2022最新煤礦有關技術規(guī)范資料選編

1、2022最新煤礦有關技術規(guī)范資料選編資料匯編目 錄1、一通三防專業(yè)資深主管安全生產責任制（煤礦）2、淺談煤礦習慣性規(guī)章的原因及對策3、xx煤礦采掘隊工資實施細則4、安全副科長安全生產崗位責任制(蘇杭河煤礦)5、煤礦綜合防滅火措施一通三防專業(yè)資深主管安全生產責任制（煤礦）一、責任范圍1.在總工程師領導下，負責礦井一通三防技術管理工作，組織制定礦井一通三防技術管理制度，審查職責范圍內的安全生產責任制和操作規(guī)程。2.負責審查礦井一通三防圖紙、報表和臺賬;檢查礦井通風、瓦斯管理、防滅火及安全監(jiān)控系統(tǒng)情況;參與制定礦井一通三防管理制度和安全生產標準化考核標準;組織開展一通三防安全生產標準化工作。3.監(jiān)督

2、檢查一通三防隱患排查治理工作，組織審查礦井一通三防重大災害防治和隱患治理技術方案，并督促落實。4.參加對一通三防的安全業(yè)務技術培訓工作。檢查職責范圍內的特種作業(yè)人員接受培訓和持證上崗情況。5.參與制定礦井災害預防和處理計劃和應急救援預案，并協(xié)助礦長、總工程師組織實施。組織制定企業(yè)一通三防生產安全事故應急救援預案。參與礦井一通三防事故應急救援演練。配合一通三防事故調查工作，落實事故防范措施。6.負責一通三防新技術、新工藝的推廣應用。嚴格按照規(guī)程的要求，提出通風、瓦斯、防滅火、防塵等方面的安全技術措施，并付諸實踐。二、考核標準1.未建立健全一通三防方面的安全管理制度，落實責任的，罰款100元。2.

3、未組織編制年、季、月度礦井一通三防工作計劃和規(guī)劃的，罰款50元。3.未審批井下施工中有關通風、瓦斯、防滅火、瓦斯監(jiān)測等方面的安全技術措施的，罰款50元。4.未搞好一通三防安全質量標準化建設，未組織開展標準化自檢活動的，每項罰款50元。5.未督促專業(yè)人員按時完成月、季、年各類通風報表的填報工作的，罰款50元。6.未按生產接續(xù)計劃安排一通三防工程并嚴格落實的，罰款50元。7.未參加上級和礦組織的安全大檢查、一通三防專項檢查、安全質量標準化檢查活動的，每項罰款50元。8.未開展新技術、新裝備、新工藝應用及技術創(chuàng)新活動的，罰款50元。淺談煤礦習慣性規(guī)章的原因及對策序：安全工作煤礦企業(yè)的天字號工程，安全

4、教育已成為職工思想教育的重要內容，同時也是黨支部工作的重要內容，黨支部書記作為基層單位安全教育的第一責任者，必須把安全教育作為重要工作來抓，通過卓有成效的工作，努力實現(xiàn)安全的最佳狀態(tài)，來保證公司的政治穩(wěn)定和經濟工作的順利進行，根據(jù)從事多年井下工作和職工安全教育工作的實踐，通過分析歸納就習慣行“三違”的共同特征表現(xiàn)其如何治理談談個人的看法。從煤礦所發(fā)生的各類事故分析來看，大多是由于違章指揮，違章作業(yè)和違反勞動紀律所至，這就要求我們徹底清除“三違”惡習，同“三違”行為作堅決的斗爭，徹底鏟除“三違“的溫床。盡管從黨中央各級政府及至我公司領導十分重視安全問題，采取各種措施作了大量工作，安全狀況有了明顯

5、好轉，但零打碎敲的事故時有發(fā)生，究其原因，是習慣性違章行為沒有徹底根除，對安全工作構成了直接的威脅。因此，必須采取強有力措施，制約和減少與習慣行為，必然對減少各類事故的發(fā)生起到積極作用。一、習慣性違章及其形成原因lt;一、習慣性違章：所謂習慣性違章，是指企業(yè)職工在較長時期內逐漸養(yǎng)成的，不按章程辦事的習慣性的違章指揮，違章作業(yè)和違反勞動紀律。lt;二、習慣性違章的形成原因：習慣性違章的形成，原因是多方面的，根據(jù)其現(xiàn)實表現(xiàn)，概括起來，主要有：1、職工素質偏低，由于歷史原因和行業(yè)特點及用工制度等諸多因素，從事煤炭行業(yè)的職工的總體的素質偏低，特別是文化層次低，使得學習和掌握專業(yè)基礎知識，存在一定的困難

6、，對煤礦企業(yè)的法規(guī)，規(guī)程理解不透，聽不懂、記不住、做不到，有時甚至出現(xiàn)違章卻不知違章。有相當一部分井下職工簡直就是“規(guī)程盲”，不懂規(guī)程，就很難按規(guī)程去做。2、現(xiàn)場管理水平低?，F(xiàn)場管理人員大部分都是由工人中選拔出來的，沒有接受過系統(tǒng)的培訓，靠傳統(tǒng)的經驗做法去管理，缺乏科學管理知識和專業(yè)理論知識。有的傳統(tǒng)的做法和經驗本身就帶著習慣性違章的因素，由此造成違章指揮，這種違章，一方面容易造成群體違章，另一個方面，現(xiàn)場管理人員本身違章，為易產生上行下效的惡果?，F(xiàn)場管理人員“安全第一”的意識差，有的追任務，忽視安全；有的管理不規(guī)范，發(fā)現(xiàn)職工發(fā)現(xiàn)違章不說不管，視而不見，造成違章職工無所顧忌，有恃無恐?，F(xiàn)場管理

7、人員不能正確運用手中權力，違章指揮，職工拒絕作業(yè)，以卡、罰、扣相待。造成職工無可奈何的違章。3、傳統(tǒng)的習慣做法的影響，煤礦開采有悠久的歷史，長期實踐積累了許多經驗和教訓，對安全管理工作的加強起到了積極的作用，但也有一些不良的習慣和作業(yè)方式，也會由于新老工人的交替殘存下來，正如一些新工人違章時所辯解的：“我不知道違不違章，我上班后我老師就是這么教的?！比缇隆包c明炮，甩檢漏，抓車”等都屬此類。4、個人氣質類型不同。從心理學的角度分析，人的氣質分為多血質，膽汁質，粘液質和抑郁質4種類型，由于氣質類型的差異，不同類型的人對同一事情的看法和反映不同，多血質的人輕浮好動，反應靈敏，但容易散漫；膽汁質類型

8、的人，膽量大，好猛干，容易任性。這兩種人容易蠻干，冒險。粘液質的人，反應遲緩，行動不靈活，這種類型的人，由于反應不靈活，容易被動地出現(xiàn)事故。有時不好動，井下躺臥等違章，多發(fā)于此類。5、家庭環(huán)境的影響，家庭環(huán)境的影響對習慣性違章起著不可忽視的作用，職工家庭人員素質影響，家境文化知識層次較高的，受家教影響，能自覺地遵守規(guī)程，但如果家庭人員素質低，家教層次比較低，如父親、兄長本身就是蠻干，受其影響，本人也就容易造成習慣性違章。家里經濟條件的影響，因而說經濟條件比較好的人家，不易造成習慣性違章。家庭生活環(huán)境的影響，如家務事多的人，為了忙家務，容易造成“抓車，搶罐”等違章。6、法規(guī)，規(guī)程的變更。隨著科學

9、技術的發(fā)展及管理水平的不斷提高，新技術、新設備、新工藝的引進應用和推廣。為了適應這個變化，一些法規(guī)規(guī)程的條文，也必須隨時更新。這有可能出現(xiàn)兩種現(xiàn)象，一是新的技術設備應用，規(guī)程來不及更新，有的職工鉆了空子，采取了傳統(tǒng)的習慣做法，造成習慣性違章，二是新的法規(guī)規(guī)程出臺，新老交替中，不了解的部分學習不夠，照搬老規(guī)程規(guī)定去做，造成違章。lt;三、習慣性違章的行為特征表現(xiàn)及其危害性黨中央各級政府及企業(yè)各級領導，都十分重視安全工作，把“安全第一”做為安全生產的方針。并制定了各類法規(guī)，保證安全工作的進行，對于安全來說：“領導有要求，規(guī)程有規(guī)定，事故有教訓，家屬有囑托，本人有愿望?！睘槭裁戳晳T性違章還沒能從根本

10、上杜絕，有的甚至造成同類事故的重復發(fā)生，歸根結底，是由它的特征所決定的。1、習慣性違章的表現(xiàn)及行為特征己性。任何事物都是相矛盾而存在。習慣性違章也是一樣。一方面習慣性違章，造成事故是必然的，但又不是每次違章都造成事故，這就對違章人員造成一種僥幸心理。另一個方面，又存有利己性的一面，表現(xiàn)為有時習慣性違章會對違章者帶來利益。主要表現(xiàn)為，偷工減料，投機取巧，有時會省時省力，任何習慣性違章都是把個人利益放在第一位，與規(guī)程措施、集體利益相對立?，F(xiàn)場管理過程中的“公開性”。由于現(xiàn)場管理人員擺不正安全，生產，效益的關系，所以有時為了完成任務，現(xiàn)場管理人員對“三違”現(xiàn)象睜一只眼閉一只眼，不加監(jiān)督，視而不見，任

11、其自由發(fā)展，使得“三違”在施工現(xiàn)場半公開化，領導和專職安全監(jiān)察人員在場時倍加小心，按章操作，離開時，違章蠻干。由于班組長和職工相互保安，相互監(jiān)督的意識差，久而久之形成了“違章現(xiàn)象都知道都不管”，得不良習慣。xx煤礦采掘隊工資實施細則xx煤礦采掘隊工資實施細則為進一步加強工資分配管理，保證工資分配的公平、公正、公開，充分發(fā)揮工資的杠桿作用，調動職工的積極性，經礦領導辦公會研究，制定工資分配方案，具體分配方案如下：一、工資分配原則:堅持按勞分配與生產要素分配相結合的原則二、每月總工程款及平均工資：1、采掘隊每月的總工程款由礦下發(fā)的基層隊工程結算單和隊出勤人員的下井補貼兩部分組成。2、平均工資=隊總

12、工程款隊在冊人員的總出勤天數(shù)。3、按照礦要求每月在總工程款中提取1.5%作為工區(qū)的提留款。三、采煤隊具體的工資分配：礦撥付掘進單位實際單價28元/噸(原煤)，雜工135元/工，以上單價包含了區(qū)隊內管輔工資。實際分配方案如下。(一)、計件部分1、計件部分按原煤28元/噸計算，煤質要求為發(fā)熱量4800大卡以上。如當班產原煤未達要求發(fā)熱量，當班原煤單價下浮5%。(二)、計時部分1、井下雜工按照135-180元執(zhí)行，跟班隊長根據(jù)工作任務及現(xiàn)場完成的工作量現(xiàn)場評定，下班后及時填寫報工單，包工活按照事先確定的金額執(zhí)行。2、采煤隊隊長按照全隊人均工資的1.6倍執(zhí)行。3、跟班隊長按照全隊人均工資的1.4倍執(zhí)行

13、。4、技術員按照全隊人均工資的1.2倍執(zhí)行。5、班長按照當班人均工資1.3倍執(zhí)行。6、庫管按照全隊人均工資的1.0執(zhí)行。(管理人員的工資是否考慮由礦上按定員直接撥付？)(三)、班組內部工資及工作分配1、班長享受當班人均工資1.3的系數(shù)，負責本班的安全生產工作，當割煤低于1刀按1.1系數(shù)，一刀按1.2系數(shù)，二刀或二刀以上按1.3系數(shù)。班長有權利對當班工作人員根據(jù)現(xiàn)場工作表現(xiàn)對工資分配系數(shù)進行微調。2、副班長享受當班人均工資1.2的系數(shù)，負責本班的工程質量及支護材料的驗收工作，當割煤低于1刀按0.8系數(shù)，1-2刀按1.1系數(shù) 二刀或二刀以上按1.2系數(shù)。3、采煤機司機享受當班人均工資1.1的系數(shù)，

14、采煤機的使用及日常維護當班割煤1-2刀按1.1系數(shù)，低于1刀按0.8系數(shù)執(zhí)行。4、采煤機看先工享受當班人均工資0.9的系數(shù)，在施工過程中必須看好大線防止掉落刮板機內損壞。5、皮帶機司機享受當班人均工資0.8的系數(shù)，采面皮帶機清水泵 乳化泵的使用及日常維護，所屬設備前后20米范圍內的環(huán)境衛(wèi)生，必須現(xiàn)場交接班。6、630刮板機司機享受當班人均工資0.8的系數(shù)，采面刮板機的使用及日常維護，下出口20米范圍內的環(huán)境衛(wèi)生，采面工具箱的管理及工具發(fā)放及回收。7、轉載機司機享受當班人均工資0.7的系數(shù)，采面轉載機的使用及日常維護，皮帶機尾、轉載機頭20米內的環(huán)境衛(wèi)生，必須現(xiàn)場交接班。8、現(xiàn)場組工資細則：每節(jié)

15、溜槽20分，其中回料5分，推溜子3分，竄梁或掛梁5分，支設支柱5分，清理浮煤2分。驗收要求：回料時一根支柱不回扣3分，一梁不回的扣2分，掩埋料的照價陪償。(1)回出的料必須全承載(密集或戧柱)否則扣2分。(2)回出的梁必須靠放好，否則扣1分。(3)及時回收條棍及半圓木，否則扣1分。(4)推溜必須按要求施工，如推寬了或不夠寬扣3分。(5)竄梁必須按要求施工，否則扣2分。(6)竄梁或掛梁時必須把棚檔擺勻，否則扣2分。(7)支設支柱必須角度合理并確保初撐力，否則扣3分。(8)浮煤不清理扣2分，清理不徹底扣1分。9、沿空留巷班組成員按當班生產班人均工資0.8的系數(shù)對其結算。10、檢修班以當天生產班平均

16、工資0.6的系數(shù)保底，如檢修后再割煤，檢修班工資為保底工資+實際噸煤單價進行結算。注：所有崗位工負責的衛(wèi)生區(qū)域及工作面現(xiàn)場組必須經過班長驗收合格后方可離開工作范圍，否則不予記功。其它未盡事宜按采煤工區(qū)驗收制度執(zhí)行！(四)、出勤管理1、所有職工每月拿出300元作為保勤獎，出勤達到26個班的保勤獎全額返還，未達到26個班的，將暫扣300元。如再接下來的一個月出勤達到26個班將返還上月暫扣款的300元。如出勤未達到26個將繼續(xù)扣300的保勤漿，所有保勤獎只能返還上月的保勤獎。其余的將不給予返還(保勤天數(shù)將按照興隆煤礦掘進隊出勤制度執(zhí)行)。(五)、礦每月結算的材料考核、生產考核、班組罰款及生產獎勵將按

17、照各班組當月噸煤折算到各班組成員之中。(五)、工資管理辦法1、每月考勤將按照點名冊做，并在月初考勤人員將上月在冊人員的考勤公布出來，所有人員在1天內對自己的出勤天數(shù)進行核對，如有不符在當天與考勤人員進行核實，如有差錯將進行更改。2、各班班長必須認真填寫原始記錄表，如發(fā)現(xiàn)漏掉當班人員必須及時補上，發(fā)現(xiàn)班長未如實填寫原始記錄表，將對班長處罰100元，并補貼漏掉人員當天的工資。3、每月工資做完之后，考勤員將工資交由隊長同意后及時組織隊民管小組及管理人員召開工資平衡會。工資平衡會議通過之后，及時組織召開工資公布會議，所有人員必須參加，凡不參加的所造成的后果自行負責。4、全體會議召開完后，將工資明細表貼

18、出來，所有人員在1天內核實自己的當月工資，并簽字。如有疑問與考核員進行核實，在2天內完成。5、每月考勤員按照簽字的工資表經采煤隊隊長、生產礦長、董事長簽字同意后上交到礦財務，如礦對當月的工資進行修改，考勤員將重新計算當月的工資并重新公布簽字。6、工資平衡會議及工資公布大會必須有生產礦長、生產副總參加。注：1、以上工資包含了下井補貼及中、夜班補貼，工資核算時沒有下井補貼及夜班補貼。2、如礦對采煤隊噸煤單價及雜工單價進行調整后，本方案作廢重新編制工資分配方案。四、掘進隊具體的工資分配：礦撥付掘進單位實際單價，半煤巖巷平巷斷面在8m210m2范圍內炮掘執(zhí)行單價為1072元/m，(半煤巖巷斜巷斷面在8

19、m210m2范圍內炮掘執(zhí)行單價為XX元/m)，全巖斜巷斷面在8m210m2范圍內炮掘執(zhí)行單價為1185元/m，煤巖巷平巷斷面在8m210m2范圍內綜掘執(zhí)行單價為517元/m，(半煤巖巷斜巷斷面在8m210m2范圍內綜掘執(zhí)行單價為XX元/m)雜工135元/工，以上單價包含了區(qū)隊內管輔工資。實際分配方案如下。(一)、計件部分1、炮掘工作面：(平巷)斷面在8m210m2范圍內執(zhí)行單價900元/米，具體分配如下：(1)、打眼放炮：270元/米；(2)、出渣：310元/米；(3)、頂板錨網支護：138元/米，折算下來錨桿：22元/根；(4)、巷幫錨網支護：105元/米，折算下來錨桿：14元/根；(5)、

20、錨索支護：30元/米，折算下來錨索：90元/根；(6)、接刮板輸送機：33元/米，折算下來：40元/節(jié)；(7)、水溝：14元/米。2、炮掘工作面：(斜巷)乘以系數(shù)？斷面在8m210m2范圍內執(zhí)行單價900元/米，具體分配如下(1)、打眼放炮：270元/米；(2)、出渣：310元/米；(3)、頂板錨網支護：138元/米，折算下來錨桿：22元/根；(4)、巷幫錨網支護：105元/米，折算下來錨桿：14元/根；(5)、錨索支護：30元/米，折算下來錨索：90元/根；(6)、接刮板輸送機：33元/米，折算下來：40元/節(jié)；(7)、水溝：14元/米。3、綜掘工作面：(平巷)斷面在8m210m2范圍內執(zhí)行

21、單價400元/米，具體分配如下：(1)、進尺及錨網支護(包含頂部及兩幫)：296元/米；(2)、錨索支護：30元/米，折算下來錨索：90元/根；(3)、水溝：14元/米。4、綜掘工作面：(斜巷)乘以系數(shù)？斷面在8m210m2范圍內執(zhí)行單價400元/米，具體分配如下：(1)、進尺及錨網支護(包含頂部及兩幫)：296元/米；(2)、錨索支護：30元/米，折算下來錨索：90元/根；(3)、水溝：14元/米。(二)、計時部分1、井下雜工按照135-180元執(zhí)行，跟班隊長根據(jù)工作任務及現(xiàn)場完成的工作量現(xiàn)場評定，下班后及時填寫報工單，包工活按照事先確定的金額執(zhí)行。2、掘進隊隊長按照全隊人均工資的1.6倍執(zhí)

22、行。3、跟班隊長按照全隊人均工資的1.4倍執(zhí)行。4、技術員按照全隊人均工資的1.2倍執(zhí)行。(管理人員的工資是否考慮由礦上按定員直接撥付？)5、運料班按照全隊人均工資的70%執(zhí)行。6、電工及庫管按照全隊人均工資的1.0執(zhí)行。7、鉗工按照全隊人均工資的90%執(zhí)行。(三)、班組內部工作分配1、班組內原則上按班長1.3，副班長1.2，大工1.1，小工1.0，開刮板機及皮帶機0.8的系數(shù)進行當班工資分配。2、班長有權利對當班工作人員根據(jù)現(xiàn)場工作表現(xiàn)對工資分配系數(shù)進行微調。3、所有職工每月拿出300元作為保勤獎，出勤達到26個班的保勤獎全額返還，未達到26個班的，將暫扣300元。如再接下來的一個月出勤達到

23、26個班將返還上月暫扣款的300元。如出勤未達到26個將繼續(xù)扣300的保勤漿，所有保勤獎只能返還上月的保勤獎。其余的將不給予返還(保勤天數(shù)將按照興隆煤礦掘進隊出勤制度執(zhí)行)。(四)、礦每月結算的材料考核、生產考核、班組罰款及生產獎勵將按照各班組當月進尺折算到各班組成員之中。(五)、工資管理辦法1、每月考勤將按照點名冊做，并在月初考勤人員將上月在冊人員的考勤公布出來，所有人員在1天內對自己的出勤天數(shù)進行核對，如有不符在當天與考勤人員進行核實，如有差錯將進行更改。2、各班班長必須認真填寫原始記錄表，如發(fā)現(xiàn)漏掉當班人員必須及時補上，發(fā)現(xiàn)班長未如實填寫原始記錄表，將對班長處罰100元，并補貼漏掉人員當

24、天的工資。3、每月工資做完之后，考勤員將工資交由隊長同意后及時組織隊民管小組及管理人員召開工資平衡會。工資平衡會議通過之后，及時組織召開工資公布會議，所有人員必須參加，凡不參加的所造成的后果自行負責。4、全體會議召開完后，將工資明細表貼出來，所有人員在1天內核實自己的當月工資，并簽字。如有疑問與考核員進行核實，在2天內完成。5、每月考勤員按照簽字的工資表經掘進隊隊長、生產礦長、董事長簽字同意后上交到礦財務，如礦對當月的工資進行修改，考勤員將重新計算當月的工資并重新公布簽字。6、工資平衡會議及工資公布大會必須有生產礦長、生產副總參加。注：1、以上工資包含了下井補貼及中、夜班補貼，工資核算時沒有下

25、井補貼及夜班補貼。2、如礦對掘進隊進尺單價及雜工單價進行調整后，本方案作廢重新編制工資分配方案。安全副科長安全生產崗位責任制(蘇杭河煤礦)安全副科長安全生產崗位責任制(蘇杭河煤礦)1.在科長的領導下，對分管內的安全監(jiān)督檢查工作負責，積極認真做好分管業(yè)務工作，當好科長的助手。2.監(jiān)督檢查各單位在生產中貫徹執(zhí)行國家安全生產方針、政策、法律、法規(guī)，新礦集團(公司)和礦有關安全生產管理制度、規(guī)定、措施及礦領導、科長的安全生產指令、指示、意見執(zhí)行情況，及時制止三違行為。3.依法依章監(jiān)督檢查，按章辦事，堅持原則，秉公執(zhí)法，不徇情枉法、不當老好人，狠抓安全生產管理。4.參加公司、礦、科組織的各項安全生產活動

26、，安全檢查、安全學習、安全會議、現(xiàn)場辦公，參加班前會，參加科室值班，貫徹上級安全生產指示、指令，布置安全生產監(jiān)督檢查工作，做好上情下達，下情上報，做好安瓦員的安全思想教育工作。5.參加制定、修訂并落實本部門的安全管理制度、規(guī)定，每月對本部門的安全工作和安全監(jiān)督檢查工作進行總結和安排。6.參加搶險救，組織一般工傷事故追查。7.參加礦各類事故的調查處理和工傷鑒定，并提出措施、意見。8.組織對本部職工進行工作考核評比，并提出獎懲意見。9.組織本部門職工進行安全學習。10.深入基層、深入現(xiàn)場，認真監(jiān)督檢查、落實隱患整改，了解掌握安全生產動態(tài)，指導幫助解決安全生產問題，發(fā)現(xiàn)隱患立即向調度室或科長匯報，并在安全部門內通報，督促安瓦員監(jiān)督檢查，認真把好隱患處理關，遇有危及安全生產的重大事故隱患，應立即責令停工撤人。11.向礦上匯報安全生產監(jiān)督檢查情況及提出搞好安全監(jiān)督檢查工作和礦井安全生產的合理化建議。12.按時完成礦、科安排的臨時任務。13.完成領導交給的其他臨時性的任務。煤礦綜合防滅火措施一、礦井防火措施（一）、礦井防火的一般措施1、礦井所有地面建筑物、煤堆、矸石山、木料場等都要建立防火措施和制度。2、防止火煙入井。