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文檔簡(jiǎn)介
1、 梁羽 2015.3.20企業(yè)活動(dòng)的籌備與組織一 活動(dòng)籌備與組織的一般流程二 活動(dòng)前的策劃三 活動(dòng)中的組織四 活動(dòng)后的清理與總結(jié)五 案例賞析目 錄 明確活動(dòng)目的了解活動(dòng)預(yù)算確定活動(dòng)形式 活動(dòng)策劃(時(shí)間、地點(diǎn)、日程、人員分工、物資準(zhǔn)備)活動(dòng)執(zhí)行與現(xiàn)場(chǎng)控制(各單元的事前溝通、活動(dòng)宣傳與通知、場(chǎng)地布置、人員預(yù)演、進(jìn)程控制、應(yīng)急處置、 散場(chǎng)控制)活動(dòng)后的收?qǐng)雠c總結(jié)(設(shè)備回收、物料回收、現(xiàn)場(chǎng)清理、活動(dòng)記錄整理、活動(dòng)總結(jié))一 活動(dòng)籌備與組織的一般流程1 先確定活動(dòng)形式或活動(dòng)預(yù)算(視活動(dòng)目的的側(cè)重,即注重活動(dòng)效果,預(yù)算其次;或者注重預(yù)算控制,形式其次,開(kāi)始活動(dòng)策劃的第一步)2、活動(dòng)策劃書(shū)的擬寫:(1)確定活
2、動(dòng)名稱視實(shí)際情況是否要為活動(dòng)命名,比如斐訊2014年的“斐你莫屬、領(lǐng)跑青春”MINI馬拉松;(2)確定活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn);(3)確定參與人員主辦方、協(xié)辦方、活動(dòng)的參與方;(4)確定邀請(qǐng)嘉賓;三 活動(dòng)的策劃(5)確定活動(dòng)日程(策劃書(shū)的主體)針對(duì)行程內(nèi)不同的項(xiàng)目做時(shí)間、活動(dòng)細(xì)節(jié)的細(xì)化。 (6)確定活動(dòng)工作分工(工作組),包括責(zé)任人、完成的質(zhì)量要求及時(shí)間要求。(7) 活動(dòng)預(yù)算表。(8)其它事項(xiàng)說(shuō)明。1、活動(dòng)的事前準(zhǔn)備(1)、活動(dòng)小組碰頭會(huì)策劃書(shū)獲得通過(guò),活動(dòng)執(zhí)行之前,必須召開(kāi)活動(dòng)小組碰頭會(huì),會(huì)議內(nèi)容主要為活動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)的分工布置及各活動(dòng)小組間的意見(jiàn)溝通與協(xié)調(diào)。會(huì)議必須指定活動(dòng)總指揮,負(fù)責(zé)活動(dòng)執(zhí)行全過(guò)程的布
3、置協(xié)調(diào)。(2)經(jīng)費(fèi)的申請(qǐng)與管理活動(dòng)開(kāi)始前必須先申請(qǐng)到活動(dòng)的經(jīng)費(fèi),有錢才好辦事四、活動(dòng)的執(zhí)行與現(xiàn)場(chǎng)控制與申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)同樣重要的是經(jīng)費(fèi)的使用?;顒?dòng)的經(jīng)費(fèi)必須由專人專管,每一筆支出必須記錄并獲取相應(yīng)的票據(jù),票據(jù)的抬頭(單位名稱)必須絕對(duì)正確,確保后續(xù)報(bào)賬銷賬的順利。嚴(yán)格按照預(yù)算支出,超預(yù)算的需經(jīng)請(qǐng)示獲批后才能執(zhí)行。(3)物品采購(gòu)與運(yùn)輸問(wèn)題根據(jù)策劃書(shū)的物品要求,由專門人員(活動(dòng)組)負(fù)責(zé)物品采購(gòu),采購(gòu)過(guò)程綜合考慮預(yù)算及實(shí)際需求,已“適用”為原則,杜絕浪費(fèi)性的采購(gòu)。四、活動(dòng)的執(zhí)行與現(xiàn)場(chǎng)控制3、活動(dòng)的通知及會(huì)議指南制作視活動(dòng)規(guī)模的大小,決定活動(dòng)通知的形式及是否需要制作會(huì)議指南?;顒?dòng)必須有正式書(shū)面通知,有必要的設(shè)
4、置通知回執(zhí)。務(wù)必保證活動(dòng)參與各方都接收到了活動(dòng)通知。通知內(nèi)容應(yīng)包括時(shí)間、地點(diǎn)、日程等關(guān)鍵信息,如有會(huì)議指南的,還應(yīng)將會(huì)議指南作為通知的附件。大型活動(dòng)必須有會(huì)議指南,內(nèi)容包括食宿安排、交通安排、座次安排、會(huì)務(wù)組聯(lián)系方式等等信息。也就是與會(huì)者的行動(dòng)指南及疑難問(wèn)答指南。四、活動(dòng)的執(zhí)行與現(xiàn)場(chǎng)控制一般的場(chǎng)地布置會(huì)涉及到以下內(nèi)容:(1)活動(dòng)介紹區(qū)(展板或者公告欄);(2)導(dǎo)引系統(tǒng)(簽到臺(tái)、場(chǎng)地導(dǎo)引牌、衛(wèi)生間指示牌等);(3)茶水準(zhǔn)備;(4)擴(kuò)音器材(現(xiàn)場(chǎng)宣導(dǎo)、指引或發(fā)言等用途);(5)工作人員工作牌或者與會(huì)人員標(biāo)識(shí)牌;(6)活動(dòng)用桌椅、防護(hù)欄、遮陽(yáng)傘等等;(7)氛圍烘托物(比如氣球、彩帶彩旗、公司標(biāo)識(shí)、活
5、動(dòng)橫幅、鮮花擺盆、花籃等等)四、活動(dòng)的執(zhí)行與現(xiàn)場(chǎng)控制出現(xiàn)突發(fā)事件的時(shí)候,首先要保持冷靜,可以集中會(huì)務(wù)組開(kāi)會(huì),也可以由負(fù)責(zé)人臨時(shí)決斷,處置要及時(shí),對(duì)于處理不了的問(wèn)題,即刻上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告并尋求支持。一般現(xiàn)場(chǎng)控制的主要內(nèi)容:1、進(jìn)場(chǎng)控制:確保與會(huì)人員順利就位,活動(dòng)按時(shí)開(kāi)始;2、時(shí)間控制:活動(dòng)日程多的,注意活動(dòng)之間的銜接及每項(xiàng)活動(dòng)的時(shí)間控制,這一項(xiàng)任務(wù)通常是由活動(dòng)的主持人來(lái)做引導(dǎo)3、散場(chǎng)控制:主要針對(duì)參與人員較多的大型活動(dòng),做好人員離場(chǎng)的引導(dǎo)及交通接送安排。四、活動(dòng)的執(zhí)行與現(xiàn)場(chǎng)控制1、活動(dòng)的收?qǐng)觯夯顒?dòng)結(jié)束后,全體工作組必須集中,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理,主要是設(shè)備、物資的整理收集及現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生清潔。關(guān)鍵設(shè)備要檢查是否齊全、完整;剩余物料要統(tǒng)一歸集回收。物資的安全撤場(chǎng)及運(yùn)輸回收不可忽視,活動(dòng)后的集中清理在活動(dòng)開(kāi)始前就必須跟工作組明確,不能結(jié)束后各自散場(chǎng)。五、活動(dòng)后的收?qǐng)雠c總結(jié)2、活動(dòng)的總結(jié)每完成一次活動(dòng),應(yīng)由活動(dòng)負(fù)責(zé)人召集活動(dòng)總結(jié),對(duì)本次活動(dòng)的各個(gè)方面進(jìn)行分析,有必要的形成書(shū)面報(bào)告文件??偨Y(jié)內(nèi)容一般包括;(1)本次活動(dòng)的目的達(dá)成情況(是否達(dá)到了預(yù)定的目
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