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文檔簡介

1、精品文檔精品文檔 PAGE PAGE 5 / 5建筑公司人事管理制度建筑公司在人事管理中，如何推進公司的企業(yè)文化發(fā)制訂本制度。試用期間的新進員工。平等競爭、親屬回避；2）先內部選聘、調配，后外部招聘。公司聘用員工內部流程：申請表上報總經理審批；公司行政人事部依據(jù)總經理的批示，按照崗位分聘信息。應聘人員須向公司行政人事部提供應聘材料和有關證織安排招聘的面試考核工作。面試考核： 1）歷、證件、任職資格的考核； 2）由公司行政人事部安排復試并完成應聘者資格核查。對于重要職位的招聘需由總經理作最終的面試考核。a）儀表、修養(yǎng)、談吐； b）求職動機和工作期望； c）責任心和協(xié)作精神； d）專業(yè)知識與專業(yè)技

2、能； e）相關工作經驗； f）素質測評； g）必要時增加筆試；到公司行政人事部辦理入職手續(xù)，否則視為拒絕受聘。外部應聘人員辦理入職時，須提供以下材料： 1）身份證及戶籍證復印件；學歷證明、英語級別證書；職稱證明、崗位資格證明；結婚證、流動人口婚育證明；與原單位解除勞務合同證明；原單位社保證明以及近期體檢報告；4上述資料不齊者，不予辦理入職手續(xù)。確因特殊原因需2知會公司行政人事部，以確保與你有關的各項權益：家庭地址和電話號碼；婚姻狀況；誕生子女；發(fā)生事故或緊急情況時的聯(lián)系人；培訓結業(yè)或進修畢業(yè)。一切費用。報到程序包括： 1）領取考勤卡、辦公用品和資料等；接受入職培訓；與部門主管見面，接受工作安排。聯(lián)系，另行確定報到日期。本公司聘用的新進人員，從入職之日起算試用期，試用 36表現(xiàn)優(yōu)異者，可提出書面申請經用人部門同意，公司行政人 事部根據(jù)考核情況核準，公司總經理批準，縮短試用期。反 之，確有需要經審批同意，試用期可延長，但試用期最長不 超過六個月。作無法達到要求，公司也會終止試用。具體辦事流程參見試用轉正流程。離職處理。入職引導人幫助： 1）在職培訓；2）入職引導人的職責： a）介紹本部門職能、人員情況； b）講解本職工作內容、工作程序、工作標準； c）幫助新員工了解公司有關規(guī)

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