2022水利工程質(zhì)量通用范文文檔合集

1、2022水利工程質(zhì)量通用范文文檔合集資料匯編目 錄1、水利工程項(xiàng)目材料費(fèi)用的控制2、水利工程管理及養(yǎng)護(hù)工作3、水利工程檔案管理現(xiàn)狀及對(duì)策4、水利工程監(jiān)理的核心控制任務(wù)及方法5、淺析目標(biāo)成本管理在水利工程施工項(xiàng)目中應(yīng)用6、水利工程中混凝土配合比控制措施7、水利工程報(bào)價(jià)以及中標(biāo)后的造價(jià)管理8、影響水利工程材料監(jiān)測(cè)結(jié)果分析9、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制在水利工程中運(yùn)用10、農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)與管理問題及對(duì)策11、水利工程規(guī)劃設(shè)計(jì)中的環(huán)境影響評(píng)價(jià)探討12、水利工程滑膜施工的正確方法分析13、水利工程專業(yè)就業(yè)前景分析14、水利工程管理體制存在問題及改革措施15、水利工程安全保證體制16、小型農(nóng)田水利工程施工要點(diǎn)分析1

2、7、論水利工程施工安全措施18、水利工程建設(shè)及生態(tài)環(huán)境效應(yīng)分析19、農(nóng)村水利工程建設(shè)與管理研究20、水利工程的4種防滲墻技術(shù)水利工程項(xiàng)目材料費(fèi)用的控制水利項(xiàng)目實(shí)施過中材料費(fèi)是構(gòu)成工程成本的主要項(xiàng)目之一,在工程成本中所占比例近半。由于建筑產(chǎn)品自身的特點(diǎn)及市場(chǎng)等因素所致,工程項(xiàng)目所需的材料品種規(guī)格多樣化,供應(yīng)渠道多元化等多種因素導(dǎo)致材料費(fèi)用管理的復(fù)雜化。所以在保證工程質(zhì)量的前提下,合理、節(jié)約地使用各種材料,控制材料費(fèi)用,對(duì)于減少流動(dòng)資金的占用、降低工程成本具有非常重要的意義。這里的控制是指全員、全過程、全方位的控制,相對(duì)而言,對(duì)成本的控制比其他經(jīng)濟(jì)要素主動(dòng)性更大,它最直接的結(jié)果就是可以降低成本,因

3、而在經(jīng)濟(jì)管理中處于核心地位,而材料費(fèi)用的控制又是重點(diǎn)的重點(diǎn)。結(jié)合本人在水利工程中的經(jīng)驗(yàn)在此針對(duì)以下四個(gè)方面對(duì)材料費(fèi)用的控制進(jìn)行分述。一、材料采購計(jì)劃的編制施工單位在施工過程中,為了使材料供應(yīng)與需求相適應(yīng),需要編制材料供應(yīng)計(jì)劃。首先技術(shù)部門應(yīng)按施工安排提供年、季、月工程的進(jìn)度計(jì)劃,工程量,然后由經(jīng)營部門根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃編制投資計(jì)劃及單項(xiàng)工程年、季度及月需要使用的主要材料明細(xì)表,按照施工進(jìn)度需求編制合理的采購計(jì)劃,以免出現(xiàn)過多的庫存積壓物資,在充分利用庫存物資的基礎(chǔ)上,做好物資平衡工作,及時(shí)編報(bào)材料訂購計(jì)劃。一次計(jì)劃采購量的制定本期材料計(jì)劃采購量=本期材料計(jì)劃需要量+期末庫存量-期初庫存量由于期初庫存

4、量是已知的,問題的關(guān)鍵是要確定計(jì)劃期的材料需要量和期末庫存量。本期材料計(jì)劃需要量確定本期材料計(jì)劃需要量:是根據(jù)正常進(jìn)度計(jì)劃計(jì)算的計(jì)劃期內(nèi)所必須消耗的材料數(shù)量材料需要量=計(jì)劃工作量*計(jì)劃消耗計(jì)劃期末材料儲(chǔ)備量的制定由于材料供應(yīng)與需求之間存在著時(shí)空的差異,所以在客觀上形成了材料儲(chǔ)備。材料儲(chǔ)備并不是越多就越好,而是要有一個(gè)度,即要制定材料儲(chǔ)備額,常用的是經(jīng)濟(jì)訂購批量法。經(jīng)濟(jì)訂購批量是指某種材料的訂購費(fèi)用和保管費(fèi)用之和最小時(shí)的訂購批量。訂購費(fèi)是材料從訂貨到入庫過程中所需的各種費(fèi)用,它與材料訂購次數(shù)有關(guān)。保管費(fèi)用是材料儲(chǔ)備占用資金的利息,倉庫管理費(fèi)和材料儲(chǔ)備損耗等,它與平均庫存量有關(guān)。二者是此消彼長的矛

5、盾關(guān)系,可以證明二者之和最低的訂購批量即為經(jīng)濟(jì)訂購批量。材料需要量確定及計(jì)劃期末材料儲(chǔ)備量的準(zhǔn)確與否,直接影響工程進(jìn)度計(jì)劃的正常執(zhí)行,因此必須做好以上各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。二、材料采購成本的控制材料采購成本包括買價(jià)、運(yùn)雜費(fèi)和采購保管費(fèi),它是材料部門的可控成本,所以材料部門是材料采購成本的責(zé)任中心。目前建材市場(chǎng)行情看漲,除按合同應(yīng)向建設(shè)單位收取的那一部分材料價(jià)差外,其余的都要施工單位自行承擔(dān),所以,加強(qiáng)材料采購過程的控制,是材料成本控制的重要環(huán)節(jié)。材料采購應(yīng)嚴(yán)格公開招標(biāo)和比價(jià)采購,確定材料采購的調(diào)查、詢價(jià)和比價(jià)機(jī)制,確保監(jiān)督和采購人員職責(zé)分離。凡大宗常用材料,需要招標(biāo)采購的物資,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)程序,進(jìn)行

6、評(píng)標(biāo)和定標(biāo),由項(xiàng)目部最終審定供貨廠家。選擇合理的運(yùn)輸方式,在材料的供需中,常有這類問題:材料由若干供應(yīng)點(diǎn)向幾個(gè)工地供應(yīng),各工地需要量一定,單位材料運(yùn)費(fèi)也一定,要在這一系列限制條件下,求得合理調(diào)配,使總運(yùn)費(fèi)最低。要通過運(yùn)籌學(xué)方法來求解,提供最優(yōu)決策。三、施工過程中材料成本的控制施工過程中耗用材料數(shù)量的多少是影響材料成本的決定性因素,此前已講述材料計(jì)劃單耗的制定,在制定內(nèi)部承包方案時(shí),材料單價(jià)也需要重新修正,制定計(jì)劃價(jià)格,建立既有壓力又有動(dòng)力的利益分配機(jī)制,盡力控制材料費(fèi)用,首先要嚴(yán)格實(shí)行限額領(lǐng)料制度,防止材料超消耗。對(duì)于有消耗定額的材料,項(xiàng)目以消耗定額為依據(jù),實(shí)行限額領(lǐng)料制度。在規(guī)定限額內(nèi)分期分

7、批領(lǐng)用,需要超過限額領(lǐng)用的材料,必須先查明原因,經(jīng)過一定審批手續(xù)方可領(lǐng)料。技術(shù)部門核實(shí)工程量,經(jīng)營部門核實(shí)消耗水平。對(duì)于沒有消耗定額的材料,則實(shí)行計(jì)劃管理和按指標(biāo)控制的辦法。根據(jù)長期實(shí)際耗用,結(jié)合具體施工內(nèi)容和節(jié)約要求,制定領(lǐng)用材料指標(biāo),據(jù)以控制發(fā)料。超過指標(biāo)的材料,必須經(jīng)過一定的審批手續(xù)方可領(lǐng)用。在材料使用過程中,對(duì)部分小型及零星材料(如鐵釘、鐵絲等)根據(jù)工程量計(jì)算出的所需材料,將其折算成費(fèi)用,由作業(yè)者控制、核算與考核。其次要加強(qiáng)材料的庫管、材料驗(yàn)收、保管、收發(fā)等各個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)建立健全操作規(guī)程;臺(tái)帳清晰,材質(zhì)證明齊全,驗(yàn)收計(jì)量準(zhǔn)備,原始憑證對(duì)應(yīng)存檔。嚴(yán)格材料收發(fā)手續(xù),定期進(jìn)行盤點(diǎn),保證帳物相符

8、,強(qiáng)調(diào)材料管理有序和有據(jù)。然后還要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)材料清查及退庫管理和消耗量與分配掛鉤。四、材料費(fèi)用的考核與分析1.材料費(fèi)用管理應(yīng)注意的問題健全內(nèi)部控制制度,樹立管物就是管錢的觀念;嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)核算制度規(guī)定進(jìn)行材料費(fèi)用核算,有的單位材料帳上出現(xiàn)赤字,這可能是材料單據(jù)未到,而月末又未估價(jià)入帳所致,這是不正確的;嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,謹(jǐn)防利用材料費(fèi)用帳做文章,如調(diào)節(jié)成本、轉(zhuǎn)移資金等。2.材料費(fèi)用的分析分析材料費(fèi)節(jié)約和超支的原因,主要分析材料實(shí)際用量與計(jì)劃用量的差異(即量差)和實(shí)際價(jià)格與預(yù)算(計(jì)劃)價(jià)格的差異(即價(jià)差),著重分析采取技術(shù)組織措施(包括就地取材,代用材料,修舊利廢)而節(jié)約材料消耗的效果,以及材料的采購

9、、運(yùn)輸、管理、使用等環(huán)節(jié)合理與否所造成的節(jié)約或超支。材料費(fèi)變動(dòng)額=實(shí)際單價(jià)*實(shí)際消耗量-計(jì)劃單價(jià)*計(jì)劃消耗量;量差引起材料費(fèi)的變動(dòng)=(實(shí)際消耗量-計(jì)劃消耗量)*計(jì)劃單價(jià);價(jià)差引起材料費(fèi)的變動(dòng)=(實(shí)際單價(jià)-計(jì)劃單價(jià))*實(shí)際消耗量。各承包單位每月須按時(shí)向物資部門、財(cái)務(wù)部門提供以下報(bào)表:庫存資金動(dòng)態(tài)表,主要材料庫存明細(xì)表,主要材料收支存情況表,單項(xiàng)工程材料消耗統(tǒng)計(jì)表,三材節(jié)約和回舊利廢統(tǒng)計(jì)等表格,各部門以便及時(shí)、有效地對(duì)材料進(jìn)行控制。五、結(jié)束語隨著建筑行業(yè)競爭的日趨激烈,影響施工企業(yè)市場(chǎng)競爭的因素也進(jìn)一步增加,因此做好企業(yè)內(nèi)部的增收節(jié)支,也凸顯其重要性,在加強(qiáng)企業(yè)項(xiàng)目成本管理的同時(shí),仍然需要從人工、

10、材料、機(jī)械費(fèi)用等硬件因素中尋求最低的成本,加上其他好的軟件因素,從而使企業(yè)項(xiàng)目施工從粗放形管理模式轉(zhuǎn)變成精細(xì)化管理模式,增加企業(yè)整體競爭實(shí)力?？傊?施工項(xiàng)目總體實(shí)施是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,要為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益,就要從項(xiàng)目管理的各個(gè)方面加強(qiáng)管理,施工項(xiàng)目材料費(fèi)用的控制無疑是項(xiàng)目施工中最重要的管理組成部分。所以在保證工程質(zhì)量的前提下,合理、節(jié)約地使用各種材料,控制材料費(fèi)用,對(duì)于減少流動(dòng)資金的占用、降低工程成本、提高經(jīng)濟(jì)效益具有重要的意義。水利工程管理及養(yǎng)護(hù)工作灌溉工程對(duì)日本的發(fā)展具有重大影響，并且是促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。為此，需要注意節(jié)水項(xiàng)目。我們還需要了解國家一級(jí)的節(jié)水項(xiàng)目。本文主要從項(xiàng)目

11、管理的角度出發(fā)，重點(diǎn)介紹了中國節(jié)水項(xiàng)目的發(fā)展現(xiàn)狀，然后提出了一些促進(jìn)節(jié)水項(xiàng)目的保守建議。正常運(yùn)轉(zhuǎn)，促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展，使人民生活穩(wěn)定。灌溉工程的內(nèi)容很多，各個(gè)環(huán)節(jié)的問題嚴(yán)重影響著中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，也影響著人們的生活。了解此問題后，您需要注意灌溉項(xiàng)目的工作。同時(shí)，為了確保項(xiàng)目順利進(jìn)行，同時(shí)又不過度影響人們的生活，有必要在當(dāng)前項(xiàng)目發(fā)展的基礎(chǔ)上提出解決用水項(xiàng)目發(fā)展中出現(xiàn)問題的方案。影響。1項(xiàng)目管理灌溉項(xiàng)目中的許多設(shè)備需要更換。否則，只會(huì)造成更嚴(yán)重的堤防損害1。此外，研究還發(fā)現(xiàn)，中國政府各部門并未重視水利工程，因此在該工程中報(bào)告了一些問題，但并未及時(shí)解決，直接關(guān)系到防洪事業(yè)的發(fā)展。影響這對(duì)居住在大壩下游的

12、居民的財(cái)產(chǎn)和人身安全具有嚴(yán)重影響。此外，供水項(xiàng)目缺少先進(jìn)的設(shè)備，與政府有一定關(guān)系，并且由于缺乏資金而缺乏向相關(guān)部門引進(jìn)現(xiàn)代化設(shè)備的資金。其次，政府部門對(duì)水利工程的估算被低估了。這應(yīng)集中于建設(shè)項(xiàng)目的基礎(chǔ)設(shè)施并確保工作的有效性。節(jié)水項(xiàng)目的重點(diǎn)引起許多安全問題。2維護(hù)工作目前，在山東省咸州市哈霍市，尚需開展灌溉工程維護(hù)工作，因此有必要首先完善工作制度。根據(jù)現(xiàn)行節(jié)水工程的維護(hù)規(guī)定，許多要求是不現(xiàn)實(shí)的，日常運(yùn)行中仍然存在許多未記錄在維護(hù)中的問題，導(dǎo)致管理和保障上的重大缺陷。很難做到。節(jié)水工程維護(hù)工作的維護(hù)效果。為了解決這個(gè)問題，需要注意系統(tǒng)的改進(jìn)。節(jié)水項(xiàng)目管理系統(tǒng)有很多改進(jìn)。利益相關(guān)者需要勤奮地組織日常

13、工作中出現(xiàn)的問題，并將其放入維護(hù)系統(tǒng)中。此外，應(yīng)使用先進(jìn)的管理系統(tǒng)來加強(qiáng)維護(hù)和控制，以便可以根據(jù)指定要求執(zhí)行工作。它采用不定期和定期的方法評(píng)估維護(hù)工作的發(fā)展，同時(shí)調(diào)整工作績效。這可以激發(fā)員工的熱情，并顯著提高工作的功能性能。您需要建立一支由高技能和熟練技術(shù)人員組成的團(tuán)隊(duì)，以極大地優(yōu)化工作績效。您可以從灌溉項(xiàng)目的維護(hù)工作中了解工作質(zhì)量和承包商的質(zhì)量。與灌溉工程直接相關(guān)的是廣泛的，有很多工作要做。同時(shí)，員工必須具有強(qiáng)大的專業(yè)知識(shí)。如果不滿足這些條件，將直接影響工作效果。因此，為了有效處理水利工程中的許多任務(wù)，并顯著提高工作效率，有必要加強(qiáng)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，并聘用現(xiàn)代混合型人才。另外，還可以通過制定

14、與實(shí)際情況相適應(yīng)的應(yīng)急計(jì)劃來大幅度提高運(yùn)營效率，以便在洪災(zāi)發(fā)生后及時(shí)實(shí)施，應(yīng)對(duì)緊急災(zāi)難并制定和組織管理計(jì)劃。節(jié)省緊急維修和保養(yǎng)工作的時(shí)間，并減少工程維護(hù)時(shí)間。3結(jié)論內(nèi)部和外部的水項(xiàng)目管理存在許多問題，水項(xiàng)目對(duì)社會(huì)發(fā)展具有重大影響。為了加快國家發(fā)展，有必要了解水利工程中存在的問題。通過優(yōu)化維護(hù)計(jì)劃和優(yōu)化工作技術(shù)，可以提高工作效率，并避免水工程對(duì)社會(huì)發(fā)展的影響。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，相關(guān)行業(yè)的從業(yè)人員應(yīng)重視技術(shù)研究和參考，使其有效地提高我國項(xiàng)目的質(zhì)量。水利工程檔案管理現(xiàn)狀及對(duì)策水利工程檔案是水利工程建設(shè)過程的真實(shí)記錄，其管理工作貫穿于水利工程建設(shè)的各個(gè)階段，應(yīng)堅(jiān)持“集中統(tǒng)一管理、維護(hù)檔案的完整性和安

15、全性、便于利用”的原則，確保水利工程檔案管理工作滿足系統(tǒng)性、準(zhǔn)確性、完整性要求。本文分析了水利工程檔案管理工作現(xiàn)狀，并提出了相應(yīng)的解決對(duì)策，以期為水利工程檔案管理工作提供參考。水利工程檔案管理是指依據(jù)中華人民共和國檔案法對(duì)水利工程建設(shè)項(xiàng)目從醞釀、決策到建成投產(chǎn)過程中形成的有歸檔保存價(jià)值的所有文件資料的管理，其內(nèi)容包括項(xiàng)目的提出、調(diào)研、可行性研究、評(píng)估、勘測(cè)、設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試、生產(chǎn)準(zhǔn)備、試運(yùn)行、移交生產(chǎn)、竣工等工作活動(dòng)中所形成的文字材料、圖紙、圖表、聲像材料和其他載體的材料。水利工程檔案詳細(xì)記錄了工程建設(shè)過程中各階段的實(shí)際情況，在一定程度上體現(xiàn)了工程建設(shè)成效，是檔案的重要組成部分，具有時(shí)效長、范

16、圍廣、容量大的特點(diǎn)，對(duì)后續(xù)其他同類型水利工程建設(shè)具有參考價(jià)值，其管理水平直接影響著工程的運(yùn)行管理和工程效益的發(fā)揮。新形勢(shì)下隨著施工工藝和信息化的快速發(fā)展，水利工程檔案管理工作存在的一些弊端亟需改進(jìn)。管理現(xiàn)狀1.1認(rèn)識(shí)不深刻，重視程度不夠一是部分項(xiàng)目負(fù)責(zé)人沒有充分認(rèn)識(shí)到檔案管理工作的重要性，在實(shí)際工作過程中重建設(shè)質(zhì)量和建設(shè)進(jìn)度，輕檔案管理，沒有配備檔案裝具、檔案保護(hù)設(shè)施和辦公設(shè)備，甚至存在沒有配備專職檔案員的情況，對(duì)檔案資料的全面性、時(shí)效性和真實(shí)性的把控不夠嚴(yán)格，導(dǎo)致工程完工后檔案資料不全面、不規(guī)范。二是檔案管理制度執(zhí)行不到位，檔案管理權(quán)責(zé)不明，導(dǎo)致檔案資料移交不徹底、規(guī)整混亂，檔案管理標(biāo)準(zhǔn)不高

17、，缺乏對(duì)工程文件材料的形成、積累、收集、歸檔工作的有效監(jiān)督和檢查。1.2檔案管理人員匱乏，專業(yè)水平不高水利工程檔案管理工作具有繁瑣復(fù)雜、專業(yè)性要求高的特點(diǎn)，但實(shí)際工作中檔案管理人員緊缺，大多數(shù)都是臨時(shí)抽調(diào)或身兼數(shù)職人員，由于缺乏工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)培訓(xùn)，導(dǎo)致檔案資料的收集不全、管理不規(guī)范。同時(shí)，檔案管理人員往往只局限于自身工作崗位，很少爭取外出學(xué)習(xí)、參觀、交流的機(jī)會(huì)，專業(yè)知識(shí)的更新速度緩慢，管理觀念落后、管理方式陳舊，不能適應(yīng)檔案管理信息化的發(fā)展要求。1.3管理制度不完善一是在目前水利工程建設(shè)領(lǐng)域中，市場(chǎng)稽查制度、工程招標(biāo)投標(biāo)制度、工程竣工驗(yàn)收備案制度和工程監(jiān)理制度尚在完善時(shí)期1。二是由于各參建單位

18、（總承包、發(fā)包、建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、承辦單位）之間的銜接不夠緊密，缺乏相對(duì)統(tǒng)一的檔案管理制度。三是各參建單位檔案管理人員的流動(dòng)性較大，缺乏有效的檔案資料長效管理機(jī)制，嚴(yán)重影響了檔案管理工作質(zhì)量的提高和工作方式的創(chuàng)新。管理制度的不完善，直接影響了水利工程檔案管理工作的效率和質(zhì)量。1.4歸檔不及時(shí)，驗(yàn)收不嚴(yán)格相對(duì)于其他工程檔案而言，水利工程檔案的形成周期較長，管理過程受時(shí)間和空間的影響較大，導(dǎo)致檔案歸檔不及時(shí)。驗(yàn)收不嚴(yán)格主要體現(xiàn)在歸檔的文件資料相互間缺乏有機(jī)聯(lián)系，忽略了工程項(xiàng)目文件材料的成套性；歸檔文件資料的字跡不夠清楚、圖樣不夠清晰、圖表不夠整潔；檔案交接記錄不全，甚至沒有。1.5信息化基礎(chǔ)

19、薄弱，安全風(fēng)險(xiǎn)大隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的快速發(fā)展，信息化管理成了水利工程檔案管理工作的發(fā)展趨勢(shì)。但檔案員的年齡普遍偏大，受傳統(tǒng)檔案管理理念的影響，信息化管理意識(shí)不強(qiáng)，存在只注重工程建設(shè)和防汛防旱等的信息化，而忽視檔案管理信息化的現(xiàn)象，電子閱覽裝置、計(jì)算機(jī)等檔案信息化管理所需設(shè)備不足，缺乏相應(yīng)的信息化管理平臺(tái)。同時(shí)，由于計(jì)算機(jī)軟硬件不可避免的存在系統(tǒng)漏洞，存在檔案信息被盜或泄漏的風(fēng)險(xiǎn)。發(fā)展對(duì)策2.1提高認(rèn)識(shí)，培養(yǎng)專業(yè)人才改變傳統(tǒng)的“重建設(shè)、輕檔案”的管理理念，充分認(rèn)識(shí)檔案管理工作的重要性和連續(xù)性，提高檔案管理人員的責(zé)任意識(shí)和業(yè)務(wù)水平，將檔案管理工作落實(shí)到水利工程建設(shè)和運(yùn)行管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。通

20、過定期培訓(xùn)，促進(jìn)檔案管理人員熟練掌握中華人民共和國檔案法和水利工程建設(shè)項(xiàng)目檔案管理規(guī)定等法律法規(guī)，營造良好的檔案管理工作氛圍2。采取“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”的方式，給檔案管理人員創(chuàng)造交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，在提高其理論知識(shí)的同時(shí)，優(yōu)化其資質(zhì)、信息技術(shù)應(yīng)用能力和管理理念，組建一支高素質(zhì)、高技術(shù)的水利工程檔案管理隊(duì)伍。2.2完善管理制度，嚴(yán)格驗(yàn)收程序在相關(guān)法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理”的工作原則，建立健全檔案查閱制度、保密制度、安全制度以及歸檔制度等水利工程檔案管理制度，促進(jìn)水利工程檔案管理工作趨于規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，全面提升管理水平。水利工程檔案驗(yàn)收是水利工程竣工驗(yàn)收的重要內(nèi)容，大中型水利工程在竣工

21、驗(yàn)收前進(jìn)行檔案專項(xiàng)驗(yàn)收，其他水利工程的檔案驗(yàn)收與工程竣工驗(yàn)收同步進(jìn)行。凡檔案內(nèi)容與質(zhì)量達(dá)不到要求的水利工程，不得通過檔案驗(yàn)收。未通過檔案驗(yàn)收或檔案驗(yàn)收不合格的，不得進(jìn)行或通過工程的竣工驗(yàn)收。2.3強(qiáng)化信息化意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防控措施加強(qiáng)對(duì)水利工程檔案管理信息化的培訓(xùn)工作，通過檔案展覽、講座及宣傳教育等形式，強(qiáng)化檔案管理人員的信息化意識(shí)，建立健全檔案信息化管理制度，并配備電子閱覽裝置、計(jì)算機(jī)等檔案信息化管理設(shè)備，構(gòu)建運(yùn)行良好的信息化管理平臺(tái)，在緩解檔案管理人員工作壓力的同時(shí)，提升檔案管理水平。此外，還要樹立安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，組建檔案安全風(fēng)險(xiǎn)管理小組，提高安全風(fēng)險(xiǎn)管理水平，規(guī)避檔案安全事件的發(fā)生3。結(jié)束語水利

22、工程檔案是基本建設(shè)項(xiàng)目的重要組成部分，詳細(xì)記錄了工程建設(shè)的真實(shí)過程，貫穿于水利工程建設(shè)和運(yùn)行管理的全過程，是工程質(zhì)量評(píng)定、事故分析、索賠和驗(yàn)收的必要條件，也是工程運(yùn)行管理和維修改造的重要技術(shù)資料。為了提高水利工程檔案管理工作的質(zhì)量，必須提高檔案管理人員的專業(yè)素質(zhì)，引進(jìn)先進(jìn)的工程檔案管理技術(shù)，完善檔案管理制度，提升檔案管理水平，實(shí)現(xiàn)檔案管理信息化。水利工程監(jiān)理的核心控制任務(wù)及方法水利工程監(jiān)理工作對(duì)于我國的發(fā)展而言，具有重要的意義，是否能夠?qū)ζ溥M(jìn)行有效監(jiān)理一直都是我國重視的問題，科學(xué)合理的監(jiān)理制度可以全面提高水利工程的質(zhì)量發(fā)展，為我國的農(nóng)業(yè)發(fā)展提供源源不斷的推進(jìn)力。我國水利工程想要強(qiáng)化自己的地位，

23、獲得更為高效的收益，就必須緊緊抓住工程監(jiān)理的控制核心。從以往的監(jiān)理過程來看，所做出的監(jiān)理工作通常都是以施工的進(jìn)程為準(zhǔn)，忽略了質(zhì)量監(jiān)理這個(gè)核心要素。因此，當(dāng)前的廣大監(jiān)理單位必須轉(zhuǎn)移自己的監(jiān)理重心，全面提高施工的效率，以此深化水利工程的發(fā)展。1水利工程監(jiān)理的核心控制任務(wù)施工的過程是為了切實(shí)有效地貼合工程的設(shè)計(jì)意愿，并根據(jù)其來形成最后具有規(guī)模的工程，這對(duì)工程的質(zhì)量有直接影響，同時(shí)施工階段也對(duì)實(shí)現(xiàn)工程的設(shè)計(jì)目的有著頗為重要的作用。鑒于此，在施工的過程中的質(zhì)量控制工作非常重要，是整個(gè)水利工程建立的核心所在。各個(gè)企業(yè)單位對(duì)于相關(guān)工程的質(zhì)量監(jiān)理從一定程度上影響了后續(xù)水利工作是否能夠正常進(jìn)行。因此，廣大企業(yè)要

24、對(duì)施工過程進(jìn)行嚴(yán)格管理，在進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)理工作的同時(shí)，必須將有關(guān)于質(zhì)量監(jiān)理的文件全部準(zhǔn)備齊全，包括工程的施工材料、施工設(shè)備等，都必須做好嚴(yán)格的管理，如果質(zhì)量出現(xiàn)問題，必須迅速向上級(jí)報(bào)告，對(duì)施工前上的質(zhì)量問題絕對(duì)不能遺漏。其次，還要對(duì)工程實(shí)施單位的相關(guān)合同、證明、檢驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行嚴(yán)格核實(shí)，以此來確認(rèn)對(duì)方的能力是否合格，能夠全面提高工程的質(zhì)量。只有嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量監(jiān)理流程，才能保障水利工程的有效實(shí)施，其后期質(zhì)量才能有所保證。這就要求相關(guān)單位能夠嚴(yán)格按照水利工程監(jiān)理流程來進(jìn)行相關(guān)工程監(jiān)理操作，通過各級(jí)之間的調(diào)動(dòng)深化監(jiān)理流程的運(yùn)行，以期能夠全面強(qiáng)化當(dāng)前的工程質(zhì)量，施工單位以及監(jiān)理單位之間必須有充分的交流，最終填報(bào)

25、計(jì)量，完成監(jiān)理審核工作。2當(dāng)前我國水利監(jiān)理工作中的不足就我國目前的發(fā)展來看，水利施工監(jiān)理工作中還存在著許多不足，如果不能及時(shí)解決，就會(huì)對(duì)我國的水利工程建設(shè)造成影響。其不足主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：（1）許多單位在水利工程監(jiān)理的時(shí)候，往往不愿意花費(fèi)大量的時(shí)間和精力，施工的過程中，常常不會(huì)對(duì)其予以重視，這就導(dǎo)致質(zhì)量監(jiān)理無法發(fā)揮足夠的力量。而且，還有一些企業(yè)直接將監(jiān)理工作外包給第三方來執(zhí)行，第三方在對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)理的時(shí)候常常采用投機(jī)取巧的方式，無法對(duì)工程的質(zhì)量建設(shè)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，導(dǎo)致工程結(jié)束后，往往無法正常運(yùn)作。（2）在水利工程執(zhí)行的過程中，許多企業(yè)都沒有具備足夠的水利建設(shè)專業(yè)素質(zhì)的人才，主管質(zhì)量監(jiān)理的工作

26、人員往往不具備充足的監(jiān)理知識(shí)，監(jiān)理過程常常表現(xiàn)為無從下手，一旦遇到了問題就完全迷失方向，無法及時(shí)解決，致使此類問題在后續(xù)的建設(shè)中接連出現(xiàn)。而且，在時(shí)代的發(fā)展進(jìn)程中，我國的水利工程建設(shè)早就經(jīng)過了巨大的革新，無論是在設(shè)備還是建設(shè)流程之上，這在無形之中都加大了監(jiān)理人員的壓力。不僅要求其在施工過程中能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，而且還要求其具有大量的相關(guān)儀器的操作理解，這就需要監(jiān)理人員有極高的專業(yè)素質(zhì)，但是就眼下來看，許多企業(yè)都沒有配備足夠?qū)I(yè)的監(jiān)理人員來對(duì)工程的質(zhì)量予以監(jiān)理。（3）目前廣大施工單位都沒有合格的監(jiān)理制度，制度多表現(xiàn)為不夠完善，漏洞頻出，而我國政府所出臺(tái)的關(guān)于水利建設(shè)的制度要求又無法與企業(yè)的施工

27、相互貼合，致使施工企業(yè)內(nèi)部沒有合格的制度來規(guī)范監(jiān)理工作的進(jìn)行。（4）監(jiān)理工作沒有足夠的人才加入，當(dāng)前人才市場(chǎng)中許多具有專業(yè)素養(yǎng)的大多都是新時(shí)代的年輕人，這些年輕人常常有更為宏大的理想，不愿意深入水利工程的建設(shè)工地中，因此，水利工程質(zhì)量監(jiān)理工作常常閑置，全面加大了水利工程后期的建設(shè)質(zhì)量漏洞。3提升核心控制監(jiān)理的方法3.1提升監(jiān)理隊(duì)伍下人員的素質(zhì)在當(dāng)前的水利工程建設(shè)之中，廣大企業(yè)單位必須加強(qiáng)對(duì)建立人員專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)，保證其內(nèi)心具有足夠的質(zhì)量控制意識(shí)，同時(shí)對(duì)于各種先進(jìn)設(shè)備等都有明確了解，具有充足的崗位意識(shí)，只有這樣才能切實(shí)有效地提高質(zhì)量監(jiān)理的效率，以此來協(xié)助企業(yè)迅速發(fā)現(xiàn)工程中的不足，以防止對(duì)今后的水

28、利工程運(yùn)作造成影響。在施工企業(yè)對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理的時(shí)候，一定要注意，如果自身沒有足夠的監(jiān)理人員來對(duì)工程進(jìn)行管控，那么就可以承包給第三方監(jiān)理公司，在選擇的時(shí)候不能盲目，一定要選擇口碑較好、監(jiān)理能力較強(qiáng)的公司，這樣才可以全面推動(dòng)監(jiān)理工作的正常進(jìn)行。當(dāng)然，對(duì)于廣大監(jiān)理單位而言，如果想要讓自己在眾多監(jiān)理公司之中脫穎而出，就必須強(qiáng)化自身的監(jiān)理能力，全身心地投入工程建設(shè)中，發(fā)現(xiàn)其中所存在的各種質(zhì)量問題。這就要求相關(guān)監(jiān)理單位能夠?qū)T工予以充足的重視，全面深化每一位員工的專業(yè)技巧，對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)理知識(shí)培訓(xùn)，以此來強(qiáng)化員工的專業(yè)素質(zhì)，全面提高企業(yè)的監(jiān)理能力，為我國的水利發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量。3.2改善

29、當(dāng)前的監(jiān)理模式水利工程建設(shè)的質(zhì)量監(jiān)理工作并不死板，其沒有固定的模式，可隨著施工的各個(gè)階段有不同的而做出調(diào)整。然而，就目前來看，我國許多建筑企業(yè)在實(shí)施水利工程建設(shè)的時(shí)候，所設(shè)定的水利工程核心控制都過于勉強(qiáng)，單一的監(jiān)理模式常常只能適用于工程的某個(gè)階段，因此廣大水利工程建設(shè)單位必須對(duì)自己的監(jiān)理制度進(jìn)行改善，以求能夠適應(yīng)各個(gè)階段，負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)理的工作人員絕對(duì)不能馬虎，對(duì)于那些質(zhì)量問題必須及時(shí)記錄，避免出現(xiàn)會(huì)對(duì)工程的未來發(fā)展造成危害的問題。與此同時(shí)，在日常施工的過程中，負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)理的工作人員必須全權(quán)到場(chǎng)，對(duì)于施工的過程要予以嚴(yán)格的管控，尤其是工作人員、施工材料以及施工設(shè)備等必須要進(jìn)行嚴(yán)格盤查，只有這樣才能

30、從根本上解決有員工偷工減料的問題。各個(gè)施工單位還必須對(duì)自己的監(jiān)理人員予以足夠的重視，保證其能夠明晰自己的職責(zé)以及任務(wù)，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，同時(shí)還可以加大對(duì)于監(jiān)理人員的資金投入，以此來強(qiáng)化員工的工作熱情，為水利工程的有效展開提供巨大助力。3.3加大水利工程監(jiān)理力度監(jiān)理工作無論是在任何建筑工程中都具有極為重要的地位，這一點(diǎn)在水利工程中更是明顯。由于水利工程關(guān)系到我國農(nóng)耕產(chǎn)業(yè)的運(yùn)作，因此水利工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)理工作的力度絕對(duì)不能小，監(jiān)理工作的大力實(shí)施是保障水利工程質(zhì)量的前提，有效開展監(jiān)理工作能夠使整個(gè)過程高效、保質(zhì)完成，相反，如果不能大力實(shí)施，那么必然會(huì)使工程進(jìn)度受阻，后續(xù)使用出現(xiàn)質(zhì)量問題。如果想要加大質(zhì)

31、量監(jiān)理力度，首先，要對(duì)相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行仔細(xì)閱讀，對(duì)于工程實(shí)施流程以及相關(guān)設(shè)備運(yùn)用進(jìn)行了解，以此來深入整個(gè)工程中，從本源入手，強(qiáng)化建設(shè)力度。其次，監(jiān)理人員不僅要對(duì)施工成本進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，而且還要將成本與工程建設(shè)相互連接起來，與施工流程相互結(jié)合，以此來判斷資金投入是否合理，全面杜絕施工過程中的浪費(fèi)現(xiàn)象。最后，監(jiān)理人員要把賬面上的數(shù)據(jù)以及實(shí)際施工過程中資金的流出進(jìn)行嚴(yán)格對(duì)照，對(duì)于二者不相符合的地方要進(jìn)行嚴(yán)格調(diào)查，將責(zé)任具體到個(gè)人，對(duì)其予以警告或處罰，這樣就可以全面提高工作人員對(duì)于水利工程的重視，加強(qiáng)質(zhì)量控制。4結(jié)束語水利工程是保證我國迅猛發(fā)展的前提之一，對(duì)于其工程建設(shè)的重視程度絕對(duì)不能少。在工程實(shí)施

32、的過程中，監(jiān)理工作人員必須嚴(yán)格盤查相關(guān)人員、施工材料、施工設(shè)備等方面，以此來對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的管控，防止心懷不軌之人對(duì)水利工程的運(yùn)作造成影響。廣大施工單位必須對(duì)水利工程質(zhì)量控制問題予以重視，只有全面深化自身的監(jiān)督管理，才能強(qiáng)化水利工程的建設(shè)，為我國的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。淺析目標(biāo)成本管理在水利工程施工項(xiàng)目中應(yīng)用引言水利工程是用于控制和調(diào)度地上及地下水資源，使水資源為人類生產(chǎn)和生活服務(wù)的工程項(xiàng)目。眾所周知，水是人類生活必不可少的自然資源，水資源在為人類服務(wù)的同時(shí)，也會(huì)產(chǎn)生洪澇等自然災(zāi)害。通過水利工程施工建設(shè)，能夠達(dá)到控制水流的目的，從而減少洪澇災(zāi)害對(duì)人類的影響，實(shí)現(xiàn)對(duì)水資源的合理調(diào)配和調(diào)節(jié)1。水利工程建

33、設(shè)修包括建壩、堤、溢洪道和渠道等，通過修建水利工程能滿足人民生活和生產(chǎn)對(duì)水資源調(diào)度的需求，水利工程和國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展密切相關(guān)。水利工程施工是一個(gè)系統(tǒng)性和綜合性較強(qiáng)的項(xiàng)目工程，在水利工程施工過程中，需要從全局性和系統(tǒng)性的角度出發(fā)，制定好合理的經(jīng)濟(jì)規(guī)劃方案，對(duì)制約水利工程施工進(jìn)度和質(zhì)量的環(huán)境因素、氣候因素和財(cái)政因素進(jìn)行綜合考慮，充分估計(jì)，努力發(fā)揮水利工程施工的積極作用，使水利工程施工建設(shè)做到安全、經(jīng)濟(jì)、高效2。在施工過程中，對(duì)水利工程施工項(xiàng)目的目標(biāo)成本管理和控制是實(shí)現(xiàn)工程施工成本控制的關(guān)鍵性因素，在水利工程項(xiàng)目規(guī)劃中，需要對(duì)目標(biāo)成本進(jìn)行全面考慮和合理安排，減少水利施工企業(yè)的成本浪費(fèi)，提高水利工程施工

34、建設(shè)質(zhì)量。研究和分析目標(biāo)成本管理在水利工程施工項(xiàng)目中的作用因素具有重要的工程實(shí)踐意義3。1水利工程施工項(xiàng)目的特點(diǎn)及其與目標(biāo)成本控制的關(guān)系水利工程施工具有很強(qiáng)的系統(tǒng)性和綜合性，水利工程施工項(xiàng)目的目標(biāo)成本控制和管理往往是綜合性的，與水利建設(shè)項(xiàng)目的服務(wù)目標(biāo)存在千絲萬縷的聯(lián)系。要分析水利工程的施工特點(diǎn)，從中把握水利工程施工項(xiàng)目中目標(biāo)成本管理的規(guī)律性，從而達(dá)到減少成本開銷，提高工程經(jīng)濟(jì)效益的目的4-6。1.1水利工程施工項(xiàng)目的特點(diǎn)分析水利工程項(xiàng)目建設(shè)主要有壩、水渠、堤、溢洪道、水閘以及水電站堤壩等工程項(xiàng)。水利工程施工的目的是治理水害或開發(fā)水利，通過水利工程施工，在江河堤壩等地方建立人工建筑物，實(shí)現(xiàn)對(duì)水利

35、和水資源的有效性控制。根據(jù)水利工程施工的特殊性，得到水利工程施工的特點(diǎn)主要包括如下幾個(gè)方面。一是水利工程施工項(xiàng)目具有較強(qiáng)的系統(tǒng)性和綜合性。通過水利施工項(xiàng)目建設(shè)，要達(dá)到發(fā)電、引水、和泄洪的服務(wù)目的。水利工程施工受到整個(gè)江河渠道和許多不確定因素的制約，各個(gè)施工目又相互聯(lián)系，相互制約。在水利施工建設(shè)中，既要達(dá)到水利建設(shè)自身的使命任務(wù)，又要注意環(huán)境保護(hù)和水資源合理調(diào)度，因此水利工程施工項(xiàng)目具有較強(qiáng)的綜合性特征，需要考慮的系統(tǒng)性因素較多，導(dǎo)致工程施工的目標(biāo)成本管理困難。二是水利工程施工項(xiàng)目對(duì)環(huán)境和生態(tài)的影響較大。水利工程建設(shè)施工中，可能改變江河湖泊的水流走向，導(dǎo)致對(duì)生態(tài)環(huán)境、地質(zhì)地貌和區(qū)域氣候的不可控。

36、因此，在水利工程施工成本管理規(guī)劃設(shè)計(jì)中，需要納入生態(tài)環(huán)境和地區(qū)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展等不可控因素的影響，對(duì)生態(tài)環(huán)境的影響需要進(jìn)行合理規(guī)劃，得出可行的方案，提高成本控制的有效性和可能性。三是水利工程施工項(xiàng)目隨機(jī)性強(qiáng)、規(guī)模大和工作條件復(fù)雜。在水利工程施工項(xiàng)目設(shè)計(jì)中，無論是治理水害或開發(fā)水利，都處于較為復(fù)雜的工作環(huán)境中，受到氣象、水的滲透腐蝕及沖刷力等不確定因素的隨機(jī)性影響較大。水利建設(shè)的工期與氣象和水文狀況密切相關(guān)，投入工期較長，投資較大，規(guī)模復(fù)雜，因此在水利工程施工項(xiàng)目目標(biāo)成本管理控制中，需要充分考慮這些隨機(jī)性因素的影響，對(duì)資金進(jìn)行合理的調(diào)節(jié)和分配，系統(tǒng)地、綜合地進(jìn)行分析研究，突出成本管理的重要性。1.2

37、水利工程施工項(xiàng)目成本管理的意義在水利工程施工項(xiàng)目造價(jià)管理系統(tǒng)中，對(duì)水利工程施工項(xiàng)目的成本優(yōu)化模型設(shè)計(jì)能夠提高水利建設(shè)工程質(zhì)量、降低工程成本、保證服務(wù)水平。當(dāng)前的水利工程成本優(yōu)化模型采用的是基于經(jīng)驗(yàn)評(píng)估和結(jié)構(gòu)壽命預(yù)測(cè)的維護(hù)成本模型設(shè)計(jì)，不能有效滿足壽命期內(nèi)維護(hù)成本現(xiàn)值最小化和狀態(tài)指標(biāo)最大化的原則，需要根據(jù)水利工程施工項(xiàng)目的自身特點(diǎn)，進(jìn)行針對(duì)性的目標(biāo)成本管理和控制，實(shí)現(xiàn)對(duì)人力、物力、財(cái)力的統(tǒng)一規(guī)劃。目標(biāo)成本管理對(duì)減少建設(shè)成本、提高水利工程施工項(xiàng)目的建筑質(zhì)量具有重要的意義和價(jià)值。水利建設(shè)施工項(xiàng)目大多數(shù)是在露天的環(huán)境中進(jìn)行，范圍廣，規(guī)模大，難以對(duì)水利項(xiàng)目進(jìn)行有效的監(jiān)督，導(dǎo)致成本核算缺乏科學(xué)性和合理性。

38、通過目標(biāo)成本管理，能夠?qū)?xiàng)目的成本和工程造價(jià)進(jìn)行有效監(jiān)管，給工程總承包的費(fèi)用控制帶來效益?；谏鲜鰧?duì)水利工程項(xiàng)目施工過程中的自身特點(diǎn)分析，通過目標(biāo)成本管理，能確保各項(xiàng)工程成本都在預(yù)算之內(nèi)，這對(duì)高質(zhì)量高效益地完成工程任務(wù)具有極其重要的意義。通過目標(biāo)成本管理，根據(jù)需要和可能確定各種治理和開發(fā)目標(biāo)，制定安全、經(jīng)濟(jì)、運(yùn)用管理方便的施工方案和規(guī)劃，將能夠加強(qiáng)對(duì)成本的控制和管理。1.3水利工程施工項(xiàng)目目標(biāo)成本管理的內(nèi)容水利工程施工項(xiàng)目目標(biāo)成本管理的主要目標(biāo)就是通過對(duì)整個(gè)水利施工建設(shè)項(xiàng)目的合理確定和有效控制來達(dá)到提高工程經(jīng)濟(jì)效益的目的。水利工程施工項(xiàng)目目標(biāo)成本管理的主要內(nèi)容包含對(duì)成本的估計(jì)預(yù)算、成本管理核算

39、和成本分析校核。水利工程施工項(xiàng)目目標(biāo)成本管理包括招標(biāo)階段的成本管理、施工前購買建筑材料的成本管理和施工過程中的成本管理等幾個(gè)重要的節(jié)點(diǎn)。通過目標(biāo)成本管理，可以建立水利工程施工造價(jià)開銷明細(xì)，實(shí)現(xiàn)對(duì)成本耗費(fèi)的準(zhǔn)確校對(duì)和核算，使工程項(xiàng)目在確定的規(guī)則和可預(yù)測(cè)的計(jì)劃成本中運(yùn)行?？梢?，一個(gè)有效的水利工程施工項(xiàng)目成本管理系統(tǒng)的建立和形成是工程建設(shè)管理系統(tǒng)的必要組成因素，在工程建設(shè)中發(fā)揮著重要作用。2水利工程施工項(xiàng)目成本管理存在的問題分析目前，水利工程施工項(xiàng)目主要分為三類：1擋水建筑物；2泄水建筑物；3專門水工建筑物。大型的水利樞紐工程項(xiàng)目與國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民的生產(chǎn)生活息息相關(guān)。水利工程建設(shè)在我國正在如火如荼

40、地開展，日新月異，方興未艾，水利工程施工建設(shè)項(xiàng)目的目標(biāo)成本管理在降低項(xiàng)目成本、提高經(jīng)濟(jì)效益方面發(fā)揮了重要作用。但是目前我國的水利工程施工項(xiàng)目的成本管理還存在著一定的問題，這嚴(yán)重制約了我國水利工程施工建設(shè)的發(fā)展，主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面。一是水利工程建設(shè)施工項(xiàng)目成本管理具有盲目性。如前所述，水利工程建設(shè)施工項(xiàng)目具有不確定性和隨機(jī)性，這導(dǎo)致了其成本管理控制出現(xiàn)盲目性，對(duì)可能產(chǎn)生的隱性開銷不能有效把握；水利工程建設(shè)施工項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)和成本開銷包括人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、材料費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)等，而各項(xiàng)費(fèi)用開支預(yù)算具有一定的盲目性和隨意性；相關(guān)人員對(duì)水利工程建設(shè)的成本管理缺乏正確的認(rèn)識(shí)，這導(dǎo)致水利建設(shè)開發(fā)和經(jīng)濟(jì)收益不協(xié)調(diào)

41、，產(chǎn)生資源浪費(fèi)；水利工程建設(shè)管理部門缺乏交流和溝通，施工人員的工作范圍與職責(zé)不是很清晰。這都是在水利工程施工項(xiàng)目的目標(biāo)成本管理過程中需要重視的問題。二是水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工企業(yè)對(duì)成本管理缺乏科學(xué)性，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估理論不足。當(dāng)下，我國的水利建設(shè)施工企業(yè)開發(fā)商來源復(fù)雜，政府缺乏有效的監(jiān)管，在施工的招標(biāo)投標(biāo)階段，缺乏對(duì)相關(guān)企業(yè)的成本管理控制的有效審核，大多企業(yè)對(duì)水利建設(shè)施工停留在房地產(chǎn)建設(shè)施工的層面上，對(duì)水利施工建設(shè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不夠。在施工過程中，為了增加經(jīng)濟(jì)效益，盲目擴(kuò)大生產(chǎn)，對(duì)水利建設(shè)項(xiàng)目所處的水文環(huán)境和自然災(zāi)害的評(píng)估缺乏科學(xué)根據(jù)，導(dǎo)致成本控制系統(tǒng)混亂。因此，各個(gè)施工和建設(shè)企業(yè)需要在具體施工中，對(duì)各

42、項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行合理預(yù)算，避免出現(xiàn)開銷誤差，提高風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)的科學(xué)性，從而提高目標(biāo)成本管理的有效性。三是目標(biāo)成本管理體制不完善，成本管理措施落實(shí)不到位。目前我國的水利工程施工項(xiàng)目的目標(biāo)成本管理和控制體制機(jī)制還不夠完善，國家缺乏相應(yīng)的監(jiān)管和實(shí)施細(xì)則與措施，這就造成在建設(shè)過程中產(chǎn)生了許多糾紛，以致工程進(jìn)度減慢。目標(biāo)成本管理需要對(duì)水利施工過程中的全過程進(jìn)行全面的監(jiān)督和落實(shí)，而事實(shí)上，許多成本管理措施落實(shí)不到位，在水利工程施工建設(shè)目標(biāo)確定后才開始制定計(jì)劃，導(dǎo)致成本管理滯后。在工程施工、設(shè)備安裝、材料管理、竣工驗(yàn)收結(jié)算等過程中，出現(xiàn)成本核算缺乏科學(xué)性和合理性的問題?？梢?，當(dāng)前的水利工程施工項(xiàng)目的目標(biāo)成本管理在

43、項(xiàng)目管理計(jì)劃制定和措施落實(shí)等環(huán)節(jié)上都存在著一定的問題，需要嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目成本管理制度和措施。3應(yīng)用目標(biāo)項(xiàng)目成本管理提高水利工程施工效益的舉措分析在水利工程施工項(xiàng)目中，目標(biāo)成本管理關(guān)系著整個(gè)水利工程施工的成敗和效益，成本控制和管理已經(jīng)成為水利施工企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。要通過目標(biāo)項(xiàng)目成本管理，以成本控制為中心，加強(qiáng)過程控制，提高水利工程施工的效益，進(jìn)而在提升水利建設(shè)施工質(zhì)量的同時(shí)，降低成本開銷。本文分析了如何應(yīng)用目標(biāo)項(xiàng)目成本管理提高水利工程施工效益的舉措，并進(jìn)行可行性探討。3.1進(jìn)一步建立健全水利工程項(xiàng)目的成本管理機(jī)制水利工程項(xiàng)目的成本管理是一個(gè)綜合性和系統(tǒng)性很強(qiáng)的學(xué)科，單靠某個(gè)企業(yè)和個(gè)人難以實(shí)現(xiàn)對(duì)成本管

44、理的長效控制和管理模型的持久運(yùn)行，需要鼓勵(lì)政府部門和相關(guān)企業(yè)經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)建立一套綜合性和有針對(duì)性的水利工程施工項(xiàng)目目標(biāo)成本管理機(jī)制。基于綜合管理、科學(xué)管理、動(dòng)態(tài)管理的原則對(duì)水利建設(shè)工程的招標(biāo)投標(biāo)、工程施工和工程決算等階段進(jìn)行合理的目標(biāo)成本管理，聘請(qǐng)有資質(zhì)的和專業(yè)的造價(jià)核算團(tuán)隊(duì)進(jìn)行工程投資估算、施工設(shè)計(jì)估算，確保水利工程在施工預(yù)決算和成本控制過程中的合理性和可操作性。圍繞水利工程施工項(xiàng)目的難點(diǎn)，對(duì)成本控制的制約性因素進(jìn)行動(dòng)態(tài)評(píng)估和監(jiān)測(cè)，積極發(fā)現(xiàn)和解決問題，同相關(guān)方面建立有效的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，確保各方之間的有效銜接和溝通，在水利工程建設(shè)施工項(xiàng)目施工成本的管理中，使所有項(xiàng)目管理人員，特別是項(xiàng)目經(jīng)理級(jí)別的人

45、員都要按照自己的業(yè)務(wù)分工各負(fù)其責(zé)。在工程建設(shè)過程中，實(shí)現(xiàn)施工有規(guī)劃、管理有制度、質(zhì)量有保障。3.2做好水利工程建設(shè)施工項(xiàng)目施工成本計(jì)劃水利工程建設(shè)施工項(xiàng)目中對(duì)成本開銷產(chǎn)生影響的不確定因素較多，對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)成本產(chǎn)生影響的因素較為復(fù)雜，如果沒有一個(gè)有效的目標(biāo)成本規(guī)劃，將會(huì)導(dǎo)致整個(gè)施工過程造價(jià)失控，使項(xiàng)目施工中出現(xiàn)被動(dòng)。因此，需要做好水利工程建設(shè)施工項(xiàng)目施工成本計(jì)劃。水利工程成本管理規(guī)劃的目的是全面考慮、合理安排水利工程施工過程中的自然面貌、生態(tài)環(huán)境、自然景觀，甚至是區(qū)域氣候?qū)Τ杀驹靸r(jià)的影響因素。對(duì)從開工到竣工所必需的施工成本需要進(jìn)行準(zhǔn)確的規(guī)劃，并擬定書面計(jì)劃和方案，形成一套可參考的系統(tǒng)性的成本控制

46、指導(dǎo)性文件，再把這個(gè)成本管理控制計(jì)算應(yīng)用到水利施工項(xiàng)目中，努力發(fā)揮水利工程的積極作用，消除其消極影響，使水利工程的施工建設(shè)項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)安全、經(jīng)濟(jì)、高效。3.3細(xì)化分析水利項(xiàng)目施工成本因素，建立規(guī)范化的項(xiàng)目成本管理機(jī)制水利工程不僅通過其建設(shè)任務(wù)對(duì)所在地區(qū)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)產(chǎn)生影響，對(duì)周邊環(huán)境因素的影響也是巨大的，因此水利工程施工項(xiàng)目的成本因素具有很大的不確定性。在人工費(fèi)、工程施工材料費(fèi)、機(jī)械挖掘費(fèi)和環(huán)境修復(fù)費(fèi)等費(fèi)用中，人工費(fèi)在整個(gè)要素中占主導(dǎo)地位，而材料費(fèi)在工程項(xiàng)目施工中一般占到70%左右，此外，水利工程建設(shè)施工項(xiàng)目施工成本變動(dòng)受到氣候和環(huán)境因素的影響也較為明顯。因此在目標(biāo)成本管理中，需要細(xì)化分析水利項(xiàng)目

47、施工成本因素，為進(jìn)行成本管理和控制提供一個(gè)準(zhǔn)確的參考；在成本管理中，要建立規(guī)范化的成本管理機(jī)制，嚴(yán)格審查各項(xiàng)費(fèi)用是否符合標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)算水利工程施工進(jìn)展過程中的每個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)際成本和計(jì)劃成本之間的差異，并進(jìn)行定量分析，由此建立規(guī)范項(xiàng)目成本管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)對(duì)水利工程施工建設(shè)的合理規(guī)劃和管理。3.4強(qiáng)化施工安全意識(shí)，保障水利施工順利進(jìn)行，降低不必要的風(fēng)險(xiǎn)性成本開支水利工程施工項(xiàng)目多處于環(huán)境復(fù)雜的江、河、湖泊、海上，環(huán)境惡劣，安全風(fēng)險(xiǎn)較大，因此，在水利工程施工的目標(biāo)成本管理中，需要充分考慮施工人員的人身安全因素，強(qiáng)化施工安全意識(shí)，保障水利施工順利進(jìn)行，在實(shí)際的施工中，每個(gè)人員要做好安全工作，杜絕因出現(xiàn)人身傷亡

48、而導(dǎo)致不可控的成本開支。3.5加強(qiáng)對(duì)直接成本的管理，嚴(yán)把工程質(zhì)量審核關(guān)，避免浪費(fèi)和返工水利工程的施工質(zhì)量關(guān)系到整個(gè)水利建設(shè)項(xiàng)目周邊的人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，因此，施工建設(shè)的根本，是嚴(yán)把工程質(zhì)量審核關(guān)，在目標(biāo)成本管理中，質(zhì)量審核是必須要考慮到的重要因素，在材料采購、質(zhì)量監(jiān)督和工程驗(yàn)收等環(huán)節(jié)中，需要制定細(xì)致周密的審查細(xì)則。在用材選材方面，加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管力度，嚴(yán)格執(zhí)行施工單位的成本管理規(guī)劃制度，必須做到珍惜材料不浪費(fèi)，與此同時(shí)，需要完善企業(yè)的工程成本管理制度，在降低成本開銷的同時(shí)，提高水利工程施工建設(shè)質(zhì)量。結(jié)語水利工程施工是一個(gè)系統(tǒng)性和綜合性較強(qiáng)的項(xiàng)目工程，在水利工程施工過程中，需要從全局性和系統(tǒng)性的

49、角度出發(fā)，制定好合理的經(jīng)濟(jì)規(guī)劃方案，水利工程成本管理對(duì)水利施工企業(yè)的發(fā)展是非常重要的，有效的成本管理關(guān)系到水利建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量和工期。一個(gè)水利工程項(xiàng)目建設(shè)企業(yè)要健康、可持續(xù)發(fā)展，也必須要加強(qiáng)目標(biāo)成本管理，運(yùn)用科學(xué)的管理模式、科學(xué)的理論，設(shè)計(jì)有效的目標(biāo)成本管理制度，并切實(shí)加以落實(shí)，將成本因素進(jìn)行資源優(yōu)化配置，強(qiáng)化責(zé)、權(quán)、利的管理機(jī)制，從而減少水利施工企業(yè)的成本浪費(fèi)，提高水利工程施工建設(shè)質(zhì)量，確保建設(shè)項(xiàng)目的高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)。以上就是淺析目標(biāo)成本管理在水利工程施工項(xiàng)目中應(yīng)用相關(guān)介紹，想了解更多的相關(guān)信息，歡迎登陸進(jìn)行查詢。水利工程中混凝土配合比控制措施盡管本文主要涉及控制灌溉工程建設(shè)中的混凝土配

50、合比，但中國的大多數(shù)水利工程越來越廣泛地使用混凝土材料?；炷恋馁|(zhì)量嚴(yán)重影響著水利工程的總體質(zhì)量水平。本文通過對(duì)混凝土原料的質(zhì)量控制和施工過程中混凝土攪拌過程的控制來分析混凝土拌和料的質(zhì)量。對(duì)混凝土配合比的粗心控制很容易導(dǎo)致項(xiàng)目質(zhì)量問題。通過施工前和施工期間的干預(yù)工作，科學(xué)合理的混凝土配合比有力地保證了工程的施工質(zhì)量，并有力地保證了今后的節(jié)水。工程混凝土的配合比控制提供了參考標(biāo)準(zhǔn)。1混凝土配合比控制原理通過合理的分配計(jì)劃和嚴(yán)格執(zhí)行分配標(biāo)準(zhǔn)，您可以混合使用高質(zhì)量的混凝土材料，以確保用于水利工程的混凝土的高強(qiáng)度和穩(wěn)定性。應(yīng)注意以下管理原則。選擇更好的混凝土原料，以使其具有更好的可加工性，并在攪拌過

51、程中能夠均勻地混合。（2）必須確認(rèn)混合混凝土具有高密度和低透水性。盡管它不能反射堿性聚集體，但它也具有耐腐蝕性。澆筑混凝土后，零件不應(yīng)出現(xiàn)裂紋或變形不均勻的現(xiàn)象。滿足施工現(xiàn)場(chǎng)要求的強(qiáng)度等級(jí)。2理論設(shè)計(jì)混合比的確定根據(jù)施工區(qū)域的抗震等級(jí)和灌溉建筑物的使用要求，我們將設(shè)計(jì)混凝土強(qiáng)度等級(jí)，并根據(jù)不同的施工地點(diǎn)和位置劃分要使用的混凝土強(qiáng)度等級(jí)。對(duì)于不太重要的零件，您可以選擇低等級(jí)的混凝土結(jié)構(gòu)以節(jié)省資金。施工前，有必要根據(jù)設(shè)計(jì)要求，根據(jù)不同牌號(hào)和牌號(hào)的特定混合比進(jìn)行測(cè)試，并通過第三方測(cè)試機(jī)構(gòu)檢測(cè)強(qiáng)度等級(jí)是否滿足工程要求。為了防止產(chǎn)生不合格的實(shí)驗(yàn)產(chǎn)品，有必要在比例范圍內(nèi)選擇不同的比例方法，最后選擇強(qiáng)度等級(jí)

52、最高的組作為實(shí)際建筑混凝土比例的參考，并編寫實(shí)驗(yàn)報(bào)告。有。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際工程需求，如果在攪拌過程中需要添加外加劑，則需要多個(gè)對(duì)照組進(jìn)行比較，以確保在混凝土攪拌過程中使用外加劑的科學(xué)性。在控制組之間創(chuàng)建報(bào)告。經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，合格后方可用于實(shí)際施工。3現(xiàn)場(chǎng)施工組成比的確定參照理論設(shè)計(jì)混合比確定現(xiàn)場(chǎng)施工混合比，根據(jù)結(jié)構(gòu)規(guī)格要求檢查材料，例如沙子，礫石，水泥和骨料。根據(jù)檢查結(jié)果，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)整混凝土的配合比。在該項(xiàng)目中，建筑工人詳細(xì)了解規(guī)章制度和控制規(guī)則，對(duì)其進(jìn)行計(jì)算，科學(xué)控制材料比率和含水量，并科學(xué)確定混凝土場(chǎng)地的施工比率。設(shè)計(jì)規(guī)則要求必須滿足理論要求。設(shè)計(jì)值的混合比基本上可以與現(xiàn)場(chǎng)的施工混合比控制相匹

53、配。4調(diào)整和計(jì)算建筑組成比的措施在混凝土配合比試驗(yàn)的過程中，為了確保所使用的砂礫混合料的直徑，必須仔細(xì)選擇所選的砂礫混合料并在干燥狀態(tài)下將其與各種等級(jí)混合。必須科學(xué)地檢測(cè)出砂礫礫石中的水含量，并在計(jì)算出比例之后，確保其與理論混合比相匹配。（2）根據(jù)保水事業(yè)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)得的各種砂礫集料的含水量和直徑，計(jì)算出砂礫集料的實(shí)際混合比。相關(guān)的計(jì)算參數(shù)：理論混合比的總質(zhì)量=測(cè)試混合比的質(zhì)量x（100飽和表面干水吸收率），水含量=理論質(zhì)量/（100水分）x水含量，建筑混合比數(shù)量=調(diào)整質(zhì)量1+調(diào)整質(zhì)量2+理論質(zhì)量。5混凝土配合比現(xiàn)場(chǎng)控制措施檢查現(xiàn)場(chǎng)施工中的沙礫材料，比較是否符合測(cè)試要求的沙礫原料，結(jié)合測(cè)試的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)

54、計(jì)算和調(diào)整混合比，向主管報(bào)告混合比例的數(shù)量。確認(rèn)正確后，您可以將這些混合比例值用于組成比例。確定混凝土的混合比后，在施工前檢查稱重設(shè)備的沙子和礫石，檢查稱重設(shè)備的準(zhǔn)確性，然后嚴(yán)格稱重原材料的沙子和礫石以最大程度地減少誤差。遵守使用規(guī)則。定期檢查沙子和礫石稱量設(shè)備。在攪拌過程中，混凝土材料必須均勻混合，并且顏色必須一致。如果需要在某些建筑環(huán)境中使用該混合物，則必須在使用前稱量溶液和固體混合物的重量。根據(jù)先前實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)中的比例值科學(xué)合理地使用外加劑的量。檢查混合物的精確測(cè)量和科學(xué)使用，并確保所用混合物的混合比和結(jié)構(gòu)理論一致。提高混凝土攪拌水平，加強(qiáng)施工過程控制，確保灌溉工程施工安全。水利工程建設(shè)中使

55、用了許多混凝土建筑材料，混凝土材料的質(zhì)量對(duì)水利工程影響很大。為了保證混凝土質(zhì)量的施工質(zhì)量，應(yīng)科學(xué)計(jì)算混凝土配合比，并結(jié)合設(shè)計(jì)小組的試驗(yàn)結(jié)果，合理科學(xué)地配合混凝土比，加強(qiáng)施工中的配合措施。，需要確保水利工程的施工質(zhì)量。.水利工程報(bào)價(jià)以及中標(biāo)后的造價(jià)管理隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，對(duì)水利施工企業(yè)的報(bào)價(jià)管理要求越來越高。特別是建筑市場(chǎng)競爭機(jī)制的不斷完善和規(guī)范，水利工程報(bào)價(jià)管理的地位愈顯突出，作用愈顯重要。本文就如何提高水利報(bào)價(jià)的中標(biāo)率和按中標(biāo)價(jià)有效控制工程造價(jià)，取得合法的施工效益，談一談自己的粗淺看法。1.科學(xué)合理地確定投標(biāo)報(bào)價(jià)水利技標(biāo)報(bào)價(jià)的高低即要考慮到業(yè)主的商務(wù)要求，也要考慮承包商的承擔(dān)能力，還要考

56、慮到市場(chǎng)的競爭情況。因此，投標(biāo)報(bào)價(jià)的確定是一項(xiàng)科學(xué)、細(xì)致、復(fù)雜的管理工作。1.1掌握可靠信息,發(fā)揮信息優(yōu)勢(shì)信息就是效益，在編制工程技標(biāo)報(bào)價(jià)之前，就應(yīng)該利用合理科學(xué)的手段掌握招標(biāo)工程的有關(guān)信息，諸如：業(yè)主的意圖、報(bào)價(jià)清單的形式、確定報(bào)價(jià)的規(guī)則、報(bào)價(jià)浮動(dòng)系數(shù)、業(yè)主選擇承包商的心理等，以此來指導(dǎo)報(bào)價(jià)編制和確定工程報(bào)價(jià)。1.2熟悉招標(biāo)文件，掌握?qǐng)?bào)價(jià)編制依據(jù)招標(biāo)文件集中地反映了業(yè)主對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目在工期、質(zhì)量、安全、造價(jià)等方面的期望值，是編制報(bào)價(jià)的主要依據(jù)。因此，接到招標(biāo)文件后必須認(rèn)真閱讀，深刻理解。系統(tǒng)地掌握招標(biāo)須知、設(shè)計(jì)圖紙、工程量清單、合同條款等，尤其是認(rèn)真參加招標(biāo)交底會(huì)議，對(duì)上述文件要逐條分析學(xué)習(xí)，真

57、正理解并掌握業(yè)主的意圖。對(duì)于可能影響工程造價(jià)的因素，特別是土源、運(yùn)輸方式、運(yùn)輸距離等不明確的情況，及時(shí)書面報(bào)給業(yè)主，并要求業(yè)主及時(shí)回答，按業(yè)主答疑編制報(bào)價(jià)。1.3現(xiàn)場(chǎng)勘察是做好工程報(bào)價(jià)不容忽視的重要環(huán)節(jié)了解施工現(xiàn)場(chǎng)是合理科學(xué)編制施工組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)，而施工組織設(shè)計(jì)又是編制工程報(bào)價(jià)的主要條件。為保證報(bào)價(jià)的真實(shí)性，必須及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察，了解和掌握施工現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)、水文、自然狀況；同時(shí)調(diào)查工程所在區(qū)域地方料、水、電資源情況及價(jià)格；三大材的實(shí)際價(jià)格水平、運(yùn)輸條件、經(jīng)濟(jì)狀況、勞力資源、群眾文明程度等，使編制的工程報(bào)價(jià)更具有真實(shí)性、合理性和可行性。1.4認(rèn)真執(zhí)行國家規(guī)定是編制合理報(bào)價(jià)的可靠法律保證了解熟悉國家和

58、地方政府有關(guān)的材料價(jià)格，掌握標(biāo)價(jià)編制所采用的定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以及必須執(zhí)行的各項(xiàng)規(guī)定文件，明確工程項(xiàng)目的劃分、工程量的計(jì)算規(guī)則，這是業(yè)主編制標(biāo)底和投標(biāo)單位編制工程造價(jià)必須共同遵循的基本法則，做到心中有數(shù)，有章可循，有法可依，編之有道，取之有理，但這僅是一個(gè)法定的工程造價(jià)，決非是投標(biāo)的最終工程報(bào)價(jià)。1.5在法定工程造價(jià)的基礎(chǔ)上，為確保投標(biāo)單位的合理效益和提高競爭力，尚需編制投標(biāo)項(xiàng)目的成本標(biāo)，充分分析技標(biāo)對(duì)手，分析業(yè)主對(duì)投資要求的意愿及企業(yè)的自身需要，確定工程的最終工程報(bào)價(jià)。從理論上講，投標(biāo)單位的報(bào)價(jià)越接近業(yè)主的標(biāo)底，就越應(yīng)中標(biāo)，但實(shí)際并非如此。因此，在完成法定工程造價(jià)計(jì)算之后，尚需認(rèn)真研究投標(biāo)對(duì)手的

59、競爭情況，分析業(yè)主對(duì)投資要求的意愿。投標(biāo)單位要進(jìn)一步優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，按投標(biāo)項(xiàng)目的工、料、機(jī)消耗計(jì)算不致出現(xiàn)工程虧損的成本標(biāo)，在法定工程造價(jià)和工程成本標(biāo)之間提出具有強(qiáng)烈競爭力的最終工程報(bào)價(jià)值。2.中標(biāo)后按中標(biāo)價(jià)進(jìn)行有效控制是施工企業(yè)取得經(jīng)濟(jì)效益的唯一手段確定好投標(biāo)報(bào)價(jià)，只是工程報(bào)價(jià)管理的開始。中標(biāo)后，從工程開工到竣工交付使用的全過程，只有嚴(yán)格按中標(biāo)價(jià)進(jìn)行有效控制才是施工企業(yè)取得效益的關(guān)鍵。山東黃河?xùn)|平湖工程局曾對(duì)中標(biāo)后工程項(xiàng)目等價(jià)控制方面做了一些有益的嘗試，取得了較理想的效果，其具體作法是：2.1強(qiáng)化勞動(dòng)用工管理，嚴(yán)格控制人工費(fèi)2.1.1以責(zé)任成本管理為手段，以責(zé)任成本中人工費(fèi)的單價(jià)做為支付工

60、費(fèi)的最高標(biāo)準(zhǔn)，以勞動(dòng)定額為基礎(chǔ)，考慮企業(yè)的技術(shù)水平，及時(shí)預(yù)測(cè)安全生產(chǎn)和文明施工等因素所需要的零星用工，確定投標(biāo)項(xiàng)目所需的勞動(dòng)工天數(shù)和支付的總工費(fèi)。2.1.2扎扎實(shí)實(shí)地抓好勞動(dòng)力的調(diào)配，優(yōu)化動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)工程的實(shí)際進(jìn)度，有計(jì)劃地分期分批投入施工人員，加速勞動(dòng)力的合理流動(dòng)，避免和減少無效勞動(dòng)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。2.1.3在提高企業(yè)生產(chǎn)工人等級(jí)水平的基礎(chǔ)上，把技術(shù)含量低的普通工程向社會(huì)進(jìn)行分包，降低人工費(fèi)的支出。采取以上三項(xiàng)措施后，人工費(fèi)一般節(jié)省5-10%。2.2樹立統(tǒng)籌觀念，充分利用現(xiàn)有的機(jī)械設(shè)備在內(nèi)部詳細(xì)論證分類的前提下，最大限度地提高設(shè)備利用率。同時(shí)充分挖掘設(shè)備效能，盡量發(fā)揮一機(jī)多用的功能，減少