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文檔簡介
1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)學生干部是學生中的先進分子和骨干,要熱心為同學服務,關心他人,主動維護廣大同學的利益,在各方面做學生的表率。為了保證學生會工作正常順利地開展、加強學生會的內部管理、提高學生會干部的思想素質和工作能力、強化學生會組織建設,特制定本規(guī)章制度,制度內容如下:例會制度例會是學生會工作組織和自我管理的一項重要內容。通過會議可以及時的制定安排和工作,并及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題和不足,及時傳達學校學院的工作安排和有關通知精神。學生會干部必須履行以下職責:(一) 提前五分鐘到會,
2、不遲到、不早退、不無故曠會;(二) 會議上除自由討論環(huán)節(jié)之外,所有成員不得喧嘩,不得低頭玩手機;(三) 請假必須向輔導員說明情況,不得由他人代請;(四) 按會議通知內容的要求,提前準備,注意發(fā)言時間,提高會議效率;(五) 出席會議時全體到會成員必須自帶筆記本和筆,并做好會議記錄。主席團將不定期抽查學生會成員的會議記錄;工作制度(一) 各部門在學期初第一次例會時,擬一份本學期工作計劃交辦公室;(二) 各部門在學期末,擬一式兩份本學期工作總結交辦公室存檔;(三) 各部門組織活動前必須提前將活動策劃向分管主席匯報,活動結束后各部門部長要進行活動總結,是否達到預期的目的,有哪些不足的地方,防止以后再犯
3、同樣的錯誤,并在活動結束后三天內將活動總結上交至辦公室;(四)各部門必須嚴格按照本制度制定的工作程序組織各項工作;(五)各部門必須積極協(xié)助活動主負責部門開展活動,對主席團分配的工作必須認真負責的完成,不得拖延;(六)學生會成員對所分配的工作必須認真負責完成,絕不允許不干工作或消極對待工作。違者嚴肅處理;(七) 工作時無特殊理由不得請假,確有原因需要請假者,須事先向輔導員或分管主席請假,否則以失職論處;(八) 學生會成員一學期請事假不得超過五次,超過五次者,每缺一次按失職一次論處。財務制度(一) 學生會日常開支由輔導員老師審核、批準、報銷;(二) 聯(lián)系贊助的同時必須留取贊助方的有效聯(lián)系方式(法定
4、代表人姓名,地址,電話等)以便日后查看;(三) 學生會搞的任何活動的帳目應清楚明了,由輔導員審查,并定期向全體同學公布收支情況。四、 考核制度(一) 為了加強學生會干部的管理,提高學生會干部、干事素質,真正做到獎罰分明,特制定本考核制度。(二) 考核辦法:(1)本考核制度實行積分量化,每人每學期的基礎分為10分,按本制度規(guī)定,根據各人工作情況進行扣分或加分。(2)考核對象:學生會所有成員。(3)本考核結果將作為對學生會干部任免、獎罰的重要依據。一學期考核成績在10分以上的為優(yōu)秀學生會干部干事,6分以上的為合格,4分輔導員將對其進行思想工作,并取消其在學生會內部進行評獎評優(yōu)的權力,0分將直接開除
5、;(三) 個人積分量化標準適用于各個部門所有成員。 有以下情況者給以扣分:a工作制度(1) 部門工作計劃或工作總結不夠認真的,以及遲交或缺交的,部長扣1分/次,其他部門成員扣0.5分/次;(2) 部門工作計劃或工作總結未交的,部長扣2分/次,其他部門成員扣1分/次;(3) 各部門組織的活動均由紀檢部進行簽到,活動現(xiàn)場工作未到的扣1分/次,遲到者扣0.5分/次,如有特殊情況需提前向輔導員或主席團成員說明情況;(4) 活動總結未及時上交者,部長扣1分/次,其他部門成員扣0.5分/次;(5)學生會工作時,消極對待工作或拖延工作者,經主席團討論并核實者,扣1分/次;(6) 失職扣1分/次B 例會制度(
6、7) 例會無故缺席者扣1分/次,遲到早退者扣0.5分/次。如有特殊情況需提前向輔導員或主席團成員說明情況;(8) 會議內容未傳達到位或未組織落實的部門,部長扣1分/次,其他部門成員扣1分/次;(9) 主席團抽查會議記錄,會議記錄不合格者扣0.5分/次;(10) 會議上玩手機,講小話者,扣0.5分/次;C 各項活動會場工作參與情況:(11) 無故不參與者,扣2分/次;(12) 遲到且表現(xiàn)不好者,經主席團討論并核實之后,扣1分/次;(13) 遲到但表現(xiàn)良好者,經主席團討論并核實之后,扣0.5分/次;有以下情況者給以加分:(1) 向上級提合理意見和建議者,加0.5分/次。被采納者加1分/次;(2)
7、做出突出貢獻或為學院贏得榮譽者加2分/次;(3) 各項活動會場工作均表現(xiàn)積極,經輔導員核實者,加1分/次;(4) 外聯(lián)部成員拉來贊助者每次加1分。學生會其余各部成員在不影響學生會正?;顒忧闆r下拉來贊助者每次加1.5分。(四) 各個部門的部長和副部長領導本部門的工作,對本部門的工作負第一領導責任,本部門的工作情況是考核部長和副部長的重要條件。(1) 本部門工作出色,部門全體成員加23分。本部門工作無起色,部長和副部長扣23分,其他部門成員扣12分;(2) )本部門副部長和干事認為本部門工作不佳,經過主席團的調查屬實的,部長和副部長扣23分;(3) 其他部門成員認為部門的部長、副部長工作不佳或部門
8、工作不佳,經主席團調查屬實的,部長和副部長扣23分,部門其他成員扣12分; (4) 其他部門成員認為部門的部長、副部長工作積極或部門工作良好,經主席團調查屬實的,部門全體成員加23分; (六) _待定_每月的“平時評分”結果在當月例會或以公示形式予以公布。(七) 考核內容如有改變,由主席團商討并向輔導員匯報后,予以公示,各成員必須認真負責的履行自己的職責,服從考核管理制度。五、獎懲制度(一) 為加強學生會自身建設,調動廣大學生會成員的工作積極性,同時使各成員嚴格要求,特定本制度。(二)獎懲標準如下:獎:(1) 每月及每學期評出優(yōu)秀干事,以平時的評分為依據被評為“優(yōu)秀干事”的,加2分/人,并累計
9、計入下個月的考評(考評分周期為一個學期);(2) 學生會內部的各項評獎評優(yōu)以及入黨積極分子的評選在同時符合要求的前提下,優(yōu)先選取優(yōu)秀干事;(3) 外聯(lián)部成員拉來贊助者,可獲得贊助總額的5%作為獎勵。學生會其余各部成員在不影響學生會正?;顒忧闆r下拉來贊助者,可獲得贊助總額的3%作為獎勵。(待定?)懲:(3) 凡出現(xiàn)以下情況之一者給予失職警告處分:a. 未能在規(guī)定時間內完成指定的任務者b. 開例會不認真者c 與同學發(fā)生沖突者,不論是否占理,均作失職警告處分處理;(4) 凡出現(xiàn)以下情況者給與降職處分:e. 有重大違紀事故但能在輔導員的思想教育下進行改正者f 考評分達到2分者 (5) 凡出現(xiàn)以下情況者給與開除處分:g 內部搞分裂,搞幫派,不他人,影響工作開展者h言行嚴重敗壞學院、學生會形象者i 考評分達到0分者j考試違反紀律或作弊者,一經查實,自動退出學生會(三)學生會評優(yōu)制度(1)每月進行一次評優(yōu)活動,各部由部長及副部長確定優(yōu)秀干事人選,部長及副部長評優(yōu)由主席團成員負責。優(yōu)秀干事的評選每個月會進行公示表彰。每學期末的總考核分評選上優(yōu)秀干事的頒發(fā)證書獎勵。(2)優(yōu)秀干事人選必須符合以下要求:a 各部會議缺勤不得超過兩次b 積極配合各部長副部長開展工作,在工作中表現(xiàn)突出,并能
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