2022年水利工程項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)多篇匯編

1、2022年水利工程項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)多篇匯編資料匯編目 錄1、水利工程管理和養(yǎng)護(hù)工作問題及對(duì)策2、水利工程常見質(zhì)量通病以及處理3、淺談水利工程竣工需要準(zhǔn)備哪些資料4、淺談水利工程造價(jià)影響因素及解決方法5、探討水利工程施工技術(shù)管理的措施6、談如何加強(qiáng)水利工程施工管理7、小型農(nóng)田水利工程存在的問題及改造措施8、水利工程檔案管理技術(shù)問題和對(duì)策9、水利工程施工管理的重要性及策略10、水利工程施工安全生產(chǎn)技術(shù)措施11、水利工程中邊坡開挖及支護(hù)技術(shù)研究12、水利工程監(jiān)理投標(biāo)文件13、水利工程堤防防滲技術(shù)的應(yīng)用14、淺析水利工程造價(jià)控制問題15、水利工程設(shè)計(jì)中存在的通病及解決措施解析16、淺談如何做好水利工程的防

2、坡防護(hù)17、高壓擺噴灌漿在水利工程的應(yīng)用18、農(nóng)田水利工程灌溉規(guī)劃設(shè)計(jì)探索19、水利工程安全度汛措施20、水利工程成本控制和質(zhì)量管理探討水利工程管理和養(yǎng)護(hù)工作問題及對(duì)策【摘要】在我國經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的過程中，水利工程發(fā)揮著巨大作用。水利工程項(xiàng)目的管理和養(yǎng)護(hù)至關(guān)重要。因此，論文闡述水利工程管理和養(yǎng)護(hù)的基本內(nèi)容，分析水利工程管理和養(yǎng)護(hù)過程中存在的問題，并提出相應(yīng)的強(qiáng)化措施，以供參考。【關(guān)鍵詞】水利工程管理；養(yǎng)護(hù)；問題；對(duì)策1引言目前，我國水資源短缺，并且人均水資源分配較為不均勻。水資源是人類生活以及生產(chǎn)過程當(dāng)中的重要資源。我國對(duì)水利工程不斷地進(jìn)行建造，進(jìn)而確保水資源滿足人類生活生產(chǎn)的基本需求和社會(huì)發(fā)展

3、需求。除此之外，這也能夠更好地對(duì)干旱以及洪澇等自然災(zāi)害進(jìn)行預(yù)防。水利工程能夠更好地對(duì)地下水、地表水進(jìn)行控制和調(diào)配。確保水利工程的安全性能以及質(zhì)量，在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程當(dāng)中具有重要的作用。所以，需要對(duì)水利工程管理以及養(yǎng)護(hù)過程中存在的問題進(jìn)行解決，不斷提高我國水利工程養(yǎng)護(hù)以及管理的質(zhì)量和工作效率。2水利工程管理和養(yǎng)護(hù)的基本內(nèi)容2.1水庫的工程養(yǎng)護(hù)在水利工程中，水庫工程發(fā)揮著重要的作用。水庫具有蓄水?dāng)r洪、水流調(diào)節(jié)的功能。在對(duì)水庫工程進(jìn)行日常養(yǎng)護(hù)時(shí)，要求有關(guān)人員可以對(duì)水庫工程隱患問題及時(shí)進(jìn)行排查，更好地確保水庫當(dāng)中各部分都可以充分發(fā)揮自身作用。另外，對(duì)含有泄洪閘的水庫，還需要關(guān)注閘門和機(jī)電設(shè)備，并且進(jìn)行

4、養(yǎng)護(hù)和維修。不僅如此，還需要定期維護(hù)自動(dòng)化系統(tǒng)以及發(fā)電機(jī)，及時(shí)進(jìn)行白蟻預(yù)防，更好地確保水庫的安全性能1。2.2水閘的工程養(yǎng)護(hù)在水利工程中，水利工程中的一項(xiàng)重要建筑物是水閘。水閘工程的養(yǎng)護(hù)工作直接影響水利工程防洪排水功能的有效發(fā)揮。然而，水閘工程控制設(shè)備大都為精密電子設(shè)備。這就要求在水利工程管理和養(yǎng)護(hù)時(shí)，特別注重水閘養(yǎng)護(hù)。通常情況下，水閘養(yǎng)護(hù)含有對(duì)啟閉機(jī)等有關(guān)機(jī)電設(shè)備的養(yǎng)護(hù)等工作。養(yǎng)護(hù)人員需要仔細(xì)定期檢查發(fā)電機(jī)以及自動(dòng)控制設(shè)施，進(jìn)而確保水閘的穩(wěn)定運(yùn)行。2.3堤防工程的養(yǎng)護(hù)在水利工程中，堤防工程的安全性以及穩(wěn)定性直接影響水利工程功能的實(shí)現(xiàn)，也關(guān)乎著水利工程附近居民的生命和財(cái)產(chǎn)安全。在實(shí)際養(yǎng)護(hù)工作中

5、，養(yǎng)護(hù)人員要時(shí)刻保持自身的專業(yè)態(tài)度，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)堤壩工程內(nèi)的隱患，進(jìn)而保證消浪結(jié)構(gòu)等部位及時(shí)發(fā)揮自身的作用。除此之外，還需要關(guān)注護(hù)堤林以及防浪林的養(yǎng)護(hù)工作，對(duì)沉淀區(qū)的淤泥需要及時(shí)進(jìn)行清除，預(yù)防淤泥堆積。3水利工程管理和養(yǎng)護(hù)過程當(dāng)中存在的問題3.1落后的管理觀念及管理方式在實(shí)際水利工程的管理和養(yǎng)護(hù)中，特別是基層水利工程管理企業(yè)，其管理理念以及手段都較為陳舊。在管理的時(shí)候，不能根據(jù)自身問題來進(jìn)行解決，工程建設(shè)太多依靠上級(jí)的命令以及安排。一般情況下，往往使用粗放管理手段，管理企業(yè)職工實(shí)際收入比較低，并且工作效率比較低等問題也較為普及。3.2管理體制方面存在問題現(xiàn)階段，我國水利工程防洪系統(tǒng)還存有一些問

6、題。許多城鄉(xiāng)城鄉(xiāng)地區(qū)的供水能力還不能實(shí)現(xiàn)預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)，農(nóng)業(yè)用水效率較低，需要修建新的水利工程。除此之外，需要在完成水利工程建設(shè)后，提高新型城鎮(zhèn)地區(qū)以及重要經(jīng)濟(jì)區(qū)的水利基礎(chǔ)設(shè)施的保障水平，不斷地提高水資源利用率，對(duì)生態(tài)環(huán)境進(jìn)行改善。水利工程涵蓋了水利、工業(yè)、交通等領(lǐng)域，涉及經(jīng)濟(jì)和法律等學(xué)科，尤其是水利工程管理工作涉及的法律法規(guī)種類較多。這就導(dǎo)致了水利工程管理過程中權(quán)限不明確，管理有難度。因此，需要在管理過程中不斷完善管理機(jī)制，保證充足的管理經(jīng)費(fèi)，健全相關(guān)運(yùn)營制度等問題。3.3運(yùn)行機(jī)制存在問題現(xiàn)階段，在我國水利工程管理和養(yǎng)護(hù)過程中，還存在很多問題。在實(shí)際管理過程中，水利工程管理體制不健全，崗位職責(zé)混亂

7、，管理機(jī)制還不靈活。在水利工程管理和養(yǎng)護(hù)過程中缺乏足夠的經(jīng)費(fèi)，很多設(shè)備已經(jīng)是超期服役的狀態(tài)，相關(guān)隱患問題也逐漸增多，同時(shí)在水利工程管理及養(yǎng)護(hù)工作中，許多管理人員的收入較低，進(jìn)而造成人才流失。因此，在這種狀況下，要不斷推進(jìn)水利工程管理體制改革工作，在改革過程中需要根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)工程老化嚴(yán)重以及水資源利用率低的水利工程，要采用針對(duì)性的解決方式，從而更好地解決工程重復(fù)建設(shè)、工程進(jìn)度緩慢等問題2。4水利工程管理和養(yǎng)護(hù)工作的強(qiáng)化措施4.1確保水利工程管理和養(yǎng)護(hù)工作資金到位目前，我國投入大型水利工程方面的資金比較多，其主要作用是確保水利工程管理和養(yǎng)護(hù)工作的進(jìn)一步實(shí)施。鑒于一些基礎(chǔ)設(shè)施逐漸出現(xiàn)老化，已不能

8、和當(dāng)前現(xiàn)代信息管理相適應(yīng)。為了更好地滿足工程管理信息化的需求，必需應(yīng)用市場(chǎng)新設(shè)備，逐漸更新淘汰落后設(shè)備。除此之外，還須不斷革新配套設(shè)施工程，引進(jìn)高科技設(shè)備，盡量減少養(yǎng)護(hù)管理人員的工作量。所以，相關(guān)部門必須有充足的水利工程維護(hù)資金，不得挪用公款，力求?？顚Ｓ?。4.2健全和完善規(guī)章制度根據(jù)自身實(shí)際情況，需要制定科學(xué)的法律法規(guī)，將水利工程管理和養(yǎng)護(hù)過程中存在的問題不斷提升到法律層次上，這樣就能讓相關(guān)部門不斷對(duì)水利工程管理和養(yǎng)護(hù)進(jìn)行重視：（1）健全管理制度，確保相關(guān)制度嚴(yán)格執(zhí)行；（2）在工程管理過程中，詳細(xì)地對(duì)比和分析相關(guān)內(nèi)容，并且健全相關(guān)規(guī)章制度。4.3加強(qiáng)水利工程管理和養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍建設(shè)在水利工程施工

9、過程中，需要在水利工程養(yǎng)護(hù)和管理中投入比較多的資金。傳統(tǒng)水利工程管理和養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍往往存在消極的態(tài)度，并且對(duì)監(jiān)督管理部門不夠信服，進(jìn)而導(dǎo)致水利工程養(yǎng)護(hù)管理較為滯后。為了充分做好水利工程管理和養(yǎng)護(hù)工作，需要不斷強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高人員工作水平。一些管理單位需要制定員工激勵(lì)機(jī)制，定期進(jìn)行崗位培訓(xùn)，這樣才能夠不斷提高工作人員的職業(yè)素養(yǎng)。除此之外，在工作過程當(dāng)中，需要管理單位制定嚴(yán)格的規(guī)章制度，不斷健全獎(jiǎng)懲機(jī)制，這樣才能激發(fā)水利工程養(yǎng)護(hù)管理人員的工作積極性，構(gòu)建健全的工程管理和養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍，進(jìn)而進(jìn)一步促進(jìn)水利工程的持續(xù)健康發(fā)展4。5結(jié)語綜上所述，隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，水利工程越來越重要，而水利工程管理及養(yǎng)

10、護(hù)工作是確保工程正常進(jìn)行的關(guān)鍵。因此，為了確保水利工程順利實(shí)施，在工程施工期間，要不斷樹立管理觀念，提高工作人員的思想意識(shí)，充分做好水利工程管理養(yǎng)護(hù)工作，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)水利工程的順利完工和有效運(yùn)營。水利工程常見質(zhì)量通病以及處理一、混凝土工程外觀質(zhì)量：常見質(zhì)量通病有蜂窩、麻面、錯(cuò)臺(tái)、裙邊、跑模。造成上述質(zhì)量通病的原因是施工企業(yè)質(zhì)量管理體系不健全、技工少，農(nóng)工多，包工頭惜工惜本、模板破爛變形，支撐不到位，支撐面松軟，模板工序不驗(yàn)收，不用脫模劑，振搗不規(guī)范，不到位，澆筑層高不符合要求，拆模過早，模板復(fù)用時(shí)不清刮等。處理方法：1、拆除重澆（修補(bǔ)后仍影響和改變?cè)摴こ痰氖芰顩r，不利于結(jié)構(gòu)穩(wěn)定和安全運(yùn)行，例如受

11、力構(gòu)件修補(bǔ)后尺寸小于設(shè)計(jì)尺寸，受力鋼筋無法拉直，砼保護(hù)不符合規(guī)范要求，工程地處顯要部位，影響水利人形象等）；2、修整：人工鑿除有外觀缺陷部分，見骨料，鑿除部分2cm以上，先用水泥砂漿（1：1配料）打底不收漿，一周后用純水泥漿抹面，顏色應(yīng)盡量與原砼一致，純水泥漿應(yīng)摻107膠，比例一般不小于10%。高速水流部位例如泄槽、溢洪道邊墻，消力池、有壓隧洞等應(yīng)用環(huán)氧砂漿或者丙乳砂漿修整。（丙乳砂漿設(shè)計(jì)抗壓強(qiáng)度R35MPa，抗折強(qiáng)度R8MPa與老砼粘結(jié)強(qiáng)度R2.5MPa）?；ぱa(bǔ)強(qiáng)配比由設(shè)計(jì)單位選定。我省在建工程如波陽濱田水庫溢洪道、廖坊水庫重力壩與廠房、景德鎮(zhèn)城市防洪工程、共青聯(lián)圩等均采用了以上方法修補(bǔ)，

12、效果較好。其中共青聯(lián)圩排澇站防洪閘外立柱頂部處偏5cm，上部工作橋已經(jīng)完成，拆除重澆影響防洪排澇，最后商定立柱外側(cè)加寬5cm，修補(bǔ)方法是鑿毛見骨料掛鋼絲網(wǎng)并與立柱鋼筋相連兩側(cè)立薄板抹面。二、混凝土護(hù)坡工程1、六面體預(yù)制塊護(hù)坡：我省水庫堤防一般都用用六面體護(hù)坡，它的優(yōu)點(diǎn)是制作方便，安裝容易，相互吻合較好,修復(fù)容易。但六面體護(hù)坡不適宜用于湖區(qū)吹程遠(yuǎn)，風(fēng)浪很高的部位，抗連續(xù)沖擊能力較差。都昌縣磯山聯(lián)圩六面體護(hù)坡年年垮塌，一垮一大片。六面體預(yù)制坡護(hù)坡一般質(zhì)量缺陷有：預(yù)制場(chǎng)地不平整，不硬化。造成底部凹凸不平，凝結(jié)泥砂、草等雜質(zhì)；鋼模制作不標(biāo)準(zhǔn)，造成預(yù)制尺寸不統(tǒng)一，在鋪設(shè)時(shí)縫寬不一致，影響整體外觀形象；不

13、用脫模劑，預(yù)制板邊角露骨松散；不振搗或振搗不均勻，頂面不抹面，預(yù)制塊抗壓強(qiáng)度達(dá)不到要求；過早搬運(yùn)，隨意翻倒，造成預(yù)制塊邊角破損嚴(yán)重坡面整修不放線，挖填不到位，順坡不碾壓，鋪到哪整到哪造成砂石墊層厚薄不一，整體坡面非常難看，婉如波浪，返工難度較大。三、水庫涵管鋼襯補(bǔ)強(qiáng)江西省大中型水庫一般都建于五六十年代，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)不高，經(jīng)過幾十年運(yùn)行，壩下涵管大部分破損，斷裂、漏水、剝蝕，大壩安全鑒定幾乎全部認(rèn)定涵管需要重建或加固，江西省屬中部地區(qū)，除險(xiǎn)加固工程中央或者省財(cái)政投入50%，自籌50%，而地方自籌基本上不到位，除去前期費(fèi)，直接用于工程的資金很緊張，因此設(shè)計(jì)一再優(yōu)化，初步設(shè)計(jì)80cm防滲墻施工設(shè)計(jì)優(yōu)化為

14、30cm，新建涵管優(yōu)化為鋼襯補(bǔ)強(qiáng)。下面重點(diǎn)介紹鋼板襯砌在施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題與對(duì)策。設(shè)計(jì)鋼板厚度不夠鋼襯人為設(shè)分縫，造成止水困難鋼襯進(jìn)口段不設(shè)止水鋼板與原砼鋼筋間的錨固焊接不到位施工時(shí)焊縫有焊渣，板塊之間咬邊嚴(yán)重用回填灌漿代替接觸灌漿灌漿不控制壓力，已襯鋼板鼓包隆起灌漿孔不封堵或封堵不到位漏水脫空區(qū)超過規(guī)范要求。下面講兩個(gè)鋼襯發(fā)生質(zhì)量事故的例子，（樂平共庫、九江碼頭）為避免鋼襯發(fā)生質(zhì)量事故，設(shè)計(jì)、施工應(yīng)做到根據(jù)涵洞直徑大小選定鋼板厚度，最小8mm（D=2m以下），直徑22.5m最小板厚10mm（參考值）漸變段一般不用鋼襯加固鋼襯一般不設(shè)分縫鋼襯進(jìn)口一定要設(shè)止水，一般采用抽槽，在進(jìn)口段焊環(huán)向

15、止水環(huán)（法蘭）全澆在砼內(nèi)。原砼圓管尺寸不標(biāo)準(zhǔn)部位應(yīng)加錨筋接設(shè)計(jì)要求分層次灌漿（固結(jié)、回填、接觸）嚴(yán)格控制灌漿壓力用鐵錘敲打鋼管管壁，檢查脫空區(qū)（小于0.5m2，不集中，并復(fù)灌）試運(yùn)行后關(guān)閘進(jìn)洞檢查。四、大壩垂直防滲墻大壩垂直防滲墻常見質(zhì)量問題：設(shè)計(jì)前期工作不到位，壩體填料與壩基地質(zhì)情況未探明，施工設(shè)計(jì)選定防滲工藝和機(jī)型比較隨意、往往是施工單位設(shè)備先上，開鉆后發(fā)現(xiàn)施工難以繼續(xù)，主要現(xiàn)象有：a、塌孔嚴(yán)重難以成槽b、壩體原填料塊石較多，射水造墻和薄壁鋸槽工藝無法成槽c、壩體填料粘性大，鉆頭和抓斗因縮孔而卡住。d、防滲墻難入基巖，加固后壩基仍漏水。要解決以上問題，第一要探明地質(zhì)情況再選定造墻工藝，做到

16、這一條往往比較難。第二設(shè)備上來后先打試驗(yàn)槽段，選定有關(guān)參數(shù)，如壩體松散塌孔嚴(yán)重可參照萍鄉(xiāng)市黃土開水庫先在防滲墻兩側(cè)灌水泥漿，再造孔。第三局部塌方可先回填粘土夯實(shí)七天后繼續(xù)開槽，第四對(duì)縮孔地段成孔后盡快下導(dǎo)管澆砼，個(gè)別卡鉆地段另行處理。孔斜率超過規(guī)定值，造成偏孔主要原因是大型機(jī)械支承不到位，壩面到處是水，高位不平，機(jī)器安裝時(shí)不同心，工人操作時(shí)不校正。要避免偏孔第一要整平地面，排去壩面積水，第二要加固鉆孔機(jī)的行走軌道，一般不用枕木，采用一定深度的砼剛性支承，施工人員應(yīng)及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修和校正，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理高噴防滲墻跑漿的處理方法可參照帷幕灌漿難終孔的辦法進(jìn)行壩基帷幕灌漿做壓水試驗(yàn)時(shí)透水率大于設(shè)

17、計(jì)值，處理方法只有一條，加密復(fù)灌，直到滿足要求加止泥漿固壁是保證順利成槽，不塌孔的關(guān)鍵，槽內(nèi)有水，水有側(cè)壓，有側(cè)壓可保不塌（特殊情況除處）水容易流失，利用泥漿保水。在施工過程中，原壩體在開槽過程中自動(dòng)產(chǎn)生泥漿，粘性好不漏漿的可不補(bǔ)充，但不少施工企業(yè)抱有僥幸心理，為確保防滲墻施工順利，質(zhì)量達(dá)標(biāo)，施工企業(yè)應(yīng)做好以下幾件事：a、考查料場(chǎng)，選定粘土，做好實(shí)驗(yàn)，選定參數(shù)；b、做好泥漿池；c、安裝泥漿泵管；d、密切注視槽內(nèi)水位變化，及時(shí)補(bǔ)充泥漿；e、定期檢測(cè)泥漿物理指標(biāo)。五、機(jī)電設(shè)備安裝1、常見質(zhì)量問題：土建工程先設(shè)計(jì)，先施工，機(jī)電設(shè)備后訂貨，預(yù)埋件不問廠家尺寸及參數(shù)，造成機(jī)座高程不是偏高就是偏低；鑄鐵閘

18、門閘槽施工尺寸不精確，閘門拉不起，放不下；電機(jī)水泵螺栓偏心嚴(yán)重，有的距梁邊側(cè)僅23cm，容易劈裂；壓力水箱上的泵管預(yù)留孔大小，二期砼無法振搗實(shí)心密實(shí)，鋼管進(jìn)入壓力水箱部位射水；壓力水箱內(nèi)拍門不預(yù)埋螺栓，安裝時(shí)臨時(shí)打孔，緊急停機(jī)時(shí)拍門脫落，湖水倒灌，電機(jī)反轉(zhuǎn)，造成險(xiǎn)情；水電站完工后不認(rèn)真清理前池，鋼管、鋼筋、鐵件試運(yùn)行時(shí)進(jìn)入導(dǎo)葉，如不緊急停機(jī)將造成重大事故；主變安裝高度不夠（特別是施工用電）隔離范圍不夠，造成人身傷亡；止水銅片及止水膠帶與鋼筋交叉，造成鋼筋穿過止水體，降低止水效果。2、處理辦法：土建施工特別是水泵梁、電機(jī)層、立模澆筑前一定要問清廠家傳動(dòng)軸的長度及安裝控制高程；閘槽澆筑前一定要先裝

19、閘門框，一定要垂直，一定要準(zhǔn)確預(yù)留側(cè)向螺栓孔。寧可澆二期砼也要適當(dāng)留寬一點(diǎn)閘槽。嚴(yán)格控制閘門框的變形。嚴(yán)格控制啟閉機(jī)螺桿的垂直度，真正做到不吊線不校正，不能開閘；所有的預(yù)埋件及時(shí)校正。如果已經(jīng)偏孔，只好另外用型鋼加固；壓力水箱泵管預(yù)留孔二期砼不能振搗、只有打見鋼筋，另澆類似鎮(zhèn)墩的防滲體；壓力水箱內(nèi)臨時(shí)打孔安裝拍門應(yīng)特別注意加固，一般另加一個(gè)，將2個(gè)螺栓焊成整體。以上是整理的內(nèi)容，更多關(guān)于“水利工程常見質(zhì)量通病以及處理”等建筑方面的知識(shí)，可以登陸建設(shè)通進(jìn)行查詢。淺談水利工程竣工需要準(zhǔn)備哪些資料歸檔工程資料的整編范圍檔案資料是指產(chǎn)生于整個(gè)工程建設(shè)全過程，包括從項(xiàng)目提出、可行性研究、設(shè)計(jì)、決策、招投

20、標(biāo)、施工、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理到各個(gè)階段的驗(yàn)收等過程中形成的應(yīng)當(dāng)歸檔保存的文字、圖紙、圖表、聲像、計(jì)算材料等不同形式與載體的各種歷史記錄。包括監(jiān)理管理文件、施工管理文件、建設(shè)管理文件、質(zhì)量監(jiān)督文件、竣工驗(yàn)收文件等。工程檔案資料的內(nèi)容及分類根據(jù)水利工程建設(shè)的實(shí)際情況，對(duì)實(shí)行監(jiān)理的工程將歸檔資料分為三卷：第一卷為建設(shè)管理資料第二卷監(jiān)理管理資料第三卷為施工管理資料；對(duì)未實(shí)行監(jiān)理的的工程將歸檔資料分為二卷：第一卷為建設(shè)管理資料第二卷為施工管理資料。施工管理資料裝訂題綱施工管理資料檔案包括五冊(cè)：第一冊(cè)：工程施工管理工作報(bào)告（竣工報(bào)告）及工程建設(shè)設(shè)施清單單位工程驗(yàn)收鑒定書及分部工程驗(yàn)收簽證驗(yàn)收簽定書格式要嚴(yán)格按照水

21、利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程（SL223-2008）中有關(guān)要求，按標(biāo)準(zhǔn)格式進(jìn)行編寫。工程施工管理工作報(bào)告1)工程概況工程簡(jiǎn)介：工程名稱、位置、工程規(guī)模、主要建設(shè)內(nèi)容、主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)；工程合同開、竣工日期、合同價(jià)、主要合同工程量、材料用量和工程項(xiàng)目清單。工程實(shí)際開、竣工日期、實(shí)際造價(jià)、實(shí)際完成工程量和實(shí)際完成工程項(xiàng)目清單。工程參建各方：業(yè)主單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位和質(zhì)量監(jiān)督單位。2)工程投標(biāo)投標(biāo)過程。投標(biāo)書編制原則。3)工程施工過程施工組織管理（簡(jiǎn)述施工組織管理體系的建立及實(shí)施情況）施工總體布置、施工總進(jìn)度及階段施工進(jìn)度安排情況（附施工場(chǎng)地總平面布置圖和施工進(jìn)度表）主要施工方法及經(jīng)過（簡(jiǎn)述

22、施工過程中分部工程或關(guān)鍵工序主主要施工方法及應(yīng)用于本工程的新技術(shù)、新方法、新設(shè)備、新工藝和施工科研情況進(jìn)行說明）設(shè)計(jì)變更情況（施工過程中設(shè)計(jì)變更、施工方案變更、地質(zhì)變更及處理方案）4)施工質(zhì)量管理施工質(zhì)量保證體系的建立、質(zhì)量措施及實(shí)施情況關(guān)鍵工序、隱蔽工程的質(zhì)量控制及驗(yàn)收情況質(zhì)量事故及處理經(jīng)過主要工程質(zhì)量控制指標(biāo)、施工控制方法、檢測(cè)工具工程施工質(zhì)量自檢情況與質(zhì)量數(shù)據(jù)分析；砂、石骨料、水泥品質(zhì)、砂漿及砼試塊、回填壓實(shí)數(shù)據(jù)及工程質(zhì)量有關(guān)的檢驗(yàn)成果統(tǒng)計(jì)分析簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目的劃分、該單位工程的單元工程個(gè)數(shù)、優(yōu)良品率，分部工程個(gè)數(shù)、優(yōu)良品率，單位工程質(zhì)量評(píng)定結(jié)果。5)文明施工與安全生產(chǎn)文明施工情況安全生產(chǎn)保

23、證體系的建立及實(shí)施情況施工環(huán)保措施6)設(shè)計(jì)變更情況設(shè)計(jì)變更的原因及其規(guī)模變更的工程量及投資。7)價(jià)款結(jié)算及財(cái)務(wù)管理合同價(jià)與實(shí)際結(jié)算價(jià)的分析、盈虧的主要原因等。8)經(jīng)驗(yàn)與建議（建議包括施工單位對(duì)管理單位的運(yùn)行管理意見）。9)附件施工管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及主要工作人員情況表投標(biāo)時(shí)計(jì)劃投入資源與施工實(shí)際投入資源情況表工程施工管理大事記移交工程設(shè)施清單及說明施工總平面布置圖第二冊(cè)：竣工圖紙竣工圖是工程的真實(shí)反映，是水利工程檔案的重要組成部分，必須做到圖物相符，施工單位一定要在施工過程中認(rèn)真做好施工記錄、檢測(cè)記錄、報(bào)驗(yàn)記錄和簽證，整理好變更文件，按規(guī)定及時(shí)編制好竣工圖。凡按設(shè)計(jì)圖紙施工沒有變動(dòng)的圖紙，可由施工單

24、位在原圖上加蓋“竣工圖”章，即為竣工圖。凡在施工中，雖有一般性的設(shè)計(jì)變更，但能在原圖上加以修改、補(bǔ)充、說明的，也可由施工單位在原施工圖上修改、補(bǔ)充（修改、補(bǔ)充的內(nèi)容不得超過原圖幅面的1/3），并注明修改依據(jù)，然后加蓋竣工圖章作為竣工圖。凡有施工中有重大設(shè)計(jì)變更，且原施工圖不能代替的，應(yīng)按變更后的實(shí)際情況，重新繪制竣工圖，并附以有關(guān)記錄說明及變更依據(jù)，加蓋“竣工圖”章，作為竣工圖?？⒐D紙由施工單位負(fù)責(zé)編制。每張竣工圖均要加蓋竣工圖章，并嚴(yán)格履行簽字手續(xù)?？⒐D章應(yīng)蓋在每張竣工圖的圖簽欄上方空白處，并不得覆蓋圖中（原有）內(nèi)容?？⒐D的圖幅、繪制方法、圖簽欄的設(shè)置等均應(yīng)符合國家“制圖標(biāo)準(zhǔn)”?？⒐D

25、在原圖上修改，修改部分必須用繪圖筆或鋼筆（藍(lán)黑墨水）繪制。且要求圖面整潔，字跡清楚，并不得影響未修改部分的完整性?？⒐D應(yīng)經(jīng)監(jiān)理審查并簽字?？⒐D紙應(yīng)按GB10609.32009技術(shù)制圖的折疊方法成A4幅面（210mm297mm），裝訂成冊(cè)。第三冊(cè)：施工管理文件施工依據(jù)施工合同及施工技術(shù)文件。設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)交底會(huì)議經(jīng)要、設(shè)計(jì)變更通知等。管理文件質(zhì)量監(jiān)督站、業(yè)主、監(jiān)理等單位來文、承包商內(nèi)部管理文件。工程會(huì)議紀(jì)要施工日記工程照片及其它第四冊(cè)：施工技術(shù)資料首頁符單位工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)資料核查表，然后再按下列順序裝訂下列資料：一、保證資料原材料質(zhì)量保證資料原材料（鋼材、水泥、砂石、止水防水、化工電工等）

26、出廠合格證明、材料檢驗(yàn)報(bào)告及原始記錄?；炷痢⑸皾{配合比通知單、土壤擊實(shí)實(shí)驗(yàn)報(bào)告中間產(chǎn)品、質(zhì)量保證資料混凝土拌合物按砼強(qiáng)度等級(jí)分類整理，應(yīng)有砼拌合物質(zhì)量評(píng)定表及砼試塊試驗(yàn)強(qiáng)度統(tǒng)計(jì)質(zhì)量評(píng)定表及砼試塊試壓報(bào)告。水泥砂漿拌合物按水泥強(qiáng)度等級(jí)分類整理，應(yīng)有砂漿質(zhì)量評(píng)定表及同一驗(yàn)收批砂漿強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定表及砂漿試塊試壓報(bào)告?；炷令A(yù)制件（塊）檢驗(yàn)資料工廠化生產(chǎn)的預(yù)制構(gòu)件應(yīng)符有出廠質(zhì)量合格證或質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告。并符有砼配合比試驗(yàn)報(bào)告及部分砼試塊試壓報(bào)告單（復(fù)印件應(yīng)加蓋單位公單）及有關(guān)資質(zhì)證明材料（復(fù)印件應(yīng)加蓋單位公單）。金屬結(jié)構(gòu)與啟閉機(jī)、機(jī)電產(chǎn)品（合格證、安裝、調(diào)試運(yùn)行記錄）二、單位、分部工程開工申請(qǐng)及監(jiān)理批復(fù)資

27、料單位工程開工申請(qǐng)資料及監(jiān)理回復(fù)附件：合同項(xiàng)目開工申請(qǐng)表施工技術(shù)方案申請(qǐng)表施工進(jìn)度計(jì)劃申請(qǐng)表現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)及主要人員報(bào)審表材料（構(gòu)配件）進(jìn)廠報(bào)驗(yàn)單施工設(shè)備報(bào)驗(yàn)單施工放樣報(bào)驗(yàn)單。分部工程開工申請(qǐng)資料及監(jiān)理回復(fù)附件：分部工程開工申請(qǐng)表施工進(jìn)度計(jì)劃申請(qǐng)表分部工程施工方案、技術(shù)措施及質(zhì)量保證措施材料/構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)單施工放樣報(bào)驗(yàn)單。第五冊(cè)：施工質(zhì)量評(píng)定資料工程項(xiàng)目劃分表（由項(xiàng)目法人組織監(jiān)理、設(shè)計(jì)及施工等單位進(jìn)行工程項(xiàng)目劃分，并確定主要單位工程、主要分部工程、重要隱蔽單元工程和關(guān)鍵部位單元工程。項(xiàng)目法人在主體工程開工前將項(xiàng)目劃分表及說明書面報(bào)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)確認(rèn)。項(xiàng)目劃分應(yīng)結(jié)合工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工部署及施工合同

28、要求進(jìn)行，劃分結(jié)果應(yīng)有利于保證施工質(zhì)量以及施工質(zhì)量管理）單位工程報(bào)驗(yàn)單；單位工程質(zhì)量評(píng)定表分部工程報(bào)驗(yàn)單；分部工程質(zhì)量評(píng)定表單元工程報(bào)驗(yàn)單；單元工程質(zhì)量評(píng)定表相信經(jīng)過以上的介紹，大家對(duì)水利工程竣工需要準(zhǔn)備哪些資料也是有了一定的認(rèn)識(shí)。歡迎登陸，查詢更多相關(guān)信息。淺談水利工程造價(jià)影響因素及解決方法水利工程造價(jià)在我國水利工程建設(shè)中發(fā)揮著重要作用。水利工程建設(shè)極為復(fù)雜，包含了土地、設(shè)備、人員多方面的內(nèi)容。水利工程造價(jià)對(duì)各方面的價(jià)格進(jìn)行預(yù)測(cè)，能夠?yàn)樗こ逃?jì)劃提供科學(xué)的價(jià)格依據(jù)。因此，水利工程造價(jià)受到水利工程行業(yè)的高度重視。研究影響水利工程造價(jià)的因素及解決方法對(duì)我國水利工程的發(fā)展具有直接的現(xiàn)實(shí)意義。1.

29、水利工程造價(jià)水利工程造價(jià)是指在建設(shè)水利工程過程中建設(shè)成本、物料成本和設(shè)備費(fèi)用及管理成本的總和。在對(duì)工程造價(jià)控制的過程中，管理者必須采取適當(dāng)?shù)墓芾硎侄?，科學(xué)的采取決策，在保證工程質(zhì)量的前提上，通過成本控制手段，大大減少資金的投入并在工程建設(shè)中獲取最大的利益。另外，工程造價(jià)是在水利工程建設(shè)中的一個(gè)非常重要的估算資本的過程，工程造價(jià)的降低會(huì)極大的增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)于工程的建設(shè)有著重要的意義，并極大地影響著資本循環(huán)的效益。2.影響水利工程造價(jià)的因素2.1工程成本在水利工程建設(shè)中，工程成本是指材料成本和設(shè)備費(fèi)用以及人員的開支。在工程造價(jià)中其中工程成本占據(jù)其總成本一半以上，是嚴(yán)重影響工程造價(jià)的重要因素之

30、一。水利工程規(guī)模較大，因此，工程成本比重也會(huì)相應(yīng)的增加，并且由于施工工期較長，工程成本很難得到準(zhǔn)確的估計(jì)。另外，隨著市場(chǎng)的變動(dòng)，材料的價(jià)格也在隨著市場(chǎng)而變化，對(duì)于材料需求極大的工程來說，工程成本變得不透明，工程成本的計(jì)算難度也隨之增加。同樣，人員工資水平和設(shè)備租用金額也隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而發(fā)生變化，因此，在工程造價(jià)中，工程管理者要想準(zhǔn)確估計(jì)整個(gè)工程的造價(jià)，必須對(duì)工程成本加以足夠的重視。2.2市場(chǎng)條件任何工程的開展都離不開市場(chǎng)背景的約束，水利工程也不例外。近年來，我國經(jīng)濟(jì)的快速增長，全面帶動(dòng)了水利工程的建設(shè)，但是施工隊(duì)伍也在隨之增加，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也日益加劇。其次，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大背景嚴(yán)重影響著物料的價(jià)格和人員

31、的薪資，在工程建設(shè)的過程中，必須充分考慮市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)其產(chǎn)生的影響，而不是一塵不變的參考以前的數(shù)據(jù)。另外，市場(chǎng)政策的改變也會(huì)對(duì)工程建設(shè)產(chǎn)生好的影響，例如，物價(jià)的降低會(huì)極大的降低工程的成本，但是也要求水利工程在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間段對(duì)物料進(jìn)行采購，避免出現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)格反彈，以增加造價(jià)成本的現(xiàn)象。2.3經(jīng)營管理在水利工程建設(shè)的過程中，投資者為了最大化的獲取利益，需要在工程造價(jià)過程中建立科學(xué)的、完善的管理體制，合理分配工程建設(shè)中的每一道工序，在保證工程質(zhì)量的前提下，結(jié)合水利工程周圍環(huán)境，嚴(yán)格按照管理制度，對(duì)機(jī)械設(shè)備和人員做出最合理的安排。但是部分管理人員對(duì)工程經(jīng)營管理缺乏足夠的重視，于是，在工程建設(shè)中出現(xiàn)了安排不合理

32、、操作效率低下的現(xiàn)象，給工程在合同約束下按期交工帶來了極大的挑戰(zhàn)，人員操作不合理也對(duì)工程質(zhì)量帶來了極大的威脅。3.水利工程造價(jià)的解決辦法3.1優(yōu)化設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)方案的好壞直接決定著水利工程的造價(jià)。水利工程設(shè)計(jì)方案需要在安全、可行的基礎(chǔ)上，科學(xué)合理的采取相應(yīng)的策略，實(shí)現(xiàn)最小化投資，取得最大化的利益。因此，在水利工程設(shè)計(jì)中應(yīng)設(shè)計(jì)多種不同的可供選擇的方案，經(jīng)過客觀的比較，選擇最合適的設(shè)計(jì)方案，以降低工程的投資風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)資金的高效循環(huán)。水利工程是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，受周圍環(huán)境影響程度較大，在方案設(shè)計(jì)時(shí)必須充分的考慮周圍環(huán)境給施工帶來的影響，并把相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)降到最低，以保證施工人員的安全。另外，設(shè)計(jì)方案也包括

33、施工設(shè)備的合理選擇。水利工程施工地理形勢(shì)復(fù)雜，安全系數(shù)較高，面對(duì)復(fù)雜的周邊環(huán)境，必須合理的選擇作業(yè)機(jī)械，避免在施工過程中出現(xiàn)機(jī)械不能正常操作，出現(xiàn)逾期完工的現(xiàn)象的發(fā)生。3.2合理規(guī)劃材料材料的規(guī)劃是工程方案設(shè)計(jì)中必不可少的考慮因素之一。首先，材料的費(fèi)用嚴(yán)重影響著施工的成本，水利工程規(guī)模巨大，其消耗材料量巨大，單件材料價(jià)格的細(xì)微差別會(huì)產(chǎn)生重大的經(jīng)濟(jì)成本差異，在經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度，應(yīng)充分減少資金的浪費(fèi)，以最小的成本實(shí)現(xiàn)利潤的最大化。其次，設(shè)計(jì)者要對(duì)材料的數(shù)量進(jìn)行合理的估計(jì)，并嚴(yán)格按照施工的要求，避免出現(xiàn)采購數(shù)量較少不能滿足工程的需求，增加二次采購的成本，或一次性采購較多，出現(xiàn)的材料的浪費(fèi)的現(xiàn)象。最后，在

34、材料的規(guī)劃中，要適當(dāng)?shù)膶?duì)材料的質(zhì)量加以辨別，避免出現(xiàn)材料質(zhì)量不能滿足工程需求的現(xiàn)象。3.3加強(qiáng)管理管理是水利工程施工中的必要手段之一。科學(xué)的管理可以極大的減少資金的浪費(fèi)，并在合同約定日期內(nèi)完工，減少投資的風(fēng)險(xiǎn)。其中管理包括對(duì)資金、人員、物料和設(shè)計(jì)方案的管理。對(duì)資金的管理是指根據(jù)施工要求客觀的估計(jì)施工成本，并在施工過程中嚴(yán)格管理資金的流動(dòng)，在成本最低的同時(shí)并保證資金的安全。對(duì)人員的管理包括人員工作的安排和人員操作安全的控制，前者旨在減少工藝流程，后者旨在降低施工人員自身風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)物料的管理則是嚴(yán)格控制材料的質(zhì)量和數(shù)量，在保證工程質(zhì)量的同時(shí)，較少材料的浪費(fèi)。對(duì)設(shè)計(jì)方案的管理則是結(jié)合施工環(huán)境等影響因素

35、，客觀合理的對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行選擇。在工程中，管理手段的好壞不僅制約著工程的質(zhì)量，還影響著資金的投入。3.4合同控制當(dāng)今社會(huì)，水利工程在招標(biāo)和投標(biāo)前需要選擇適當(dāng)?shù)挠?jì)價(jià)方式，并簽署水利工程承包制合同。在合同中以條款方式約束雙方，在出現(xiàn)違約時(shí)用合同作為有力的武器，捍衛(wèi)自身的利益，以避免出現(xiàn)重大損失的現(xiàn)象。其次，在合同中應(yīng)具體寫明原材料承擔(dān)方、責(zé)任分配、完工時(shí)間及出現(xiàn)違約后的賠償資金多少，并通過合同的簽署保障水利工程的質(zhì)量。在出現(xiàn)重大糾紛時(shí)，可以通過合同有效的劃分各自的責(zé)任，以最大程度的減少盲目的糾紛造成的經(jīng)濟(jì)損失。另外，水利工程是一個(gè)長期的建設(shè)工程，在投資前期，必須通過科學(xué)的估算，選擇適當(dāng)?shù)恼袠?biāo)價(jià)位，

36、并優(yōu)化自身設(shè)計(jì)方案，對(duì)內(nèi)部員工和購買材料進(jìn)行科學(xué)合理的管理，并以合同的形式明確意外事故發(fā)生時(shí)工程的賠償問題和采購材料不合格出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題，最大限度地減少經(jīng)濟(jì)賠償，以實(shí)現(xiàn)良好的投資效益。4小結(jié)水利工程造價(jià)是水利工程建設(shè)的基礎(chǔ)，但是現(xiàn)階段我國水利工程造價(jià)受到工程成本、市場(chǎng)條件及企業(yè)經(jīng)營的等各方面因素的影響，水利工程發(fā)展面臨巨大的挑戰(zhàn)。文章從優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，合理規(guī)劃材料，加強(qiáng)管理及合同控制等方面提出了水利工程造價(jià)的解決方法。完善的水利工程造價(jià)不僅有利于促進(jìn)水利工程建設(shè)，而且對(duì)我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有巨大的推動(dòng)作用。以上就是水利工程造價(jià)影響因素及解決方法相關(guān)介紹，想了解更多的相關(guān)信息，歡迎登陸進(jìn)行查詢。探

37、討水利工程施工技術(shù)管理的措施1引言水利工程與人們的日常生活息息相關(guān)，水利工程在施工的過程中，具有復(fù)雜性。想要確保水利工程施工的順利展開，就要將施工技術(shù)管理作為一項(xiàng)重要的目標(biāo)，制訂確實(shí)可行的施工方案，有效地提高工程的施工效率與質(zhì)量。由此可見，對(duì)中小型水利工程施工技術(shù)管理的有效措施進(jìn)行分析具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。2中小型水利工程施工技術(shù)管理的特點(diǎn)2.1管理范圍廣中小型水利工程在施工的過程中存在系統(tǒng)性和復(fù)雜性等特點(diǎn)，涉及建筑設(shè)施、電力設(shè)備等多項(xiàng)內(nèi)容，并且在施工的過程中也會(huì)受到地質(zhì)條件、規(guī)章制度等多種因素的影響，所以在技術(shù)管理中需要從多個(gè)方面進(jìn)行綜合分析，這就在一定程度上提高了管理的難度。為了確保工程可以

38、在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)取得預(yù)期的效果，管理者需要對(duì)水利施工的各項(xiàng)流程與內(nèi)容進(jìn)行綜合考慮，制訂具有針對(duì)性的管理方案。通過調(diào)查我國北方18家中小型水利工程發(fā)現(xiàn)，在中小型水利工程管理中涉及的管理內(nèi)容包括：合同管理、資金管理、人員管理、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)管理及質(zhì)量管理。2.2管理差異性我國幅員遼闊，在我國各地都廣泛地分布著水利工程，每個(gè)地區(qū)無論是在地理環(huán)境，還是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況上都具有顯著的差異，所以無法制訂統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)，這種差異化的管理現(xiàn)狀成為中小型水利工程技術(shù)管理一大難點(diǎn)。在管理的過程中，需要秉承著人性化的管理方案，深入地了解施工人員的需求，制訂合理的施工方案。2.3管理不確定性在水利工程施工技術(shù)管理中，影響

39、因素是多方面的，如人為因素、氣候因素、水文條件等，這些因素都屬于不確定因素，如在施工的過程中，施工人員具有較高的職業(yè)素養(yǎng)、技術(shù)水平和操作水平，這就會(huì)使施工技術(shù)很容易達(dá)標(biāo)，降低技術(shù)管理的難度，相反就會(huì)給管理人員帶來沉重的負(fù)擔(dān)。3中小型水利工程施工技術(shù)管理存在的問題3.1缺乏科學(xué)的監(jiān)督中小型水利工程作為我國的重點(diǎn)工程一直備受重視，如在江西省德興市某小型農(nóng)田水利工程中，在建設(shè)階段，管理人員只重視現(xiàn)場(chǎng)施工，在監(jiān)管方面卻出現(xiàn)了許多漏洞，例如，在人員監(jiān)管過程中，沒有定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡查，由于沒有管理人員的看管，容易出現(xiàn)偷工減料等行為，極易使水利工程出現(xiàn)質(zhì)量問題1。針對(duì)水利工程沒有制訂明確的操作計(jì)劃與操作規(guī)范，

40、在監(jiān)管的過程中，通常只是憑借著自己的經(jīng)驗(yàn)，這種情況極易出現(xiàn)主觀的判斷失誤，會(huì)對(duì)工程造成一定的影響。3.2技術(shù)管理落后當(dāng)前，我國中小型水利工程在施工技術(shù)管理中，不能做到與時(shí)俱進(jìn)，與國外發(fā)達(dá)國家相比較為落后。技術(shù)管理人員在設(shè)計(jì)修復(fù)與技術(shù)上控制力度不足，使得我國一些大型的江河堤壩經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)沖毀、崩塌等多樣化的風(fēng)險(xiǎn)。技術(shù)管理覆蓋的領(lǐng)域較多，需要全方位地掌握相關(guān)的電力知識(shí)、法律知識(shí)、人員管理知識(shí)，具備專業(yè)性、知識(shí)容量廣等特點(diǎn)，需要管理人員具有較強(qiáng)的專業(yè)技能。3.3企業(yè)各部門缺乏合作當(dāng)前我國在水利工程的建設(shè)上，通常將工作重心放在效益的獲取上，對(duì)施工技術(shù)管理缺乏重視，沒有制訂相應(yīng)的管理制度，部門之間的合作效

41、率不高，通常存在各自為政的現(xiàn)象，例如，財(cái)務(wù)人員沒有與現(xiàn)場(chǎng)的管理人員取得及時(shí)的聯(lián)系，就會(huì)使得現(xiàn)場(chǎng)的施工管理缺乏充足的資金作為支持，不能對(duì)損壞的設(shè)備進(jìn)行及時(shí)維修2。4提高中小型水利工程施工技術(shù)管理水平的具體措施4.1加強(qiáng)施工各環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度在施工過程中，需要在各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)控，管理人員需要具有責(zé)任意識(shí)，首先，要將具體的職責(zé)劃分至每一個(gè)施工人員，這時(shí)施工人員在開展工作的過程中，就會(huì)掌握自己的本職工作，避免其因?yàn)槁氊?zé)劃分不清出現(xiàn)糾紛。明確職責(zé)也方便技術(shù)管理人員的監(jiān)控，在現(xiàn)場(chǎng)巡查的過程中，可以更好地發(fā)現(xiàn)施工人員是否依據(jù)所分配的職責(zé)進(jìn)行工程施工，從而在源頭上避免施工人員出現(xiàn)技術(shù)問題。除了對(duì)人員進(jìn)行監(jiān)控之外

42、，也要進(jìn)行設(shè)備監(jiān)控、技術(shù)檢測(cè)等，一旦發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)地進(jìn)行維修，以免出現(xiàn)安全隱患。在監(jiān)督中，水利工程為了避免內(nèi)部人員出現(xiàn)徇私舞弊的現(xiàn)象，也要適當(dāng)?shù)匾M(jìn)社會(huì)等外部監(jiān)督，加強(qiáng)水利工程施工的約束力。除此之外，在施工各環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)督力度，需要制訂科學(xué)的監(jiān)管計(jì)劃，明確監(jiān)管流程，在容易出現(xiàn)問題的位置進(jìn)行重點(diǎn)標(biāo)注，嚴(yán)格按照相應(yīng)的規(guī)范進(jìn)行檢查。4.2技術(shù)管理與時(shí)俱進(jìn)在技術(shù)管理體系中，想要改變以往落后的管理體系，需要確保技術(shù)人員具有較高的技術(shù)水平。當(dāng)前，可以從招聘、培訓(xùn)兩方面提高技術(shù)人員的專業(yè)技能與綜合素養(yǎng)。水利工程在對(duì)施工技術(shù)管理人員進(jìn)行招聘時(shí)，要提高招聘門檻，通?？梢岳酶哳~的薪資待遇招聘優(yōu)秀院校畢業(yè)的人才。在

43、培訓(xùn)的過程中，除了對(duì)管理技巧、法規(guī)制度等進(jìn)行培訓(xùn)之外，也要加強(qiáng)其法制教育與道德教育。在培訓(xùn)結(jié)束后，為了提高技術(shù)人員的工作熱情，可以采取相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度。例如，對(duì)一些表現(xiàn)良好的技術(shù)人員，可以對(duì)其進(jìn)行適當(dāng)?shù)男劫Y補(bǔ)貼，針對(duì)一些表現(xiàn)較差的技術(shù)管理人員，不僅要對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育，還要安排其重新接受培訓(xùn)。4.3加強(qiáng)企業(yè)各部門的合作為了確保技術(shù)管理的有效性，各部門需要進(jìn)行實(shí)時(shí)的交流與溝通，共同實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量管理的目標(biāo)。為方便各部門取得聯(lián)系，在水利工程施工技術(shù)管理中可以制訂相應(yīng)的管理系統(tǒng)，利用網(wǎng)絡(luò)的共享性，保證各部門隨時(shí)在系統(tǒng)上進(jìn)行溝通。例如，一旦施工的現(xiàn)場(chǎng)材料出現(xiàn)欠缺，現(xiàn)場(chǎng)的管理人員就可以將材料在系統(tǒng)上進(jìn)行輸入，

44、這時(shí)財(cái)務(wù)管理部門就可以撥出一部分的資金，對(duì)材料進(jìn)行購買，以免因材料不足的問題耽誤施工技術(shù)。但是利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)構(gòu)建的技術(shù)管理系統(tǒng)，不具有穩(wěn)定性，極易出現(xiàn)病毒、黑客入侵等問題，輕則會(huì)導(dǎo)致系統(tǒng)出崩潰，重則會(huì)導(dǎo)致系統(tǒng)內(nèi)部的重要資料丟失，所以在技術(shù)管理系統(tǒng)中，需要加強(qiáng)防火墻建設(shè)，并進(jìn)行相應(yīng)的身份認(rèn)證技術(shù)，在最大程度上確保水利工程施工技術(shù)管理系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性。除了加強(qiáng)企業(yè)部門溝通之外，企業(yè)的技術(shù)管理人員在溝通的過程中，也要重視政府所起到的作用，呼吁政府對(duì)水利工程的施工加強(qiáng)重視。5結(jié)語綜上所述，對(duì)中小型水利工程施工技術(shù)加強(qiáng)管理具有重要的應(yīng)用價(jià)值。在掌握中小型水利工程施工技術(shù)管理特點(diǎn)之后，需要從多方面探究中小型

45、水利工程施工技術(shù)管理中存在的問題，然后通過加強(qiáng)施工各環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度，加強(qiáng)企業(yè)各部門的合作等有效措施，確保中小水利工程施工技術(shù)管理水平與社會(huì)要求相符。以上就是探討水利工程施工技術(shù)管理的措施相關(guān)介紹，想了解更多的相關(guān)信息，歡迎登陸進(jìn)行查詢。談如何加強(qiáng)水利工程施工管理水利工程施工管理具有組成多樣化，影響因素多變的特性。而施工管理的目標(biāo)是在有限的時(shí)間里，組織高效益的施工，在保證工程質(zhì)量前提下，盡可能地以最小的投入建成使建設(shè)方滿意的合格工程，并使自己獲得合理的回報(bào)。作為施工企業(yè)要想不斷發(fā)展，子啊競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，唯有通過加強(qiáng)管理，才能達(dá)到預(yù)期的目的從而獲得更高的利益。由于水利工程施工管理自身的特征，其

46、施工管理的主要方法是通過施工成本控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、安全管理、信息管理等一系列管理手段來實(shí)現(xiàn)的，而各種管理手段又是相輔相成，相互關(guān)聯(lián)，如施工質(zhì)量差而導(dǎo)致返工，從而造成人工，材料、機(jī)械的二次支出，施工成本的增加及工期的拖延等。下面從以下幾點(diǎn)來談加強(qiáng)水利工程施工管理的方法。一、施工成本控制施工成本控制是指在施工過程中，對(duì)影響施工成本的各種因素加強(qiáng)管理，并采取各種有效措施，將施工中實(shí)際發(fā)生的各種消耗和支出嚴(yán)格控制在成本計(jì)劃范圍內(nèi)，隨時(shí)揭示并及時(shí)反饋，計(jì)算實(shí)際成本和計(jì)劃成本之間的差異并進(jìn)行分析，進(jìn)而采取多種措施，消除施工中的損失浪費(fèi)現(xiàn)象。施工成本控制應(yīng)貫穿于項(xiàng)目從投標(biāo)階段開始直至竣工驗(yàn)收的全過程

47、，它是工程全面成本管理的重要環(huán)節(jié)。在項(xiàng)目的施工過程中，需按動(dòng)態(tài)控制原理對(duì)實(shí)際施工成本的發(fā)生過程進(jìn)行有效控制。合同文件和成本計(jì)劃是成本控制的目標(biāo)，進(jìn)度報(bào)告和工程變更與索賠資料是成本控制過程中的動(dòng)態(tài)資料。成本控制的程序體現(xiàn)了動(dòng)態(tài)跟蹤控制的原理。成本控制報(bào)告可單獨(dú)編制，也可以根據(jù)需要與進(jìn)度、質(zhì)量、安全和其他進(jìn)展報(bào)告結(jié)合，提出綜合進(jìn)展報(bào)告。成本控制應(yīng)滿足下列要求：（1）要按照計(jì)劃成本目標(biāo)值來控制生產(chǎn)要素的采購價(jià)格，并認(rèn)真做好材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)數(shù)量和質(zhì)量的檢查、驗(yàn)收與保管。（2）要控制生產(chǎn)要素的利用效率和消耗定額，如任務(wù)單管理、限額領(lǐng)料、驗(yàn)工報(bào)告審核等。同時(shí)要做好不可預(yù)見成本風(fēng)險(xiǎn)的分析和預(yù)控，包括編制相應(yīng)的

48、應(yīng)急措施等。（3）控制影響效率和消耗量的其他因素（如工程變更等）引起的成本增加。（4）加強(qiáng)管理人員的成本意識(shí)和控制能力，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，落實(shí)成本管理的組織機(jī)構(gòu)和人員，明確各級(jí)施工成本管理人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)利和責(zé)任。（5）承包人必須有一套健全的項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度，按規(guī)定的權(quán)限和程序?qū)?xiàng)目資金的使用和費(fèi)用的結(jié)算支付進(jìn)行審核、審批，使其為施工成本控制的一個(gè)重要手段，（6）施工過程中采用有效的降低成本的技術(shù)措施，如結(jié)合施工方法，進(jìn)行材料使用的比選，在滿足功能要求的前提，通過代用、改變配合比、使用添加劑等方法降低材料消耗。二、施工質(zhì)量控制施工質(zhì)量控制是整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的關(guān)鍵，參與工程施工

49、各方都對(duì)施工質(zhì)量控制負(fù)有相應(yīng)責(zé)任，其中施工單位對(duì)建設(shè)工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。因此，影響施工質(zhì)量的主要因素有五大方面，即“人、材料、機(jī)械、技術(shù)、環(huán)境”，施工階段質(zhì)量控制就是要對(duì)這五個(gè)質(zhì)量因素進(jìn)行全面的控制。1、人的質(zhì)量控制工程質(zhì)量取決于工序質(zhì)量和工作質(zhì)量，工序質(zhì)量又取決于工作質(zhì)量，而工作質(zhì)量取決于工程建設(shè)的直接參與者、參與建設(shè)的人員的技術(shù)水平、文化修養(yǎng)、心里行為、職業(yè)道德、身體條件等因素，直接影響到工程質(zhì)量的好壞。人作為控制的對(duì)象，要避免產(chǎn)生失誤，要充分調(diào)動(dòng)人的積極性，以發(fā)揮“人是第一因素”的主導(dǎo)作用。首先，要有合格的現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員，施工管理工作具有專業(yè)交叉滲透、覆蓋面寬的特點(diǎn)，施工管理人員不僅要

50、有一定深度的理論知識(shí)和專業(yè)技術(shù)水平，還要有一定的法律、經(jīng)濟(jì)、行政管理的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，更需要具備豐富的工程時(shí)間經(jīng)驗(yàn)和遇到突發(fā)實(shí)踐的應(yīng)急經(jīng)驗(yàn)。而施工企業(yè)也要想辦法提高現(xiàn)場(chǎng)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)水平、管理水平，提高組織協(xié)調(diào)和應(yīng)變能力，能夠因人、因事、因環(huán)境、因目標(biāo)的不同而采取不同的組織管理方法，使之與實(shí)際情況盡量保持協(xié)調(diào)，從而使管理工作真正有效果、有效率、有效益。其次，要有合格和技術(shù)過硬的現(xiàn)場(chǎng)施工人員，施工管理人員是工程建設(shè)的管理者，而施工人員是工程建設(shè)者，施工人員的技術(shù)條件、職業(yè)道德、文化修養(yǎng)直接影響到工程的質(zhì)量好壞。施工企業(yè)要保證施工操作人員做到持證上崗，做好操作人員的職業(yè)教育和技術(shù)培訓(xùn)，強(qiáng)化全

51、體人員的質(zhì)量意識(shí)。2、材料的質(zhì)量控制材料包括工程材料和施工用料，又包括原材料、半成品、成品、構(gòu)配件等。各類材料是工程施工的物質(zhì)條件，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量就不可能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。所以加強(qiáng)對(duì)材料的質(zhì)量控制，是保證工程質(zhì)量的重要基礎(chǔ)。3、機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制施工機(jī)械設(shè)備是工程實(shí)施的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，合理選擇和正確使用施工機(jī)械設(shè)備是保證施工質(zhì)量的重要措施。其質(zhì)量控制主要從機(jī)械設(shè)備的選型、主要性能參數(shù)指標(biāo)的確定和使用操作要求等方面進(jìn)行。（1）機(jī)械設(shè)備的選型機(jī)械設(shè)備的選擇，應(yīng)按照技術(shù)上先進(jìn)、生產(chǎn)上適用、經(jīng)濟(jì)上合理、使用上安全、操作上方便的原則。選配的施工機(jī)械應(yīng)具有工程的適用性，具有保

52、證工程質(zhì)量的可靠性，具使用操作的方便性和安全性。（2）主要性能參數(shù)指標(biāo)的確定主要性能參數(shù)是選擇機(jī)械設(shè)備的依據(jù)，其參數(shù)指標(biāo)的確定必須滿足施工的需要和保證質(zhì)量的要求。（3）使用操作要求應(yīng)貫徹“人機(jī)固定”原則，實(shí)行定機(jī)、定人、定崗位職責(zé)的使用管理制度，在使用中嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和機(jī)械設(shè)備技術(shù)規(guī)定，做好機(jī)械設(shè)備的例行保養(yǎng)工作，使機(jī)械保持良好的技術(shù)狀態(tài)，防止出現(xiàn)安全質(zhì)量事故，確保工程施工質(zhì)量。4、施工方法或工藝的質(zhì)量控制施工方法包括施工技術(shù)方案、施工工藝、工法和施工技術(shù)措施等。從某種程度上說，技術(shù)工藝水平的高低，決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。采取先進(jìn)合理的工藝、技術(shù)，依據(jù)規(guī)范的工法和作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工，必將對(duì)組成

53、質(zhì)量因素的產(chǎn)品精度、平整度、清潔度、密封性等物理、化學(xué)特征等方面起到良好的推進(jìn)作用。5、環(huán)境因素的質(zhì)量控制環(huán)境的因素主要包括施工作業(yè)環(huán)境因素、施工質(zhì)量管理環(huán)境因素、現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境因素。施工作業(yè)環(huán)境因素主要指施工現(xiàn)場(chǎng)的給排水條件，各種能源介質(zhì)的供應(yīng)，照明、通風(fēng)、安全措施，施工場(chǎng)地空間條件和通道以及交通運(yùn)輸和道路條件等因素。這些條件是否良好，直接影響到施工能否順利進(jìn)行，施工質(zhì)量能否等到保證；施工質(zhì)量管理環(huán)境因素主要指施工單位質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度和各參建施工單位之間的協(xié)調(diào)等因素；現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境因素主要指工程地質(zhì)、水文、氣象條件和周邊建筑、地下障礙物以及其他不可抗力等對(duì)施工質(zhì)量的影響因素。小型農(nóng)田水

54、利工程存在的問題及改造措施小型農(nóng)田水利工程是促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)業(yè)水平發(fā)展的基礎(chǔ)。因此，需要大力發(fā)展我縣的小型農(nóng)田水利工程。本文作者結(jié)合自己多年的工作經(jīng)驗(yàn)，并查閱相關(guān)資料，介紹該縣概況;分析小型水利工程改造與提升的必要性;重點(diǎn)介紹了目前我縣存在的問題，提出了一些建議和措施。以供讀者參考。一、概況(一)地理位置無為縣地處皖中，南瀕長江，北依巢湖。全縣地形較為復(fù)雜，總的地形趨勢(shì)是東南低、西北高，東南沿江一帶系圩洲區(qū)，西北、西南為丘陵山區(qū)。所謂“水聚東南，山環(huán)西北”，是無為縣地貌的基本特征。大體可分為平原區(qū)和低山丘陵區(qū)。平原區(qū)又可分為:低圩、洲地、平畈。低圩平原以縣境東部圩區(qū)為主，沿西河延伸到縣境西

55、部。一般高程在海拔10米左右，水網(wǎng)發(fā)達(dá)，面積980平方公里，占全縣總面積的406%。多為潛育型水稻。土壤含砂量高，土質(zhì)疏松肥沃，以旱作為主。低崗平畈處于縣境中部，既有低崗、殘丘，又有平畈、田園。高程一般在海拔1214米。面積527平方公里，占全縣總面積的218%。地勢(shì)起伏，土壤肥沃，種植水稻歷史悠久，以潴育型和側(cè)漂型水稻土為主。(二)水文氣象無為縣地處中緯度地區(qū)，屬北亞熱帶季風(fēng)氣候區(qū)，主要特點(diǎn)是:季風(fēng)明顯、四季分明、氣候溫和、雨量充沛、光照充足、無霜期較長、嚴(yán)寒期較短。由于冷暖氣團(tuán)活動(dòng)和交鋒頻繁，降雨年際和年內(nèi)分配懸殊。據(jù)統(tǒng)計(jì)資料，多年平均降雨量1202.9mm。降雨量最大年份為1991年，降

56、雨量為1986mm，最小為1978年，降雨量為672mm，兩者相差3倍。多年平均年降雨量中，汛期59月份降雨量在700mm以上，約占全年降雨量的60%。而汛期降雨中，成災(zāi)的暴雨多發(fā)生于6月下旬7月中旬，此間多年平均降雨量約250mm。降雨年內(nèi)、年際分配不均勻，是造成該地區(qū)澇、旱災(zāi)害頻繁的主要成因。二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性我縣農(nóng)田水利設(shè)施主要問題表現(xiàn)為:農(nóng)田排灌系統(tǒng)不完善，部分水利工程設(shè)施老化失修，溝渠普遍存在淤積現(xiàn)象，農(nóng)田排灌標(biāo)準(zhǔn)不高。為此我縣近幾年來實(shí)施了很多小型水利工程改造與提升項(xiàng)目，如農(nóng)田水利“最后一公里”、灌區(qū)、八小工程等項(xiàng)目。三、存在的問題(一)設(shè)計(jì)階段由于項(xiàng)目規(guī)模較小，大部分勘測(cè)設(shè)計(jì)費(fèi)

57、都低于五萬元，可直接委托，導(dǎo)致設(shè)計(jì)單位良莠不齊，設(shè)計(jì)人員業(yè)務(wù)水平有限，責(zé)任心不強(qiáng)，加之很多設(shè)計(jì)單位對(duì)我縣的地質(zhì)條件及水文氣象并不了解，故初步設(shè)計(jì)沒有針對(duì)性，可操作性差。施工圖的繪制水平參差不齊、施工圖不夠詳盡、設(shè)計(jì)深度精度不夠、工程概算粗糙和校對(duì)、審核、審批工作不完善等許多問題:如東南圩洲區(qū)溝渠整治中邊坡及混凝土預(yù)制塊護(hù)坡設(shè)計(jì)坡度115，而東南圩洲區(qū)區(qū)內(nèi)土層屬第四系長江沖洪積地層，以粉質(zhì)壤土、粉砂為主的松軟土，且含水量較高，邊坡達(dá)不到13施工難度大，且易造成滑坡、塌陷;山丘區(qū)的抗旱渠道混凝土預(yù)制塊護(hù)坡設(shè)計(jì)過厚，標(biāo)準(zhǔn)過高;更有甚者沒有實(shí)地勘測(cè)或根本沒有勘測(cè)，導(dǎo)致箱涵主體長度比堤防有效長度短等諸多

58、問題。(二)施工階段(1)建設(shè)單位。建設(shè)單位在工程管理中存在的問題很多，主要表現(xiàn)在相當(dāng)多管理單位對(duì)人員技術(shù)培訓(xùn)不夠重視，工程項(xiàng)目管理人員技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平偏低，不能很好運(yùn)用工程項(xiàng)目管理知識(shí)規(guī)范管理，對(duì)工程前期、籌劃工作重視不夠，很難對(duì)全過程實(shí)現(xiàn)全方位、高質(zhì)量的管理等。(2)監(jiān)理單位。由于大部分監(jiān)理費(fèi)比較少，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)可直接委托監(jiān)理單位，有很大的主觀傾向性，導(dǎo)致監(jiān)理單位良莠不齊，有很多監(jiān)理單位沒有水利工程施工監(jiān)理資質(zhì)，監(jiān)理人員東拼西湊，普遍存在工作素質(zhì)和技術(shù)水平低下。作為負(fù)責(zé)工程施工“三控制兩管理一協(xié)調(diào)”(質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用控制，合同、信息管理，項(xiàng)目組織協(xié)調(diào))的監(jiān)理，自身存在這些問題，又因?yàn)榭睖y(cè)設(shè)計(jì)粗

59、糙、不符合實(shí)際，需要變更的設(shè)計(jì)越來越多，必然造成工作量大、難度大、責(zé)任大、風(fēng)險(xiǎn)更大。(3)施工單位。十萬元以下的項(xiàng)目可直接委托，十萬元至兩百萬元在施工企業(yè)小額庫中抽取，很多施工企業(yè)中標(biāo)后，沒有時(shí)間和精力來實(shí)施，工程施工層層分包，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)伍能力差、水平低，很多都是沒有資質(zhì)的當(dāng)?shù)厥┕り?duì)，對(duì)施工工序一問三不知，自檢自查不到位，這樣的施工隊(duì)伍如何能保證施工質(zhì)量。(三)檢測(cè)階段因?yàn)楣こ桃?guī)模小，大部分項(xiàng)目只有簡(jiǎn)易的混凝土檢測(cè)，沒有原材料中間產(chǎn)品檢測(cè)，更沒有巖土、金屬結(jié)構(gòu)、機(jī)電設(shè)備和竣工檢測(cè)。很多堤防加固和溝渠清淤質(zhì)量無法保證，工程量無法準(zhǔn)確計(jì)算，審計(jì)單位不接受三方簽證的工程量，遲遲不出審計(jì)報(bào)告，造成

60、許多不必要的麻煩。四、建議和措施(一)設(shè)計(jì)階段縣級(jí)水行政主管部門應(yīng)組織初步設(shè)計(jì)和施工圖審查，邀請(qǐng)水利工程規(guī)劃、施工、概算等方面的專家，審查是否符合有關(guān)專業(yè)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn);審查是否滿足設(shè)計(jì)規(guī)范的深度要求，是否滿足施工要求和水利工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文;審查工程概算是否科學(xué)而準(zhǔn)確，防止任意擴(kuò)大投資規(guī)?；虺霈F(xiàn)漏項(xiàng)，從而減少投資缺口，避免實(shí)際造價(jià)大幅度地突破概算。(二)施工階段(1)建設(shè)單位?？h級(jí)水行政主管部門應(yīng)組織建設(shè)單位工程項(xiàng)目管理人員進(jìn)行小型水利工程施工和管理培訓(xùn)，使工程項(xiàng)目管理人員熟悉整個(gè)施工過程，提高自身的理論知識(shí)和管理水平，做到全過程、全周期、全方位的項(xiàng)目管理。(2)監(jiān)理單位。確保監(jiān)理單位必