物業(yè)管理實(shí)施方案

1、物業(yè)管理實(shí)行方案一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)企業(yè)人員構(gòu)成架構(gòu)：企業(yè)設(shè)管理負(fù)責(zé)人一名，下設(shè)四個(gè)部門。保安部、保潔部、維修部、市政部。（1）負(fù)責(zé)人對(duì)企業(yè)全部事務(wù)全面負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)的全部重要事務(wù)做出最后決議，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作。（2）在負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，各部門相互協(xié)作，全面辦理分管工作，關(guān)于重要問題報(bào)請(qǐng)企業(yè)辦理，或經(jīng)過高層會(huì)議商議決議。各部門在達(dá)成分管工作的同時(shí)，并達(dá)成領(lǐng)導(dǎo)交托的各項(xiàng)其余工作。企業(yè)人員配置：保安部：保安隊(duì)長(zhǎng)2名，保安6名，門衛(wèi)4名。保潔部：保潔組長(zhǎng)2名，保潔員10名。維修部：水電維修工2名。市政部：司機(jī)3人（灑水車、垃圾清運(yùn)車司機(jī)、垃圾打掃車、高空作業(yè)車）,綠化保養(yǎng)工6-8名。二、詳細(xì)舉措保潔服務(wù)內(nèi)容和

2、標(biāo)準(zhǔn)棉紡園區(qū)、生活配套區(qū)、主次干道、辦公區(qū)。.（1）棉紡園區(qū)1次/天清理（早）（2）生活配套區(qū)1次/天打掃（早）（3）主次干道1次/天打掃（早）（4）室外表記、宣傳欄、信報(bào)箱、雕塑小品1次/周擦抹（5）辦公區(qū)2次/天打掃（早晚）房子共用部位（1）多層樓內(nèi)通道、樓梯1次/天拖掃（2）樓道玻璃（不含關(guān)閉式玻璃）2次/周拖掃（3）樓梯扶手2次/周擦抹（4）公共活動(dòng)場(chǎng)所1次/天打掃（使用后立刻打掃）（5）積水、積雪實(shí)時(shí)打掃（6）室外石凳、石桌、燈罩、燈具1次/周擦抹（7）潔凈完后、潔凈地區(qū)內(nèi)無垃圾、無污物。垃圾辦理與采集（1）合理設(shè)置垃圾桶、果殼箱。（2）垃圾每天采集一次，做到日產(chǎn)日清。（3）垃圾桶、

3、果殼箱每天清理，按期沖洗保持潔凈。門衛(wèi)服務(wù)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)（1）小區(qū)進(jìn)出口24小時(shí)站崗執(zhí)勤（2）對(duì)要點(diǎn)地區(qū)、要點(diǎn)部位每小時(shí)巡邏一次；（3）對(duì)進(jìn)出小區(qū)車輛進(jìn)行管理，指引有序通行、停放。.（4）在小區(qū)內(nèi)危險(xiǎn)隱患部位設(shè)警告牌。（5）門衛(wèi)及保安每半年進(jìn)行1次應(yīng)急辦理培訓(xùn)。綠化服務(wù)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)（1）依據(jù)綠化保養(yǎng)人數(shù)區(qū)分鋤草范圍，綠化帶內(nèi)雜草每三個(gè)月消除一次，保證無顯目的雜草。（2）連續(xù)干旱一周時(shí)，一定澆水一遍。（3）綠化工每周檢查一次，發(fā)現(xiàn)蟲害實(shí)時(shí)消殺。（4）每年修剪起碼四次，保持綠化植物外型雅觀。（5）對(duì)枯死、病死、損害死亡的綠化植物即便實(shí)時(shí)補(bǔ)種。（6）每周對(duì)綠化帶內(nèi)的果皮、紙屑、垃圾袋清理一次。（7）在綠地草坪設(shè)置宣傳牌，業(yè)主愛惜花木，不任意攀折、踩踏。維修標(biāo)準(zhǔn)（1）企業(yè)所管轄地區(qū)內(nèi)物業(yè)水電維修改換（非人為要素造成）。（2）企業(yè)所管轄地區(qū)內(nèi)因?yàn)槟昃美匣木S修改換。（3）企業(yè)所管轄地區(qū)內(nèi)道路設(shè)備的維修改換（路燈，道路）。（4）企業(yè)平時(shí)工作使用設(shè)備的維修改換（車輛、工具等）。有償服務(wù)（1）對(duì)有償服務(wù)，由業(yè)主申請(qǐng)，服務(wù)部門商定維修時(shí)間。（2）部門管理人員填寫維修登記表和派工單。.（3）維修工帶著派工單上門維修，到現(xiàn)場(chǎng)后，先向業(yè)主出示工作牌，宣告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，業(yè)主贊同后開始維修。（4）維修達(dá)成清理現(xiàn)場(chǎng)，請(qǐng)業(yè)主查收并在維修單上