幕墻工程搶工措施

1、幕墻工程搶工措施1 對(duì)于本工程可能會(huì)影響工期的因素分析工程占用的資金量大為保證本工程的施工工期，必須保證材料的供應(yīng)、生產(chǎn)加工、組裝，材料轉(zhuǎn)化為工程量，必將占用大量的資金。為保證本工程的施工工期，我們?cè)谑┕がF(xiàn)場(chǎng)多創(chuàng)施工作業(yè)面，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，進(jìn)行了詳細(xì)的分區(qū)、分段、分期施工，各工程施工區(qū)、段同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)提料，同時(shí)施工，也必將帶來資金方面的壓力。材料供應(yīng)任務(wù)重有一定難度。幕墻造型交接收口較多的要求，需要多次測(cè)量校準(zhǔn)，因此必定會(huì)占用較多的時(shí)間。2 具體搶工措施1 資金方面措施方面我們將采用如下措施，保證資金到位，確保工程的順利進(jìn)行：法進(jìn)行搶工。設(shè)計(jì)方面的措施完成。材料供應(yīng)方面的措施15%生

2、產(chǎn)加工方面的措施我司擁有大型加工基地，加工基地配備有型材加工中心等電腦數(shù)控設(shè)備數(shù)百搶工材料存放方面的措施裝進(jìn)度。運(yùn)輸保證方面料運(yùn)輸順利。這樣可以方便快捷完成施工任務(wù)?，F(xiàn)場(chǎng)管理方面組建具有搶工經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目班組；項(xiàng)目部根據(jù)總體施工進(jìn)度計(jì)劃，詳細(xì)各分區(qū)分段的施工進(jìn)度計(jì)劃；組織存放等作出系統(tǒng)的安排。項(xiàng)目經(jīng)理按總體施工進(jìn)度計(jì)劃及分區(qū)施工計(jì)劃分解到每月、每周、每月的施做好條件具備的情況下的搶工準(zhǔn)備。因本工程施工期間，歷經(jīng)節(jié)日及地區(qū)會(huì)議的影響，現(xiàn)場(chǎng)的施工必將受到一定檢修，為正常施工的順利進(jìn)行保駕護(hù)航?，F(xiàn)場(chǎng)的交叉作業(yè)的問題。在選拔安裝隊(duì)伍時(shí)，作好安裝隊(duì)伍節(jié)假日加班的思想工作。我司在多年幕墻我司將安排好節(jié)假日

3、加班的各項(xiàng)工作。8.安全管理的措施全部處在危險(xiǎn)的狀態(tài)，管好安全，才能為施工現(xiàn)場(chǎng)保駕護(hù)航。5備、出現(xiàn)的危險(xiǎn)情況進(jìn)行警示、制止；避免在施工過程中出現(xiàn)停工整改的情況；VCD手冊(cè)，加強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)；式，減少安全隱患的出現(xiàn)；第五，調(diào)整施工人員的配置和作業(yè)時(shí)間，避免疲勞施工；施工人員的安全；為防止小工具發(fā)生脫落，小工具系繩使用等。質(zhì)量控制措施我方將采用以下的措施：加大施工質(zhì)量管理人員的配置4現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部的制約，確保實(shí)現(xiàn)本工程總體質(zhì)量目標(biāo)。在各施工工序前，施工現(xiàn)場(chǎng)制作一定數(shù)量面積的實(shí)例樣板：埋件（10 個(gè)轉(zhuǎn)接件10、框架（50M2、焊接（10、飾面（50M2、封修（10m。在夜間施工時(shí)作好質(zhì)量把關(guān)的工作。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量進(jìn)行時(shí)時(shí)監(jiān)控，在現(xiàn)場(chǎng)召開質(zhì)量工作例會(huì)項(xiàng)目班子及質(zhì)量管理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和即將施工的部位可予通報(bào)，并對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行監(jiān)督整改落實(shí)到位。經(jīng)過以上的沉思熟慮，我司在資金調(diào)配、人力資源、設(shè)計(jì)組織、材料的組織加工，運(yùn)輸