團(tuán)建實(shí)踐心得600字

1、團(tuán)建實(shí)踐心得600字心中有不少心得體會時(shí)，可以記錄在心得體會中，這樣可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。那么心得體會究竟應(yīng)當(dāng)怎么寫呢。下面由給大家共享一些關(guān)于團(tuán)建實(shí)踐心得，便利大家學(xué)習(xí)，希望可以幫到你。團(tuán)建實(shí)踐心得600字一20XX年4月25日，一個(gè)春光明媚的日子。公司首批主管級員工來到松XXX青旅行世界，參與公司組織的為期兩天的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與進(jìn)展的培訓(xùn)。本次活動由全部成員分成4組，參與各種各樣的游戲活動。并且通過學(xué)習(xí)，了解了團(tuán)隊(duì)的含義，團(tuán)隊(duì)的特征以及一個(gè)勝利的團(tuán)隊(duì)所需的條件。兩天的培訓(xùn)活動是短暫的。但是給我們帶來的思索缺是許多許多。尤其是怎樣把我們在游戲及商量中所學(xué)到的聯(lián)系到工作中，更是我們所需要思索的問題

2、。首先，我們作為一個(gè)主管員工，是屬于一個(gè)小團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)力，作為團(tuán)隊(duì)的首領(lǐng)，尤為重要。失去領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)隊(duì)將散沙一排，無法凝聚整個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量。在游戲中，我們需要一個(gè)物，來引領(lǐng)整個(gè)任務(wù)的完成過程，協(xié)調(diào)個(gè)方的看法，以到達(dá)一個(gè)最優(yōu)化的解決方案。同樣，在工作中，我們也要去思索怎么有效的去完成一個(gè)工作，發(fā)揮有利的因素，排解不利因素，高效的完成任務(wù)。在“共建家園”的游戲中，大家都被蒙上眼睛，在無法預(yù)測外界的環(huán)境的情況下，那就對領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)力量尤其重要。聽從指揮，才能順當(dāng)?shù)耐瓿扇蝿?wù)。在工作中，我們有時(shí)就需要聽從領(lǐng)導(dǎo)的工作，協(xié)作他完成任務(wù)。其次，互相之間的協(xié)作，也是團(tuán)隊(duì)中的重要的一部分。同心協(xié)力，共同出力，才能發(fā)揮

3、團(tuán)隊(duì)的最大作用力?！胺诫娋W(wǎng)”的游戲中，僅靠個(gè)人的力量是無法翻越的。就是需要靠大家的力量。“大雁飛行”的故事，也告知我們在團(tuán)隊(duì)中協(xié)作的力量可以使每個(gè)人都得到利益。聯(lián)系到工作中，我們作為一個(gè)部門的主管，考慮的不僅僅是部門的這個(gè)小團(tuán)體的利益，而是應(yīng)當(dāng)考慮到各個(gè)部門，甚至是整個(gè)公司的利益。目前，公司的各個(gè)部門之間的工作根本上都是互相連接的。前面的工作做好了，才能使自己的工作順當(dāng)進(jìn)行下去，自己的工作做好了，才能使下個(gè)部門的工作順當(dāng)進(jìn)行。部門之間需要的是互相合作，而不是互相牽制。最終，總結(jié)教訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，也是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要一環(huán)。就象每次游戲完成之后，我們都會總結(jié)一下學(xué)到了什么，失利的原因是什么，怎樣才能做的更

4、好，更完善。同樣，在工作中，我們也會遇到這樣那樣的問題。有些問題我們無法防止，但是怎樣防止同樣的問題在下次發(fā)生，也至關(guān)重要。以上僅僅是我對這次培訓(xùn)思索的一部分。學(xué)無止境，作為公司基層的一名主管，怎樣管理好我們這個(gè)小團(tuán)隊(duì)，怎樣協(xié)作好整個(gè)公司的工作，杰出的完成任務(wù)，還需要我們?nèi)ニ妓鞯母唷Ｗ罱K感謝人力資源部這次給與我們這次培訓(xùn)的時(shí)機(jī)。希望今后有更多的時(shí)機(jī)，使我們每個(gè)員工都成為一個(gè)杰出的員工。謝謝!團(tuán)建實(shí)踐心得600字二前段時(shí)間，綜合設(shè)計(jì)詢問分公司進(jìn)行了主題為“凝心聚力砥礪前行”的團(tuán)建活動。作為一名新員工，我很有幸參與了這次活動，并通過這次活動收獲滿滿。第一天，人員分為三組進(jìn)行游戲比拼，每一個(gè)游戲都

5、需要腦力、體力以及團(tuán)隊(duì)合作，尤其是最終一項(xiàng)游戲要求團(tuán)隊(duì)七名成員在八分鐘時(shí)間內(nèi)完成五項(xiàng)游戲工程。當(dāng)時(shí)的情形照舊歷歷在目，猶記得在訓(xùn)練時(shí)，我們隊(duì)在讓排球在鼓面上掂六次這一項(xiàng)始終未能勝利。在正式競賽時(shí)，我們吸取前一隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)但是照舊未能勝利，后來找到了合適自己隊(duì)的一種方法終于克服了這一工程，在八分鐘內(nèi)完成了全部工程。第二天，全體人員徒步穿越大峽谷。非常觸動我的是，前半路程并不好走，需要踩著石頭通過一片又一片的有水區(qū)域。穿涼鞋的同事便義無反顧地下到水中，幫忙攙扶著其他人員通過。此外，在危險(xiǎn)難受的路段總會有同事伸出援手。同時(shí)，雖然天氣酷熱，但是無一人中途退出。作為一名剛?cè)肼毜男聠T工，我們要在具備腦力和體力

6、的同時(shí)，注意團(tuán)隊(duì)合作。眾人拾柴火焰高，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識，才會使工作更高效、更高質(zhì)量的完成。在遇到困難時(shí)，不要退縮，迎難而上，學(xué)會堅(jiān)持，提升自己的同時(shí)多向他人學(xué)習(xí)。團(tuán)建活動所教會我們的不僅僅是在游戲中。今年公司迎來了大進(jìn)展，成立了綜合設(shè)計(jì)詢問分公司。對于我們綜合設(shè)計(jì)詢問分公司來說是進(jìn)展的重要時(shí)期，需要全部員工團(tuán)結(jié)起來，凝心聚力，推動公司的進(jìn)展。有競爭才有動力，在競爭的壓力下，會有更大的動力去做好每一件事情，去激發(fā)更大的潛能，最大限度地發(fā)揮自己的執(zhí)行力。同時(shí)，在工作中，要借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)，學(xué)會創(chuàng)新。不管遇到什么樣的挑戰(zhàn)，要迎難而上，堅(jiān)持究竟，挑戰(zhàn)終將變?yōu)槲覀兦斑M(jìn)路上的墊腳石。最終，無論在生活還是工作

7、中，同事之間要互幫互助，在和諧的氣氛下共創(chuàng)綜合設(shè)計(jì)詢問分公司美妙的將來。祝福設(shè)計(jì)院和綜合設(shè)計(jì)詢問分公司進(jìn)展的越來越好，希望自己能不斷提高自己，做好自己的本職工作，盡可能為公司奉獻(xiàn)自己的最大力量，為公司的進(jìn)展出一份力。團(tuán)建實(shí)踐心得600字三在短暫的團(tuán)建活動中，我們半仙隊(duì)共同完成了團(tuán)隊(duì)升塔、貪吃蛇、不倒森林、循環(huán)報(bào)數(shù)、歡樂節(jié)拍等一系列的團(tuán)建活動任務(wù)，在寓教于樂的團(tuán)建活動中受益匪淺。讓我們拓展感悟最深的就是團(tuán)隊(duì)圣塔，在第一輪比拼中，由于我們?nèi)狈τ行У念I(lǐng)導(dǎo)，沒有找到正確的方法，導(dǎo)致整個(gè)團(tuán)隊(duì)處于迷茫的狀態(tài)，每名隊(duì)員面對花花綠綠的小圓塊不知所措。在第二輪中，我們雖然找到正確的方法，每個(gè)人也明確了自己的角色

8、，但是在執(zhí)行過程中，還是由于有隊(duì)員顯現(xiàn)錯(cuò)誤、后面的隊(duì)員不能按時(shí)作出應(yīng)變，結(jié)果還是不盡人意。經(jīng)過對前兩輪的總結(jié)和反思，在第三輪中我們團(tuán)隊(duì)制定了完善的方案、分工明確，顯現(xiàn)問題后就按時(shí)進(jìn)行了調(diào)整，最終順當(dāng)?shù)赝瓿闪颂魬?zhàn)任務(wù)。我們半仙隊(duì)在這三輪挑戰(zhàn)的中漸漸磨合、完善、成長。在接下來的貪吃蛇、不倒森林等工程中，發(fā)揮越來越好，協(xié)作越來越默契。本次的團(tuán)建活動，讓我們深入地熟悉到：一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成敗取決于它是否具備有效的領(lǐng)導(dǎo)力、正確的方法、快速精確的執(zhí)行力以及互相之間的協(xié)作力量。同樣，我們在日常工作中，要樹立團(tuán)隊(duì)意識，從整體動身，發(fā)揮自己的最大力量，才能助推公司一步步地走向輝煌。感謝集團(tuán)給我們這樣一次成長的時(shí)機(jī)，讓

9、我們在職場順應(yīng)期，按時(shí)調(diào)整狀態(tài)，快速轉(zhuǎn)換角色，為我們今后更好的工作、學(xué)習(xí)奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。相信在中慧的這個(gè)大平臺上，通過不懈的堅(jiān)持和努力，我們肯定會走的更遠(yuǎn)、飛得更高。團(tuán)建實(shí)踐心得600字四“康泰之樹，出自茂林，樹出茂林，風(fēng)必折之?！币豢媒】蹈叽蟮臉淠?，肯定是從茂盛的森林中生長出來，這棵樹假如離開這片森林，風(fēng)一吹來勢必折枝散葉。在現(xiàn)今社會中沒有一個(gè)人單靠自己就能頂天立地。企業(yè)競爭不是個(gè)人賽，而是團(tuán)體賽。因此，增加領(lǐng)導(dǎo)才能，實(shí)施人文管理，提倡人盡其才，各司其職，增加團(tuán)隊(duì)凝聚力、向心力，完成才智共享、資源共享，合作共贏，最終成就一支優(yōu)質(zhì)高效的團(tuán)隊(duì)，從而助推企業(yè)跨越式進(jìn)展。一、增加領(lǐng)導(dǎo)才能增加和發(fā)揮

10、領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)作用，首先領(lǐng)導(dǎo)必需以身作則，為團(tuán)隊(duì)成員起典范和示范作用；其次，明確企業(yè)的經(jīng)營理念、目標(biāo)；再次，明確各團(tuán)隊(duì)成對員的角色和責(zé)任分工，充足發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員各自的才能，激發(fā)每個(gè)成員最大的潛能。比方，南極大冒險(xiǎn)視頻中群狼狩獵片斷，讓我們看到了一匹精明能干、沉穩(wěn)睿智，頗具組織、領(lǐng)導(dǎo)才能的狼首領(lǐng)，正是在它的英明帶著下，群狼捕獵勝利、共渡難關(guān)。二、增加團(tuán)隊(duì)合力在每一所企業(yè)里，都有一個(gè)巨大的團(tuán)隊(duì)，大家由于心態(tài)、觀念、力量的不全都，難以高效地完成各自的目標(biāo)，正所謂“百姓百心”，許多工作進(jìn)展緩慢，作為領(lǐng)導(dǎo)者和管理者必需以人為本，實(shí)行科學(xué)有效的管理方法，讓全體員工凝成一股繩，建設(shè)一支高效團(tuán)隊(duì)。1、目標(biāo)引領(lǐng)：團(tuán)隊(duì)

11、凝聚力是無形的精神力量，是將一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員緊密地聯(lián)系在一起的看不見的紐帶。團(tuán)隊(duì)的凝聚力來自于團(tuán)隊(duì)成員自覺的內(nèi)心動力，來自于共識的價(jià)值觀，是團(tuán)隊(duì)精神的最高表達(dá)。因此領(lǐng)導(dǎo)者要提出先進(jìn)的辦學(xué)目標(biāo)，以辦學(xué)目標(biāo)引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的方向，使團(tuán)隊(duì)成員對工作目標(biāo)形成統(tǒng)一和劇烈的共識，增加團(tuán)隊(duì)成員對團(tuán)隊(duì)的向心力、凝聚力，使團(tuán)隊(duì)走向高效。2、溝通協(xié)調(diào)：領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)行充足溝通，引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員調(diào)整心態(tài)和精確定位角色，把個(gè)人目標(biāo)與工作目標(biāo)結(jié)合起來，明確明白自己要做的事，以及清晰如何去做，增加團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和協(xié)調(diào)。其次，領(lǐng)導(dǎo)要按時(shí)發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)與中層領(lǐng)導(dǎo)之間的沖突沖突，通過溝通和協(xié)調(diào)，促使二者之間不斷達(dá)成共識，更好地促進(jìn)目標(biāo)的完成。實(shí)

12、施人文管理沒有規(guī)則不成方圓。同樣，企業(yè)要強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)必需要依靠制度，但在制度的規(guī)定上要有彈性，表達(dá)人文化管理。其次，人文管理還表達(dá)在領(lǐng)導(dǎo)者要放下領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)利，以優(yōu)秀的人格魅力來管理團(tuán)隊(duì)，讓團(tuán)隊(duì)成員心服口服。團(tuán)建實(shí)踐心得600字五一、辯論賽心得體會1、凡事都得最好充足準(zhǔn)備。對方辯友在材料準(zhǔn)備方面比我方更加充足，所以整個(gè)辯論賽過程中會引用到許多的案例和數(shù)據(jù)作為支撐，特別是在爭論環(huán)節(jié)為自己加分，為贏得整個(gè)競賽奠定了根底。2、沒有完善的個(gè)人，只有完善的團(tuán)隊(duì)。我方本次競賽輸在了沒有團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，在攻辯環(huán)節(jié)明顯處于弱勢，更對方贏得太多還擊的時(shí)機(jī)，照成整場競賽的失利。雖然我方在個(gè)人方面許多表現(xiàn)優(yōu)秀，但是在強(qiáng)的個(gè)人

13、都沒有一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量大。所以之所以需要團(tuán)體，是由于我們需要團(tuán)隊(duì)的幫助與支持，不是個(gè)人作戰(zhàn)。二、董事長共享1、人生的方向至關(guān)重要。董事長通過建筑開發(fā)流程幫我們分析并支出人生藍(lán)圖的重要性，建筑依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，人生依據(jù)人生藍(lán)圖，人要想獲得明白得首先弄明白自己需要什么，想要什么。對于一艘沒有航向的船，什么風(fēng)都是逆風(fēng)。2、根底確定高度。不管是修房高度還是人生的高度，底層的根底都確定了我們最終能夠承載的高度，年輕的時(shí)分肯定要打好根底，在自己的專業(yè)領(lǐng)域不斷進(jìn)步，最終才能全部成就。3、尊重客觀規(guī)律，順勢而為。萬科、萬通等老牌“92派”地產(chǎn)開發(fā)商抓住了中國房地產(chǎn)進(jìn)展的起步時(shí)機(jī)，成就其今日在房地產(chǎn)的江湖地位，成都老牌地產(chǎn)商置信集團(tuán)身影的漸漸消逝也證明了順應(yīng)時(shí)期的潮流進(jìn)展最終才能不被淘汰。4、優(yōu)秀人才身上存在的特征。經(jīng)常在思索為什么那個(gè)人不是我？為什么別人能夠做到而我不能？人與人之間的差距究竟產(chǎn)生在哪些地方？通過董事長的分析開頭明