公司管理規(guī)章制度

1、山東壹號(hào)桌食品目錄生產(chǎn)管理體系銷(xiāo)售管理體系品控、考核管理體系公司管理制度生產(chǎn)管理體系銷(xiāo)售管理體系品控、考核管理體系公司管理制度門(mén)崗管理1、不是公司正式員工未經(jīng)許可不準(zhǔn)進(jìn)入廠區(qū)，發(fā)現(xiàn)一人罰款10元/次，2、來(lái)訪來(lái)客供給商、應(yīng)聘人員、職能部門(mén)、來(lái)訪人員、員工親屬等供給商在門(mén)崗登記，有相關(guān)人員許可方可進(jìn)入，未經(jīng)允許不準(zhǔn)進(jìn)入，發(fā)現(xiàn)一次罰款5元/次應(yīng)聘人員一律在門(mén)崗進(jìn)行登記后由相關(guān)人員許可方可進(jìn)入，如需進(jìn)入工作區(qū)進(jìn)行面試，不準(zhǔn)帶小孩和閑雜人等。違反者罰款10元/次。業(yè)務(wù)人員應(yīng)聘由銷(xiāo)售部門(mén)進(jìn)行面試，違反者罰款10元/次職能部門(mén)來(lái)訪主動(dòng)和相關(guān)人員聯(lián)系，有相關(guān)人員允許并陪同方可進(jìn)入，違反者罰款10元/次送、出

2、貨商門(mén)崗人員必須對(duì)車(chē)輛人員，進(jìn)行時(shí)間進(jìn)行登記并檢查，發(fā)現(xiàn)一次罰款10元員工親屬在門(mén)崗進(jìn)行接待，如需進(jìn)入廠區(qū)報(bào)相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，進(jìn)入廠區(qū)一律不準(zhǔn)大聲喧嘩，違反者罰款10元/次快遞收發(fā)及報(bào)刊、郵件由門(mén)崗代收發(fā)。收到郵件后在公示欄上注明，未經(jīng)許可一律不準(zhǔn)進(jìn)入，發(fā)現(xiàn)一次罰款10元公司離職人員未經(jīng)主營(yíng)部門(mén)允許不準(zhǔn)進(jìn)入廠區(qū)，發(fā)現(xiàn)一次罰款10元門(mén)崗衣著穿戴整齊，門(mén)崗室內(nèi)不準(zhǔn)吸煙、吐痰和閑雜人員進(jìn)入，衛(wèi)生要保持干凈，違反者罰款10元/次車(chē)棚內(nèi)停車(chē)室要擺放整齊，有序、禁止進(jìn)入辦公區(qū)和廠區(qū)內(nèi)，除辦公用外，發(fā)現(xiàn)一次罰款10元/次門(mén)崗如發(fā)現(xiàn)監(jiān)控有異常情況要及時(shí)上報(bào)并及找相關(guān)人員進(jìn)行維修，任何人員不得私自調(diào)、動(dòng)監(jiān)控除

3、維修人員外發(fā)現(xiàn)一次10元門(mén)崗電動(dòng)門(mén)開(kāi)關(guān)必須統(tǒng)一由門(mén)崗室看管，禁止任何人操作，發(fā)現(xiàn)一次罰款10元門(mén)崗大門(mén)要始終處于關(guān)閉狀態(tài)，禁止不相關(guān)人員私自開(kāi)動(dòng)，違反者罰款10元/次生產(chǎn)車(chē)間及公司所有財(cái)產(chǎn)如有喪失一律由門(mén)崗負(fù)責(zé)人承擔(dān)全部責(zé)任。伙食管理1、不允許使用工業(yè)鹽食堂人員工作要求1、食堂工作人員，必須是能?chē)?yán)格按照衛(wèi)生要求做好食堂衛(wèi)生的人員,必須認(rèn)真學(xué)習(xí)?中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法?以及相關(guān)法規(guī)。2、食堂人員必須是個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣好，講究衛(wèi)生的人員。4、食堂員工必須服從公司統(tǒng)一管理。5、食堂工作人員應(yīng)遵守公司的相關(guān)制度及上述規(guī)章制度要求，如有違反響接受公司處分。6、食堂工作人員要不斷提高烹飪技術(shù)，保證飯菜的色、

4、香、味、營(yíng)養(yǎng)質(zhì)量等。7、食堂必須堅(jiān)持每天一小掃，每周一大掃，有臟隨時(shí)掃。8、清洗食品必須按照初洗、精洗、清洗過(guò)程嚴(yán)格分開(kāi)，未精洗的食品不得進(jìn)廚房。9、非食堂有關(guān)工作人員，禁止進(jìn)入食堂。10、工作人員要樹(shù)立效勞意識(shí)，對(duì)員工態(tài)度要熱情、周到、友好，不急、不燥、不煩，不能與員工發(fā)生任何爭(zhēng)吵。11、如有違反以上規(guī)定者，發(fā)現(xiàn)一次處分10100元，從當(dāng)月工資中扣除。情節(jié)嚴(yán)重者，屢教不改者，給予開(kāi)除出廠，工資一律不予發(fā)放食堂就餐人員須知食堂是為公司員工效勞的，公司食堂的好壞直接關(guān)系到就餐人員的身體健康。遵守各項(xiàng)制度是每個(gè)就餐人員的職責(zé)，為此需要大家做到以下幾點(diǎn)： 1、食堂每日供給三餐，全體就餐人員必須按規(guī)定

5、時(shí)間就餐，不準(zhǔn)帶與工作無(wú)關(guān)人員就餐。2、下班時(shí)間早住廠人員除外，沒(méi)有到開(kāi)飯時(shí)間的不能夠在食堂吃飯。3、就餐人員進(jìn)入食堂后，必須排隊(duì)打飯，不許插隊(duì)，不許替他人打飯。所有就餐人員必須自覺(jué)遵守食堂的有關(guān)規(guī)定，禁止員工在食堂內(nèi)高聲喧嘩、打鬧。3、就餐人員每人只允許打一次，必須按自己吃飯量打菜，不許成心造成主食浪費(fèi)，違反者一次罰款100元。4、食堂內(nèi)保持環(huán)境衛(wèi)生，禁止隨地吐痰、亂丟紙屑。員工就餐所剩的飯菜渣、餐紙，應(yīng)倒入垃圾桶內(nèi)。用后的餐盤(pán)、湯碗將殘?jiān)箖艉?，必須在指定位置擺放并重疊整齊，違反者一次罰款100元。5、在食堂用餐人員一律服從食堂管理和監(jiān)督，保護(hù)公物、餐具，講究道德，如有損壞須照價(jià)賠償，情節(jié)

6、嚴(yán)重者予以罰款。7、如有違反以上規(guī)定者，發(fā)現(xiàn)一次處分10100元，從當(dāng)月工資中扣除。情節(jié)嚴(yán)重者，屢教不改者，給予開(kāi)除出廠，工資一律不予發(fā)放。8、員工必須在員工食堂就餐，嚴(yán)禁在宿舍、走廊，辦公室等地就餐，違反一次罰款100元。9、食堂操作間，除食堂工作人員外，其他閑散人員不得隨意進(jìn)入，違者一次罰款50元。 10、就餐要排隊(duì)打飯，不得擁擠、打鬧和大聲喧嘩，做到吃多少打多少，嚴(yán)防浪費(fèi)，違者一次罰款100元。 財(cái)務(wù)管理衛(wèi)生制度衛(wèi)生間及洗澡間1、要節(jié)約用水、用電2、值日人員要及時(shí)清掃衛(wèi)生，保持清潔。3、確保衛(wèi)生間及洗澡間的維護(hù)與修理。4、保持水電的通暢，充分利用。5、隨手關(guān)電、關(guān)水。車(chē)輛管理制度1、凡公

7、司的大小車(chē)輛要愛(ài)惜使用，時(shí)常沖洗，保持車(chē)輛的外觀。2、車(chē)輛按時(shí)維修與保養(yǎng)以確保車(chē)輛的正常使用。3、車(chē)輛的使用要作記錄：去何處、干什么、駕駛員情況、加油等都要詳細(xì)說(shuō)明。4、車(chē)輛外借要說(shuō)明情況上報(bào)公司。采購(gòu)管理制度倉(cāng)庫(kù)管理為充分調(diào)發(fā)動(dòng)工的工作積極性，不斷提高業(yè)務(wù)水平和質(zhì)量意識(shí)，逐步完善倉(cāng)庫(kù)管理，特制定本制度，希望大家嚴(yán)格遵守。1. 不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的，扣10元/次；態(tài)度蠻橫者扣20元/次。2由于工作疏忽，延誤產(chǎn)品交期的，扣5元/次。3虛假、瞞報(bào)數(shù)量的，扣5元/次。4未準(zhǔn)確核實(shí)出、入庫(kù)相關(guān)內(nèi)容的，扣10元/次；5未及時(shí)上報(bào)產(chǎn)品低于平安庫(kù)存或發(fā)貨量不夠之情況的，扣5元/次。6. 監(jiān)督人員未履行監(jiān)督職

8、責(zé)，造成產(chǎn)品出庫(kù)不符合客戶要求的，當(dāng)事人扣5元/次，監(jiān)督人扣5元/次。7. 貨物不妥善保存，影響產(chǎn)品品質(zhì)的，扣10元/次；造成產(chǎn)品喪失的，按產(chǎn)品價(jià)值全額賠償200元封頂。8因工作疏忽而造成產(chǎn)品損壞的，按原材料費(fèi)的20%罰款100元封頂；成心造成產(chǎn)品損壞的，按產(chǎn)品價(jià)值全額賠償，并追究其責(zé)任。9盜竊公司物品的，按產(chǎn)品價(jià)值全額賠償，并追究其責(zé)任。10倉(cāng)庫(kù)內(nèi)臟、亂、差、標(biāo)識(shí)不明確，沒(méi)有遵循先進(jìn)先出原那么、擺放不合理的，扣5元/次款。11未積極配合出、入庫(kù)工作，態(tài)度不積極、不主動(dòng)的，扣5元/次。12不節(jié)約包裝物料及公司物品、浪費(fèi)水電的，扣10元/次。13私自串崗、聊天，浪費(fèi)工作時(shí)間的，扣5元/次。14在

9、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙的，扣20元/次；未制止他人在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙的，罰5元/次人。15有打架、謾罵、酒后上班，上班做與工作無(wú)關(guān)的事情的，扣50元/次。17. 下班時(shí)未及時(shí)鎖上庫(kù)門(mén)、窗的扣5元/次。 18. 遲到、早退、曠工等按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。19. 其他不利于公司、影響公司形象和信譽(yù)的行為，根據(jù)情節(jié)的輕重進(jìn)行處分并追究其責(zé)任。品控管理、考核環(huán)境綠化管理1、良好的社會(huì)環(huán)境和工作環(huán)境對(duì)于一個(gè)企業(yè)是事關(guān)重要的，有良好的環(huán)境，員工就會(huì)出現(xiàn)好的心情，好的工作狀態(tài)。2、廠區(qū)路面要保持干凈。3、路西面的花草樹(shù)木時(shí)常澆灌、休整。4、綠化區(qū)要分塊管理，時(shí)常修剪、除雜草、澆灌、施肥等。會(huì)議管理制度例會(huì)第一條 會(huì)議分類(lèi) 1、公

10、司例會(huì)：原那么上固定于每周一下午17:00召開(kāi)，要求公司總經(jīng)理、分管副總、各部門(mén)經(jīng)理及副職參加；2、生產(chǎn)例會(huì)：原那么上固定于每日下午召開(kāi)，要求各生產(chǎn)車(chē)間主管參加；3、職工會(huì)議：指由相關(guān)部門(mén)或人員組織的針對(duì)專(zhuān)項(xiàng)問(wèn)題的會(huì)議，會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員由召集部門(mén)確定。第二條 會(huì)議通知 1、會(huì)議召集部門(mén)需在會(huì)議召開(kāi)前一個(gè)工作日發(fā)通知單給各參會(huì)部門(mén)人員，并同時(shí)抄送總經(jīng)辦、綜合管理部。未發(fā)通知單，會(huì)議召集部門(mén)負(fù)責(zé)人或會(huì)議召集人罰款50元。2、例會(huì)時(shí)間固定，不需另行通知。如出現(xiàn)會(huì)議時(shí)間調(diào)整，公司級(jí)例會(huì)由總經(jīng)辦通知各參會(huì)人員，部門(mén)例會(huì)那么由部門(mén)報(bào)總經(jīng)辦，并說(shuō)明原因。未通知的，責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人罰款50元。3、會(huì)議通

11、知單需明確會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容和參會(huì)人員等。未按要求填寫(xiě)，填寫(xiě)人罰款50元。第三條 會(huì)議準(zhǔn)備綜合管理部負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)安排、設(shè)備準(zhǔn)備，需在會(huì)前半小時(shí)準(zhǔn)備完畢。因準(zhǔn)備不充分影響會(huì)議召開(kāi)的，相關(guān)責(zé)任人罰款10至50元。第四條 會(huì)議紀(jì)律 1、會(huì)議組織部門(mén)負(fù)責(zé)會(huì)議紀(jì)律的維護(hù)，準(zhǔn)備簽到表，組織參會(huì)人員簽到。未準(zhǔn)備簽到表，會(huì)議組織人罰款50元。2、參會(huì)人員提前5分鐘到達(dá)會(huì)場(chǎng)進(jìn)行簽到。會(huì)議開(kāi)始時(shí)，組織人收回簽到表。會(huì)后，組織人在簽到表上標(biāo)注遲到注明到會(huì)時(shí)間、未到人員。3、參會(huì)人員如不能按時(shí)出席，需提前1個(gè)小時(shí)向會(huì)議組織部門(mén)請(qǐng)假，公司例會(huì)需向總經(jīng)辦請(qǐng)假。未請(qǐng)假視同缺席或遲到處理。4、公司例會(huì)需部門(mén)經(jīng)理及副職參加，如部

12、門(mén)經(jīng)理因故不能出席，需指派本部門(mén)主管級(jí)人員代替，并提前通知總經(jīng)辦。5、無(wú)故缺席會(huì)議，罰款50元；遲到罰款10元。第五條 會(huì)議記錄 1、會(huì)議組織部門(mén)安排專(zhuān)人進(jìn)行會(huì)議記錄，會(huì)后整理會(huì)議紀(jì)要，并于會(huì)后一個(gè)工作日內(nèi)，發(fā)各參會(huì)部門(mén)復(fù)印件，同時(shí)抄送總經(jīng)辦。原件附簽到表交綜管部存檔。未提交會(huì)議紀(jì)要的，會(huì)議組織人或部門(mén)負(fù)責(zé)人罰款50元。2、會(huì)議紀(jì)要需參會(huì)主要人員簽字確認(rèn)。公司例會(huì)紀(jì)要由總經(jīng)理簽字，直接下發(fā)；部門(mén)例會(huì)紀(jì)要由部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字；專(zhuān)題會(huì)議紀(jì)要需參會(huì)主要人員或部門(mén)簽字。未簽字的，會(huì)議組織人罰款50元。3、會(huì)議紀(jì)要按公司模板記錄，會(huì)議遲到、未到人員名單附后。未按要求編寫(xiě)，會(huì)議紀(jì)要記錄人罰款50元。報(bào)表管理制

13、度一、總那么1、為了標(biāo)準(zhǔn)報(bào)表管理制度行為，及時(shí)、準(zhǔn)確、有效指導(dǎo)公司日、月、季、年的經(jīng)營(yíng)方案、目標(biāo)、效率、效益及各類(lèi)報(bào)說(shuō)明細(xì)化，責(zé)任到人。特制定相關(guān)規(guī)定與制度。2、報(bào)表分方案經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)核算類(lèi)報(bào)表，方案經(jīng)營(yíng)類(lèi)報(bào)表歸生產(chǎn)部統(tǒng)一格式與內(nèi)容，財(cái)務(wù)核算表歸財(cái)務(wù)部統(tǒng)一格式與內(nèi)容，交叉或可合并使用的報(bào)表由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一格式與內(nèi)容。二、報(bào)表分類(lèi)與范圍適用于本公司規(guī)定要提交報(bào) 表部門(mén)部門(mén) 報(bào)表 交報(bào)表時(shí)間提交部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)備注 生產(chǎn)部生產(chǎn)計(jì)劃日?qǐng)?bào)表月報(bào)表 生產(chǎn)計(jì)劃日?qǐng)?bào)、月報(bào)生產(chǎn)產(chǎn)值與成本核算 日?qǐng)?bào)：第二天 月報(bào)：每月日?qǐng)?bào)、月報(bào)電子版發(fā)總經(jīng)辦、書(shū)面通知下發(fā)車(chē)間 統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)、總經(jīng)辦 一式五份 一式四份 倉(cāng)庫(kù)材料倉(cāng)庫(kù)月報(bào)半成品

14、倉(cāng)庫(kù)月報(bào)成品庫(kù)月報(bào) 每月月底盤(pán)點(diǎn)次月生產(chǎn)部、統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)、總經(jīng)理 品控部產(chǎn)品日?qǐng)?bào)、月報(bào)、成品抽查報(bào)表（每批次）每日 總經(jīng)理 人事部公司人事動(dòng)態(tài)月報(bào)或變更每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)月底清點(diǎn) 設(shè)備維修部設(shè)備維護(hù)日?qǐng)?bào)、月報(bào)每月月底上交生產(chǎn)部三、報(bào)表管理規(guī)定1、報(bào)表應(yīng)做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，交報(bào)表及時(shí)和有效管理，如發(fā)現(xiàn)有報(bào)表漏交者罰款10元/次。2、報(bào)表編制部門(mén)應(yīng)根據(jù)報(bào)表上交數(shù)量外，至少有一份報(bào)表留存?zhèn)洳?，并有?zhuān)人負(fù)責(zé)報(bào)表的編制和檔案管理。3、為了報(bào)表的編制和數(shù)據(jù)的核對(duì)準(zhǔn)確無(wú)誤，公司將統(tǒng)一每月月底30號(hào)為結(jié)算時(shí)間提前上交，如發(fā)現(xiàn)報(bào)表整理不清晰，數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，拖延時(shí)間上交，將對(duì)責(zé)任人處分10-50元/次。4、不能按時(shí)交報(bào)表的部門(mén)，

15、如非崗位人力缺崗，對(duì)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及當(dāng)事人處分10-50元。5、為確保報(bào)表能夠準(zhǔn)確、及時(shí)、有效的填寫(xiě)，要求各部門(mén)應(yīng)做好各項(xiàng)報(bào)表規(guī)定填報(bào)日常原始記錄，統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，確保做到匯總累計(jì)，日事日清。6、部門(mén)報(bào)表必須有相關(guān)責(zé)任人簽字、確認(rèn)，如發(fā)現(xiàn)日?qǐng)?bào)表、月報(bào)表上無(wú)主管部門(mén)簽字或確認(rèn)，將對(duì)相關(guān)責(zé)任人處分10-50元/次。廢品處理制度物品領(lǐng)用制度生產(chǎn)用品易耗品工具住宿管理1、統(tǒng)計(jì)宿舍每個(gè)房間被子、涼席并登記簽字。2、對(duì)電器、水壺、電扇等用具也要統(tǒng)計(jì)簽字，并愛(ài)惜使用。3、要節(jié)約用電、用水4、市場(chǎng)保持清潔衛(wèi)生。5、保護(hù)廠區(qū)綠化草木。6、門(mén)口嚴(yán)禁亂扔垃圾及堆放雜物。7、餐具及伙房的用具用過(guò)后要及時(shí)送回。8、宿舍的床鋪責(zé)任到

16、位，每個(gè)房間的電器及用具不要亂拿或亂用。9、被子要整潔、物品擺放到位。發(fā)、放寄物品管理1、目的：確保公司快遞的收發(fā)工作及時(shí)、準(zhǔn)確、高效2、適用范圍：本公司全體員工3、本公司員工因工作需要，寄送或收取的文件資料、產(chǎn)品樣品以及其他與工作相關(guān)貨品等。如寄公司物品一律掛賬。如需寄私人物品，需向門(mén)崗交快遞費(fèi)，讓門(mén)崗一并交給快遞公司。4、公司一律用申通快遞，如需更改快遞，須向寄件人詢問(wèn)是否允許。5、嚴(yán)禁公費(fèi)寄私人物品，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按該單的5-10倍處分。6、嚴(yán)禁私自寄公司產(chǎn)品，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按該產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)值的5-10倍處分，情節(jié)嚴(yán)重者，并追究其刑事責(zé)任。7、銷(xiāo)售內(nèi)勤對(duì)每月所寄物品進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，簽字確認(rèn)后向財(cái)務(wù)報(bào)賬。8

17、、不需支付到付快遞費(fèi)的由門(mén)崗簽收，通知辦公室，由辦公室通知收件人本人領(lǐng)取。需支付到付快遞費(fèi)的，由門(mén)崗?fù)ㄖ占宿k理付款手續(xù)收件。門(mén)崗簽收所有快遞件必須進(jìn)行登記，并讓收件人簽收，假設(shè)收件人不在，可通知相關(guān)部門(mén)相關(guān)人員直接簽收。公司所有寄件的快遞單由銷(xiāo)售內(nèi)勤保管寄發(fā)私人物品除外，便于對(duì)賬和查詢。門(mén)崗已簽收的快遞件假設(shè)通知本人來(lái)簽收的，如當(dāng)天未領(lǐng)走，造成遺失或損壞由收件人自己負(fù)責(zé)。如需寄發(fā)物品，由寄件人把物品送到門(mén)崗，由門(mén)崗交予快遞公司。生產(chǎn)管理制度銷(xiāo)售管理制度接待管理客戶貴賓執(zhí)法部門(mén)考勤、考核、工資發(fā)放1、生產(chǎn)車(chē)間由班組長(zhǎng)當(dāng)日進(jìn)行考勤，主任對(duì)組長(zhǎng)當(dāng)日進(jìn)行考勤，當(dāng)日考勤完當(dāng)日簽字。車(chē)間經(jīng)理對(duì)鍋爐、機(jī)

18、修、倉(cāng)庫(kù)各車(chē)間主任進(jìn)行考勤。時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)以生產(chǎn)方案單位為準(zhǔn)。生產(chǎn)方案單由生產(chǎn)經(jīng)理填寫(xiě)，填寫(xiě)完后，下班前交總經(jīng)理一份。2、及時(shí)對(duì)車(chē)間內(nèi)外進(jìn)行抽查、核實(shí)是否出現(xiàn)有漏記、遲到、早退等情況。3、當(dāng)日的日工資及計(jì)件工資屬實(shí)后，作統(tǒng)一的計(jì)算并記錄下來(lái)。4、每月累計(jì)的日工資和計(jì)件工資預(yù)算后，交會(huì)計(jì)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核實(shí)，再交總經(jīng)理簽字方可發(fā)放工資。5、工資的發(fā)放一般為本月15-20日發(fā)放，特殊情況例外。教你寫(xiě)字 下面是贈(zèng)送的PPT模板不需要朋友可以下載后編輯刪除！謝謝！ 感恩 父母天冷時(shí)，是他們給你送來(lái)溫暖有時(shí)，他們會(huì)對(duì)我們發(fā)火感恩父母感謝你們把我?guī)У搅诉@個(gè)世界感謝你們給了我自由的空氣感謝你們 諄諄的教導(dǎo) 殷殷的囑托 我長(zhǎng)大了 而你們卻老了 誰(shuí)言寸草心 報(bào)得三春暉 我會(huì)向你們獻(xiàn)上一片誠(chéng)摯的孝心 祝你們永遠(yuǎn)健康 愿天下所有的父母永遠(yuǎn)健康快樂(lè)！對(duì)部門(mén)及崗位職責(zé)的理解 系統(tǒng)集成（SI，System