工作危害分析(JHA)記錄表

1、工作危害分析（）記錄表工作危害分析（）記錄表部門/車間： 品質(zhì)部產(chǎn)品：所有檢測產(chǎn)品區(qū)域工藝過程：分析室分析人員： 李偉、王長錦日期：2011.06.21發(fā)生頻率和現(xiàn)有安全控制措施序工作任務(wù)號工作步驟危害或潛在事件主要后果發(fā)頻管理措施員工勝任程度設(shè)備設(shè)施狀況安全 =L設(shè)施有效防設(shè)施有效防范控制122措施有效防范控制224措施有效防范控制224措施有效防范控制224措施防范控制措施414不完善有效防范控制224措施建議改進(jìn)措施釬子使用不當(dāng)人員傷害釬子使用不當(dāng)人員傷害/物料外泄極不可能發(fā)生每日檢查高度勝任運(yùn)行良好登高作業(yè)人員傷害過去偶爾發(fā)生每日檢查高度勝任運(yùn)行良好移液管損壞人員傷害/ 物料外泄過去偶

2、爾發(fā)生每日檢查高度勝任運(yùn)行良好每日檢查；移液管使用不人員傷害/過去偶爾有操作規(guī)高度運(yùn)行當(dāng)物料外泄發(fā)生程，嚴(yán)格執(zhí)勝任良好行包裝桶腐蝕物料外泄/ 財(cái)產(chǎn)損失極不可能發(fā)生每日檢查高度勝任運(yùn)行良好登高作業(yè)人員傷害過去偶爾發(fā)生每日檢查高度勝任運(yùn)行良好1取樣取液體樣使用移液管部門/車間： 品質(zhì)部產(chǎn)品：所有檢測產(chǎn)品區(qū)域工藝過程：分析室分析人員： 李偉、王長錦日期：2011.06.21發(fā)生頻率和現(xiàn)有安全控制措施序工作任務(wù)號工作步驟危害或潛在事件主要后果發(fā)頻管理措施員工勝任程度設(shè)備設(shè)施狀況安全 =L設(shè)施有效防設(shè)施有效防范控制122措施有效防范控制122措施有效防范控制224措施有效防范控制515措施有效防范控制1

3、22措施有效防范控制111措施有效防范控制111措施建議改進(jìn)措施備稱樣瓶稱樣瓶破損人員傷害備刮刀刮刀使用不當(dāng)人員碰傷發(fā)生發(fā)生每日檢查每日檢查任好管膠頭滴管破損人員傷害過去偶爾發(fā)生每日檢查高度勝任運(yùn)行良好稱樣5備溶劑溶劑揮發(fā)溶劑瓶損壞人員傷害/ 財(cái)產(chǎn)損失發(fā)生發(fā)生每日檢查每日檢查任任好好校準(zhǔn)天平校準(zhǔn)碼滑落人員碰傷使用天平 天平使用不當(dāng)設(shè)備損壞發(fā)生發(fā)生每日檢查每日檢查有操作規(guī)程， 嚴(yán)格執(zhí)行任任好好部門/車間： 品質(zhì)部產(chǎn)品：所有檢測產(chǎn)品區(qū)域工藝過程：分析室分析人員： 李偉、王長錦日期：2011.06.21發(fā)生頻率和現(xiàn)有安全控制措施序工作任務(wù)號工作步驟危害或潛在事件安全 =L設(shè)施有效防設(shè)施有效防范控制2

4、24措施有效防范控制122措施有效防范控制224措施有效防范控制122措施有效防范控制111措施有效防范控制515措施建議改進(jìn)措施8沖洗瓶搖勻9樣品濺出三角瓶破碎發(fā)生每日檢查；任發(fā)生每日檢查；任好過去偶爾有操作規(guī)高度勝運(yùn)行良發(fā)生程，嚴(yán)格執(zhí)行任好極不可能發(fā)生每日檢查高度勝任運(yùn)行良好主要后果發(fā)生頻率管理措施每日檢查；員工勝任程度設(shè)備設(shè)施狀況人員傷害/過去偶爾有操作規(guī)高度勝運(yùn)行良財(cái)產(chǎn)損失發(fā)生程，嚴(yán)格執(zhí)任好行人員劃/極不可能每日檢查高度勝運(yùn)行良分 化析 學(xué)測酸樣 分品 析堿滴定樣品濺出玻璃管破碎人員灼傷財(cái)產(chǎn)損失滴定臺(tái)滑落人員傷害酸霧化人員傷害發(fā)生任好每日檢查； 有操作規(guī)任好每日檢查； 有操作規(guī)高度勝運(yùn)

5、行良程，嚴(yán)格執(zhí)行任好每日檢查高度勝運(yùn)行良部門/車間： 品質(zhì)部產(chǎn)品：所有檢測產(chǎn)品區(qū)域工藝過程：分析室分析人員： 李偉、王長錦日期：2011.06.21發(fā)生頻率和現(xiàn)有安全控制措施序工作任務(wù)號14測酸工作步驟清洗危害或潛在事件三角瓶破碎主要后果財(cái)產(chǎn)損失安全 =L設(shè)施有效防設(shè)施有效防范控制122措施有效防范控制224措施有效防范控制224措施有效防范控制122措施224有效防范控制措施122111建議改進(jìn)措施發(fā)生頻率管理措施發(fā)生頻率管理措施員工勝任程度設(shè)備設(shè)施狀況極不可能發(fā)生每日檢查高度勝任運(yùn)行良好過去偶爾發(fā)生每日檢查高度勝任運(yùn)行良好每日檢查；過去偶爾有操作規(guī)高度勝運(yùn)行良發(fā)生程，嚴(yán)格執(zhí)任好行極不可能發(fā)

6、生每日檢查高度勝任運(yùn)行良好16分 化沖洗瓶析 學(xué)勻樣品濺出人員傷害樣 分品 析三角瓶破碎人員劃傷/ 財(cái)產(chǎn)損失每日檢查；過去偶爾每日檢查；過去偶爾有操作規(guī)高度勝運(yùn)行良發(fā)生程，嚴(yán)格執(zhí)任好極不可能發(fā)生行每日檢查高度勝任運(yùn)行良好極不可能發(fā)生每日檢查高度勝任運(yùn)行良好樣品濺出人員傷害酸滴定1920玻璃管破碎滴定臺(tái)滑落財(cái)產(chǎn)損失人員傷害部門/車間： 品質(zhì)部產(chǎn)品：所有檢測產(chǎn)品區(qū)域工藝過程：分析室分析人員： 李偉、王長錦日期：2011.06.21發(fā)生頻率和現(xiàn)有安全控制措施序工作任務(wù)號工作步驟危害或潛在事件主要后果發(fā)頻管理措施員工勝任程度設(shè)備設(shè)施狀況安全 =L設(shè)施有效防設(shè)施有效防范控制122措施有效防范控制224措

7、施有效防范控制122措施有效防范控制111措施有效防范控制224措施有效防范控制122措施有效防范控制122措施建議改進(jìn)措施21測堿清洗三角瓶破碎人員劃傷/ 財(cái)產(chǎn)損失極不可能發(fā)生每日檢查高度勝任運(yùn)行良好2223分 化24析 學(xué)樣 分品 析2526測甲氧胺清洗液濺出人員傷害/玻璃儀器破損財(cái)產(chǎn)損失搭裝置鐵架臺(tái)滑落人員傷害乳膠管老化財(cái)產(chǎn)損失/天平砝碼滑落財(cái)產(chǎn)損失發(fā)生發(fā)生發(fā)生發(fā)生發(fā)生每日檢查每日檢查每日檢查每日檢查每日檢查任任任任任好好好好好稱量人員劃/極不可高度勝運(yùn)行良接受瓶破損每日檢查財(cái)產(chǎn)損失發(fā)生任好部門/車間： 品質(zhì)部產(chǎn)品：所有檢測產(chǎn)品區(qū)域工藝過程：分析室分析人員： 李偉、王長錦日期：2011.

8、06.21發(fā)生頻率和現(xiàn)有安全控制措施序工作任務(wù)號工作步驟危害或潛在事件主要后果發(fā)頻管理措施員工勝任程度設(shè)備設(shè)施狀況安全 =L設(shè)施有效防設(shè)施有效防范控制111措施有效防范控制122措施有效防范控制111措施有效防范控制122措施有效防范控制111措施有效防范控制224措施有效防范控制224措施建議改進(jìn)措施濕手關(guān)閉電源人員觸電極不可能發(fā)生每日檢查高度勝任運(yùn)行良好測甲氧胺鐵架臺(tái)滑落人員傷害鐵架臺(tái)滑落人員傷害極不可能發(fā)生每日檢查高度勝任運(yùn)行良好分化析學(xué)人員劃傷/極不可能每日檢查高度勝運(yùn)行良樣分財(cái)產(chǎn)損失發(fā)生任好品析搭裝置鐵架臺(tái)滑落人員傷害極不可能發(fā)生每日檢查高度勝任運(yùn)行良好人員劃傷/拆裝置玻璃儀器破損財(cái)

9、產(chǎn)損失極不可能發(fā)生每日檢查高度勝任運(yùn)行良好3132測水分3334裝溶液溶液濺出人員傷害試劑濺出人員灼傷發(fā)生發(fā)生有操作規(guī) 行任任好好部門/車間： 品質(zhì)部產(chǎn)品：所有檢測產(chǎn)品區(qū)域工藝過程：分析室分析人員： 李偉、王長錦日期：2011.06.21發(fā)生頻率和現(xiàn)有安全控制措施序工作任務(wù)號工作步驟危害或潛在事件主要后果發(fā)頻在正常情管理措施從來沒有檢員工勝任程度設(shè)備設(shè)施狀況安全 設(shè)施有效防=LS建議改進(jìn)措施35裝溶液36有機(jī)溶劑揮發(fā)人員傷害人員劃傷/玻璃儀器破損財(cái)產(chǎn)損失發(fā)生發(fā)生查，沒有操作規(guī)程每日檢查 高度勝任高度勝任運(yùn)行良好運(yùn)行良好范控制措 施 有效防范控制措施51515122111111111122111

10、37分 化析 學(xué)測水分樣 分加滴定劑電熱套線路老化人員觸電/ 財(cái)產(chǎn)損失極不可能發(fā)生極不可能有操作規(guī) 行高度勝任高度勝運(yùn)行良好運(yùn)行良范控制措施有效防38品 析39沖洗吸收管濕手接電源人員觸電溶液濺出人員傷害發(fā)生發(fā)生每日檢查有操作規(guī) 行任任好好范控制措 施 有效防范控制措施40滴定吸收管破損鐵架臺(tái)滑落財(cái)產(chǎn)損失人員傷害發(fā)生發(fā)生每日檢查每日檢查任任好好有效防范控制措施部門/車間： 品質(zhì)部產(chǎn)品：所有檢測產(chǎn)品區(qū)域工藝過程：分析室分析人員： 李偉、王長錦日期：2011.06.21發(fā)生頻率和現(xiàn)有安全控制措施發(fā)生頻率發(fā)生頻率管理措施員工勝任程度設(shè)備設(shè)施狀況極不可能每日檢查高度勝運(yùn)行良工作任務(wù)號工作步驟危害或潛在

11、事件主要后果發(fā)生每日檢查；任發(fā)生每日檢查；任好過去偶爾有操作規(guī)高度勝運(yùn)行良發(fā)生程，嚴(yán)格執(zhí)行任好過去偶爾發(fā)生有操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行高度勝任運(yùn)行良好過去偶爾發(fā)生有操作規(guī) 行高度勝任運(yùn)行良好極不可能發(fā)生每日檢查高度勝任運(yùn)行良好極不可能發(fā)生每日檢查高度勝任運(yùn)行良好極不可能發(fā)生每日檢查高度勝任運(yùn)行良好安全 設(shè)施12122212224224122122111=LS建議改進(jìn)措施滴定管破損財(cái)產(chǎn)損失范控制措施滴定滴定管漏液人員傷害有效防范控制措施44分 化析 學(xué)測水分樣 分45品 析清洗溶液濺出溶液濺出人員傷害人員傷害有效防范控制措 施 有效防范控制措 施 有效防46玻璃儀器破損財(cái)產(chǎn)損失范控制措施47拆裝置48玻

12、璃儀器破損鐵架臺(tái)滑落財(cái)產(chǎn)損失人員傷害有效防范控制措施部門/車間： 品質(zhì)部產(chǎn)品：所有檢測產(chǎn)品區(qū)域工藝過程：分析室分析人員： 李偉、王長錦日期：2011.06.21序號工作任務(wù)序號工作任務(wù)工作步驟危害或潛在事件主要后果發(fā)生頻率發(fā)生頻率和現(xiàn)有安全控制措施員工勝設(shè)備設(shè)管理措施任程度施狀況安全設(shè)施=LS建議改進(jìn)措施49化冷卻水未關(guān)設(shè)備損壞極不可能發(fā)生有操作規(guī)高度勝運(yùn)行良程，嚴(yán)格執(zhí)行有效防范控制措施11150學(xué)測水分分析拆裝置電熱碗未斷電人員傷害/ 設(shè)備損壞過去偶爾發(fā)生有操作規(guī)高度勝運(yùn)行良程，嚴(yán)格執(zhí)行有效防范控制措施212任好分析樣品氣相瓶帽脫落人員傷害過去偶爾發(fā)生過去曾經(jīng)有操作規(guī) 行每日檢查；高度勝任有

13、效防范控制有效防范控制212措施有效防范控制313措施有效防范控制313措施色譜分析開啟氣瓶開氫氣瓶氣壓過高財(cái)產(chǎn)損失發(fā)生或異常情況下發(fā)生過去曾經(jīng)有操作規(guī) 行每日檢查；高度勝任運(yùn)行良好氣壓過低設(shè)備損壞發(fā)生或異常情況下發(fā)生有操作規(guī) 行高度勝任運(yùn)行良好部門/車間： 品質(zhì)部產(chǎn)品：所有檢測產(chǎn)品區(qū)域工藝過程：分析室分析人員： 李偉、王長錦日期：2011.06.21發(fā)生頻率和現(xiàn)有安全控制措施序工作任務(wù)號工作步驟危害或潛在事件主要后果發(fā)生頻率過去曾經(jīng)頻率過去曾經(jīng)每日檢查，任程度施狀況發(fā)生或異有操作規(guī)高度勝運(yùn)行良常情況下發(fā)生程，嚴(yán)格執(zhí)行任好過去曾經(jīng)發(fā)生或異每日檢查；有操作規(guī)高度勝運(yùn)行良常情況下發(fā)生程，嚴(yán)格執(zhí)行任

14、好過去曾經(jīng)發(fā)生或異每日檢查；有操作規(guī)高度勝運(yùn)行良常情況下發(fā)生程，嚴(yán)格執(zhí)行任好極不可能每日檢查；有操作規(guī)高度勝運(yùn)行良發(fā)生程，嚴(yán)格執(zhí)行任好過去偶爾每日檢查； 有操作規(guī)高度勝運(yùn)行良發(fā)生程，嚴(yán)格執(zhí)行任好員工勝設(shè)備設(shè)安全 =L設(shè)施有效防設(shè)施有效防范控制3515措施有效防范控制313措施有效防范控制313措施有效防范控制133措施建議改進(jìn)措施瓶閥泄漏人員傷害/ 財(cái)產(chǎn)損失氣路泄漏財(cái)產(chǎn)損失氣分 相析 色樣 譜品 分析開啟氣瓶開氫氣瓶接口泄漏財(cái)產(chǎn)損失氣瓶傾倒人員傷害開氮?dú)馄科棵泵撀淙藛T傷害有效防范控制措施212部門/車間： 品質(zhì)部產(chǎn)品：所有檢測產(chǎn)品區(qū)域工藝過程：分析室分析人員： 李偉、王長錦日期：2011.06

15、.21發(fā)生頻率和現(xiàn)有安全控制措施序工作任務(wù)號工作步驟危害或潛在事件主要后果發(fā)生313313313313313313133頻率過去曾經(jīng)每日檢查；任程度施狀況發(fā)生或異有操作規(guī)高度勝運(yùn)行良常情況下發(fā)生程，嚴(yán)格執(zhí)行任好過去曾經(jīng)發(fā)生或異每日檢查；有操作規(guī)高度勝運(yùn)行良常情況下發(fā)生程，嚴(yán)格執(zhí)行任好過去曾經(jīng)發(fā)生或異每日檢查；有操作規(guī)高度勝運(yùn)行良常情況下發(fā)生程，嚴(yán)格執(zhí)行任好過去曾經(jīng)發(fā)生或異每日檢查；有操作規(guī)高度勝運(yùn)行良常情況下發(fā)生程，嚴(yán)格執(zhí)行任好過去曾經(jīng)發(fā)生或異每日檢查； 有操作規(guī)高度勝運(yùn)行良常情況下發(fā)生程，嚴(yán)格執(zhí)行任好員工勝設(shè)備設(shè)安全 設(shè)施=LS建議改進(jìn)措施氣壓過高財(cái)產(chǎn)損失有效防范控制措施60氣分 相析 色樣

16、 譜品 分析開啟氣開氮?dú)馄科繗鈮哼^低設(shè)備損壞瓶閥泄漏財(cái)產(chǎn)損失措施措施有效防氣路泄漏財(cái)產(chǎn)損失63接口泄漏財(cái)產(chǎn)損失64氣瓶傾倒人員傷害范控制措施有效防范控制措施部門/車間： 品質(zhì)部產(chǎn)品：所有檢測產(chǎn)品區(qū)域工藝過程：分析室分析人員： 李偉、王長錦日期：2011.06.21發(fā)生頻率和現(xiàn)有安全控制措施發(fā)生頻率發(fā)生頻率管理措施員工勝任程度設(shè)備設(shè)施狀況極不可能發(fā)生每周檢查高度勝任運(yùn)行良好每日檢查，過去偶爾有操作規(guī)高度勝運(yùn)行良發(fā)生程，嚴(yán)格執(zhí)任好行過去偶爾發(fā)生每日檢查高度勝任運(yùn)行良好極不可能發(fā)生有操作規(guī) 行高度勝任運(yùn)行良好極不可能每日檢查；發(fā)生有操作規(guī)高度勝運(yùn)行良過去偶爾程，嚴(yán)格執(zhí)任好發(fā)生行極不可能發(fā)生每日檢查高

17、度勝任運(yùn)行良好工作任務(wù)號工作步驟危害或潛在事件主要后果/安全 =L設(shè)施有效防設(shè)施有效防范控制211措施有效防范控制224措施有效防范控制212措施有效防范控制111措施有效防133范控制措施224有效防范控制122措施建議改進(jìn)措施電線老化財(cái)產(chǎn)損失儀器接地不良人員傷害67分析氣相色譜樣析開啟儀器開關(guān)失靈設(shè)備損壞品操作不當(dāng)設(shè)備損壞設(shè)置溫度 溫度設(shè)置過高點(diǎn)火操作不當(dāng)財(cái)產(chǎn)損失人員傷害備進(jìn)樣器進(jìn)樣針破損人員傷害/ 財(cái)產(chǎn)損失部門/車間： 品質(zhì)部產(chǎn)品：所有檢測產(chǎn)品區(qū)域工藝過程：分析室分析人員： 李偉、王長錦日期：2011.06.21發(fā)生頻率和現(xiàn)有安全控制措施序工作任務(wù)號工作步驟危害或潛在事件主要后果發(fā)頻管理

18、措施有操作規(guī)員工勝任程度設(shè)備設(shè)施狀況安全 設(shè)施=LS建議改進(jìn)措施備進(jìn)樣器進(jìn)樣器使用不當(dāng)人員傷害過去偶爾行每日檢查；行每日檢查；有效防范控制人員傷害/過去偶爾有操作規(guī)高度勝運(yùn)行良措施財(cái)產(chǎn)損失發(fā)生程，嚴(yán)格執(zhí)任好行程，嚴(yán)格執(zhí)高度勝任運(yùn)行良22224224樣品外溢氣相色譜分分樣品分析有效防范控制5有效防范控制515措施有效防范控制212措施無任何防范控133制措施有效防范控制155措施在正常情況下經(jīng)常每日檢查高度勝任運(yùn)行良好發(fā)生過去偶爾每日檢查；有操作規(guī)高度勝運(yùn)行良發(fā)生程，嚴(yán)格執(zhí)行任好極不可能每日檢查；有操作規(guī)高度勝運(yùn)行良發(fā)生程，嚴(yán)格執(zhí)行任好極不可能發(fā)生每周檢查高度勝任運(yùn)行良好析析樣品降溫控制開關(guān)失靈

19、設(shè)備損壞熄火操作不當(dāng)財(cái)產(chǎn)損失析人員傷害/開啟儀器電線老化財(cái)產(chǎn)損失部門/車間： 品質(zhì)部產(chǎn)品：所有檢測產(chǎn)品區(qū)域工藝過程：分析室分析人員： 李偉、王長錦日期：2011.06.21發(fā)生頻率和現(xiàn)有安全控制措施序工作任務(wù)號工作步驟危害或潛在事件主要后果發(fā)頻管理措施員工勝任程度設(shè)備設(shè)施狀況安全 設(shè)施=LS建議改進(jìn)措施過去偶爾每日檢查；過去偶爾每日檢查；有操作規(guī)高度勝運(yùn)行良發(fā)生程，嚴(yán)格執(zhí)行任好過去偶爾每日檢查；有操作規(guī)高度勝運(yùn)行良有效防范控制措施79分80 析樣品818283液相色譜分析配流動(dòng)相開關(guān)失靈設(shè)備損壞發(fā)生程，嚴(yán)格執(zhí)發(fā)生程，嚴(yán)格執(zhí)任好開啟儀器行流動(dòng)相管路破人員傷害/極不可能每日檢查；有操作規(guī)高度勝運(yùn)行

20、良損財(cái)產(chǎn)損失發(fā)生程，嚴(yán)格執(zhí)任好行操作不當(dāng)財(cái)產(chǎn)損失極不可能發(fā)生有操作規(guī) 行高度勝任運(yùn)行良好溶劑外溢人員傷害發(fā)生發(fā)生有操作規(guī) 行23236212111144515運(yùn)行良好措施措施無任何防范控制措施有效防范控制措施111部門/車間： 品質(zhì)部產(chǎn)品：所有檢測產(chǎn)品區(qū)域工藝過程：分析室分析人員： 李偉、王長錦日期：2011.06.21發(fā)生頻率和現(xiàn)有安全控制措施序工作任務(wù)號工作步驟危害或潛在事件主要后果安全 =L設(shè)施有效防設(shè)施有效防范控制122措施有效防范控制224措施有效防范控制111措施有效防范控制515措施有效防范控制111措施有效防范控制122措施建議改進(jìn)措施發(fā)生頻率發(fā)生頻率管理措施員工勝任程度設(shè)備設(shè)施狀況極不可能發(fā)生每日檢查高度勝任運(yùn)行良好每日檢查；過去偶爾有操作規(guī)高度勝運(yùn)行良發(fā)生程，嚴(yán)格執(zhí)任好行每日檢查；極不可能有操作規(guī)高度勝運(yùn)行良發(fā)生程，嚴(yán)格執(zhí)任好行在正常情況下經(jīng)常發(fā)生每日檢查高度勝任運(yùn)行良好每日檢查；極不可能有操作規(guī)高度勝運(yùn)行良發(fā)生程，嚴(yán)格執(zhí)任好行極不可能發(fā)生每日檢查；高度勝任運(yùn)行良好使用超聲波去配流動(dòng)相氣泡人員傷害/ 財(cái)產(chǎn)損失分析樣品液相色譜分析接流動(dòng)相溶劑揮發(fā)財(cái)產(chǎn)損失人員傷害樣品定容溶劑外溢人員傷害容量瓶破損人員傷害部門/車間： 品質(zhì)部產(chǎn)品：所有檢測產(chǎn)品區(qū)域工藝過程：分析室分析人員： 李偉、王長錦日期：2011.06.21發(fā)生頻率和現(xiàn)有安全控制措施序工