貨物包裝和運(yùn)輸方案說(shuō)明

1、目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc229369337 1.貨物包裝 PAGEREF _Toc229369337 h 2 HYPERLINK l _Toc229369338 1.1 、包裝要求 PAGEREF _Toc229369338 h 2 HYPERLINK l _Toc229369339 1.2 .包裝標(biāo)記 PAGEREF _Toc229369339 h 2 HYPERLINK l _Toc229369340 1.3 .包裝責(zé)任 PAGEREF _Toc229369340 h 3 HYPERLINK l _Toc229369341 2.貨物采購(gòu)計(jì)劃 P

2、AGEREF _Toc229369341 h 3 HYPERLINK l _Toc229369342 3.貨物運(yùn)輸方案 PAGEREF _Toc229369342 h 4 HYPERLINK l _Toc229369343 3.1 .工程物資運(yùn)輸?shù)母拍?PAGEREF _Toc229369343 h 4 HYPERLINK l _Toc229369344 3.2 .分發(fā)過(guò)程 PAGEREF _Toc229369344 h 5 HYPERLINK l _Toc229369345 3.3物資設(shè)備配送過(guò)程中的主要操作流程 PAGEREF _Toc229369345 h 5 HYPERLINK l _

3、Toc229369346 4.貨物存放方案 PAGEREF _Toc229369346 h 8 HYPERLINK l _Toc229369347 4.1 、物料計(jì)劃管理 PAGEREF _Toc229369347 h 9 HYPERLINK l _Toc229369348 4.2 .物料入庫(kù)前的檢驗(yàn)管理 PAGEREF _Toc229369348 h 9 HYPERLINK l _Toc229369349 4.3 .庫(kù)存管理 PAGEREF _Toc229369349 h 9 HYPERLINK l _Toc229369350 4.4 .倉(cāng)庫(kù)管理 PAGEREF _Toc229369350

4、h 9 HYPERLINK l _Toc229369351 4.5 .物資設(shè)備入庫(kù)管理 PAGEREF _Toc229369351 h 10 HYPERLINK l _Toc229369352 五、貨物檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和方法 PAGEREF _Toc229369352 h 10 HYPERLINK l _Toc229369353 5.1 、貨保 PAGEREF _Toc229369353 h 10 HYPERLINK l _Toc229369354 5.2 .貨物檢驗(yàn) PAGEREF _Toc229369354 h 10 HYPERLINK l _Toc229369355 5.3 .檢驗(yàn)方法 PAGE

5、REF _Toc229369355 h 11 HYPERLINK l _Toc229369356 5.4 、打包文件 PAGEREF _Toc229369356 h 111.貨物包裝1.1。包裝要求提供的所有設(shè)備和材料都具有堅(jiān)固的包裝，適用于海洋和陸地運(yùn)輸和多次搬運(yùn)、裝卸。如果包裝不能防止在運(yùn)輸、裝卸過(guò)程中因縱向和橫向加速度造成的設(shè)備損壞，我們會(huì)在設(shè)備的設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)中解決。包裝將根據(jù)設(shè)備的特性進(jìn)行防潮、防霉、防銹、防腐蝕，以確保貨物安全運(yùn)送到合同設(shè)備的安裝現(xiàn)場(chǎng)，無(wú)任何損壞或腐蝕。包裝所用材料和包裝結(jié)構(gòu)具有很強(qiáng)的可回收性，確保貨物在現(xiàn)場(chǎng)拆包后能按原包裝輕松回收。我們會(huì)盡量考慮安裝地點(diǎn)的潮濕環(huán)境，并使

6、用防潮包裝。包裝貨物時(shí)，按貸款類(lèi)別包裝。備件將在包裝箱外標(biāo)明，分批或一次性發(fā)貨。專(zhuān)用工具也單獨(dú)包裝。各種設(shè)備的松散部件將被妥善包裝到適當(dāng)大小的盒子中。1.2.包裝標(biāo)記按規(guī)定包裝貨物。每個(gè)松散組件的盒子和捆綁包將在系統(tǒng)裝配圖上標(biāo)有零件編號(hào)或零件編號(hào)。每個(gè)包裝箱或貨物的適當(dāng)位置會(huì)用不可擦漆和顯眼的中英文字樣標(biāo)明如下：接收者嘜頭目的地貨名、箱號(hào)毛重/凈重（kg或以Kg表示）體積（長(zhǎng)、寬、高，以毫米為單位）安裝現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)貨物的特性和裝卸運(yùn)輸?shù)牟煌?，包裝箱上會(huì)清楚地印有“輕拿輕放”、“勿倒置”、“防雨”字樣。1.3.包裝責(zé)任因包裝不良或標(biāo)記不當(dāng)造成的貨物丟失、損壞或丟失，或由此引起的事故，我們將承擔(dān)責(zé)

7、任。公司為本項(xiàng)目提供的所有貨物均采用相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)防護(hù)措施進(jìn)行包裝，具有良好的防潮、防震、防銹、防野蠻搬運(yùn)等防護(hù)措施，確保貨物安全送達(dá)地點(diǎn);因包裝或保護(hù)措施不當(dāng)造成貨物生銹、損壞、丟失，本公司愿意承擔(dān)責(zé)任或費(fèi)用；每套包裝均附有兩套詳細(xì)的裝箱單和質(zhì)量證明書(shū)，一套在包裝箱內(nèi)，一套在包裝箱外。2.貨物采購(gòu)計(jì)劃項(xiàng)目部根據(jù)業(yè)主與公司簽訂的工程施工合同及變更情況，編制整體材料入庫(kù)方案，向采購(gòu)部提交材料要求；采購(gòu)部根據(jù)材料需求清單收集采購(gòu)信息，確定合格供應(yīng)商，編制總體采購(gòu)計(jì)劃，并將訂單周期通知項(xiàng)目部，獲得批準(zhǔn)后制定分步采購(gòu)計(jì)劃。項(xiàng)目部；采購(gòu)部根據(jù)材料進(jìn)場(chǎng)順序和貨物的訂貨周期簽訂材料采購(gòu)合同。簽訂時(shí)與工程部負(fù)責(zé)人

8、執(zhí)行合同條款，采購(gòu)負(fù)責(zé)人與工程部負(fù)責(zé)人共同簽訂采購(gòu)合同。合同必須包括：一個(gè)。符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定，符合本項(xiàng)目申請(qǐng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求，廠家承諾有產(chǎn)品檢驗(yàn)證書(shū)、質(zhì)量保證證書(shū)、檢測(cè)報(bào)告、說(shuō)明書(shū)及相關(guān)技術(shù)資料。乙。實(shí)行生產(chǎn)許可證制度的產(chǎn)品，必須有許可機(jī)關(guān)核發(fā)的許可證號(hào)、批準(zhǔn)日期和有效期。丙。進(jìn)口產(chǎn)品必須有報(bào)關(guān)證、商檢證、原產(chǎn)地證等。d。廠家提供售后服務(wù)保障和技術(shù)咨詢保障。e.制造商擁有完整的質(zhì)量保證體系。F。提供產(chǎn)品檢測(cè)報(bào)告。合同簽訂后，將根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工需要和供貨周期通知供應(yīng)商交貨。如供應(yīng)商將貨物發(fā)至本公司，采購(gòu)部將核對(duì)外觀、型號(hào)、數(shù)量等，無(wú)問(wèn)題后辦理簽收手續(xù)，同時(shí)按合同約定付款;如果供應(yīng)商直接將設(shè)

9、備送到施工現(xiàn)場(chǎng)，項(xiàng)目經(jīng)理將驗(yàn)收，并在收據(jù)上記錄具體型號(hào)、數(shù)量、外觀等。采購(gòu)部對(duì)項(xiàng)目提交的收據(jù)進(jìn)行審核審核，辦理入庫(kù)手續(xù)，工程部辦理入庫(kù)手續(xù)。工程部從采購(gòu)部收到材料后，由采購(gòu)部物流配送主管根據(jù)需要負(fù)責(zé)將材料運(yùn)送到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)簽收驗(yàn)貨，文件交給工程部助理記錄物流賬。如果在施工過(guò)程中出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題或供應(yīng)商需要處理，采購(gòu)部會(huì)聯(lián)系。采購(gòu)業(yè)務(wù)流程圖三、貨物運(yùn)輸計(jì)劃3.1。工程物資運(yùn)輸?shù)母拍罟景凑宅F(xiàn)代物流管理，在傳統(tǒng)的物資設(shè)備運(yùn)輸理念的基礎(chǔ)上，建立了自己的物流配送體系。采購(gòu)部將根據(jù)各工地不同的需求、地點(diǎn)、供應(yīng)數(shù)量、供應(yīng)時(shí)間、包裝形式，對(duì)采購(gòu)的設(shè)備和材料制定不同的配送計(jì)劃。利用規(guī)模優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)更

10、低的交付成本和更高的交付效率。在理念上，明確“客戶至上，質(zhì)量第一”的原則。分配的地位是服務(wù)，所以公司始終從用戶的利益出發(fā)，在滿足業(yè)主項(xiàng)目進(jìn)度需要的基礎(chǔ)上，制定合理的分配方案，以獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。3.2.配送流程由于我們項(xiàng)目的特點(diǎn)，發(fā)貨的特點(diǎn)是：路線不固定、多用戶、多品種、小批量、多批次。因此，采購(gòu)部配送主管應(yīng)根據(jù)各工地的時(shí)間、品種、交貨路線，制定合理、高效的配送方案?？偟脑瓌t是：集中批次，制定合理的配送路線，協(xié)調(diào)每件物品的配送時(shí)間，合理利用運(yùn)輸工具的空間，選擇經(jīng)濟(jì)、適用、安全的運(yùn)輸公司。3.3.物資設(shè)備配送過(guò)程中的主要工作流程1) 采購(gòu)操作2) 運(yùn)輸業(yè)務(wù)3) 交付操作4) 交付操作4. 貨物

11、儲(chǔ)存計(jì)劃設(shè)備物資的倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)分為兩級(jí)管理：公司采購(gòu)部設(shè)立總物資倉(cāng)庫(kù)，負(fù)責(zé)公司所有在建項(xiàng)目的物資供應(yīng)和調(diào)配；項(xiàng)目部設(shè)立物資倉(cāng)庫(kù)，由項(xiàng)目經(jīng)理和物資人員全程管理，對(duì)項(xiàng)目本身負(fù)責(zé)。材料和設(shè)備的分發(fā)、保管和監(jiān)督使用。具體管理內(nèi)容：4.1。物料計(jì)劃管理工程項(xiàng)目部根據(jù)施工圖和招標(biāo)文件對(duì)材料進(jìn)行分析，規(guī)劃各種設(shè)備材料的數(shù)量、規(guī)格和時(shí)間，并將材料計(jì)劃報(bào)采購(gòu)部。采購(gòu)部根據(jù)庫(kù)存情況做出采購(gòu)決策和采購(gòu)計(jì)劃。4.2.物料入庫(kù)前的檢驗(yàn)管理材料驗(yàn)收以采購(gòu)清單、產(chǎn)品質(zhì)量保證書(shū)、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、質(zhì)檢報(bào)告、技術(shù)手冊(cè)、保修卡等為依據(jù)。 進(jìn)口產(chǎn)品，產(chǎn)品原產(chǎn)地證、報(bào)關(guān)證、商檢證采購(gòu)部和工程部技術(shù)人員應(yīng)按采購(gòu)合同或國(guó)家有關(guān)規(guī)定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)外觀

12、、數(shù)量、數(shù)據(jù)等進(jìn)行初步驗(yàn)收，必要時(shí)可抽樣送質(zhì)檢部門(mén)檢驗(yàn)。4.3.庫(kù)存管理A、根據(jù)物品的性能、特點(diǎn)和數(shù)量確定存放地點(diǎn)和存放方式B 現(xiàn)場(chǎng)材料按不同種類(lèi)和規(guī)格堆放，并標(biāo)明標(biāo)志，防止誤用。C為收據(jù)收據(jù)D 定期盤(pán)點(diǎn)，做好盤(pán)點(diǎn)記錄。4.4.倉(cāng)庫(kù)管理A. 出庫(kù)的物品必須以項(xiàng)目部提供的領(lǐng)料單為準(zhǔn)。倉(cāng)庫(kù)不得隨意使用或借用庫(kù)存物品。B 質(zhì)量不合格、規(guī)格不一致、無(wú)技術(shù)證明或不準(zhǔn)使用的物品不準(zhǔn)出庫(kù)C. 嚴(yán)格按領(lǐng)料單清單和數(shù)量、型號(hào)發(fā)貨。D、貨物出庫(kù)后，應(yīng)及時(shí)核銷(xiāo)賬目，及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)，注銷(xiāo)發(fā)貨憑證，并備案?jìng)洳椤?.5.物資設(shè)備的倉(cāng)儲(chǔ)管理建立倉(cāng)庫(kù)值班制度，安排專(zhuān)人值守。倉(cāng)庫(kù)物料科學(xué)擺放，根據(jù)物料分類(lèi)的不同要求，布局合理統(tǒng)一

13、。充分利用倉(cāng)庫(kù)立體多層分布；根據(jù)物料和物品的不同形狀，合理選擇堆放方式，合理高效；要求物料等按面積堆放，不得妨礙通行和裝卸，以利于防火和安全。上輕下重，放在中間常用，便于收發(fā)、計(jì)數(shù)和核對(duì)。倉(cāng)庫(kù)安全及防火措施：A 有足夠的滅火器并定期維護(hù)B 有條件的，安裝防火防盜裝置。C. 上下班前，倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)檢查倉(cāng)庫(kù)周?chē)欠裼胁话踩蛩?，門(mén)窗鎖是否完好，如有異常應(yīng)立即向現(xiàn)場(chǎng)保安報(bào)告。D庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁明火、吸煙，嚴(yán)禁帶火入庫(kù)。E 揀貨人員及其他人員不得隨意進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)。如果需要取料，必須到倉(cāng)庫(kù)檢查簽收，以防出錯(cuò)和丟失。F 倉(cāng)庫(kù)管理人員不得擅自離崗。G 任何人不得在倉(cāng)庫(kù)中存放個(gè)人物品。五、貨物檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和方法5.1。商品保

14、證我們提供的貨物符合原生產(chǎn)商的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)要求；我們保證貨物為通過(guò)合法渠道購(gòu)買(mǎi)的全新、未使用、原裝合格、正品，完全符合合同規(guī)定的質(zhì)量、規(guī)格和性能要求；產(chǎn)品質(zhì)量、規(guī)格、性能和數(shù)量/重量在出廠前由制造商進(jìn)行準(zhǔn)確全面的檢測(cè)，并出具證書(shū)和質(zhì)量檢驗(yàn)證書(shū)，證明產(chǎn)品符合要求。5.2、貨物檢驗(yàn)開(kāi)箱檢查發(fā)現(xiàn)數(shù)量、型號(hào)、外觀尺寸與合同不符，或密封包裝本身短小損壞的，我方將向業(yè)主和監(jiān)理工程師報(bào)告，并提出處理建議，報(bào)經(jīng)主管部門(mén)批準(zhǔn)。業(yè)主和監(jiān)理工程師。我們將根據(jù)業(yè)主和監(jiān)理工程師的意見(jiàn)給出明確的答復(fù)和賠償意見(jiàn)。如果是銷(xiāo)售的責(zé)任，我們將無(wú)條件補(bǔ)發(fā)。5.3.檢查方法我們將組織業(yè)主和監(jiān)理工程師共同進(jìn)行到貨檢驗(yàn)。承包工程到達(dá)指定交付地點(diǎn)，我們組織業(yè)主和監(jiān)理工程師共同檢查，并認(rèn)真做好交接記錄，并由各方簽字。檢查內(nèi)容主要包括：滿足包