優(yōu)秀工程半年總結

1、優(yōu)秀工程半年總結總結的開頭部分，叫前言或小引，用來交代總結的原因，或對總結的內容、范圍、目的作限定，對所做的工作或過程作扼要的概述、評估。你會寫工程半年總結嗎？下面給大家?guī)砉こ贪肽昕偨Y，希望大家喜愛!工程半年總結120X年上半年即將結束，端詳自己半年來的工作，總結上半年的得失，感受許多。半年來，我熱衷于本職工作，嚴格要求自己，擺正自己的工作位置，時辰保持“虛心”、“謹慎”、“律己”的看法。在領導的關懷、栽培和同事們的幫忙支持下，一直勤奮學習、主動進取，努力提高自我，認真完成任務，履行好崗位職責。作為一名硬件工程師，但在我心中，公司就是我的家，領導就是我的家長，同事就是我的兄弟姐妹，我要通過我

2、自己的不懈努力將我們公司的工程做到完善，使得我們公司的產(chǎn)品能夠盡快推向市場。我明白作為一名硬件工程師的責任與義務?；貞涍^去的上半年我將我的工作總結以下幾個方面：一、上半年工作情況：在過去的半年中，我從對我們公司工程的熟識，逐步成長到可以擔當我們公司工程的部分模塊，并且在這些方面為我們公司做出了應有的奉獻，對我個人而言自己的力量也得到了相應的提高。但是我們公司的工程冗雜，要學習的東西還有許多，因此我要連續(xù)努力，對工程中的詳情和難點更加深化的理解，希望通過自己的努力看到產(chǎn)品的完善誕生。在這半年里我主要完成了以下任務：1、在20X年的基礎上對電臺的各項指標進行細化和研討，并且依據(jù)領導的建議與民航的指

3、標總結出了我們自己的電臺測試方法，并且對我們電臺進行了具體測試，依據(jù)測試記錄對電臺進行了各項性能的評估。2、依據(jù)對電臺的跟蹤測試，間續(xù)整理出了電臺現(xiàn)有存在的問題，并且將各個模塊的相應參數(shù)做出了修改。隨后修改了每個模塊的原理圖，針對放射機頻合的小數(shù)分頻問題、放射機諧波大問題等提出了解決方案。3、歷時一個半月對整個電臺的系統(tǒng)原理圖進行了整合修改，同時更加明確了整個電臺的各路信號含義，為后面的研發(fā)與測試奠定了基礎。4、依據(jù)放射機的測試數(shù)據(jù)對放射機做出了相應評估，提出了一些問題，例如功率不穩(wěn)定、不精確、調制度漂移、失真度大、PTT超時等，隨后與西工大協(xié)作解決放射機的相關問題。在此期間通過協(xié)作解決了功率

4、穩(wěn)定性問題、調制度漂移問題、PTT超時問題等，通過解決這些問題我們自己也總結出一條 方法和公式，更加深化的解決了放射機相關問題，為后續(xù)放射機調試和生產(chǎn)打下了基礎。二、工作心得來到我們公司的這段時間里，從對工程的初步了解，到熟識各個模塊的工作原理，再到單獨擔當起工程中模塊的研發(fā)，我看到我自己在成長，在進步、在成熟。在工作中也意識到協(xié)作的重要性，我們電臺系統(tǒng)非常冗雜，我們每個人就是電臺冗雜系統(tǒng)的一部分，因此各自的協(xié)作很重要。三、工作中存在的缺乏經(jīng)過這段時間的工作學習，我也發(fā)現(xiàn)了自己對工程更深層次的理解還不夠，對冗雜問題的解決力量還不夠，這是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。細細總結一下，自

5、己在上半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：1、工作的專業(yè)技術方面不夠精通，對放射機的失真度問題沒有找出解決方法，應當在這方面強化學習，為以后的工作提供指導。2、工作環(huán)境不夠清潔，試驗臺不夠整齊，儀器擺放不到位，希望以后我約束自己將物品擺放到位，養(yǎng)成良好習慣。習慣確定成敗，良好的工作習慣會主動促進我們的工作。3、工作總結做的不到位，沒有主動總結自己工作中的得失和經(jīng)驗，導致在同一個地方跌倒兩次，希望以后在這方面強化。四、工作方案接下來的下半年對我們公司而言非常重要，既要將電臺送到民航去審核，復旦工程也將迎來復審，對我而言是機遇也是挑戰(zhàn)，因此我要更加努力奮斗，為我們公司的新突破奉獻全部力量。其中，

6、以下幾點是我下半年重點要提高的地方：1、連續(xù)改善工作方法，在工作中尋求新思路，將創(chuàng)新作為工作的一個目標，對待工作，力求完善，假如能絕不湊合。2、強化員工的團結與協(xié)作，突出每個人的特點，舉全員之力將工程做好。3、強化專業(yè)技術學問的學習，提高實踐力量和處理日常事務的力量?？傊?，在過去的上半年里，我能夠恪盡職守，主動努力地完成好本職工作，工作量飽滿，總體上對自己的工作是比擬滿意的。在下半年里，我將不斷改進工作中存在的缺乏，一如既往，再接再厲干好自己的各項工作，也希望能夠得到領導和同志們更多的理解和支持。工程半年總結2X年是公司進展壯大的一年，自去年公司對產(chǎn)品結構進行了戰(zhàn)略調整后，在今年上半年就初步顯

7、示出了效果，消聲排氣總成和空氣濾清器總成形成了規(guī)?；a(chǎn)。伴著汽車市場競爭的日益劇烈，對產(chǎn)品質量的要求越來越高，公司的質量工作面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)：一方面是產(chǎn)量的增大，另一方面是顧客對產(chǎn)品質量和服務質量要求的提高，要順應這種內部和外部的要求，公司必需在管理（特別是基礎管理）上狠下功夫。為此，公司上半年在標準管理上作了不少工作，也暴露了很多問題和缺乏?，F(xiàn)對上半年的質量工作情況進行分析、總結，并針對存在的問題，提出下半年質量工作的思路。一、上半年質量工作情況1、質量目標方面公司今年的質量目標是：成品合格率98.5%，零件合格率97.5%，顧客滿意率98.5%，外購物資入庫合格率XXX%。依據(jù)質量月報表

8、的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，成品和零件的合格率從3月份到6月份每月均有個別產(chǎn)品未達目標；顧客滿意率未作調查統(tǒng)計；外購物資在生產(chǎn)中甚至在主機廠顯現(xiàn)質量問題的情況時有發(fā)生，退貨時有發(fā)生。所以，公司上半年質量工作沒有到達質量目標的要求。2、質量管理體系方面公司自去年4月份開頭策劃建立iso9001：X質量管理體系以來，經(jīng)過近一年的貫標和體系的運行，于今年2月份進行了第三方審核，3月份通過了認證，建立了質量管理體系。但是，這個體系的基礎是相當薄弱1的，上半年的運行情況并不好，在前不久進行的內部審核中，發(fā)現(xiàn)了很多問題，說明了我們的質量管理體系有所回潮。3、產(chǎn)品質量方面由于質量體系的建立，使基礎管理工作得到了肯定程度的強

9、化，逐步走向標準，產(chǎn)品結構戰(zhàn)略調整的初步完成，使產(chǎn)品形成了規(guī)模生產(chǎn)，再加上工藝的改進，使去年因脫漆質量問題而失去市場份額的產(chǎn)品質量大幅度提高，奪回了市場份額。產(chǎn)品質量較去年有所提高，但質量問題仍時有發(fā)生。4、售后服務方面由于公司的產(chǎn)品與汽車發(fā)動機關系親密，而今年主機廠發(fā)動機的種類比往年多，數(shù)量也比往年大，所以公司強化了售后服務的力量，在主機廠削減庫存的情況下，保證了供貨的順當進行。5、質量管理方面（1）4月份開展了以現(xiàn)場文明管理為內容、以提高產(chǎn)品質量、安全生產(chǎn)為目的的“重建管理基礎、再造管理流程”的工作，使公司的基礎管理工作有所強化，現(xiàn)場管理取得了較大的進步。（2）為調發(fā)動工（特別是與產(chǎn)品質量

10、關系親密的員工）提高產(chǎn)品質量的主動性，建立了質量專項獎，對為公司產(chǎn)品質量穩(wěn)定提高作出奉獻的部門和個人進行嘉獎。（3）年初出臺了質量標兵評比方法，對保證產(chǎn)品質量，主動參與質量管理、質量改進的員工進行嘉獎。（4）聘請了在質量管理方面具有豐富經(jīng)驗的教授擔任公司的質量參謀，指導公司的質量管理工作。（5）恢復了中斷兩年的質量統(tǒng)計月報，使有關部門能夠按時把握公司質量情況的數(shù)據(jù)。二、存在的問題及原因分析1、公司上下質量意識不夠強，大多數(shù)干部和員工對質量職能和職責概念模糊不清，不明白自己在質量工作中應當擔當什么責任，應當做些什么工作，導致的結果是不情愿甚至害怕與質量沾邊，一談質量就躲得遠遠的，盡力推卸；有的干

11、部認為公司有質檢部、車間有質檢員，質量管理是他們的事，這些意識和觀念成了阻礙公司質量管理水平提高的障礙。2、在工作中不能正確把握好質量和數(shù)量的關系，在生產(chǎn)經(jīng)營較緊急的時期，質量問題顯現(xiàn)的頻率就高。3、公司未對員工生產(chǎn)產(chǎn)品的一次交驗合格率進行考核，導致操作工人不認真進行自檢、互檢工作。4、從公司開頭運行質量體系以來，就有不少干部和員工對體系有抵觸心情，認為增加了自己的工作量、轉變了自己過去的作業(yè)習慣，想方設法、想盡方法進行推脫、敷衍，阻礙了體系運行工作的推動。年初的認證工作，是在高壓強迫和抽調了大量人力投入的情況下通過的。通過認證以后，很多部門仍然不不根據(jù)標準的要求去開展工作，而是推一下動一下，

12、把該做的工作當作麻煩去應付、敷衍，導致了體系運行的不正常。5、沒有一套順應公司實際、行之有效、具有較好的可操作性和可檢查性的質量考核制度，以致考核任意性大、沒有說服力，無法利用考核這個手段來促進質量管理水平和產(chǎn)品質量的提高。6、質量工作沒有方案性，處于一種走一步看一步的被動局面。從以上問題及分析可以看出，公司目前的質量管理工作難度相當大，系統(tǒng)性問題和局部性問題都有，使人有無從下手的感覺。面對這些困難，是知難而退、連續(xù)維持現(xiàn)狀，還是堅定信念、狠下功夫、標準管理、使公司的質量水平上一個新的臺階？“形勢逼人，不進則退”，在市場競爭白熱化的今天，停步不前，就必定被競爭對手奪去市場份額，就必定要被市場淘

13、汰。時期的進展要求公司不斷提高質量管理水平，顧客要求公司不斷提高產(chǎn)品質量。公司只有一個選擇，那就是強化質量管理、提高質量意識、完善質量管理體系，只有這樣，才能與時俱進，在市場經(jīng)濟的浪潮中站穩(wěn)腳跟。三、下半年質量工作思路針對公司目前質量工作存在的主要問題，下半年質量工作的重點應放在強化質量意識、質量職責和狠抓落實上。要抓好質量體系的運行工作，抓好各項制度（特別是基礎管理）的落實和檢查，從嚴格和標準考核入手，促進各項工作的落實，促進管理水平的提高，使任何工作有始有終，形成閉環(huán)。另外，要通過學習培訓，進一步提高員工的素養(yǎng)，轉變員工的觀念，造就一支質量意識高、工作力量強的員工隊伍。詳細措施如下：1、進

14、一步貫徹實施“遵信守約、顧客至上、持續(xù)改進、優(yōu)質高效”的質量方針，以此作為質量工作的指導思想。2、進一步完善質量管理體系。從質量體系的內審報告可以看出，公司的質量體系運行情況有回潮現(xiàn)象，在建立體系過程中已經(jīng)標準了的程序、已經(jīng)建立起來的制度，在前幾個月生產(chǎn)經(jīng)營緊急的情況下，已經(jīng)被拋棄、忘卻，很多質量記錄中斷，原因何在？主要原因是這段時期公司領導把主要精力放在了銷售和生產(chǎn)上，疏于對體系要求的工作進行監(jiān)督和檢查，而我們的部分干部和員工，原來就認為做這些基礎管理的“小事”是麻煩、是累贅，于是乘此時機以忙為借口推脫。張瑞敏說過：“什么叫不簡潔？把簡潔的事情堅持做下去就叫不簡潔。”公司只有鍥而不舍地做好這

15、些“簡潔”的“小事”，管理的高樓大廈才有堅實的基礎。因此，公司四月份開頭開展的“重建管理基礎、再造管理流程”工作必需堅持開展下去并進一步加大力度和深度，作為下半年質量工作的一項重要任務。九月份質量認證公司將對我們進行體系的監(jiān)審，而我們的體系不但沒有改進，反而倒退了。為了使質量體系能夠更好地發(fā)揮作用，公司下半年必需對體系進行完善和改進，在內審中發(fā)現(xiàn)的不合格項，各部門必需在規(guī)定的時間內不折不扣地完成訂正，并在監(jiān)審前進行一次自查，找出不合格進行訂正，迎接監(jiān)審；年內將出臺考核制度，對體系運行情況進行考核。3、強化質量意識，理順質量職能和職責。增加全體員工的質量意識，我們已談了多年，也對此做了一些工作，

16、但主要是教育的方式，收效甚微，今后應當用培訓學習、考核等更強化有力的方式對員工的質量意識進行強化，才能在肯定時期后轉變觀念。這項工作首先要從理順質量職能和職責開頭，進行培訓學習，讓干部員工明白自己在質量管理中應當作些什么事情，擔當哪些責任，再用考核的手段進行監(jiān)督檢查，促使大家形成這種意識。4、以考核促管理。檢查考核是抓落實的一個重要手段。公司多年來始終沒有間斷過這項工作，從幾年前的任意性考核到近年成立考核小組分項考核，的確有一些進步，但總是掙脫不了開會評議這種模式，有很多人為的因素在其中，再加上考核制度系統(tǒng)性不好、考核方法欠妥，導致考核起不到應有的作用。公司參考先進企業(yè)的考核模式，結合自身實際

17、情況，經(jīng)過幾個部門一個多月的反復商量修改，制定了新的考核制度，在質量工作會上進行宣貫，會后立刻實施。要以系統(tǒng)的、有效的考核促進公司的各項管理，使之形成閉環(huán)。5、強化培訓學習。公司近年來始終重視學習培訓工作，使干部員工的素養(yǎng)有了較大的提高。公司能有今天的局面，與這方面的工作是分不開的。伴著中國參加wto和全球經(jīng)濟一體化的到來，對企業(yè)隊伍素養(yǎng)的要求越來越高，公司必需更進一步強化培訓，在下半年進行一系列的專項培訓，包括質量意識的培訓、業(yè)務學問的培訓、管理力量的培訓、操縱技能的培訓。6、考核一次交驗合格率，促使生產(chǎn)車間和操作工人更加重視產(chǎn)品質量。公司過去的質量考核，只對責任事故和廢品損失進行考核，從未

18、對一次交驗合格率進行過考核，長此以往，在很多員工中就形成了不愿自檢、互檢，而是依靠質檢員把關的不良習慣，這無形中增大了檢驗員的工作量，也增加了不合格品流轉的概率。公司雖然一再強調操作工人自檢、互檢，但由于沒有強有力的手段，所以這項工作始終較差。在新的質量考核方法中，考核的重點之一就是一次交驗合格率，要通過這一考核，使員工進行自檢、互檢工作。7、完善健議制度。公司過去的會議大多是由公司領導主持，各職能部門的依靠性較強，會前不作數(shù)備，會后落實不力。公司將把會議作為解決問題的一種有效手段，讓各職能部門主持相應的例會和專題會議，會前準備充足的資料、會議有結論、措施驗證檢查有通報，做到充足發(fā)揮職能部門的

19、作用，錘煉中層干部的工作力量。8、做好質量改進方案工作。針對公司質量工作無方案性的問題，公司要根據(jù)“持續(xù)改進”的質量方針，由質量檢驗部每月制定質量改進方案并檢查、監(jiān)督方案完成情況，進行考核，以促進質量工作不斷改進、提高。9、提高檢驗人員素養(yǎng)，樹立檢驗人員權威。由于員工對自身的質量職責不清晰，所以生產(chǎn)車間、操作工人與檢驗員的沖突時有發(fā)生。要通過明確各類人員的質量職責，在操作工人中樹立“質量第一”的觀念，同時對質檢員進行業(yè)務培訓，樹立其權威。10、連續(xù)開展“降本錢、抓質量、我為公司增效益”活動，并把它作為一項重要任務長期堅持下去。11、進一步完善技術文件，做好技術準備工作，保證生產(chǎn)的順當進行和產(chǎn)品

20、質量的穩(wěn)定。由于技術力量薄弱，導致公司的技術文件滯后，特別是在新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品改進后已經(jīng)形成批量生產(chǎn)時，技術文件的修改整理工作還未完成，給生產(chǎn)造成困難，給產(chǎn)品質量帶來隱患。因此，下半年要花大力氣整理、補充、完善技術文件，今年內理順主要產(chǎn)品的技術文件，正確地指導生產(chǎn)。12、提高售后服務質量，做好質量信息反應和顧客滿意程度調查，為公司的銷售、生產(chǎn)、決策、質量訂正改進提供精確、牢靠、按時的信息。13、做好開展質量本錢管理工作的前期準備。質量本錢在企業(yè)管理科學化中有著極其重要的作用，是質量與經(jīng)濟的連接點。公司過去始終想開展這項工作，但由于條 件不成熟而無法進行。今年，伴著產(chǎn)品結構戰(zhàn)略調整的初步完成和i

21、so9001：X質量體系的建立，使這項工作的開展有了條 件。在七月份開展的“降本錢、抓質量、我為公司增效益”活動中，方案財務部作出了推行質量本錢管理的想象，要在今年搜集所需資料，為明年開展這項工作作好準備。14、進一步培育特征鮮亮的企業(yè)質量文化。企業(yè)質量文化是企業(yè)文化的一個重要方面，企業(yè)質量文化一旦形成，就會成為全體員工的統(tǒng)一信念，并且具有穩(wěn)定性和繼承性，成為企業(yè)獨特的精神財寶。通過多年的學習培訓和各種活動的開展，特別是今年“重建管理基礎、再造管理流程”工作的開展，已經(jīng)初步形成了公司的企業(yè)質量文化。今后要把這項工作長期堅持下去，進一步形成特征鮮亮的企業(yè)質量文化。質量專家戴明博士曾經(jīng)說過：“質量

22、無須驚人之舉?！敝灰覀兂种院?、常抓不懈、做好每一件“簡潔”、“簡單”的“小事”，質量工作就能夠一步一步地不斷提高，公司就能跟上市場經(jīng)濟進展的步伐。工程半年總結3上半年的時間就這樣很快的過去了，在半年的時間里，我在公司領導、部門領導及同事們的關懷與幫忙下圓滿的完成了各項工作，工作上受益匪淺，思想上也感悟良多，這對我今后的人生和進展都有舉足輕重的意義。既體會到了剛剛踏上工作崗位的新奇感，又領會到了從事設計工作的嚴謹與艱辛，現(xiàn)將工作以來的情況總結如下。一、工作看法和遵守公司規(guī)定方面主動完成自己的本職工作，工作投入，說熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，堅守崗位，需要加班完成工作按時加

23、班加點，保證工作能按時完成，為公司的進展奉獻自己的一份綿薄之力。二、業(yè)務技術水平和工作質量成果在前輩們的耐煩指導以及個人學習中，漸漸能把握強弱電、火災報警、防雷接地設計，對常用的標準和圖集有了根本的了解，對于每次工程設計當中同事提出來的圖紙上的問題，以及審圖的看法，都做了認真的學習，對于電氣設計有了全面的了解，技術水平不斷進步。在工程設計當中認識到電氣設計是要與其他專業(yè)緊密聯(lián)系的環(huán)節(jié)，其中有給建筑專業(yè)提供配電室、強弱電管井、消防掌握室面積，給排水、暖通專業(yè)消防裝備的配電設計、結構專業(yè)上梁板與電氣管道的協(xié)作等等。三、工作中的缺乏與改進參與工作這么長的時間里，盡管在不同方面都有了肯定進步，但仍存在

24、一些缺乏需要自己去改進：首先，電氣設計中各類建筑的設計特點、設計標準了解的寬度和深度將在以后的工作學習當中盡快的提高；其次，在處理不同人際關系的方式方法上還顯稚嫩。以后的工作會面臨來自甲方、施工方以及不同合作方的人際往來，處理好與不同人員之間的交際也關系到自身的業(yè)務力量，所以平常要留意觀看，多看、多聽、多想有意識的提高。另外，在符合標準規(guī)定的基礎上，解決甲方和施工方提出來的問題的力量在以后的工作當中主動培育，也要向各位前輩學習。四、總結及展望在過去的時間里，通過不斷的學習和提高，我已經(jīng)慢慢順應了工作環(huán)境，也認識了公司的文化、理念和人文氣氛，同時也認識到了自己需要學習提高的地方。我相信，通過公司

25、領導及同事的悉心指導，自己肯定能夠在今后的工作中更好的提高專業(yè)水平和綜合素養(yǎng)，更好的完成工作，為公司做出奉獻!工程半年總結4時間一晃而過，彈指之間，20上半年已接近尾聲，半年來，在公司領導和同事的支持和幫忙下，我一直堅持團結同志，認真學習，不斷提高業(yè)務水平。嚴格要求，注意工作程序，自覺聽從組織布置，較好地完成了設計所領導交給自己的各項工作任務，但也存在了諸多缺乏。現(xiàn)將自己半年來的工作、學習和思想狀況總結如下。一、工作完成情況半年來，本人認真履行崗位職責，立足本職，愛崗敬業(yè)，和廣闊同事一起，主動主動地協(xié)作設計所領導，團結全都，主要完成了以下幾項工作：1、大路施工圖設計工作。在參與本工程設計中我主

26、動向院科室的各位同事學習，學習先進的設計思路和設計理念，通過本工程設計學習使我嫻熟的把握了最新的橋梁設計軟件，也對橋梁計算有了初步的認識。2、大路初步設計工作。本工程為設計所組建和擴大后獨立擔當?shù)牡谝粭l 設計任務，面臨著設計人員整體技術薄弱，經(jīng)驗少，工期緊，任務重，本人第一次擔任設計專業(yè)負責人的情況，在工程初期外業(yè)測量中，依據(jù)工作分工我主動帶著同事搞好掌握點復測工作，后期放線與調查中，結合自己從前的經(jīng)驗，與相關專業(yè)的同事做好協(xié)調，認真調查清晰每一處擬設構造物處的地形和現(xiàn)場情況，對于大的技術方案和自己拿不準的問題主動向領導和同事請教。在內業(yè)設計中，面對組內人員技術和經(jīng)驗缺乏的情況，我在做好協(xié)調，

27、在對新同志傳、幫、帶的同時也主動擔當了全線座大橋的初步設計工作。在全體組員的共同努力下，如期保質保量的完成了設計任務。3、大路改建工程兩階段初步設計工作。在工程初設外業(yè)階段，我主要負責橋涵調查，搞好調查是進行后期設計工作的依據(jù)，也是方案必選進行定性和定量分析的基礎，責任大容不得有絲毫的馬虎，調查中充足了解路線布設的意圖，按時將調查中發(fā)現(xiàn)的問題提出自己的合理建議與總體組進行溝通，防止了后期顯現(xiàn)大量的返工以影響總體進度。在內業(yè)設計中，合理布置工作，制定具體的工作方案，主動主動的與借調的設計院專業(yè)科室的同事進行溝通，聽取組員們的看法和建議，做好與道路和路線組的協(xié)調。本工程從初設外業(yè)到內業(yè)交文件，前后

28、歷時1個月，在公司的支持和設計所領導的領導下，通過全體設計人員的加班加點不懈的努力，順當完成了初設工作，向公司和設計院交了一份滿意的答卷，同時也錘煉了我們的隊伍，為設計所的進展奠定了一個新的里程碑。4、大路改建工程兩階段施工圖設計工作。在完成初設的同時，依據(jù)工程的總體進度方案布置我們有開頭了施工圖設計。為保證我組工作的順當開展和有序進行，工程之初，通過制定分工方案布置表，定期對完成情況進行檢查，按時處理存在的問題，后期設計中一直堅持全面、精細化設計，搞好與各組的協(xié)作，處理好交叉部位的設計，做好中間指導和圖紙復核。在完成任務的同時也把這次設計作為培育、錘煉組員的時機，通過本次設計使組內人員的設計

29、水平有了很大的提高，也為下年度承攬設計任務奠定了基礎。在設計所全體同事的共同努力下，施工圖設計也根本完成。二、學習和政治思想情況1、在工作中，本人能夠虛心堅持向設計所領導學習，向老同志學習，向同行業(yè)兄弟學習，不斷提高自己的業(yè)務技能，在提高自己本專業(yè)結構理論水平的同時利用閑暇業(yè)余時間強化隧道和道路專業(yè)學問的學習。2、注意政管理論學習，堅定立場。關懷和了解國家大的方針政策，主動參與公司組織的各項活動，做到關懷同事，熱愛集體，使自己逐步走向成熟。三、存在的缺乏和今后努力的方向總之，半年來，我能夠完成設計所領導交辦的工作任務，這和公司、設計所領導和同事的支持和幫忙是分不開的，是大家親密協(xié)作、共同協(xié)作的

30、結果。但是這和公司、設計所領導的要求相比，還有肯定的差距：工作中還存在著暴躁心理，在大事面前，遇事不夠冷靜，處理事情不夠全面；管理水平有待進一步強化和提高；理論學習還需進一步強化，還需要學習更多的專業(yè)技術學問；當然我還有許多缺點和缺乏，在此肯請領導和同事們賜予批判指正，我將虛心接受，以圖提高。在今后的工作中，我將更加嚴格要求自己，立足本職不斷強化學習，克服缺乏，發(fā)揚成果，團結同志，努力工作，順應工藝創(chuàng)新、設計創(chuàng)新的進展趨勢，為公司及設計所的進展奉獻自己的微薄力量。工程半年總結5回憶上半年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫忙下，嚴格要求自己，根據(jù)公司的要求，較好地完成了自己的本職工作，現(xiàn)

31、將上半年的工作情況總結如下：一、工作階段的認識與學習對于剛剛畢業(yè)的.高校生來說，從事設計工作是機遇也是挑戰(zhàn)。在剛剛開頭工作的日子里，盡快順應了工作的環(huán)境，融入到X這個集體中。在領導及各位同事的關懷、支持與幫忙下，認真學習鋼結構設計學問，不斷提高自己的專業(yè)水平，積累經(jīng)驗。特別是對于鋼結構設計的理念，由初步的認識上升到更高層次的水平。上半年學了提工程量，工程量報價，門式剛架的設計，通過做這些工作，對鋼結構輕型房屋設計的認識逐步提高，各構件的聯(lián)結與設計更加全面、經(jīng)濟合理。在此期間，通過辦理資質晉級文件，整理簡潔的資料，錘煉了耐性，認識到做任何工作都要認真、負責、細心，處理好同事間的關系，與集團各部門

32、之間聯(lián)系的重要性。二、強化自身學習，提高專業(yè)學問水平通過上半年的工作，使我認識到自己的學識、力量和閱歷還很欠缺，所以在工作和學習中不能掉以輕心，要更加投入，不斷學習，向書本學習、向四周的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己還是有了肯定的進步。經(jīng)過不斷學習、不斷積累，已具備了肯定的設計工作經(jīng)驗，能夠以正確的看法對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。主動提高自身各項專業(yè)素養(yǎng)，爭取工作的主動主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。三、存在的問題和今后努力方向上半年以來，本人能敬業(yè)愛崗、不怕吃苦、主動主動、全身心的投入工作中，取得了一些成果，但也存在一些問

33、題和缺乏，剛剛步入社會開頭工作，經(jīng)驗缺乏，特別是設計工作是相比照較艱苦的工作，在工作中邊學習邊實踐，要多動腦筋，認真看圖紙、看懂看透，熟識設計標準；有些時分工作中比擬懶散，不夠認真主動，工作效率有待提高；自己的理論水平、專業(yè)學問、工作經(jīng)驗還是很欠缺的，應當更加努力的學習與實踐。在以后的工作與學習中，自己決心認真提高專業(yè)學問水平，強化責任心，為X的快速進展，為公司經(jīng)濟跨越式進展，奉獻自己應當奉獻的力量。我想我應強化學習，拓寬學問面。努力學習專業(yè)學問與相關的經(jīng)驗，多向領導及同事等有經(jīng)驗的人請教。強化對鋼結構設計的進展脈絡、走向的了解，強化四周環(huán)境、同行業(yè)進展的了解、學習，對自己的優(yōu)缺點做到心中有數(shù)

34、；本著腳踏實地的原則，主動做好自己的本職工作，不拖拉；遵守公司內部規(guī)章制度，維護公司利益，主動為公司制造更高價值，力爭取得更大的工作成果。工程半年總結6通過公司領導關懷和同事的溝通，我勤學苦練，努力工作，依次擔任過施工員、安全員和工長等崗位工作。閱歷了工作、學習、再工作、再學習過程。不管何時何地，我一直懷著對職工作的無限熱愛，不斷虛心請教，潛心學習，并按時把所學的專業(yè)學問及工作經(jīng)驗運用到生產(chǎn)實踐中去，取得了一些良好的工作業(yè)績。屢次受到領導和業(yè)主好評，幾次獲得公司先進個人稱號。以下是我上半年的工作總結。一、在政治思想和道德建設方面本人一向愛崗敬業(yè)、虛心好學、專研業(yè)務、勇于奉獻，工作認真負責、責任

35、心強，具有良好的職業(yè)道德；一貫作風正派、廉潔奉公、求真務實。能樹立并保持正確的人生觀、價值觀和社會主義榮辱觀。我始終認真學習時勢政治，堅持看新聞報道、以及一些主流媒體的報道，通過國家大事和百姓心聲，來更好的貫徹、執(zhí)行國家的路線、方針和政策。這同時也提高了自己的政治覺悟、工作能和奉獻精神。另外，我壞一直堅持學習有關建設工程施工等方面的法律、法規(guī)、規(guī)章、制度和標準、標準，做到忠于職守、奉公守法、廉潔自律、勤奮工作，不斷努力提高自己的工作質量和服務質量。二、在專業(yè)技術力量方面本人對專業(yè)技術理論努力專研、認真求證，力求精益求精。伴著專業(yè)學問的積累，工程業(yè)績的增加，接觸的工程案例增多，我越來越自信驕傲，

36、讓我有更多的時機去幫忙身邊的同志解決專業(yè)問題。在上半年，我通過大量查閱相關資料文獻，參考其他人的工程案例，并結合自己的工作經(jīng)驗，始終負責編制施工方案，同時在工程現(xiàn)場指導基層技術人員專業(yè)工作，取得了良好的工程效益。在施工過程中，我常常深化到工程工程的每一個角落，按時精確的訂正工程中存在的管理問題、質量問題以及細部作法不完善不到位的地方，并催促其認真整改。常常應公司要求在公司層面演出講工程上的先進經(jīng)驗、做法。三、工作成果及履行職責情況自參與工作以來，遵守公司及所在工程部的各項規(guī)章制度，主動聽從領導的工作布置，圓滿完成工作任務，維護集體榮譽，思想上要求進步，主動響應公司的號召，認真貫徹執(zhí)行公司文件及

37、會議精神。工作主動努力，任勞任怨，認真學習相關專業(yè)學問技能，不斷充實完善自己。在此期間，我努力鉆研專業(yè)技術學問，在技術管理過程中努力推行“新工藝、新結構、新材料、新裝備”，對科技創(chuàng)新和技術進步傾注了滿腔熱忱。在上半年中，通過理論聯(lián)系實際，將所學的專業(yè)理論學問快速轉化為了業(yè)務力量，為公司做出應有的奉獻。工程半年總結720X年上半年以來，在局委的正確領導下，在市質監(jiān)站的支持幫忙下，我站主動開展工作，組織全站人員認真學習“一法二條 例”，堅持“百年大計，質量第一”，“為歷史負責，為人民負責”的原則，上半年共監(jiān)督在建工程9項，建筑面積5.3萬平方米，工程質量合格率XXX%，主體結構工程驗收合格率XXX%，工程工程交工后運用前工程質量備案率XXX%，沒有發(fā)生任何建筑工程質量事故，為促進全縣經(jīng)濟社會健康進展做出了主動奉獻。一、強化業(yè)務學習，提高整體素養(yǎng)，建筑工程質量監(jiān)督工作技術性強，專業(yè)性強，業(yè)務性強，要想搞好質量監(jiān)督工作沒有較高的業(yè)務素養(yǎng)是不行的，上半年以來，我們組織全站人員每周二、五下午認真進行業(yè)務學習，使全體工作人員的業(yè)務水平得到不同程度的提高，為各項工作的健康開展奠定了良好基礎。二、嚴格根據(jù)建筑法、建設工程質量管理條 例等有關法律，法規(guī)給予的職責，常常深化各個建筑土地，對地基基礎和主體結構施工過程進行監(jiān)督巡檢，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行