幕墻工期保證措施

1、幕墻工期保證措施1、組織措施為確保個(gè)日歷天完成全部工程的工期總目標(biāo)我們的主要組織措施是：落實(shí)各層次的進(jìn)度控制人員及其具體任務(wù)和工作責(zé)任建立進(jìn)度控制的組織系統(tǒng)；根據(jù)具體的分項(xiàng)結(jié)構(gòu)、進(jìn)展情況，分階地進(jìn)行分解細(xì)化，確定其進(jìn)度目標(biāo)，形成目標(biāo)控制體系；確定進(jìn)度制工作制度，如檢查時(shí)間、方法、協(xié)調(diào)會(huì)議時(shí)間、參加人等；對(duì)影進(jìn)度的因素分析和預(yù)測(cè)，及時(shí)修正和完善施工進(jìn)度計(jì)劃。成員的工期保證管理小組。小組成員主要完成以下任務(wù)：相關(guān)人員提交做好準(zhǔn)備，作好計(jì)劃。項(xiàng)目管理人員設(shè)計(jì)人員認(rèn)真編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃。根據(jù)施工圖紙和現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量的計(jì)劃全面交底，發(fā)動(dòng)工人實(shí)施計(jì)劃。施工進(jìn)度計(jì)劃是全體工按計(jì)劃掌握施工進(jìn)度。檢查各層次的計(jì)劃

2、，形成嚴(yán)密的計(jì)劃時(shí)調(diào)整進(jìn)度滯后項(xiàng)目，使進(jìn)度計(jì)劃真正得到落實(shí)。在施工開(kāi)始前和過(guò)程中，將規(guī)定的任務(wù)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工條件關(guān)的解決措施。簽發(fā)施工任務(wù)做好施工中的調(diào)度工作主要內(nèi)容有：監(jiān)督作業(yè)計(jì)劃的實(shí)施、調(diào)整，協(xié)調(diào)各方面的進(jìn)度關(guān)系，監(jiān)督檢查施工準(zhǔn)備工作，督促資源供應(yīng)單位按計(jì)劃供應(yīng)勞動(dòng)力、施工機(jī)具、運(yùn)輸車輛、材料、設(shè)備等，并對(duì)臨時(shí)出現(xiàn)問(wèn)題采取調(diào)配措施，按施工平面管理施工現(xiàn)場(chǎng)，結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行必要調(diào)整，保證文明施工，了解氣候、水、電氣的情況，采取相應(yīng)的防范和保證措施， 及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理施工中各項(xiàng)事故和意外事件，調(diào)節(jié)各薄弱環(huán)節(jié)，定期召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)議，貫徹施工計(jì)劃，發(fā)布調(diào)度令。檢查進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況照檢查報(bào)告制度規(guī)定，

3、形成進(jìn)行控制報(bào)告向有關(guān)主管人員和部門匯報(bào)。進(jìn)度控制報(bào)告內(nèi)容主要包括：A.項(xiàng)目施工進(jìn)度、形象進(jìn)度及簡(jiǎn)要說(shuō)明。B.工圖紙?zhí)峁┻M(jìn)度。C.材料、設(shè)備、配合進(jìn)度。D.日歷計(jì)劃。E.對(duì)業(yè)主和施工者的變更指令等。F.其它影響施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的因素。(9)施工計(jì)劃例會(huì)制度：25由項(xiàng)目經(jīng)理主持會(huì)議。5書面記錄，與會(huì)人員簽字認(rèn)可，并下發(fā)至有關(guān)部門依照?qǐng)?zhí)行，資料存檔，會(huì)議主要內(nèi)容如下：各責(zé)任工程師匯報(bào)當(dāng)日計(jì)劃實(shí)施情況及出現(xiàn)的問(wèn)題；指示；2、技術(shù)措施(1)投入足夠的、高性能的機(jī)械設(shè)備組織施工，如使用全站儀、充電式(2)選派精干的管理人員與熟練的技術(shù)工人組織施工，具備管理(3)科學(xué)組織現(xiàn)場(chǎng)施工，確保各工序流水作業(yè)通暢，

4、環(huán)環(huán)相加，緊密配合。安排施工工序時(shí)，應(yīng)盡量做到立體交叉施工，不浪費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)的空間。(4)明確質(zhì)量目標(biāo)，強(qiáng)化質(zhì)量管理，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，提高勞動(dòng)效率。3、材料保障措施按圖紙要求及簽證的材料樣板進(jìn)行材料采購(gòu)。所有材料符合停工待料的現(xiàn)象。工地經(jīng)質(zhì)檢員驗(yàn)收入庫(kù)。采購(gòu)員急工地之所急，以最快的速度采購(gòu)工地急需的各種材料及半成品的加工件。4、其它措施加強(qiáng)與相關(guān)單位的協(xié)調(diào)200施工較快地大面積的展開(kāi)。工程進(jìn)度款支付，使工程進(jìn)度有可靠的資金保證；確定材料樣板在分部分項(xiàng)工程施工前提前與建設(shè)、監(jiān)理單位確定材料樣板(材料品牌、規(guī)格、型號(hào))，確保材料選購(gòu)的準(zhǔn)確性和貸源的提前供應(yīng)。圖紙修改充分利用我司設(shè)計(jì)的技術(shù)實(shí)力，對(duì)施工圖進(jìn)行深化設(shè)計(jì)；及時(shí)發(fā)現(xiàn)圖紙及施工中的問(wèn)題，并提出合理方案；及時(shí)反饋設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位對(duì)原設(shè)計(jì)的修改，減少施工損失。委托專業(yè)廠家加工以此提高進(jìn)度的保障率。合同措施與各專業(yè)施工隊(duì)簽定專業(yè)施工合同或施工協(xié)議，將總工期及各專業(yè)完工的時(shí)間要求明確反映在合同或協(xié)議中，并按延期、如期、提前完工區(qū)分簽定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰，以此制約和激勵(lì)各專業(yè)施工隊(duì)提前完成施工任務(wù)。經(jīng)濟(jì)措施為實(shí)現(xiàn)上述進(jìn)度計(jì)劃的資金保證措