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文檔簡介
1、張家港錦隆大型設備制造有限公司600T/200T. 300 , 300/50TP4M橋式起重機施工組織方案編制:審核:批準:2009年12月31日施工組織設計目錄 TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark13 o Current Document 工程概況頁工程名稱 工程地址 工程內容 工程量其它說明 HYPERLINK l bookmark36 o Current Document 編制方案說明依據(jù)和吊裝組織結構頁 HYPERLINK l bookmark39 o Current Document 甲乙雙方需共同做的各項工作頁 HYPERLINK l bookma
2、rk52 o Current Document 吊裝技術數(shù)據(jù)(起重機單件重量清單)頁安裝主要施工機械及工具選用頁安裝方法頁 HYPERLINK l bookmark71 o Current Document 吊裝方法頁 HYPERLINK l bookmark78 o Current Document 吊裝作業(yè)流程頁 HYPERLINK l bookmark82 o Current Document 橋式起重機吊裝施工程序頁 HYPERLINK l bookmark92 o Current Document 十.技術安全管理責任制保證體系頁 HYPERLINK l bookmark95 o C
3、urrent Document 十一.吊裝安全技術措施頁 HYPERLINK l bookmark104 o Current Document 十二.橋式起重機吊裝工期頁. HYPERLINK l bookmark110 o Current Document 十三起重作業(yè)施工應急預案頁.工程概況600/200T* (軌高)25M (跨距)34M橋式起重機1臺300+300T/50T (軌高)25M (跨距)34M橋式起重機1臺150+150T/50T (軌高)25M (跨距)34M橋式起重機1臺工程名稱:錦隆化工機械廠橋式起重機吊裝就位。甲方單位:張家港錦隆大型設備制造有限公司項目部聯(lián)系人:電
4、話:工程地址:張家港市后塍澄楊20號。設備規(guī)格:34M*11M*5.6M 3臺,整機最重約:400T。工程內容:起重機車間內分件垂直起吊至25米高軌道就位。二.編制方案說明依據(jù)和吊裝組織結構本方案包括施工方案說明,水平運輸平面圖,吊裝平面圖,吊裝立面圖,吊裝施工工索具的配置.安裝(安 全技術措施,包括甲方配合提供設備吊裝位置和設備的規(guī)格.重量及設備吊點圖)。本方案中的吊裝和安裝工作均統(tǒng)稱為安裝工程。三甲乙雙方需共同做的各項工作.甲方需負責的配合工作負責提供起重機軌距尺寸,有關等資料;確保施工區(qū)域的平整暢通.結實;確保300T汽車吊支腿受力面積及運輸設備道路通;吊裝區(qū)域屋面內小梁拆除以便利施工;
5、吊裝區(qū)域路面要夯實(石子或鐵板);提供施工現(xiàn)場施工用電源;7 .起重機各部件運輸?shù)杰囬g現(xiàn)場堆放點;.乙方需負責做的工作負責勘察施工現(xiàn)場.編制施工組織設計和施工方案;負責起重機主梁吊裝及附件安裝;負責大型設備吊裝汽車吊130T至300T等吊車安排;負責現(xiàn)場300T汽車吊支腿路基板工作:吊裝技術數(shù)據(jù)(起重機單件重量清單)序設備名稱重量數(shù)量1主梁(600T. 300+300T帶電器箱)120T22副梁(600T. 300+300T)105T23小車(600T)50T14小車(300T+300T)23T2工程安裝范圍:吊點等輔助結構的設計和計算一一大梁吊裝就位一一端梁吊裝拼接一一小車整體吊裝一一扶梯平
6、臺結構吊裝 及拼裝焊接一一司機室吊裝一一起升機構的吊鉤.鋼絲繩串鉤安裝一一自檢一一特檢院驗收安裝主要施工機械及工具選用 TOC o 1-5 h z 300T汽車式起重機2臺130T汽車式起重機2臺 大梁吊裝鋼絲繩43*34M*2根,56*15.5M*2根共4根大梁吊裝卸扣20T.30T10只100T25全液壓汽車起重機1臺 吊裝各付件(C2125 mm)長(6M12M)20根大.小卸扣若干經緯儀2臺9 .水準儀1臺電焊機數(shù)臺大小手動工具若干安裝方法600/200T .橋式起重機分為五大件(主梁.端梁.小車)都是在施工軌道上拼接安裝300+300T. 150+150T橋式起重機分為六大件(主梁.
7、端梁.小車)都是在施工軌道上拼接安裝施工機械選用(吊裝)吊裝主梁本體:選用300T汽車起重機二臺及130T汽車起重機二臺。外形尺寸:15918*3080*4000 mm, (300T)外形尺寸:14918*3000*3950 mm, (130T)吊裝小車,采用300T至130T汽車吊(詳見圖七.十)本次600/200T及300+300T橋式起重機吊裝選用300TX2臺汽車式起重機為主機(大梁吊裝及端梁).汽 車起重機型號:QAY300型.150 + 150T橋式起重機吊裝選用130TX2臺汽車式起重機為主機(大梁吊裝及端梁).汽車起重機型號:QY130 型(見圖)fl300T(130T)吊鉤J
8、/初/ 1L300T(130T)吊鉤T43鋼絲繩34米1300T(130T)吊鉤43鋼絲繩34米i1600T大梁重120T11 1600T大梁重 120T1111600T大梁重 120T 11 施工工具選用(安裝)電焊機.氣擂.拉泵.經緯儀.水準儀吊裝方法:600/200T及300+300/50T橋機大梁分2件運至施工現(xiàn)場卸車選用300T汽車吊卸車至吊裝上軌道拼接(包 括所有附件),在吊裝大梁之前首先測量跨距.用2臺300T汽車起重機吊裝就位.300T汽車吊臂長33800工作 半徑7000吊重量67T (大梁單頭重58T)選用鋼絲繩中43長34000mm才困三道(6根)鋼絲繩夾角74度可吊 9
9、7T每根吊重量16T,(詳見圖六)600T起重機小車重50T (小車架)用300T汽車吊臂長42000工作半徑8000吊重量51T選用鋼絲繩中39 長14000mm 2根(詳見圖三),150T+150T起重機小車重23T (小車架)用130T汽車吊臂長37840工作半徑 7500吊重量35T選用鋼絲繩中28長14000mm 2根(詳見圖七)吊裝作業(yè)流程:總包,將大梁.端梁及付件運至現(xiàn)場,按吊裝平面布置圖的要求卸車放指吊裝位置進行吊裝拼裝。橋式起重機吊裝施工程序施工人員的工索具進場,工具卸車到位;將用于300T汽吊支腿的路基板.鐵板.道木到位;橋式起重機主梁用兩臺300T汽車吊卸至車間內(詳見圖
10、四),;將主梁吊上300T汽車吊工作半徑區(qū)域,再進行垂直吊裝上軌面(詳見圖一)。主梁吊上軌面后(用擱登臨時固定)吊裝端梁連接主梁,端梁吊裝采用300T汽吊。將端梁全部吊上軌道面和主梁連接。十.術安全管理責任制保證體系序作業(yè)階段責任人具體質量安全措施一前期勘察準備工作起重部經理 項目經理 技術主管 安全主管施工現(xiàn)場,制訂施工方案及圖紙,報甲方審核,確定施 工班組并對全部參與施工人員安全技術交底。二施工階段項目經理 技術主管 安全主管 起重班組協(xié)調現(xiàn)場各環(huán)節(jié)為施工班組提供方便嚴格按照方案施 工,在施工過程中,加強技術安全檢查和督促。三起吊階段項目經理 技術主管 安全主管 起重班組 現(xiàn)場指揮 (班長
11、)檢查協(xié)調各方面工作,明確各方職責設備起吊時,只能 由一人指揮。汽吊機操工作業(yè)時必須集中思想,明確指揮信 號和手勢方能動作.作業(yè)時對重點加固的節(jié)點,派專人加強 監(jiān)護。十一.吊裝安全技術措施1.為了確保600T/200T. 300T+300/50T橋式起重機施工吊裝的安全,按時順利完成起重機起吊。根據(jù)本公司 規(guī)定,重大項目要求施工前對參加施工項目的人員進行重大項目的施工技術.安全質量等現(xiàn)場交底會。要求班 組每個人員必須在操作過程中,從思想上,操作上高度重視,貫徹重大項目的施工方案,嚴格按圖施工。吊裝組織結構:設立工地項目部,由項目經理全面負責安全技術.質量.進度,明確一名班長專人指揮,設安全員一
12、名,安裝 及起重工20人。明確施工班組,每天班長必須抓好班前會,當天的工作內容要求做到每個施工人員心中有底,分工明確,落 實到人。對所有重大工索具及設備.在本公司機修車間進行檢查.保養(yǎng).等前期工作,施工前送到現(xiàn)場,使用時要進 行復驗合格才能使用。凡參加施工的班組人員,進入施工現(xiàn)場要嚴格遵守甲方的有關規(guī)章制度,及工地安全生產六大紀律,加強施 工人員的自我.群體安全工作的意識。注意勞逸結合,合理安排作業(yè)時間。起重吊裝時,統(tǒng)一由專人指揮,按規(guī)定用紅綠旗.及哨子指揮。起重機起吊就位時,公司及部門有關領導.安全干部到現(xiàn)場,對起吊前的準備工作和所有工具進行全面驗收 檢查,確保起重機大梁起吊過程中的安全。十
13、二.橋式起重機吊裝工期吊裝工期為約7天,具體施工時間由總包提前三天通知乙方以便及時安排車輛及人員。(附示意圖10張)2009年12月 起重作業(yè)施工應急預案目的:為了提高對突發(fā)事故的處理能力。當發(fā)生突發(fā)事故時能迅速有效搶救傷害人員,控制事故的蔓延擴大,盡量將 事故對人和財產的損失減至最小,特制定事故應急救援預案。 現(xiàn)場應急救援領導小組應急救援措施:1 .接警與通知:如在起重作業(yè)施工中發(fā)生起重傷害.高空墜落.物體打擊.觸電和火災時,現(xiàn)場的管理人員要立即向應急 救援總指揮報告緊急情況性質.地點.發(fā)生時間.有無傷亡.是否需要派救護車.消防車或警力到現(xiàn)場實施搶 救,如有需要可直接撥打120. 119.
14、110等求救電話。必要時向上級主管部門匯報事故情況。項目部應急救援總指揮立即召集應急救援人員(搶險救護.安全保衛(wèi)組成員)攜帶各自的搶險救援工具,趕 赴出事現(xiàn)場。現(xiàn)場人員要做好警戒和疏散工作,保護現(xiàn)場,及時搶救傷員和財產。2.指揮與控制:應急救援人員到達出事地點,在應急救援總指揮的指揮下分頭進行搶險救援工作。安全保衛(wèi)組:保持搶險救援通道的暢通,引導搶險救援人員及車輛的進入,設置事故現(xiàn)場警戒線和警戒崗,安排尋找受傷者。 負責把出事地點附近的作業(yè)人員疏散到安全地點,并進行警戒,對外要注意禮貌用語,不準閑人靠近,維持工 地內搶險救護的正常運作和現(xiàn)場治安秩序。搶險救護組:首先要查明險情和人員傷亡情況,切
15、斷有危險的電氣線路的電源,如果在夜間,接通必要的照明燈火,確定是否還有危險源。商定搶救方案后,向應急救援總指揮請示匯報 后組織實施。在確定無其他危險源的情況下,組織搶救人員尋找失蹤人員。救護人員立即救護傷員,及時進行 止血包扎,同時邊聯(lián)系救護車邊用擔架將傷員抬到車上送往醫(yī)院救治。技術支持組:指導搶險救護組實施應急救援預案和措施,進行事故現(xiàn)場評審,分析事故的發(fā)展趨勢。組織技術人員制定恢復生產方案,并報公司安全.生產部門審批。后勤保障組:迅速調配后勤必須供給的搶險救援物品及器材,立即輸送到搶險救護人員手中,并及時提供后續(xù)的搶險救援物 資。事故應急搶險救援完畢后,封閉事故現(xiàn)場,直至收到明確的解除指令
16、。由公司成立事故調查組進行事故調 查,找出事故原因.責任人以及制定防止再次發(fā)生類似問題的整改措施,并對應急救援預案的有效性進行評審.修 訂。人群疏散與安置:事故發(fā)生后,應急救援總指揮根據(jù)事態(tài)情況發(fā)布疏散指令(疏散范圍和時間要求),安全保衛(wèi)組相關成員依照指 令馬上組織人員疏散。并為事故處理騰出必要的活動區(qū)域。首先疏散受到直接危害的人員;接著疏散受威脅最大部位的人員;然后再疏散其他部位的人員。人員疏散到安全地帶后,應對人員進行清點,確?,F(xiàn)場施工人員及相關人員全部撤離出事故現(xiàn)場。事故應急救援基本任務:控制危險源;搶救受傷人員;組織疏散群眾;排除現(xiàn)場災害,消除危害后果;加強平時培訓與演習。二.起重傷害
17、.高空墜落.物體打擊事故應急救援措施:(具體救護措施參見外傷救護作業(yè)指導)如有起重傷害.高空墜落.物體打擊事故發(fā)生時,發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生者首先高聲呼喊,現(xiàn)場有關人員立即通知 項目部負責人,由通信聯(lián)絡組負責撥打應急救援電話“120”現(xiàn)場應急救援總指揮全面組織協(xié)調現(xiàn)場搶險救護 工作,各機動小組按分工,各負其責,分別對事故現(xiàn)場進行搶救。搶險救護組派電工先切斷電源,防止發(fā)生觸電事故,現(xiàn)場如有重傷人員,立即派專人負責外送救護,安全 保衛(wèi)人員保證現(xiàn)場道路暢通,方便救護車輛出入,以最快的速度搶救傷員,將傷亡事故降到最低。搶救人員迅速對現(xiàn)場進行清理,及時搶救被砸人員和被壓人員,最大限度的減少重傷程度,如有輕傷人員,
18、 可采取簡易現(xiàn)場應急救護工作,如現(xiàn)場包扎.止血等措施,防止受傷人員流血過多,造成重大傷亡事故。在對高空墜落受傷人員搶救時,現(xiàn)場解救不可盲目,不然會導致傷情惡化,甚至危及生命。應首先觀察受傷人員神志是否清醒,并察看傷員著地傷勢,做到心中有數(shù);如傷者行動未因事故受到限制,且傷勢較輕微,能站立并行走,應將傷員轉移至安全區(qū)域,再設法護送到 醫(yī)院做進一步的檢查;如傷者行動受到限制,身體被擠.壓.卡.夾住無法脫開,應立即將傷者解救轉移至安全區(qū)域,防止傷者 二次傷害,然后根據(jù)傷勢采取相應的急救措施,并及時將傷員送往醫(yī)院治療;若傷者傷勢較重,出現(xiàn)全身有多處骨折.心跳.呼吸停止或可能有內臟受傷等癥狀時,應立即根
19、據(jù)傷員的 癥狀,施行人工呼吸.心肺復蘇等急救措施,以最快的速度將傷者送往醫(yī)院救治;搶救傷員時,無論哪種情況,都應減少途中的顛簸,也不得翻動傷員。三!觸電事故的應急措施:(具體救護措施參見觸電救護作業(yè)指導)當發(fā)生人身觸電事故時,首先使觸電者脫離電源,迅速急救。觸電地點附近有電源開關時,立即拉開電源開關或撥下電源插頭,以切斷電源。用有絕緣手柄的電工鉗.干燥木柄的斧頭或鐵鍬等切斷電源線。也采用干燥的木板等絕緣物插入觸電者身下,以隔離電源。如電線搭在觸電者身上或被壓在身下時,也可用干燥的衣服.手套.繩索.木板.木棒等絕緣物為工具,拉 開或挑開電線,使觸電者脫離電源。切不可直接去拉觸電者。對觸電后產生休
20、克的人員立即進行人工呼吸和心臟擠壓施救。四.火災事故的應急措施:(詳細措施參見火災應急處理作業(yè)指導)當發(fā)生火災事故時,發(fā)現(xiàn)人員在盡可能控制火勢的情況下,立即向項目負責人報告,情況緊急時可立即撥打 當?shù)亍?19”報警?,F(xiàn)場應急救援領導小組接到報告后,立即組織搶險救護組.安全保衛(wèi)組人員攜帶各種滅火器材進行撲救,同 時疏散受威脅的人群和救治受傷人員,情況緊急時向當?shù)蒯t(yī)療機構求助,同時向當?shù)毓矙C關和公司報告?,F(xiàn)場應急救援領導小組要盡一切力量調動人員.物資.車輛進行撲救,盡可能的防止火勢蔓延,將火災造成 的損失降到最低程度。在公安.消防.醫(yī)療機構人員趕到后,現(xiàn)場應急搶險救護人員要全力配合,服從指揮。當
21、火災撲滅后,現(xiàn)場應急救援人員要在公安機關.消防機構的指揮下對火場進行清理,配合公安機關和消防 機構對火災事故進行調查處理。五大風和雷電等應急措施:當發(fā)生大風,風力大于6級或雷電時,施工人員全部停止作業(yè)。把所有的操作工具全部整理放好,保證安全,不能被大風雷電吹倒或擊倒。把已豎立的汽車起重機桅桿收緊固定,沒有搖晃和移動,并且葫蘆吊鉤全部固定綁牢,不能被大風吹動,確 保設備安全。所有電焊機等用電設備電源全部切斷,并遮蓋扎牢,做好接地工作,保證設備安全。六.恢復生產及應急救援總結:搶險救援結束后,由監(jiān)理單位主持,業(yè)主.設計.咨詢等單位參加的恢復生產會,對生產安全事故發(fā)生的 原因進行分析,確定下一步恢復
22、生產應采取的安全.文明.質量等施工措施和管理措施。做好事故處理和善后工作,對事故受害人或單位進行領導慰問;全面推行程序化系統(tǒng)化管理,以項目經理為中心,將預案措施和目標層層分解,責任到隊,責任到人;完善安全.質量保證體系,健全安全.質量管理組織機構,整個項目形成一套嚴密完整的安全.質量管理 體系,各級.各部充分發(fā)揮管理的機能.職能和人的作用;依據(jù)安全.質量體系有關文件,制定安全.質量檢查計劃制度,形成安全.質量管理依據(jù),嚴格實施崗位 責任制;做好技術.試驗.施工工藝.后勤保障等各項保證工作;確保恢復施工的資金投入不受阻;確保設計.施工方案可行,并符合現(xiàn)場實際情況;及時調用后備人員和機械設備,補充到施工現(xiàn)場,進行施工恢復,盡快達到施工正常;搶險結束和施工恢復后,對應急救援預案的整個過程進行評審.分析和總結,組織所有人員進行事故教育, 找出預案中存在的不足,并進行評審及修訂,使以后的應急救援預案更加成熟,遇到緊急情況等能處理及時, 將安全.財產的損失降低到最低限度。七方針與原則:安全第
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