安全文化培育的關(guān)鍵在于培養(yǎng)正確的思維習(xí)慣

1、安 全 文 化 培 育 的 關(guān) 鍵 在 于 培 養(yǎng) 正 確 的 思 維 習(xí) 慣中國(guó)廣東核電集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“ 中廣核集團(tuán)公司”）是以核能發(fā)電為主的大型獨(dú)立發(fā)電公司,擁有大亞灣和嶺澳兩個(gè)核電站共 4 臺(tái)百萬千瓦級(jí)核電機(jī)組；大亞灣核電站于 1994 年建成投產(chǎn),是我國(guó)第一座大型商用核電站；經(jīng)過近 5 年努力,從 1999 年開頭,其業(yè)績(jī)已經(jīng)可以與國(guó)際先進(jìn)核電站媲美,嶺澳核電站更制造了自首次裝料直至第一循環(huán)終止不停機(jī)不停堆的業(yè)績(jī)；大亞灣核電站制造的一些良好實(shí)踐,已經(jīng)為國(guó)際原子能機(jī)構(gòu)OSART專家所確定；中廣核集團(tuán)公司所獲得的勝利,其要素包括推廣核安全文化；它在這一方面的工作,正是其良好實(shí)踐之一

2、；1991 年,大亞灣核電站早在生產(chǎn)預(yù)備的初期就引入了國(guó)際原子能機(jī)構(gòu)著力推廣的安全文化理念；安全文化中特別明確地指出 1 ：人的意識(shí)在探測(cè)和排除潛在問題時(shí)是特別有效的,他們對(duì)安全有積極的奉獻(xiàn)；基于此,人員負(fù)有特別重要的責(zé)任；除了嚴(yán)格遵守確定的程序以外,他們必需按“安全文化 ”來行事；運(yùn)行核電廠的單位,以及負(fù)有安全責(zé)任的其他單位,都必需建立安全文化來預(yù)防人因差錯(cuò),并從人的積極作用中獲益；經(jīng)過近 10 年的仔細(xì)摸索,我們熟悉到,猶如良好的社會(huì)秩序除了必需有嚴(yán)格的法律外,同時(shí)仍必需有社會(huì)倫理道德作補(bǔ)充一樣,優(yōu)秀的核電站業(yè)績(jī)必需依靠嚴(yán)格的規(guī)章制度,同時(shí)仍要有良好的行為規(guī)范；安全文化就可以歸結(jié)為嚴(yán)格的規(guī)

3、章制度加上良好的個(gè)人行為規(guī)范；安全文化既是融合于組織中的一種行為模式,它就第一必須表現(xiàn)為一種大家共同遵守的思維習(xí)慣；提倡核安全文化,就是要約束個(gè)人行為和人際關(guān)系,養(yǎng)成正確的思維習(xí)慣,從而實(shí)現(xiàn)電廠的創(chuàng)優(yōu)；實(shí)現(xiàn)核安全是一個(gè)總體的結(jié)果,它不行能用個(gè)別參數(shù)來代表,也不是個(gè)別人努力的結(jié)果；核安全要求從全局出發(fā),融會(huì)貫穿,對(duì)于核安全問題,決不行掉以輕心,但也不行把個(gè)別安全問題確定化、教條化；國(guó)際原子能機(jī)構(gòu)的 INSAG-4 中明確了對(duì)從業(yè)人員安全文化的要求,即虛心好學(xué)的探究態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、合作的精神和相互溝通的工作習(xí)慣；然而,依據(jù)我公司及我國(guó)的詳細(xì)情形,我們有必要針對(duì)我國(guó)民族特點(diǎn)提出補(bǔ)充的要求,即個(gè)

4、人的核安全文化素養(yǎng)要求應(yīng)當(dāng)包括責(zé)任心、正確的懂得才能、良好的技能和健康的心理素養(yǎng)；這幾條應(yīng)當(dāng)是不言而喻的,但是對(duì)我國(guó)相關(guān)從業(yè)人員來講很必需；1 大亞灣核電站培養(yǎng)核安全文化的實(shí)踐核安全文化培養(yǎng)中必需考慮的如干因素有：社會(huì)治理方面的民族文化特點(diǎn)、民族傳統(tǒng)文化的影響、本國(guó)工業(yè)建設(shè)治理的勝利體會(huì)以及本單位的治理特點(diǎn)；中廣核集團(tuán)公司的安全文化培養(yǎng)工作是從學(xué)習(xí)開頭的；19911992 年開展了 INSAG-4學(xué)習(xí)宣講, 1992 年 3 月1993 年 6 月組織了全員安全質(zhì)量手冊(cè)學(xué)習(xí)；從 1993 年 6 月開頭了活的安全文化訓(xùn)練,建立并實(shí)施大事分析與體會(huì)反饋體系,形成了安全保證的四大支柱,即主人翁意識(shí)

5、、組織機(jī)構(gòu)保證、團(tuán)隊(duì)精神和個(gè)人工作態(tài)度與作風(fēng)；1995 年 1 月開頭著手完善體會(huì)反饋體系和大事分析方法；1996 年 1 月開頭了核安全文化自我評(píng)估；從 改進(jìn)；2022 年開頭,以業(yè)務(wù)進(jìn)展方案、業(yè)績(jī)指標(biāo)體系為龍頭,堅(jiān)持連續(xù)在學(xué)習(xí) INSAG-4 的初期,人們?cè)?jīng)有過疑慮；有人認(rèn)為安全文化是“引進(jìn)的外國(guó)文化”,懷疑它能否適應(yīng)我國(guó)的情形,能否在我國(guó)國(guó)情下發(fā)揮應(yīng)有的作用；為此,我們特地作了安全文化與我國(guó)傳統(tǒng)文化的對(duì)比；分析說明,安全文化是全人類先進(jìn)文化的結(jié)晶,其中也包括我國(guó)文化中先進(jìn)性的成分；而在詳細(xì)工作中,除學(xué)習(xí)與宣講外,重點(diǎn)抓了加強(qiáng)體會(huì)反饋工作,抓大事的分析,分析結(jié)果反饋到培訓(xùn)工作中 去,重視

6、國(guó)內(nèi)外同行溝通（包括學(xué)術(shù)會(huì)議、研討班、姐妹廠活動(dòng)等）,加強(qiáng)訂正行動(dòng)的跟蹤工作,支持質(zhì)保部 門行使監(jiān)督功能；針對(duì)我國(guó)企業(yè)治理的實(shí)踐特點(diǎn),重點(diǎn)推動(dòng)班組的安全文化建設(shè),提倡“ 三老四嚴(yán) ”作風(fēng),實(shí)行明星自檢制度（停想做查）,提倡透亮度；同時(shí),制定嚴(yán)密的安全文化建設(shè)方案,定期跟蹤監(jiān)督；2 核電企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要第一正確熟悉安全文化的內(nèi)涵與精髓安全治理是個(gè)動(dòng)態(tài)過程；安全文化,在肯定程度上可以說,它是企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人的意志與態(tài)度的物化形狀；安 全文化第一是領(lǐng)導(dǎo)人的文化,它對(duì)企業(yè)的業(yè)績(jī)表現(xiàn)是至關(guān)重要的；高層治理者的意識(shí)流中,占據(jù)第一位的經(jīng)常 是提升業(yè)績(jī)；然而,業(yè)績(jī)提升必需靠有效的安全文化建設(shè)作支撐；為了在一個(gè)核電企

7、業(yè)內(nèi)建立良好的安全文化 氛圍,領(lǐng)導(dǎo)人必需領(lǐng)先垂范,榜樣的力氣是無窮的；1995 年,在大亞灣核電機(jī)組實(shí)現(xiàn)首次換料大修后的啟動(dòng)過程中,定期試驗(yàn)發(fā)覺53 組掌握棒中有7 組的落棒時(shí)間超出了技術(shù)規(guī)格書的要求,有一兩組掌握棒的落棒時(shí)間達(dá)到2.3s,超出2.15s 的技術(shù)要求 2 ；安全分析證明,這一超標(biāo)大事對(duì)核安全無直接影響；在大亞灣核電站面臨龐大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候,很多人,包括一些國(guó)際專家,都認(rèn)為大亞灣核電站可以連續(xù)運(yùn)行；而當(dāng)時(shí)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人從安全基本要求動(dòng)身,認(rèn)為推測(cè)不能作為打算核安全事項(xiàng)的依據(jù),打算停機(jī)檢修；檢修結(jié)果證明,這是一起采納了“ 不成熟的改進(jìn)” 而造成的意外大事；經(jīng)妥當(dāng)處理,大亞灣核電站再也沒有顯現(xiàn)過超標(biāo)準(zhǔn)大事；這一大事的處理,最大的收成是表現(xiàn)了高層領(lǐng)導(dǎo)的安全意識(shí)與示范作用,這為剛剛投入商業(yè)運(yùn)行的大亞灣核電站的全體員工,樹立了一個(gè)如何從安全的高度熟悉問題的典范；安全文化是個(gè)人行為的集中表達(dá),但它在本質(zhì)上又是一種企業(yè)行為；安全文化的精髓,是追求杰出,實(shí)現(xiàn)連續(xù)改進(jìn)； 10 年來的安全運(yùn)行中,大亞灣核電站積存的重要體會(huì)主要表現(xiàn)為：（1）高層領(lǐng)導(dǎo)設(shè)立安全的高標(biāo)準(zhǔn),并帶頭執(zhí)行；（2）要有預(yù)見性和多學(xué)科綜合的風(fēng)險(xiǎn)分析；（3）把差錯(cuò)作為學(xué)習(xí)的好機(jī)會(huì)；（4）對(duì)大事作深化分析；（