環(huán)境事件應急預案

1、 環(huán)境事件應急預案環(huán)境大事應急預案1 應急預案有助于識別風險隱患、了解突發(fā)大事的發(fā)生氣理、明確應急救援的范圍和體系,使突發(fā)大事應對處置的各個環(huán)節(jié)有章可循，為大家共享了醫(yī)院環(huán)境大事的應急預案，歡迎借鑒！ 一、總則 （一）、編制目的： 為了有效應對突發(fā)性環(huán)境大事，樂觀預防、準時把握、消退隱患，提高應對反應和救援水平，將突發(fā)性環(huán)境大事對人員、財產和環(huán)境造成的損失降低到最小程度，最大限度的保障人民群眾的生命財產平安及生態(tài)環(huán)境平安，維護社會穩(wěn)定。 （二）、編制依據(jù)： 依據(jù)中華人民共和國環(huán)境愛惜法、中華人民共和國平安生產法和國家突發(fā)公共大事總體應急預案及相關的法律、行政法規(guī)制定本預案。 （三）、適用范圍：

2、 本預案使用在本院區(qū)域范圍內人為或不行抗力的廢水、廢氣、固廢（包括危險廢物）破壞大事，因自然災難造成的危及人體健康的環(huán)境污染事故等。 二、應急組織機構及其職責 （一）指揮機構： 醫(yī)院成立突發(fā)性環(huán)境污染事故應急救援“指揮小組”由院長、主管業(yè)務、環(huán)保的副院長及院辦、醫(yī)政科、護理部、感染管理科、保衛(wèi)科、總務科、器材科、信息科等科室組成，下設應急辦公室（設置在院辦）總體負責應急工作，并由總務科、器材科關心。 應急救援指揮領導小組： 組長：張帆院長 副組長：劉志杰副院長 應急辦公室主任：李歆 成員：李維香、劉斌、湯洪順、徐新臨、李宗波、劉慶緒、張國楨、孫力、單軍、閆麗霞、楊洪、馬起艷 （二）機構職責：

3、1、應急指揮領導小組：負責預案的制定、修訂；組建應急救援專業(yè)隊伍，組織實施和演練；檢查督促做好重大事故的預防措施和應急救援的各項預備工作。發(fā)生突發(fā)性環(huán)境污染事故時，由應急指揮部發(fā)布和解除應急救援命令；組織指揮救援隊伍實施救援行動；向上級匯報和向友鄰單位通報事故狀況，必要時向有關單位發(fā)出救援請示，組織救援工作。 2、應急辦公室：負責應急救援的日常工作，負責相關信息的報送。 3、保衛(wèi)科：關心做好事故報警、狀況通報及事故處置工作；負責滅火、警戒、治安保衛(wèi)、疏散、道路管制工作； 4、醫(yī)政科、護理部、感染管理科：負責現(xiàn)場醫(yī)療事故指揮、及中毒、受傷人員分類搶救和護送工作。 5、器材科、總務科：負責搶險救援

4、物資的供應和運輸工作。 6、信息科：負責網(wǎng)絡信息的暢通及大屏幕的宣揚工作。 7、其他人員：負責維持事故現(xiàn)場穩(wěn)定，對與事故應急救援無關的人員進行緊急疏散。 三、預案體系及響應報告 （一）信息的監(jiān)測與報告： 1、信息的監(jiān)測：指揮領導小組的成員依據(jù)各自職能，依據(jù)早發(fā)覺、早報告、早處理的原則，負責醫(yī)院區(qū)域環(huán)境大事的日常監(jiān)管和信息收集工作。 2、信息的報告：各相關部門指定專人負責。遇有突發(fā)性環(huán)境大事隱患及特殊狀況立刻上報，應急辦公室在收到各相關部門上報的信息后立刻匯總，上報應急指揮領導小組。 （二）預警預防行動： 1、各部門在日常檢查中發(fā)覺，或經(jīng)群眾舉報、新聞媒體報道等其他途徑得到的重大環(huán)境大事隱患，必

5、需立刻上報應急辦公室及應急指揮領導小組。 2、對重大環(huán)境大事隱患，無論屬于哪個部門主管，發(fā)覺后應立刻向應急辦公室報告并上報應急指揮領導小組。 3、各部門應在上報信息的同時，指派有關人員對突發(fā)環(huán)境大事隱患的源頭進行把握，以防止環(huán)境污染進一步擴大。 （三）預警支持系統(tǒng)： 應急指揮領導小組各成員，依據(jù)其職責范圍，建立信息員制度，負責日常環(huán)境污染信息的收集、整理、歸類建檔工作，保障信息的傳遞高效快捷。 （四）預警發(fā)布： 依據(jù)有關法律法規(guī)，醫(yī)院區(qū)域內環(huán)境的預警，由應急辦公室發(fā)布。 （五）、響應程序： 1、突發(fā)環(huán)境大事報告 （1）任何部門和個人有義務報告環(huán)境大事，有權舉報不履行或者不依據(jù)規(guī)定履行環(huán)境大事應

6、急處理職責的部門及個人。 （2）對群眾舉報的突發(fā)性環(huán)境大事，無論屬于哪個部門主管的，由接報部門立刻向應急辦公室報告。 （3）發(fā)生環(huán)境大事，應當自大事發(fā)生后1小時內，以最快的方式向應急辦公室報告。并實行樂觀有效的方法對污染事態(tài)進行把握，報告中應明確表述出事發(fā)生的地點、時間、類型及初步猜想的污染程度、可能造成的危害等。依據(jù)突發(fā)環(huán)境大事的發(fā)生、進展和處理進程等，做初次報告、進展報告和總結報告。 2、響應程序 應急辦公室接到有關大事的報告后，應立刻向應急指揮領導小組匯報，由領導小組宣布啟動本預案，召集小組各部門成員趕赴現(xiàn)場，快速了解、把握大事發(fā)生的具體地點、時間、緣由、人員傷亡狀況，涉及或影響的范圍，

7、已實行的措施和大事進展的趨勢等，快速制定大事處理方案并組織指揮實施，隨時報告大事處理的最新進展狀況。 （六）信息發(fā)布與通報 1、信息發(fā)布： 應急辦公室準時、精確、全面發(fā)布環(huán)境大事的有關信息。要正確引導輿論、留意社會效果，防止產生負面影響。 2、大事通報： 應急辦公室依據(jù)實際狀況和工作需要，準時通報環(huán)境大事的狀況，做好防范污染大事危害、集中的預防工作。 （七）指揮與協(xié)商： 大事發(fā)生后，應急指揮領導小組立刻開頭運轉，組織指揮和協(xié)調相關部門應急處理人員，設備及物資準時到達現(xiàn)場對大事進行處理。 （八）應急處理： 突發(fā)環(huán)境大事發(fā)生后，應立刻對大事進行調查處理。要依據(jù)危害程度范圍、地形、氣象等狀況，組織個

8、人防護，進入現(xiàn)場實施應急。要盡快弄清大事種類、性質、污染物數(shù)量及造成的污染范圍等第一手資料，將綜合狀況匯總后準時向應急指揮領導小組提出科學的污染處置方案，經(jīng)批準后快速依據(jù)任務分工，依據(jù)應急處置程序和規(guī)范組織實施，準時將處理過程狀況和數(shù)據(jù)報區(qū)應急救援辦公室。 1、 封鎖大事現(xiàn)場。嚴禁一切無關人員、車輛和物品進入大事危險區(qū)域，開拓應急處理專業(yè)人員、車輛及物資進出的平安通道，維持大事現(xiàn)場治安和交通秩序。 2、把握污染源。依據(jù)發(fā)生大事的技術特點和大事類別，實行特定的污染防治技術措施，準時有效地把握大事的擴大，消退污染危害并防止發(fā)生次生災難。 3、搶救受傷人員?？焖佟⒂行虻亻_展受傷人員的現(xiàn)場搶救或平安轉

9、移，盡最大可能降低人員的傷亡，削減大事所造成的財產損失。 4、依據(jù)大事類別、規(guī)模和危害程度，協(xié)作環(huán)保部門快速開放必要的環(huán)境監(jiān)測等技術檢驗、監(jiān)測工作，必要時堅決快速地劃定污染危害的范圍或區(qū)域，組織相關人員和物資平安撤離可能受到危害的區(qū)域。 5、清理大事現(xiàn)場，消退危害后果。針對大事對人體、空氣、水體、土壤、動植物所造成的污染和可能的危害，快速實行技術措施進行大事后處理，防止污染危害的集中。 6、對受到污染危害的人員做好安撫等善后處理和社會穩(wěn)定工作。 （九）信息發(fā)布 應急指揮部依據(jù)大事的具體狀況、影響、危害程度等制定信息發(fā)布的原則、內容以及審查程序，由信息宣揚組發(fā)布。 （十）應急結束 應急領導指揮小

10、組依據(jù)大事處理和把握狀況，宣布結束應急狀態(tài)。 （十一）善后處置 環(huán)境大事發(fā)生后，要做好受影響區(qū)域群眾的思想工作，安定心情，組織有關部門盡快開展善后處置工作，包括人員安置、補償，宣揚報道等工作，關心有關部門對大事產生的污染物進行認真收集、清理。 （十二）環(huán)境大事災難調查評估 應急就援辦公室負責組建環(huán)境大事災難調查隊伍。調查人員由相關技術及管理人員組成。 災難發(fā)生后，調查隊伍要快速趕赴現(xiàn)場開展調查。調查內容包括受災程度、災難受程有關環(huán)境愛惜資料等；聽取有關部門對預防和減輕環(huán)境大事所造成災難的看法，認真總結閱歷教訓并寫出清查報告。 （十三）嘉獎與責任 1、對環(huán)境大事災難應急行動工作中，做出突出貢獻的

11、科室 和個人予以表彰和嘉獎。 2、對未按應急預案開展工作，造成不應有的損失的，追究直接責任人和有關領導的責任。 3、環(huán)境大事發(fā)生后，應樂觀主動地協(xié)作政府相關部門的救災工作。 四、應急培訓及應急演練 （一）應急培訓方案： 1、培訓目標：通過培訓提高醫(yī)務人員應對突發(fā)大事力氣，培育一支訓練有素、作風優(yōu)良的應急救援隊伍，使應急救援工作令病人滿意，令社會滿意。 2、培訓方法：通過院內專題培訓，場景模擬，實戰(zhàn)演練等多種形式開展培訓。 3、培訓內容：醫(yī)政科、護理部、感染科對在崗、在職的醫(yī)護人員進行急救技能和護理急救技術的培訓以及六部洗手法、職業(yè)暴露等傳染病學問的培訓；保衛(wèi)科對全院在崗人員進行消費平安學問及技

12、能的培訓。 （二）考核方案： 1、醫(yī)政科對全體醫(yī)生進行考核； 2、護理部對全體護理人員考核； 3、保衛(wèi)科對全員消防學問的考核； 4、感染管理科負責對全員傳染病學問的考核。 五、預案管理與更新 隨著應急救援相關法律法規(guī)的.制定、修改和完善，部門職責或應急資源發(fā)生變化，或者應急過程中發(fā)覺存在的問題和消逝的新狀況，應準時修改預案。 環(huán)境大事應急預案2 為實戰(zhàn)檢驗和提高公司應對突發(fā)生產平安事故和突發(fā)環(huán)境大事的應急處置力氣，公司董事長兼總經(jīng)理xxx親自牽頭，分管生產副總經(jīng)理具體負責組織20 xx年突發(fā)生產平安事故應急預案和突發(fā)環(huán)境大事應急預案演練工作。經(jīng)過周密的方案和細致的籌備工作，已于20 xx年6月

13、28日下午實施，并圓滿地完成本次演練，達到了預期目標，現(xiàn)將本次演練工作總結如下。 一、 應急預案演練的籌備 1、 演練目標的確定 依據(jù)公司現(xiàn)狀，公司擬定演練目標設置在氨壓縮機房。由于機房內氨壓縮機在運行過程中操作失誤或其他緣由有可能發(fā)生氨壓縮機上墊片破損而造成氨泄漏事故。氨屬毒性氣體，不僅可造成現(xiàn)場人員中毒，而且泄露的氨氣會集中影響周邊大氣環(huán)境。此外，氨能與空氣形成爆炸性氣體混合物，遇明火或其他因素有可能發(fā)生爆炸、火災事故。該區(qū)域是公司內危險性較大的區(qū)域，也是公司重點監(jiān)管的部位。為此，公司爭論，將本次應急救援目標設定在氨壓縮機房。模擬氨壓縮機房內氨壓縮機上密封墊片突然發(fā)生裂開，系統(tǒng)內氨氣大量向

14、外泄露，當場導致氨壓縮機房內一位現(xiàn)場操作工人中毒暈倒在地，同時由于大量氨氣泄漏，遇電器火花引起氨氣爆炸而發(fā)生火災事故。 2、 應急演練方案的確定 對比公司已發(fā)布的生產平安事故應急預案和突發(fā)環(huán)境大事應急預案的程序，針對公司確定的本次演練的目標，公司平安環(huán)?？凭幹屏吮敬螒毖菥殞嵤┓桨福蠓止芨笨偨?jīng)理審查，最終經(jīng)公司總經(jīng)理批準。 3、 參加演練人員的確定 依據(jù)應急救援預案，結合公司目前組織機構和人員狀況，確定本次演練應急救援指揮由公司董事長兼總經(jīng)理xxx擔當，公司副總經(jīng)理xxx具體負責演練現(xiàn)場指揮，同時確定了各專業(yè)應急救援小組負責人和成員。 4、 應急救援演練物資的預備 公司原已配置了一些應急救

15、援物資和設施。為開展本次應急演練活動，依據(jù)演練方案，公司在演練前增加了必要的應急救援物資。其中新購置防毒面具2套、防毒口罩20只、防護目鏡20副、毛巾60條等。 5、 桌面演練 依據(jù)演練方案，公司召集有關演練人員會議。在會議上本次演練總指揮和副總指揮依據(jù)演練實施方案對全部參加演練人員進行了詳細的布置，使每位參加演練人員明確本次演練的程序和自己的職責和任務，為演練有序實施做預備。 二、 應急演練實施過程 1、 事故發(fā)覺和現(xiàn)場應急處理 20 xx年6月28日下午3時，在氨壓縮機房外當班操作工人xxx等三人聞到一股強刺激性的氨氣味，估量發(fā)生了氨泄漏事故。xxx等人立刻向外奔跑，并立刻撥打公司應急辦公

16、室（公司辦公室）電話報警，告知在氨壓縮機房內發(fā)生氨泄漏事故（見附件照片1）。然后，xxx等人立刻戴上防毒面 具和防護目鏡返回氨壓縮機房，發(fā)覺在氨壓縮機密封墊片處正在冒出氨氣。首先拉下氨壓縮機電源開關（見附件照片2），停止氨壓縮機連續(xù)運行，然后關閉氨壓縮機進氣、出氣及其他與氨壓縮機連接管路上的閥門（見附件照片3），切斷泄漏處氣源，同時啟動應急排風機，降低氨壓縮機房內氨氣濃度。最終，撤出事故現(xiàn)場，向事故調查組敘述泄漏事故發(fā)生經(jīng)過狀況，關心事故調查組開展事故緣由調查分析。 2、公司應急辦公室（公司辦公室）值班員xxx接到故報警電話后，立刻撥打公司應急指揮部總指揮xxx和現(xiàn)場應急總指揮xxx告知事故發(fā)

17、生點及簡要狀況（見附件照片4）。 3、應急救援總指揮xxx和應急現(xiàn)場總指揮xxx接到應急辦報警后，立刻趕赴事故發(fā)生點觀看事故狀況，依據(jù)現(xiàn)場狀況當即準備啟動應急救援方案。隨即撥打應急指揮部其他成員及各應急救援小組負責人電話（或手機）（見附件照片5），命令立刻趕赴事故發(fā)生現(xiàn)場，聽候應急救援指令。 4、應急搶險隊到達現(xiàn)場向總指揮報到后，現(xiàn)場總指揮xxx當即下達指令，要求應急搶險組全部人員穿戴好個人防護用品，立刻進入事故發(fā)生點（氨壓縮機房內），用霧狀水噴至氨氣泄漏點上方，用水吸取泄漏點及四周空間內的氨氣，降低室內氨氣濃度，愛惜搶修泄漏設備（氨壓縮機）人員的平安，同時也可削減氨氣向室外空間集中的速度和數(shù)

18、量（見附件照片6）。與此同時，應急搶險組成員攜帶修理工具到氨壓縮機房，拆下機蓋，清理破損密封墊片，并更換新墊片，重新蓋上機蓋，擰緊固定螺絲，將泄漏部位修復（見附件照片7）。由于噴淋吸取水內含有氨，不允許直接排至飛云江，因此，應急搶險組用霧狀水吸取空氣中氨氣產生的污水應進行處理。 所以，應急搶險組在用霧狀水噴淋吸取空氣中氨氣的同時，立刻派人趕赴江邊清下水排放口出水處，立刻用電動切斷清下水排放閥，并啟動污水泵，將污水打至廢水儲存池內（見附件照片8）。 5、醫(yī)療搶救組到達指定地點向現(xiàn)場總指揮報到后，現(xiàn)場總指揮立刻下達指令，要求醫(yī)療搶救組人員穿戴好個人防護用品立刻進入事故發(fā)生點（氨壓縮機房內）進行仔細

19、搜尋，一旦發(fā)覺中毒、受傷人員立刻將其救出，并實行必要的應急救治措施，并快速送市急救中心搶救或治療。醫(yī)療搶救組xxx組長依據(jù)現(xiàn)場總指揮上述指令后，帶領2名組員穿戴好個人防護用品后立刻進入氨壓縮機房內搜尋，發(fā)覺當班操作工林偉暈倒在機房內（見附件照片9），立刻將其抬至室外空氣新穎處（見附件照片10），并進行人工呼吸（見附件照片11），待呼吸正常后將其扶入公司應急搶救車內（見附件照片12），送至市急救中心連續(xù)觀看醫(yī)治。 6、警戒疏散組到達指定點后，現(xiàn)場總指揮xxx立刻下達應急救援指令，要求警戒疏散組人員依據(jù)氨氣集中狀況拉好警戒線，并組織有關人員撤離疏散至平安區(qū)域。警戒疏散組組長xxx接到現(xiàn)場總指揮命令

20、后，帶領組員快速拉好警戒線（見附件照片13），勸退警戒線內非應急救援人員，并大聲呼叫事故發(fā)生點四周的鍋爐工段和粉碎車間崗位操作人員用濕毛巾護住鼻子，并依據(jù)公司內風向標帶領他們向上風向撤離疏散至平安區(qū)域（見附件照片14）。同時在警戒線旁執(zhí)行警戒，阻擋非應急救援人員進入警戒線內。 7、事故調查組到達事故現(xiàn)場后，現(xiàn)場總指揮xxx指令事故調查組立刻開展事故發(fā)生緣由的調查分析工作。事故調查組人員首先向事故發(fā)生現(xiàn)場 當班人員了解事故發(fā)生的時間、當時狀況等相關信息，待事故現(xiàn)場處理后立刻進入事故發(fā)生現(xiàn)場，察看現(xiàn)場（見附件照片15），并在現(xiàn)場依據(jù)當事人的調查及現(xiàn)場勘察分析造成本次氨泄漏事故的主要緣由，確定為操作

21、把握不當，導致液氨帶入機內，由于液體不行壓縮，使機內壓力超出正常工作壓力，導致密封墊片破損，從而發(fā)生本次事故。事故調查組將調查分析結果報告現(xiàn)場總指揮。 三、現(xiàn)場應急總指揮對本次演練點評。 各組應急救援工作完成后，參加應急救援全部人員集中聽取演練工作總結（見附件照片16）?，F(xiàn)場總指揮毛明學在演練點評中首先確定本次演練的成果。一是參加演練人員工作認真，嚴格按演練要求和現(xiàn)場指揮部命令有條不紊的開展工作；二是本次演練比以往演練規(guī)模大、參演人員多，并按公司應急預案要求和演練方案實施，比較全面地檢驗了公司的應急救援力氣；三是公司上下均特別關懷、重視本次演練工作?？偨?jīng)理胡文龍自始至終在現(xiàn)場觀摩演練全過程。公

22、司內未參與本次現(xiàn)場演練的員工均主動、自覺在旁邊觀摩演練，也受到了確定教育效果。因此，本次演練是成功的，對提高公司突發(fā)事故應急處置力氣起到確定作用。當然，公司像本次大規(guī)模的演練尚屬首次，因此，與應急預案要求仍存在不少不足之處。如：中毒暈倒在地的人員在搶救撤離事故現(xiàn)場時應接受擔架，但因事先未預備；再如：氨濃度高時有可能發(fā)生爆炸、火災事故，但該項應急內容本次演練中未實施；三是通訊聯(lián)絡組雖有設置，但演練中未接到指令，故未進行應急救援演練活動；四是后勤保障組雖然也有參加演練活動，但有不少環(huán)節(jié)未按演練方案，如搶救接送傷員的車輛按演練方案應在接到應急指揮部命 環(huán)境大事應急預案3 今年以來，我單位依據(jù)應急辦的

23、要求，認真扎實開展環(huán)境突發(fā)大事應急管理工作，對應急管理工作開展了自查，現(xiàn)將我站開展環(huán)境突發(fā)大事應急管理工作狀況自查報告如下： 一、建立環(huán)境突發(fā)大事應急管理領導機構，強化工作責任。 1、領導重視。會議對可能發(fā)生的環(huán)境突發(fā)大事應急管理工作進行支配部署，依據(jù)應急管理工作的要求，全面推動環(huán)境突發(fā)大事應急管理工作。 2、建立領導小組。為完善環(huán)境突發(fā)大事應急機制，快速、高效、有序地做好環(huán)境突發(fā)大事處理工作，建立了環(huán)境突發(fā)大事應急領導小組。設立辦公室、現(xiàn)場處置組，確定了各組的工作職責，強化了工作責任。 二、逐步完善環(huán)境突發(fā)應急預案體系，明確工作措施 今年，堅持統(tǒng)一領導，依據(jù)分類管理，責任到人，分級管理的原則

24、，在上級部門統(tǒng)一領導下，部門之間加強了的協(xié)同和合作，提高快速反應力氣。針對環(huán)境污染突發(fā)大事,按環(huán)境突發(fā)大事的可控性嚴峻程度和影響范圍，制定了應急處置工作流程，明確了各項工作措施，切實做好了環(huán)境突發(fā)大事應急管理工作。 三、強化應急處置隊伍建設，組織應急演練 針對突發(fā)大事應急預案，為了強化應急處置隊伍建設，與20 xx年10月12日組織開展了突發(fā)性環(huán)境大事應急演練活動。 此次演練的目的在于： 1、在緊急狀況下，啟動應急預案，能夠快速、高效、有序的處置環(huán)境污染事故，最大限度地減輕環(huán)境污染造成的損失，維護人民群眾生命財產的平安，做好突發(fā)環(huán)境污染事故應急處置工作。 2、通過此次演練，進一步加強和提高工作

25、人員應對突發(fā)環(huán)境污染大事的應急反應力氣和處置力氣，完善應急環(huán)境下各部門協(xié)調協(xié)作機制。 此次演練應急辦主任也參加觀摩了我站的演練并對我們的演練做了總結性的發(fā)言，慶賀我單位演練的圓滿成功同時也提出了許多不足需改進之處： 1、加強環(huán)境突發(fā)大事應急隊伍建設，將應急隊伍建設作為一項重要的基礎性工作來抓，不斷充實突發(fā)環(huán)境大事應急救援隊伍。 2、連續(xù)加強在應急演練預案的完善和培訓工作，確保在真正發(fā)生事故時能夠有條不紊的處置，盡最大努力降低對環(huán)境的破壞和污染。 3、領導要重視，突發(fā)大事應急處理應急預案演練工作要常抓不懈，確保萬無一失。 通過此次演練，提高了對環(huán)境突發(fā)大事的應對力氣、處置力氣以及組織協(xié)調力氣，切

26、實愛惜群眾、職工的人身平安和環(huán)境權益。 四、應急管理工作存在的問題及整改措施 1、目前現(xiàn)狀及存在的問題： 監(jiān)測應急預案還不夠完善， 各小組之間的協(xié)作和對自己的職責還不夠協(xié)調和明白， 2、整改措施 連續(xù)完善細化突發(fā)大事應急預案。 加強突發(fā)大事應急預案的培訓和訓練。 今后，我單位將認真依據(jù)上級部門和應急辦的要求，求真務實，開拓創(chuàng)新，改進不足，發(fā)揮特長，努力把我站環(huán)境應急管理工作推上一個新臺階。 環(huán)境大事應急預案4 依據(jù)20 xx年環(huán)保工作管理目標，我公司于10月20日進行了環(huán)境應急預案演練，演練依據(jù)預定的方案即20 xx年度雙強化工環(huán)境應急預案演練方案進行有序、緊急，并達到了預期的效果和目的。 通

27、過此次應急演練，為應急人員供應一次實戰(zhàn)模擬，使應急人員生疏必要應急操作，進一步增加了職工的應急自救力氣，為真正的事故應急行動供應閱歷保證。在這次演練中，每個演練者都獲得再次學習和提高熟識的目的，對于管理人員來說通過演練可以發(fā)覺應急預案存在的問題，并可以從中找出改進的措施，把預案提高到一個新的高度；針對此次演練做如下全面總結： 一、公司領導高度重視，工作親臨布置 依據(jù)國家有關法律、法規(guī)的要求，實施這次應急救援演練。此項工作從演練策劃、前期預備、組織正式演練的各個階段公司領導全面部署、支配周密、緊湊，整個工作實施全面把握。 公司演練應急指揮部總指揮及成員，身先士卒對演練工作的全過程進行領導和指揮并

28、參與演練方案的多次爭辯和修訂工作，而且還樂觀帶頭參加演練前的受訓，為保證演練的時效性，各工作組長親臨現(xiàn)場依據(jù)實情考察，把握模擬演練狀況后對方案進行調整和部署。 總之，這次演練取得成功，完全得力于領導重視和支持及各工作組長的細心支配，從而體現(xiàn)我公司各級領導搞好環(huán)境平安的信念和決心；確保把環(huán)境平安工作落到實處。 二、演練目的明確，預案策劃周密 我公司從環(huán)境平安工作實際狀況動身，經(jīng)過認真爭論確定本次演練的主要任務，其主要目的是驗證應急預案與實際狀況是否相符，發(fā)覺問題以便準時訂正、改進，使應急人員生疏應急操作的整個程序，增加應急人員的嫻熟性和信念，通過演練全部人員提高應對突發(fā)事故的技能，了解全部危險的

29、可能性及防范措施，使大家得到熬煉。一旦發(fā)生環(huán)境事故，懂得應當做什么，能夠做什么，如何去做等。從而提高全公司職工的平安意識和素養(yǎng)，確保應急行動高速有效地完成。 三、認真總結不足，持續(xù)改進提高 應急演練是在模擬事故的條件下實施的，是更加靠近實際的訓練和檢驗訓練效果的手段。也是檢查應急預備周密程度的重要方法及評價應急預案精確性的關鍵措施。因此綜觀演練全過程，我們的確發(fā)覺存在許多不足之處，需要我們引以為戒，不斷進行改進和提高。下面將存在的主要問題總結如下： 1.發(fā)生災難時應急疏散的過程中，應急疏散后應進行觀摩，個別人疏散后就走了，參與性不足，觀摩人數(shù)不足； 2.依據(jù)預先制定演練的要求，演練時要事先預備模擬用品并告知演練區(qū)域內的人員，在實際演練時水管有