物流5S管理制度

1、物流庫房5S管理制度第一章總則第一條目的為了達到以下規(guī)范管理的目的，特制定本管理制度。1、創(chuàng)造優(yōu)異的工作環(huán)境及和睦的管理氛圍。2、保持庫房齊整、整齊、安全，做好庫房物質(zhì)管理工作。第二條合用范圍本制度合用于庫房管理過程中整理、整改、潔凈、打掃、修養(yǎng)活動的展開。第三條5S術語解說5S是指整理（Seiri）、整改（Seiton）、打掃（Seiso）、潔凈（Setketsu）、修養(yǎng)（Shitsuke）五個項目，因日語的羅馬拼音均以“S”開頭，故簡稱5S管理。第四條管理職責1、5S實行小組負責擬訂庫房5S管理規(guī)范，并監(jiān)察、檢查、查核5S管理的實行狀況。2、物流主管負責實行庫房5S管理工作。3、個有關人員

2、配合庫房進行5S管理。第五條庫房5S管理的目標1、庫容齊整、堆放齊整。2、庫房物質(zhì)的數(shù)目、質(zhì)量、規(guī)格清楚。3、貨架、堆垛、貨物、地面潔凈。4、物質(zhì)的帳、卡、物一致。5、庫存地區(qū)、貨架、垛位、貨位正確立位。第二章成立庫房5S管理系統(tǒng)第六條擬訂庫房5S管理規(guī)范5S實行小組應依據(jù)庫房5S管理目標擬訂庫房5S管理規(guī)范，指導物流部做好庫房5S管理工作。第七條擬訂庫房5S實行方法5S實行小組應率領個有關主管人員擬訂庫房5S實行方法，明確5S實行重點。第八條擬訂庫房5S查核與賞罰制度1、5S實行小組應實時擬訂庫房5S的檢查、查核等方法，促使5S實行工作。2、針對庫房5S活動的查核結(jié)果，還需擬訂相應的賞罰制度

3、，以增強對庫房工作人員的激勵。第三章庫房5S管理第九條學習庫房5S管理規(guī)范庫房5S管理管理規(guī)范系統(tǒng)達成后，物流主管應組織學習庫房5S管理規(guī)范系統(tǒng)，保證庫房全部職工均掌握庫房5S工作實行重點，為5S活動的實行打好基礎。第十條整理物流主管在進行5S管理規(guī)范系統(tǒng)以后，則需要進行5S管理的整理工作。1、整理是指將工作場所內(nèi)的物件分類，并把不要的物件清理掉。2、庫房整理工作能夠達到騰出空間、防備誤拿誤用的目的，可塑造整齊的工作環(huán)境。3、整理過程中，應特別注意庫房積壓物質(zhì)、不合格品、報廢品以及工器具的辦理，保.持庫房的井條有序。4、整理過程中應付庫房進行全面檢查，不易看到的地方也要檢查。5、庫房職工每日還

4、需進行自我檢查。第十一條整改整改是指把實用的物件按規(guī)定分類擺放好，并做適合的表記、根絕亂堆、亂放、物件混雜不清等無序現(xiàn)象的發(fā)生。1、整改的目的是使工作場所了如指掌，減少找尋物件的時間，除去過多的積壓物件。2、應付擱置物件的場所按物件的使用頻次進行合理的規(guī)劃，如常常使用物件區(qū)、不常使用的物件區(qū)、廢品區(qū)。3、將物件分類擺放在上述場所，并擺放齊整，在這些物件的明顯地點做適合的表記。4、整改過程中，一定明確“場所、方法、表記”三大體素，確立全部物質(zhì)的擱置地點，有條不絮的將其拜見齊整，并在庫房進行分區(qū)管理。5、整改過程中，還需依據(jù)“定點、定容、定量”的原則擺放物質(zhì)。6、整改工作要達到全部人都能立刻拿出所

5、需物質(zhì)的狀態(tài)。第十二條打掃打掃是指將工作場所內(nèi)全部的地方幾工作使用的工器具、場所等打掃潔凈，使工作場所保持一個潔凈、寬闊、光亮的環(huán)境。1、整理和整改工作達成后，要將工作場所打掃潔凈，保持工作場所的潔凈亮麗。2、打掃過程中，應著力于除去臟污，保持庫房內(nèi)潔凈光亮，并力爭減罕有害物質(zhì)和工作人員的損害。3、打掃工作包含打掃地面、墻壁、頂棚上的全部雜物塵埃，對工器具、設備等的清理、潤滑，對損壞的物件進行維修、并對污水、噪聲等污染源進行治理。4、打掃工作一定責任化、制度化，物流部需成立打掃工作規(guī)范、劃定責任區(qū)、履行理性清掃，清理臟污，并對臟污驚醒檢查，予以根絕或隔絕。第十三條潔凈庫房5S管理過程中的潔凈是

6、指常常性地坐整理、整改、打掃工作，將上邊的5S實行做法制度化、規(guī)范化，并對以上三項活動進行按期或不按期的監(jiān)察檢查，以達到保持整理、整改、打掃工作成就的目的。1、庫房潔凈工作履行前，一定落實整理、整改和打掃工作。2、物流部應擬訂目視管理的基準，擬訂5S實行方法，并擬訂查核制度、賞罰制度等，加強庫房5S管理工作的履行。3、庫房管理人員應帶頭做好5S工作，并按期檢查，穩(wěn)固5S管理的成就。第十四條修養(yǎng)物流部經(jīng)過例會等手段，提高職工的文明禮貌水平，增強團隊意識，使其養(yǎng)成按規(guī)定行事的優(yōu)異工作習慣，做好5S中的修養(yǎng)管理工作。1、修養(yǎng)活動實行的目的是提高職工素質(zhì)、使職工對任何工作都能仔細對待。2、修養(yǎng)活動展開

7、過程中，一定長久堅持，這樣才能使職工養(yǎng)成優(yōu)異的工作習慣。3、物流部應注意著裝整齊、一致樣式標準。4、修養(yǎng)活動實行過程可包含以下所示的各樣事項：1）、擬訂服飾、臂章、工作帽等辨別標準。2）、擬訂公司工作規(guī)定及禮儀守則。（3）、教育訓練（新進增強5S教育、實踐）。4）、推進各樣精神提高活動（晨會、例行打招呼、禮貌運動等）。5）、閱讀公司的各種宣傳、通知、實時認識公司動向和公司精神等。.第四章庫房5S實行檢查第十五條檢查時間庫房5S實行小組應付庫房設備工作進行檢查，檢查時間包含上班前、上班過程和下班后。第十六條檢查管理方法1、各地區(qū)管理人員需對各自管轄地區(qū)進行檢查，保證庫房5S管理工作的實行狀況。2

8、、庫房5S實行小組每日對庫房的5S狀況進行檢查，并將檢查結(jié)果記錄在檢查表上。3、檢查完成后，匯總并宣布檢查結(jié)果。4、關于檢查到的問題，個有關人員應在規(guī)定的時間內(nèi)提出改良舉措。第五章附則第十七條本制度有物流部擬訂，經(jīng)公司副總經(jīng)理審議后經(jīng)過。第十八條本制度自宣布之日起奏效。.庫房巡檢記錄表月日月日月日月日月日月日月日檢查項目禮拜一禮拜二禮拜三禮拜四禮拜五禮拜六禮拜日庫房潔凈作業(yè)通道器具歸位貨物狀態(tài)庫房溫度照明設備消防設備防盜設備叉板保護叉車保護消防設備，裝卸設備、設備每個月做一次全面檢查備注將損壞的叉板每個月集中保護辦理.庫房5S檢查記錄表責任地區(qū)檢查日期檢查人：項評分問題點陳說目檢查內(nèi)容5123

9、41、庫房無不用的資料或工具2、庫房無荒棄的資料或物件整3、庫房無物件紛亂、混放現(xiàn)象理4、叉板、運輸工具無損壞或不良5、庫房內(nèi)無貨物及物質(zhì)散落在地面6、無不要物、雜物和衛(wèi)存亡角1、貨物、物質(zhì)有明確表記2、庫房內(nèi)各地區(qū)區(qū)分明確、表記清楚整3、物件、工器具定置擺放，齊整有序頓4、貨物堆垛達到垛碼標準5、道路通暢，無阻擋現(xiàn)象6、無亂拉電線等現(xiàn)象1、辦公現(xiàn)場、辦公物件要擺放齊整清2、工作場所物件無積塵、雜物、贓物物件防塵掃3、物件、物質(zhì)、包裝箱無損壞及嚴重變形4、產(chǎn)生無垢時能實時完全的進行打掃1、辦公場所、工作場所要潔凈亮麗2、入庫物質(zhì)要有明確表記，按照先進先出原則清3、將要過期的產(chǎn)品實時檢查，表記注明警告4、防塵、防危害、消防設備有效、正常運行潔5、有值日表、并有職工值日6、各樣記錄明確，清楚并有有關人員確認7、正確物件保存卡、表記卡及各樣有關表記1、職工理解保存卡、表記卡所表記內(nèi)容2、職