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文檔簡介
1、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)管理制度1目的為明確和規(guī)范各分廠危險(xiǎn)源辨識及風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的職責(zé)、準(zhǔn)備、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)準(zhǔn) 那么、風(fēng)險(xiǎn)控制的范圍、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)實(shí)施步驟、風(fēng)險(xiǎn)控制等管理要求特制定本制度。2適用范圍本制度適用于廣西田東錦江產(chǎn)業(yè)公司內(nèi)各分廠危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn) 控制管理。3術(shù)語及定義危險(xiǎn)源可能導(dǎo)致傷害或疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的根 源或狀態(tài)。風(fēng)險(xiǎn)某一特定危險(xiǎn)情況發(fā)生的可能性和后果的組合。危險(xiǎn)源辨識識別危險(xiǎn)源的存在并確定其特性的過程。風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)評估風(fēng)險(xiǎn)大小以及確定風(fēng)險(xiǎn)是否可容許的全過程??扇菰S風(fēng)險(xiǎn)根據(jù)組織的法律義務(wù)和職業(yè)健康平安方針,已降至組織可接受程 度的風(fēng)險(xiǎn)。4職責(zé)公司企管部公司企管部負(fù)責(zé)審批公司年度
2、危險(xiǎn)源辨識及風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)結(jié)果的發(fā)布和不可容 許風(fēng)險(xiǎn)結(jié)果的發(fā)布。公司企管部負(fù)責(zé)危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制籌劃、匯編,監(jiān)督、檢查各責(zé)任單 位對危險(xiǎn)源(點(diǎn))的控制管理.422指導(dǎo)各部門、工序進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)。編制重大危險(xiǎn)源的管理方案,報(bào)送分管平安生產(chǎn)副總批準(zhǔn),同時(shí)備案存檔。各部門、工序在新設(shè)備運(yùn)行前必須組織危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià);在試生產(chǎn)期間完善危險(xiǎn) 源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),并進(jìn)行相應(yīng)的管理。432負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)新材料、新工藝、新技術(shù)、新產(chǎn)品投入使用前的危險(xiǎn)源辨 識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)。在試生產(chǎn)期間完善危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),并進(jìn)行相應(yīng)的管理。各相關(guān)職能部門在職責(zé)范圍內(nèi)指導(dǎo)各單位進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)。按照管
3、理要求定期組織危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),并對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制、管理; 在新工藝、新設(shè)備、新材料使用時(shí)必須進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),并落實(shí)各項(xiàng) 管理措施。施工方的職責(zé)施工方負(fù)責(zé)服務(wù)范圍內(nèi)的危險(xiǎn)源辨識與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),并形成文件 報(bào)送公司企管部-安環(huán)和施工地所屬的部門或部門、工序。5風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)準(zhǔn)備公司成立以企管部主要負(fù)責(zé)人為組長,各級平安管理人員、 技術(shù)人員、各職能部門或單位主要負(fù)責(zé)人、平安員、員工代表為組員的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)小組,負(fù)責(zé)指導(dǎo) 公司各分廠或單位進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)工作。公司企管部-負(fù)責(zé)每年組織各部門或單位至少進(jìn)行一次危險(xiǎn)源辨識及風(fēng)險(xiǎn)評 價(jià)工作。6風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)準(zhǔn)那么的制定風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的準(zhǔn)那么內(nèi)容產(chǎn)業(yè)政策、行政法規(guī)的符合性準(zhǔn)那
4、么;危險(xiǎn)化學(xué)品平安管理主體責(zé)任的準(zhǔn)那么;風(fēng)險(xiǎn)可接受準(zhǔn)那么。制定風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)準(zhǔn)那么時(shí)的依據(jù)有關(guān)平安生產(chǎn)法律、法規(guī);622設(shè)計(jì)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);623公司的平安管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);公司的平安生產(chǎn)方針和目標(biāo)等。評價(jià)準(zhǔn)那么中具體涉及到的評價(jià)依據(jù)應(yīng)在風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)計(jì)劃中列出。7風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)控制的范圍公司危險(xiǎn)源辨識及風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制范圍公司危險(xiǎn)源辨識及風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng) 險(xiǎn)控制范圍應(yīng)包括:規(guī)劃、設(shè)計(jì)和建設(shè)、投產(chǎn)、運(yùn)行等階段;常規(guī)和異常活動(dòng);事故及潛在的緊急情況;所有進(jìn)入作業(yè)場所的人員的活動(dòng);原材料、產(chǎn)品的運(yùn)輸和使用過程;作業(yè)場所的設(shè)施、設(shè)備、車輛、平安防護(hù)用品;人為因素,包括違反操作規(guī)程和平安生產(chǎn)規(guī)章制度;丟棄、廢棄、
5、撤除與處置;氣候、地震及其他自然災(zāi)害。危險(xiǎn)源辨識及風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)時(shí),應(yīng)充分考慮三種狀態(tài)、三種時(shí)態(tài)和七種危害。三種狀態(tài):包括正常、異常和緊急狀態(tài)。連續(xù)生產(chǎn)過程,屬正常狀態(tài)。生 產(chǎn)的開始和臨近結(jié)束時(shí),危害與正常狀態(tài)有較大的不同,屬異常狀態(tài)。緊急狀態(tài) 那么是火災(zāi)、大風(fēng)、暴雨、風(fēng)暴等情況,對可預(yù)見的緊急狀態(tài),應(yīng)有相應(yīng)的計(jì)劃、 措施,以保證其影響最小化。三種時(shí)態(tài):過去、現(xiàn)在、將來,辨識危險(xiǎn)時(shí)應(yīng)在對現(xiàn)有的危害進(jìn)行充分考 慮的同時(shí),看到以往遺留的風(fēng)險(xiǎn)以及籌劃中的活動(dòng)可能帶來的風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)盡可能全 面地考慮生產(chǎn)活動(dòng)的各個(gè)方面使風(fēng)險(xiǎn)得到控制。危險(xiǎn)源辨識至少應(yīng)考慮以下幾個(gè)方面:7. 2. 3. 1物的不平安狀態(tài);7. 2.
6、 3. 2人的不平安行為;作業(yè)環(huán)境的缺陷;平安管理方面的缺陷。危險(xiǎn)源辨識風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)應(yīng)依據(jù)本單位區(qū)域范圍、生產(chǎn)性質(zhì)和時(shí)限進(jìn)行確定。危 險(xiǎn)源辨識應(yīng)從基層做起,各部門應(yīng)對自己的管理活動(dòng)中存在的危害進(jìn)行辨識。危 險(xiǎn)源辨識從危險(xiǎn)有害因素辨識入手,危害一般可通過以下方法進(jìn)行:(1)詢問、交談:由對某項(xiàng)工作具有一定經(jīng)驗(yàn)的人組成小組(一般3-5人),分 析某項(xiàng)工作中存在的危害,可初步分析出該項(xiàng)工作存在的所有危害。(2)現(xiàn)場勘察和工作經(jīng)驗(yàn)判斷:由具有一定平安技術(shù)知識和掌握平安、職業(yè)衛(wèi) 生法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和要求的人組成小組(一般2-3人),進(jìn)行現(xiàn)場勘察。通過 對現(xiàn)場環(huán)境或工作經(jīng)驗(yàn)判斷,發(fā)現(xiàn)存在的危害。(3)查閱有關(guān)
7、記錄:通過查閱事故、事件、職業(yè)病記錄,從中發(fā)現(xiàn)存在的危害。 (4)獲取外部信息:從同行業(yè)或類似行業(yè)、文獻(xiàn)資料、聘請專家咨詢等方面獲 取有關(guān)危害信息,包括貨主及其他相關(guān)方的要求,加以分析研究從中辨識存在的 危害。(5)工作任務(wù)分析:通過分析員工工作任務(wù)中所涉及的危害,辨識有關(guān)的危害。(6)平安檢查表:運(yùn)行已編制好的平安檢查表,進(jìn)行系統(tǒng)的平安檢查,從而辨 識出存在的危害。(7)其他適用的辨識方法。以下四種危害,直接判定為不可容許的風(fēng)險(xiǎn)曾發(fā)生過事故,至今 無有效控制措施的;直接觀察到可能導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的錯(cuò)誤,且無適當(dāng)控 制措施的;不符合職業(yè)平安衛(wèi)生法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的;相關(guān)方依據(jù)法律法 規(guī)及其他要求高于公司所做承
8、諾提出的合理抱怨。8風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)實(shí)施 步驟公司企管部制定年度風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)計(jì)劃或特殊情況需進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià) 計(jì)劃,并組織執(zhí)行。各職能部門、工序主要負(fù)責(zé)人按風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)計(jì)劃,組織本單位設(shè)備技術(shù)員、安 全環(huán)保主管、班組長帶著本部門/部門、工序員工進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)。公司企管部監(jiān)管整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)工作過程,各部門陪B門、工序?qū)⒈静块T陪B門、 工序危險(xiǎn)源辨識風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)表報(bào)送公司企管部-安環(huán),各部門、工序?qū)⒐ぷ?危害分析法(JHA)評價(jià)表、作業(yè)活動(dòng)劃分表、危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)有害因素辨識 記錄表報(bào)到公司企管部-安環(huán)統(tǒng)一匯總風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)結(jié)果。風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)小組組織評審編制評價(jià)報(bào)告。9風(fēng)險(xiǎn)控制風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)小組對識別出的危害,按照其風(fēng)險(xiǎn)
9、等級,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制籌劃并進(jìn)行 分級控制。風(fēng)險(xiǎn)等級劃分一般風(fēng)險(xiǎn):評價(jià)結(jié)果IV級和V級的風(fēng)險(xiǎn);不可容許的風(fēng)險(xiǎn):評價(jià) 結(jié)果為ni的風(fēng)險(xiǎn)為;重大風(fēng)險(xiǎn):評價(jià)結(jié)果為I、n的風(fēng)險(xiǎn)為。對辨識、評價(jià)出的一般風(fēng)險(xiǎn),由各部門、工序組織進(jìn)行控制籌劃,制定風(fēng) 險(xiǎn)的控制措施并實(shí)施檢查、監(jiān)控管理。所制訂的風(fēng)險(xiǎn)控制措施應(yīng)有助于保護(hù)環(huán)境、 員工的平安健康,并與公司運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)和所采取風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃的能力相適應(yīng)。對辨識、評價(jià)出的不可容許風(fēng)險(xiǎn),由各部門、工序組織進(jìn)行控制籌劃,制 定不可容許風(fēng)險(xiǎn)的控制計(jì)劃,并實(shí)施、檢查、監(jiān)控管理,同時(shí)上報(bào)公司企管部- 安環(huán)。對辨識、評價(jià)出的重大風(fēng)險(xiǎn),由公司企管部負(fù)責(zé)組織相關(guān)職能部門制定預(yù) 防控制管理方案,
10、形成重大風(fēng)險(xiǎn)及控制清單并報(bào)公司主管平安生產(chǎn)副總批準(zhǔn)后下 發(fā)各單位按要求實(shí)施控制。公司企管部負(fù)責(zé)對風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃的落實(shí)情況及控制效 果進(jìn)行監(jiān)測;風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃實(shí)施但未每半年對進(jìn)行一次風(fēng)險(xiǎn)控制效果評審;按有關(guān)規(guī)定對責(zé)任部門對風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃的實(shí)施情況進(jìn)行考核。公司企管部- 安環(huán)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃。風(fēng)險(xiǎn)控制方案籌劃(1)優(yōu)先考慮消除風(fēng)險(xiǎn)(通過技術(shù)、工藝改造);(2)其次考慮降低風(fēng)險(xiǎn)(如增設(shè)平安監(jiān)控、報(bào)警、連鎖裝置或隔離措施);(3)最后考慮采用個(gè)體防護(hù)裝置或平安培訓(xùn)教育;(4)對危險(xiǎn)源點(diǎn)進(jìn)行分級,具體管理措施按危險(xiǎn)源(點(diǎn))管理制度要求執(zhí)行。各等級風(fēng)險(xiǎn)的控制責(zé)任劃分:V級、IV級風(fēng)險(xiǎn)由風(fēng)險(xiǎn)所在工區(qū)負(fù)
11、責(zé)風(fēng)險(xiǎn)控制;HI級風(fēng)險(xiǎn)所在部門、工序負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)控制;I級、n級風(fēng)險(xiǎn)由公司企管部負(fù)責(zé)組織相關(guān)職能部門制定預(yù)防控制措施,形成重 大風(fēng)險(xiǎn)及控制清單并報(bào)公司主管平安生產(chǎn)副總批準(zhǔn)后下發(fā)各單位按要求實(shí)施控 制。各等級風(fēng)險(xiǎn)的控制實(shí)施期限V級的風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)施期限為隨時(shí)參考,及時(shí)控制;IV級的風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)施期限為在有條件有經(jīng)費(fèi)的情況下;in級的風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)施期限為兩年內(nèi)整改、治理;n級風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)施期限為1年內(nèi)整改、治理;I級的風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)施期限為立即整改。危害因素辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的動(dòng)態(tài)管理根據(jù)生產(chǎn)變化、國家法律法規(guī)發(fā)布、變更等情況,針對變更的因素進(jìn)行危害辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),重新發(fā)布或更新風(fēng)險(xiǎn)清單,并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制管理;
12、962對新增工程,如新增設(shè)備、庫房、廠房、新使用的生產(chǎn)工藝和工器具等,應(yīng)進(jìn)行危害辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),更新風(fēng)險(xiǎn)清單并進(jìn)行必要的風(fēng)險(xiǎn)控制管理;963對已消除的危害,及時(shí)從風(fēng)險(xiǎn)清單中撤消;將危害辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的信息每年進(jìn)行評審;對發(fā)生工傷事故的區(qū)域和作業(yè)活動(dòng)必須重新進(jìn)行危害辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),重 新發(fā)布或更新風(fēng)險(xiǎn)清單,并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制管理。10風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)動(dòng)態(tài)管理對危險(xiǎn)源辨識及風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)工作實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,定期、及 時(shí)組織風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)工作后要及時(shí)更新風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)信息。定期進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識及風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)工作各分廠每年定期組織一次全面的危險(xiǎn)源 辨識及風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)工作,形成公司風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)報(bào)告。及時(shí)進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識及風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)工作的情況(1)對于非常規(guī)性的危險(xiǎn)性較大的活動(dòng),在活動(dòng)開始之前進(jìn)行危險(xiǎn)、有害因素 識別和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)。(2)如果有發(fā)生嚴(yán)重事故可能的作業(yè)活動(dòng),還應(yīng)制定應(yīng)急措施、編寫應(yīng)急預(yù)案、 演練方案、演練記錄.(3)當(dāng)以下情況發(fā)生時(shí),應(yīng)及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),并對重大風(fēng)險(xiǎn)清單進(jìn)行更
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