn)是適應(yīng)業(yè)主新需求的產(chǎn)物單選題17、在工程建設(shè)項(xiàng)目的施工

8、監(jiān)理工作的過程控制中， 施工監(jiān)理過程應(yīng)當(dāng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 的規(guī)定，以下選項(xiàng)屬于實(shí)施實(shí)規(guī)監(jiān)理工作目標(biāo)相應(yīng)的監(jiān)理措施的是 () 。A項(xiàng)目背景B監(jiān)理范圍C監(jiān)理人員和相關(guān)資源D收集提供作證的事實(shí)材料多選題18、以下各項(xiàng)中，屬于風(fēng)險(xiǎn)類型的有() 。A對(duì)手信貸違約B市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)的敞口C管理層的決策手段D法律責(zé)任單選題19、下列風(fēng)險(xiǎn)因素中，屬于組織風(fēng)險(xiǎn)的是() 。A工程資金供應(yīng)的條件B現(xiàn)場(chǎng)防火設(shè)施的可用性C施工方案D業(yè)主方人員的能力單選題20、項(xiàng)目施工過程中， 可能發(fā)現(xiàn)在地質(zhì)資料中未發(fā)現(xiàn)的軟土層，而應(yīng)進(jìn)行軟土地基處理等工作，使施工進(jìn)度延誤，這種風(fēng)險(xiǎn)屬于風(fēng)險(xiǎn)類型中的() 風(fēng)險(xiǎn)。A工程環(huán)境B組織C技

9、術(shù)D經(jīng)濟(jì)與管理-1- 答案： A,C,D,E暫無解析2- 答案： A,B,C審計(jì)委員會(huì)應(yīng)監(jiān)察和評(píng)估內(nèi)部審計(jì)職能在企業(yè)整體風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)中的角色和有效性。審計(jì)委員會(huì)應(yīng)結(jié)合企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的編制情況， 對(duì)重大的財(cái)務(wù)報(bào)告事項(xiàng)和判斷進(jìn)行復(fù)核。審計(jì)委員會(huì)應(yīng)承擔(dān)批準(zhǔn)外聘審計(jì)師的業(yè)務(wù)條款及審計(jì)服務(wù)的報(bào)酬。3- 答案： B,C,D,E 解析 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括：工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)，項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo) ( 其前者是業(yè)主方的總投資目標(biāo)，后者是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的成本目標(biāo) ) ，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。4- 答案： B,C

10、,D暫無解析5- 答案： A 解析 當(dāng)事人雙方不能以欺詐手段簽訂設(shè)備工程監(jiān)理服務(wù)合同，也不能是一方當(dāng)事人以通過威脅或者借助于其他力量迫使對(duì)方與自己簽訂設(shè)備工程監(jiān)理服務(wù)合同。6- 答案： B,C,D,E 解析 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括：項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo)資目標(biāo)，后者是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的成本目標(biāo)方的進(jìn)度目標(biāo)，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。7- 答案： A,C,E工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)，( 其前者是業(yè)主方的總投) ，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包咨詢工程師在幫助客戶選擇合同類型時(shí)， 應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模及其復(fù)雜程度、 工程進(jìn)度的緊迫程度、 競(jìng)爭對(duì)手的情況、 項(xiàng)目

11、公司的監(jiān)管水平、 風(fēng)險(xiǎn)程度及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的手段、雙方當(dāng)事人的意愿偏好等多種因素而靈活掌握。8- 答案： C實(shí)施階段的進(jìn)度控制任務(wù)有：9- 答案： D 解析10- 答案： C 解析 根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的規(guī)定，監(jiān)理單位派駐施工現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的總監(jiān)理工程師應(yīng)由具有 3 年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任。11- 答案： B,C,D,E 解析 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括：項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo)資目標(biāo)，后者是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的成本目標(biāo)方的進(jìn)度目標(biāo)，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。12- 答案： A, B, C, D暫無解析13- 答案： C暫無解析工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)，( 其前者是業(yè)主方的總投) ，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包14- 答案： B,C,D,E 解析 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括： 工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)，項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo) ( 其前者是業(yè)主方的總投資目標(biāo)，后者是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的成本目標(biāo) ) ，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)，建