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文檔簡介
1、國道G214線劍川(三河)至洱源(巡檢村)段改建工程第一合同段 質量保證體系PAGE 64 -云南麗江道路橋梁工程公司 工程項目質量保證體系合同號:國道GG214線劍劍川(三河)至至洱源(巡檢檢村)段改建建工程第一合同段(路基K0+0000K7+860,路路面K0+0000K77+860、KK18+1770K366+800)1.工程概況:1.1工程位置置 國道G214線線起點為青海海西寧,終點點為云南 HYPERLINK /view/20673.htm 景洪洪,它貫穿青海海、西藏和云云南三省,全全程32566km。在云南省境境內由北向南南連接了迪慶慶、麗江、大大理、臨滄、 HYPERLINK
2、/view/18065.htm 普洱、西雙版納等州市,是云南省公路網中南北向的主要通道之一,它不僅是我省北上通往西藏、青海、四川等省的出省通道,同時也是南下通往緬甸、老撾的國際大通道。國道G214線在云南境內的全面改造,將極大改善云南出省、出國干線通道的路網結構,對實施國家西部大開發(fā)、橋頭堡建設具有十分重要的戰(zhàn)略意義。國道G214線線劍川(三河河)至洱源(巡巡檢村)段是是國道G2114線在大理理州境內的一一段,路線總總體走向為由由北向南,北北起劍川縣與與玉龍縣交界界處(劍川縣縣三河村)KK2217+500處,途途經劍川縣城城、甸南鎮(zhèn)、翻翻越大黑山、至至洱源牛街鄉(xiāng)鄉(xiāng)、三營鎮(zhèn)、洱洱源縣城,止止點(
3、洱源縣縣巡檢村K22287+1100處)接接國道G2114線洱源至至大理上關段段起點。路線線全長70.7885999km。1.2建設單位位國道G214線線劍川(三河河)至洱源(巡巡檢村)段改改建工程建設設指揮部。1.3承包方式式及工期要求求以單價承包方式式承包。工期要求:本標標段合同工期期為18個月。計劃劃開工日期為為:20144年1月25日,計劃劃完工時間為為:2015年7月25日。1.4工程項目目的質量目標標、按GB/TT190022-ISO99002標準準建立質量保保證體系,并并使其有效運運行,執(zhí)行管管理方針:靠靠科技興業(yè)、當當路橋尖兵、使使顧客滿意、鑄鑄精品工程;貫徹質量方方針:召喚綠
4、綠色、珍愛生生命;筑環(huán)保保路、架安康康橋;預防為為主、顧客滿滿意;追求卓卓越、共創(chuàng)輝輝煌。、工程一次性性交驗合格,分分項工程評分分在90分以以上。、達到國道GG214線改改建工程合同同文件要求,工工程質量標準準為優(yōu)良工程程,使業(yè)主滿滿意。1.5工程項目目質量計劃適適用范圍和期期限適用范圍:本計計劃適用于國國道G2144線改建工程程第一合同段項目目經理部內部部質量管理,同同時也是對業(yè)業(yè)主和監(jiān)理工程師師的質量保證承承諾。1.6主要工程程內容序號工程項目單位數 量備注1路基挖方1000m346.72路基填方1000m3103特殊邊坡處理公里0.3644防護工程 m39026.8225排水工程 m35
5、648.3666橋梁工程m/座32.35/337涵洞m/道175.24/241.7工程的主主要特點1、施工環(huán)境復復雜,雖然地地方政府積極極支持國道GG214線改改建工程的建建設,但全線線均為老公路改改造,附近村寨及及路口太多,而而且老公路的的交通流量大大,交通組成復雜,同時我標段段施工的路基基路段均處于于劍川壩子,老老公路兩側農農田很多;農農灌網絡復雜雜,所以施工過程程中難免會出出現(xiàn)影響當地地老百姓的生生產與生活,同時也對我合同段的施工進度、施工質量、保通、施工安全有很大的影響。2、由于路線是是在老2144線上進行改改造,而沿途途村寨和農田田較多,所以以路線范圍內內征地工作量量較大,可能能會對
6、施工開開展有一定影影響,臨時用用地費用也會比較大。5、由于我標段段屬于老公路路改建,需要要邊施工邊通通車,所以整整個施工過程程的保通壓力力相當巨大,安安全隱患也無無形的增加。6、路基填挖不不平衡,挖除除非適用性材材料較多、所所以棄方數量量較多,棄土土場占地面積積大,因此,棄棄土場的環(huán)境境保護是本工工程施工環(huán)境境保護的一個個重點。7、沿線地質、地地形條件相對對單一,不良良地質主要表表現(xiàn)為軟土地地基,大多地段屬于低填填淺挖,其處處治質量及工工序控制是關關鍵環(huán)節(jié)。8、由于我合同同段的路面分分為兩個大段段落,而且還還不連貫,一一段位于劍川川壩子,一段段位于山嶺地地帶,由此在在路面施工過過程中料場和和拌
7、和站的選選定也是重點點,這將影響響到我合同段段的路面施工工的進度和工工程質量。本合同段的工作作重點為砌筑筑防護工程、排水工程、路面工程。為為確保工期,路路基工程優(yōu)先先施工砌筑防防護和排水工程,同同時作好路面施工工材料的準備。我合合同段的階段段目標是開工工后爭取在66個月內路基基初步成型,110個月內路路基全部成型型,14個月月內部分路面面已經完成,116個月內路路面全部完成成。1.8關鍵性工工程的施工作作業(yè)指導書關鍵工程是指工工程的重要部部份、薄弱環(huán)環(huán)節(jié)、關鍵項項目的施工,對對工期質量安安全、環(huán)保、成成本有重大影影響的工程,難難點工程是指指施工過程中中, 施工技技術復雜、施施工難度大、施施工組
8、織困難難的工程項目目,通過對招招標文件與圖圖紙的認真分分析后認為路路基防護、排水工程、路路面工程為本本項目的關鍵鍵工程,路面面工程為本項項目的難點工工程。2、質量計劃的的編制依據:2.1國道G2214線劍川川(三河)至至洱源(巡檢檢村)改建工工程第一合同同段承包合同同。2.2業(yè)主提供供的國道G2214線劍川川(三河)至至洱源(巡檢檢村)段改建建工程第一合合同段施工設設計圖紙。2.3本公司的的質量手冊冊、受控文文件和工程程項目計劃綱綱要。2.4公路工工程質量檢驗驗評定標準JTG F80/1-2004;公路路基施工技術規(guī)范JTG F10-2006;公路瀝青路面施工技術規(guī)范JTG F40-2004;
9、公路路面基層施工技術規(guī)范JTJ034-2000;公路橋涵施工技術規(guī)范JTG/TF50-2011以及國道G214線劍川(三河)至洱源(巡檢村)段改建工程招標文件上、下冊。3、組織機構與與職責:3.1工程項目目組織機構框框圖、質量職職責相關圖(見見附件1)3.2各部門及及主要管理崗崗位的職責和和權限。3.2.1項目目經理崗位職職責項目經理受公司司經理委托,代代表公司直接接對建設單位位負責,全面面履行項目工工程承包合同同。其主要職職責是:1、在公司經理理領導下,認認真貫徹執(zhí)行行黨和國家的的方針政策,落落實公司決定定指示。主持持制定施工計計劃、成本控控制、材料耗耗用及對內、對對外承包方案案辦法。2、確
10、保公司質質量體系各要要素在所承建建工程項目中中的實施和有有效運行。3、保證其下屬屬機構的質量量管理和質量量驗證人員能能獨立執(zhí)行職職權。4、負責協(xié)商簽簽訂工程承包包、材料供應應、運輸、機機械租賃合同同。對項目內內部的工程任任務、勞動力力、機械設備備進行平衡調調配,確保工工期、質量、安安全和經濟效效益。5、深入實際,調調查研究,了了解施工現(xiàn)場場情況,把握握施工進度。定定期召開生產產分析會議,組組織開展工程程質量,安全全生產等檢查查活動。針對對存在問題,提提出解決和處處理的辦法,并并組織實施。6、協(xié)調內、外外關系,充分分調動各方面面的積極性。強強化施工枝術術、工程質量量、檢測試驗驗、機械設備備、材料
11、物資資供應、安全全生產、財務務成本等方面面的管理工作作,使各項工工作職責落到到實處。7、加強職工思思想政治工作作的開展,重視視技術業(yè)務培培訓,不斷提提高職工的思思想道德和技技術業(yè)務素質質,提高經營營管理水平,促促進精神文明明建設。8、幫助基層開開展各項工作作,組織開展展各種形式的的競賽活動,促促進生產和各各項工作的順順利進行。督督促基層單位位加強職工民民主管理工作作,做到生產產發(fā)展,提高高效益,改善善職工物質文文化生活。3.2.2項目目總工程師崗崗位職責項目部總工程師師是項目單位位的技術負責責人,在項目目經理的領導導下,對工程程技術和全面面質量管理工工作負責并具具體組織實施施。其責任是是:1、
12、組織公司質質量體系各要要素在所承建建項目的實施施,協(xié)調項目目部各質量職職能部門、各各質量活動之之間的接口關關系。2、負責編制項項目質量計劃劃,定期向項項目經理匯報報本項目質量量體系運行情情況。3、嚴格貫徹執(zhí)執(zhí)行國家和廳廳、局頒發(fā)的的各種現(xiàn)有技技術法規(guī)和制制度。制定各各項工程的質質量保證措施施或方案,并并在施工過程程嚴格督促和和檢查落實。4、工程項目確確定后,參與與公司組織的的現(xiàn)場調查,制制定施工方案案,編制施工工組織設計,進進行各項工程程技術交底;主持工程項項目施工技術術資料的收集集、整理工作作,編制竣工工圖表資料。5、對本工程項項目重大的技技術、質量問問題提出具體體措施或方案案;對重點控控制
13、性工程及及新技術指導導;負責重點點工程的復查查、審定和校校準工作。6、主持質量分分析和質量事事故分析會議議,采取預防防的技術措施施。對交付工工程質量的好好壞,負有直直接的技術責責任,對發(fā)生生的質量事故故,有權逐級級追究技術責責任;對不符符合設計要求求和有質量隱隱患的工程有有權責令做到到設計和規(guī)范范規(guī)定的質量量要求;對違違反施工程序序或不按操作作規(guī)程作業(yè)的的,有權隨時時制止直至責責令其停工或或返工。7、對工程項目目技術、質量量、試驗提出出技術組織措措施和方法,指指導職工開展展創(chuàng)優(yōu)質工程程和質量管理理小組活動,定定期或不定期期進行質量檢檢查。8、督促各工程程處抓好安全全與質量管理理抽查其檢測測試驗
14、報告、原原始記錄及質質量檔案,有有疏漏現(xiàn)象應應及時補充完完善,并根據據實際必要的的驗證。3.2.3辦公公室工作職責責1、促進辦公室室工作制度化化、規(guī)范化、科科學化,實施施辦公室參謀謀、助手、協(xié)協(xié)調的職能。2、檢查了解項項目部所屬各各工程處貫徹徹、執(zhí)行上級級和公司的方方針、政策、決決議、指示情情況,并向領領導報告和向向有關部門通通報。3、根據領導的的指示,負責責組織起草工工作總結、報報告、指示和和綜合性通知知;遵照領導導的指示和授授權,負責各各科室、各工工程處之間的的協(xié)調工作。4、負責收集本本項目部所屬屬各工程處行行政生產方面面的情況,及及時向領導報報告重點情況況,并協(xié)助領領導處理行政政生產方面
15、的的問題。5、在項目經理理領導下,負負責安排項目目部的日常工工作及后勤服服務。3.2.4項目目經理部財務務科工作職責責項目部財務科在在項目經理的的領導下,對對項目的經濟濟核算和財務務管理工作全全面負責。其其職能是:1、在項目經理理和公司總會會計師、財務務科長的領導導下,負責組組織本項目的的經濟核算工工作,深入基基層調查研究究,了解生產產發(fā)展情況,當當好領導參謀謀。2、努力學習黨黨和國家有關關財經方針、政政策文件,并并認真貫徹執(zhí)執(zhí)行嚴格招待待成本管理條條例、費用開開支標準和范范圍。3、負責對上和和對外的投資資結算、內外外往來帳款的的清算、發(fā)包包工程結算,主主辦并按時上上報月度財務務快報,季、年年
16、度決算和財財務情況說明明書。4、與各部門緊緊密配合,監(jiān)監(jiān)督財產的合合理使用,保保證國家財產產不被侵犯。5、負責資金管管理工作,合合理調拔資金金,加速資金金周轉,提高高資金利用率率。6、配合材供部部門,合理組組織使用各種種財產與物資資,避免積壓壓、損失和浪浪費。7、定期向黨、政政領導報告財財務收支執(zhí)行行情況。8、負責財務檔檔案的清理、造造冊、移交工工作。3.2.5技術術科工作職責1、對工程項目目的施工技術術資料的可靠靠性、真實性性及完整性負負責。2、參加施工測測量,協(xié)助總總工做好技術術交底,參與與審定技術方方案和技術措措施。3、參加或復查查跨徑大于或或等于4.00m涵洞和高高度大于或等等于6.0
17、mm擋土墻的放放樣。4、完成補充設設計、完善設設計和變更設設計的報批資資料;積極尋尋找索賠目標標,認真收集集、整理、研研究工程索賠賠資料。5、參加每月一一次的質量檢檢查,并重點點解剖一個工工程處的技術術質量管理工工作。6、每月收方前前收集已完工工程(或分部部工程)的完完工資料,認認真做好工程程結算。7、及時檢查、督督促本工程項項目各工程處處作好施工日日志、工程臺臺帳及開工報報告、審批單單等各種技術術文件。3.2.6道路路工程師崗位位職責1、在項目經理理、總工的直直接領導下,嚴嚴格執(zhí)行單位位工程的技術術標準,規(guī)范范規(guī)程、技術術管理、質量量管理等制度度,以及采取取的重大技術術組織措施或或方案,并在
18、在施工過程中中嚴格督促檢檢查。2、對單位工程程重大的技術術、質量問題題提出具體措措施或方案,對對重點控制性性及新技術、新新工藝要深入入工地進行現(xiàn)現(xiàn)場具體的技技術指導,并并參與施工組組織設計的編編制,以及重重點控制性工工程的技術交交底等工作。3、負責全標段段的土石方工工程、排水工工程、防護工工程及橋梁工工程的施工放放樣,并認真真進行復核。4、熟悉、復核核技術圖紙資資料,并將復復核后的實際際情況作文字字說明。5、整理變更設設計的有關資資料,并與設設計代表及監(jiān)監(jiān)理工程師取取得共識。6、參與整理搞搞好竣工圖表表資料,主要要負責橋梁竣竣工圖表的整整理,做到完完工一座整理理一座。3.2.7質檢檢工程師崗位
19、位職責1、在項目經理理、總工領導導下,負責項項目單位施工工范圍內的工工程質量檢驗驗,組織開展展質量活動,執(zhí)執(zhí)行上級規(guī)定定的有關工程程方面的規(guī)章章制度,同時時建立項目單單位的質量保保證制度(體體系),組織織和領導本單單位質檢人員員和質量監(jiān)督督員(負責質質量監(jiān)督員的的業(yè)務指導),開開展質檢工作作和旁站監(jiān)督督,把好質量量關,為創(chuàng)優(yōu)優(yōu)工程作出積積極貢獻。2、努力學習,提提高業(yè)務理論論水平。熟悉悉掌握交通部部頒發(fā)的規(guī)范范、標準、規(guī)規(guī)程,招標文文件中的技術術、質量條款款和廳、局根根據我省情況況作出的有關關技術質量方方面的補充規(guī)規(guī)定,確保在在實際工作中中正確運用。帶帶頭執(zhí)行公司司規(guī)定的技術術、質量方面面的規(guī)
20、章制度度。3、質檢人員要要堅持用數據據說話,不斷斷完善和改進進檢測手段,精精確地進行檢檢測驗收。4、質檢人員現(xiàn)現(xiàn)場檢驗要堅堅持做到“測、量、探探、試驗”同時進行。測測,指用儀器器對軸線、平平面高程進行行測量;量,指指用鋼尺、檢檢測尺、線、垂垂球對幾何尺尺寸進行丈量量(包括放樣樣);探,指指對地質情況況不明,砼強強度有爭議,地地基承載力有有爭議的進行行鉆探;試驗驗,指除按規(guī)規(guī)定做的試驗驗外,對有爭爭議的工程項項目進行驗證證試驗,或地地基承載力試試驗,有針對對性地做一些些必要的試驗驗。5、做好質量檢檢驗的業(yè)務工工作:工程質量管理理臺帳,應依依據設計資料料提供的工程程項目(工程程名稱、結構構名稱),
21、而而每個項目按按里程段落、結結構物位置,劃劃分成若干個個分項工程,每每一個分項工工程建立一個個質量檢驗登登記卡,單獨獨裝入一個資資料袋,當天天上臺帳,資資料進袋,確確保資料完整整。填寫質量日志志,對當天發(fā)發(fā)生的工程量量檢驗方面的的問題,如材材料的規(guī)格,強強度;有無人人進行檢測,檢檢測結果;重重點工程施工工情況,質量量事故的調查查處理;粗制制濫造,偷工工減料的處罰罰;會議記錄錄、開工前的的準備情況、計計量的執(zhí)行試試驗數據的分分析處理、氣氣候變化等。每月23日前前,準時向上上一級質檢部部門或公司質質檢科報工程程完工質量月報報。完成監(jiān)理工程程師委托的各各項業(yè)務工作作。6、屬項目單位位施工范圍內內的各
22、項工程程,如發(fā)現(xiàn)對對工程質量有有危害的因素素,質檢工程程師有權令其其改變操作程程序和工藝、更更換材料、修修補、返工、停停工等職權。對對質量造成危危害的主要因因素有:不按設計圖圖紙施工;不按范本和和技術文件施施工;材質不符合合設計要求;計量不準;試驗資料不不全,檢測頻頻率不夠;地質情況發(fā)發(fā)生變化;保證質量的的人、機不到到位;沒有按質量量保證條款執(zhí)執(zhí)行(如立桿桿掛線等);開工手續(xù)不不全;上道工序未未經驗收等。7、對已完的分分項工程主持持內部驗收,內內部驗收合格格后,報監(jiān)理理和上級質檢檢部門驗收評評定,與試驗驗、技術一道道,共同將已已完工程的竣竣工資料進行行復核、匯總總、裝訂、歸歸卷。確??⒖⒐べY料
23、的完完整。8、在項目經理理、總工領導導下,主持項項目單位內部部月、季的質質量檢查,開開展質量活動動,每半年向向公司檢驗科科報告一次質質量檢查,質質量活動的開開展情況。項項目部每季度度質量檢查總總結應報公司司檢驗科。9、對現(xiàn)場質量量監(jiān)督人員進進行質檢技術術指導和培訓訓,進行質量量意識教育,質質量標準控制制學習,配備備用具、工具具。對外包隊隊伍進行技術術交底的同時時,進行質量量交底,即工工藝、操作、計計量、材質標標準等。質量量監(jiān)督人員要要做到:有人人施工就有人人旁站監(jiān)督。10、配合監(jiān)理理工程師,開開展好本單位位的質量監(jiān)督督工作,及時時辦理工序驗驗收和下道工工序的開工申申請報驗手續(xù)續(xù)。3.2.8中心
24、心試驗室工作作職責項目部試驗室在在項目經理和和項目總工的的直接領導下下,負責本項項目工程的材材料試驗、質質量檢測、計計量儀器等的的管理工作,為為工程提供可可靠數據,實實施數據指導導和質量監(jiān)督督職能,對試試驗、檢測數數據精度和可可靠性負技術術責任。其職職責是:1、負責項目工工程的主要材材料及工程關關鍵部位的檢檢測試驗工作作,督促和指指導各工程處處試驗站開展展工作。2、指導項目部部所屬各級試試驗檢測人員員,嚴格按照照規(guī)程操作,及及時、真實、準準確地提供各各項檢測試驗驗數據,指導導現(xiàn)場施工,與與質量檢驗部部門和施工技技術部門一道道對項目工程程質量負責。3、加強學習培培訓工作,提提高業(yè)務工作作能力,樹
25、立立良好的工作作職業(yè)道德,對對所提供的檢檢測數據的真真實性和可靠靠性負全部責責任。4、編制項目單單位檢測試驗驗工作及儀器器設備配置計計劃,抓好各各類計量儀器器設備的合格格率,保證業(yè)業(yè)務工作,按按計量部門制制定的周檢計計劃送檢,保保證各類計量量儀器的合格格率,保證業(yè)業(yè)務工作的順順利進行。5、負責項目工工程試驗資料料的收集,為為竣工做好全全面準備工作作。6、完成項目經經理和項目總總工交辦的其其它工作。3.2.9材料料員崗位職責責1、圍繞本項目目材料供應的的目標開展工工作,把材料料供應工作落落到實處,加加強管理,確確保責任目標標實現(xiàn)。2、搞好計劃管管理和材料帳帳務管理工作作,加強和公公司材料部門門的
26、聯(lián)系,全全面組織主材材、油料供應應工作。3、與工程隊材材料員密切配配合,負責材材料計劃的編編報工作,分分月分季度組組織供應,確確保施工生產產需要,做到到各種資料齊齊全。4、負責對各工工程隊材料的直接接調運工作,搞搞好材料帳務務,及時準確確地掌握各工工程處的材料料帳務,向項項目會計提供供各工程處的的材料費用。5、協(xié)助各工程程隊抓好庫的管管理工作,檢檢查做好開展展文明倉庫的的競賽,做好好本項目施工工地段與材料料相關的各項項工作。3.2.10段段落負責人崗崗位職責 1、認真執(zhí)行質質量管理制度度及規(guī)定,嚴嚴格按施工組組織設計和作作業(yè)指導書的的要求組織施施工。 2、結合工作任任務和特點,制制定本工區(qū)的的
27、工程質量管管理制度和細細則,并落實實實施。 3、定期召開質質量工作會議議,分析、解解決質量問題題。 4、按規(guī)定配備備專職質檢人人員,指導、支支持質量管理理人員的工作作。 5、負責工程質質量事故處理理措施的現(xiàn)場場實施工作,對對事故負主要要或直接領導導責任。3.3項目部各各類管理人員員配置表職能結構負責人成 員項目經理楊愛樁項目總工李慶玖技術科熊志兵質檢科席文明合同科劉林華試驗室馬婭波材機科單紹敏安全科杜蒼松孟占興、孟貫甫甫、瞿庭雄財務科郭子明綜合辦胡勇4.施工準備:4.1本著公司司“四快”(搬遷快、安安家快、施工工測量快、開開工快)“兩好”(安全生產產好、精神文文明好)的要要求,為施工工做好三通
28、一一平的設施建建設。4.2項目部綜綜合辦負責特特殊崗位人員員的審查,規(guī)規(guī)定持證上崗崗的工程必須須持有資格證證和上崗證。4.3項目部技技術科、綜合辦和和試驗室分別別負責檢查施施工機械、計計量器具和試試驗檢測設備備進場情況,并并負責機具和和各種檢測試試驗設備的配配備,以滿足足工程質量目目標的要求。4.4項目部技技術室負責編編制實施性施施工組織計劃劃、技術交底底、各種施工工工藝項目總總工審批,特特殊重點、大大型項目作業(yè)業(yè)指導書由項項目總工編寫寫,報公司總總工審批。質質檢室負責編編寫檢驗計劃劃,試驗室負負責編寫試驗驗計劃。5.文件和資料料控制:5.1項目部辦辦公室負責文文件總收、發(fā)發(fā)、標識和回回收,并
29、負責責編制文件件和資料清單單、受控控文件清單、文文件收發(fā)登記記表、作作廢文件清單單等。5.2使用的施施工圖紙、施施工規(guī)范、操操作規(guī)程、工工藝流程、作作業(yè)指導書、技技術交底等由由項目部技術術室負責管理,質質量評定標準準以及涉及到到的質量管理理方面的文件件、檢驗計劃劃、質量分析析報告等由項項目部質檢室室負責管理。試試驗規(guī)程、規(guī)規(guī)范以及涉及及到的試驗方方面的文件、資資料、試驗計計劃等由項目目部試驗室負負責管理。5.3其它相關關部門負責管管理和控制本本部門文件和和資料。6.物資采購: 6.11根據合同和和圖紙要求,明明確項目要采采購的各種材材料、設備、構構件和半成品品,并明確具具體采購計劃劃的編制人員
30、員及計劃的申申請審批方式式。 6.22主要建筑材料料由G2144線改建工程程建設指揮部部物資供應處處統(tǒng)一供應,項項目部材機科負責驗收、貯存、保管管、發(fā)放和標標識。自采或或外購砂、石石料,由項目目部材料員與與試驗室抽樣樣檢驗,并編編制“合格分供方方綜合評價表表”、“合格分供方方名冊”并保存好有有關質量證明明文件。6.3工程隊負負責材料搬運運、貯存和防防護,并派員員在現(xiàn)場把關關以防止不合合格材料進入入現(xiàn)場。6.4對物資采采購計劃、外外購物資驗證證記錄,采購購的文件資料料及質量記錄錄等資料,由由項目部材機室按質量手手冊要求,分分類立卷歸檔檔。7業(yè)主提供物物資的控制:7.1對業(yè)主提提供物資的驗驗證、標
31、識、貯貯存、保管及及不合格品的的處理由項目目部材機科負責。材料料計劃每月由由項目部材機科編制,編制制依據為工程程進度和公路路規(guī)劃勘察設設計院提供的的G214線線改建工程第第一合同段施工工設計圖紙。7.2對業(yè)主提提供物資的損損壞、丟失及及不適用的記記錄、報告由由項目部材機科負責,并及及時向業(yè)主提提出上述情況況的報告。要要整理保存好好業(yè)主提供物物資的文件、資資料。8產品標識和和可追溯性:8.1產品標識識由項目總工工負責監(jiān)督和和管理,各相相關部門做好好本部門的標標識,標識方方式根據程程序文件要要求以及具體體情況而定。8.2當有追溯溯要求時,路路基填方:從從填前處理、填填料強度(CCBR值)、粒粒徑、
32、分層壓壓實強度。構構造物工程:地基承載力力、地基處理理、石料強度度、砂漿強度度是否滿足要要求,支砌工工藝是否按規(guī)規(guī)定要求。路路面工程:材材料強度、料料徑、級配是是否符合設計計要求、水泥泥(石灰)用用量、油石比比等是否符合合規(guī)定等,應應有有關的質量記錄表表。8.3為滿足追追溯性的要求求,應做好云云南省公路工工程施工監(jiān)理理手冊中規(guī)規(guī)定的有關檢檢驗和試驗記記錄。9過程控制:9.1路基填方方工程的填前前處理、填方方分層壓實、橋橋臺、涵臺及及擋墻背的填填料選擇及壓壓實,小橋涵涵的地基處理理等為一般過過程的關鍵,這這些工序必須須按施工技技術規(guī)范的的規(guī)定和設計計要求進行妥妥善處理。9.2施工工藝藝流程及主要
33、要的施工方法法:路基施工:放樣樣、放樣復核核、路基挖方開挖(路基填方填筑)、路基檢測。機機械配合人力力施工,以機機械施工為主主。路面施工:放樣樣、放樣復核核、路槽整平平、底基層鋪筑筑,基層鋪筑、透層施工、封層鋪筑、下面層鋪筑筑、黏層施工工、上面層施施工、路面檢檢測。機械配配合人力施工工,主要以機機械為主。9.3一般工程程的施工技術術方案由項目目部技術科在工程批準準開工前,根根據施工技技術規(guī)范和和公司質量量手冊中的的規(guī)定,結合合工地實際情情況編寫,項項目部總工審審核批準。重重點、大型項項目施工方案案由項目部組組織編寫,并并報公司施工工技術部備案案。9.4項目施工工中所有的機機械設備,由由項目部材
34、機科負責安排和和設備保養(yǎng)、維維修及易損件件的供應等。9.5現(xiàn)場的施施工安全及文文明施工的管管理,由項目目部安全科根據公司的的安全管理理系統(tǒng),文文明施工的有有關規(guī)定安排排施工。9.6大、中橋橋梁的基礎工工程(樁基礎礎),預應力力鋼筋(鋼絲絲束)的張拉拉,大梁的吊吊裝等特殊施施工過程應分分別按公路路橋梁施工技技術規(guī)范和和質量手冊冊中的有關關規(guī)定、特殊殊過程的施工工方案認真實實施,具體操操作人員應進進行上崗前培培訓,合格后后才準上崗。9.7進入施工工現(xiàn)場的物資資及設備,在在辦清驗收、交交接手續(xù)后,物物資由工程隊隊材料員負責責入庫、分類類、現(xiàn)場堆碼碼保管,并做做好標識、防防污染等應有有采取的貯存存措施
35、。設備備由項目副經理負負責驗收,同同時材機科負責編制設設備保養(yǎng)、維維修計劃及檢檢查設備保養(yǎng)養(yǎng)、維修質量量,設備移交交由機駕人員員辦理接管手手續(xù)。9.8項目部負負責對生產設設備、工作環(huán)環(huán)境、安全生生產、文明施施工、環(huán)保控控制、現(xiàn)場消消防、總體的的布置。對冬冬雨季施工也也要制定專門門措施。9.9對過程控控制的各種質質量記錄,要要填寫齊全加加以保存。10、檢驗和試試驗:10.1物資的的檢驗項目為為:出廠合格格證、觀感檢檢驗,必要時時應對其化學學指標、力學學性能等進行行檢驗。物資資驗收應從物物資的類別、規(guī)規(guī)格、等級與與合同簽訂的的是否相一致致,批準的數數量是否足夠夠以及包裝情情況等逐一進進行檢查,達達
36、到規(guī)定要求求才準辦理驗驗收卸貨入庫庫手續(xù)。10.2工程項項目施工過程程檢驗,分項項工程由質檢檢室按工程類別別包括的各道道工序,根據據云南省公公路工程施工工監(jiān)理手冊中中規(guī)定的檢測測欄目,在工工序完工時逐逐一進行檢測測。10.3工程項項目完工的最最終檢驗,由由項目部質檢檢室根據公公路工程質量量檢驗評定標標準的規(guī)定定對分項、分分部工程逐一一進行檢查評評定。10.4緊急放放行和例外放放行就一般工工程項目而言言,是不存在在的。但相對對特殊的時限限很緊,或指指令要求的,就就可能存在例例外轉序的問問題。例外轉轉序必須經項項目部質檢科科對上一道工工序的各項指指標和參數認認真進行復查查,而下道工工序可以彌補補的
37、情況下,報報監(jiān)理工程師師同意、業(yè)主主批準后才允允許轉入下道道工序作業(yè)。10.5對特許許分包的工程程,其檢驗和和試驗的控制制,仍由項目目部質檢科和試驗室實實施全面控制制。分包工程程的進貨檢驗驗由項目部材材機科按進貨檢驗驗程序實施控控制。10.6對質檢檢、試驗負責責人要規(guī)定具具有專業(yè)資格,所所有質檢、試驗記記錄按規(guī)定加加以整理保存存。11、檢驗、測測量和試驗設設備的控制:11.1進入施施工現(xiàn)場的計計量器具由項項目部技術科和試驗室分分別填寫臺帳帳。臺帳內容容包括:名稱稱、規(guī)格、型型號、精度、檢檢定周期、檢檢定狀態(tài)、保保管或使用人人等。11.2計量器器具的標識,分分別由使用部部門用記錄的的方法和計量量
38、器具檢定合合格證復印件件進行標識,沒沒有隨機檢定定合格證復印印件的計量器器具不準使用用。11.3普通計計量器具如經經緯儀、水準準儀、鋼尺、皮皮尺、磅稱、臺臺稱等的校準準人員必須持持有資格證書書。11.4計量器器具的質量記記錄,由項目目部技術室和試驗驗室按公司質質量手冊的的規(guī)定填寫,并并分別保存。11.5計量要要建立完備的的臺帳,建立立主要設備檔檔案,制定檢檢測設備搬運運、保管、使使用規(guī)則。12、檢驗和試試驗狀態(tài):12.1工程項項目過程的檢檢驗和試驗狀狀態(tài),由質檢檢人員用檢驗驗記錄的方法法進行標識,已已完工的分項項、分部和單單位工程,由由項目部質檢檢科用檢驗記錄錄的方式標識識,工程結構構物還可用
39、紅紅油漆在結構構物上標明。12.2過程產產品的檢驗狀狀態(tài)盡量利用用各種質量評評定記錄進行行標識。防止止不同檢驗和和試驗狀態(tài)的的物資、產品品混淆、誤用用或錯用。13、不合格品品的控制:13.1檢查發(fā)發(fā)現(xiàn)不合格品品時,質檢人人員應立即通通知停止施工工,對不合格格品進行隔離離標識,待項項目部質檢科科組織有關部部門評審,作作出處置決定定,由項目部部質檢科派人監(jiān)督糾正措措施的實施和和驗證。13.2對檢查查發(fā)現(xiàn)的不合合格品或項,需需進行返工或或返修的,在在項目部質檢檢科組織評審時時,應決定返返工或返修的的范圍、時間間,達到要求求,以便工程程處質檢科實施。13.3不合格格處理報告由由質檢人員填寫寫后報項目部
40、部質檢科。報告中除除填寫基本情情況外,還必必須將不合格格原因及處置置措施等填寫寫清楚。13.4不合格格品處置后項項目部質檢科科對其質量參參數進行評定定直到滿足質質量要求。對對以上有關記記錄加以整理理專人保存。14、糾正和預預防措施:14.1不合格格品的糾正措措施:潛在不不合格的預防防措施,經項項目部有關部部門對不合格格原因分析、評評審后,由項項目部質檢科科根據評審結結果起草糾正正措施或預防防措施,報項項目總工審批批。對重大的的不合格項目目由公司施工工技術部組織織有關部門會會同項目部質質檢科進行原因分分析和評審,同同時提出糾正正措施報公司司總工審定后后由主管的副副總經理批準準實施。14.2不合格
41、格品或項及潛潛在不合格的的糾正措施或或預防措施,由由分管的質檢檢人員負責實實施,項目部部質檢科派專人跟蹤蹤檢查,并驗驗證實施效果果。14.3對易出出現(xiàn)質量問題題的工序及部部門要提前加加以預防,并并由項目總工工組織,制定定出有效的措措施,形成作作業(yè)指導書,對對易出現(xiàn)問題題又不允許出出現(xiàn)不合格的的特殊工序和和些關鍵工序序更要嚴格預預防和監(jiān)控。14.4對施工工中反復出現(xiàn)現(xiàn)的不合格品品或是較嚴重重的質量事故故要由公司總總工、質檢部部門、會同項項目部有關技技術、質檢、試試驗負責人重重點調查、專專題研究,同同時制定有效效的糾正和控控制措施。15、搬運、貯貯存、包裝、防防護和交付:15.1場外物物資(包括原
42、原材料)搬運運、貯存、包包裝、防護和和交付由公司司物資供應部部根據質量量手冊的程程序文件的規(guī)規(guī)定辦理。場場內物資(含含原材料)的的搬運、貯存存、包裝、防防護和交付,由由項目部材機機科按材料的類類別分類堆放放,該入庫的的物資必須驗驗收入庫,并并做好防潮、防防污染工作。15.2對重點點物資或大型型物資以及易易燃易爆有毒毒物資制定搬搬運、貯存管管理辦法。15.3工程成成品,特別是是預制構件完完工檢查合格格后,應堆放放整齊,派專專人進行維護護,并制定保保護措施。15.4工程項項目全部完工工,終檢合格格達到交驗要要求,交工前前應派專人進進行維護并制制定管理措施施,以保持工工程外觀整潔潔,防止人為為的破壞
43、。15.5物資、產產品入庫以及及到場時驗收收、保管和發(fā)發(fā)放領用應有有管理制度、貯貯存記錄完整整準確、賬物物、卡相符。15.6項目部部制定竣工準準備和移交工工作計劃,負負責做好竣工工資料的整理理工作,竣工工前的現(xiàn)場準準備工作。16、質量記錄錄:16.1項目部部檢驗科制定定質量記錄管管理辦法。16.2質量記記錄應分類立立卷、歸檔保保存。項目部部質檢科和試驗室應應分別收集、整整理、標識、編編目、歸檔、專專人保管,工工程交工驗收收后交公司施施工技術部歸歸檔保存一份份。16.3質量記記錄應按公司司質量手冊冊程序文文件和云云南省公路工工程施工監(jiān)理理手冊規(guī)定定的內容,由由有關各要素素職能部門填填報,內容真真
44、實、數據準準確、項目完完整、字跡清清晰工整。由由項目部質檢檢科收集、匯總總。16.4項目部部資料人員應應列出項目所所使用的質量量記錄清單。17、質量審核核:17.1工程項項目的質量審審核由公司施施工技術部牽牽頭,組織有有關部門人員員按內部質量量審核的要求求進行,并由由審核組長寫寫出內審報告告,報總經理理或管理者代代表審批。17.2在內審審中出現(xiàn)的不不合格項目及及時制定糾正正措施。17.3項目部部由總工牽頭頭組織有關部部門進行每季季度一次自檢檢工作,并把把檢查情況報報公司施工技技術部。18、培訓:18.1根據工工程施工的需需要,由項目目部綜合辦負負責基層培訓訓計劃并報“基層培訓申申請表”。18.
45、2對項目目部的各類人人員應進行貫貫標培訓。特特別是管理人人員和關鍵工工序及新工藝藝操作人員、新新上崗人員都都要進行培訓訓。18.3對于機機駕、汽駕、爆爆破、電焊、試試驗等作業(yè)人人員必須持證證上崗。18.4人員培培訓記錄和特特殊工程人員員的資格證,統(tǒng)統(tǒng)一由勞動人人事部管理和和保存,資格格證復印件由由項目部、工工程處以及本本人各保管一一份。19、服務:19.1施工中中若業(yè)主提出出有關的服務務要求,由項項目部辦公室室負責安排,有有關科室配合合,做好服務務工作。19.2工程竣竣工在合同規(guī)規(guī)定的一年保保修期內,由由項目部制定定保修計劃,在在保修期內滿滿足業(yè)主的質質量需求。保保修期間,項項目部應組織織有關
46、部門進進行工程質量量回訪12次,寫出出回訪情況報報告報公司施施工技術部。20、統(tǒng)計技術術:20.1明確規(guī)規(guī)定在本工程程項目施工管管理工作中所所采用的主要要統(tǒng)計方法,本本工程項目主主要統(tǒng)計方法法采用以下常用的圖圖示方法(即即直方圖、因因果圖)和統(tǒng)統(tǒng)計控制(控控制圖、抽樣樣檢驗)施工工計劃網絡等等。這類方法法有助于分析析質量問題,幫幫助和促進工工程(產品)質質量的提高。國道G214線線劍川(三河河)至洱源(巡巡檢村)段改改建工程 第一合同段項目目經理部二一四年二月月工程質量保證體體系框圖項目經理項目經理項目總工項目副經理質檢室技術室試驗室材機室合同室橋梁2隊綜合施工隊路基分隊質檢員試驗員技術員QC
47、小組橋梁3隊橋梁1隊隊 質量信息反饋 質量信息反饋工程質量管理處處罰條例一、質量管理基基礎工作: 無技術交底或技技術交底不清清每分項工程程罰款5000元; 不進行質量月檢檢或不按時上上報月檢評定定表每月罰款款300元; 二、現(xiàn)場質量管管理工作:2-1、施工點點質量責任人人施工時不在在現(xiàn)場每次罰罰款100元元;2-2、施工點點無施工標牌牌、不規(guī)范者者罰款1000元;2-3、施工點點材料堆放不不規(guī)范罰款1100元;2-4、施工點點拌和場計量量設備不齊罰罰款100元元,計量工作作不規(guī)范每次次罰款1000元;2-5、施工點點人員在現(xiàn)場場但被發(fā)現(xiàn)違違反施工規(guī)范范操作每次罰罰款500元元。三、各施施工環(huán)節(jié)
48、:3-1、路基土土石方工程:3-1-1、填填方地面線超超過規(guī)定坡度度,未按要求求挖臺階就進進行填筑者,每每次罰款1000元;3-1-2、填填方應采用插插桿掛線分層層填筑,不插插桿掛線就分分層壓實的,每每次罰款2000元;分層層厚度超過規(guī)規(guī)定值每次罰罰款200元元,并返工處處理;3-1-3、填填方分層壓實實度達不到要要求,且進行行下道工序者者,每平方米米罰款2000元;局部有有松散、開裂裂、彈簧而未未進行處理至至達到要求就就進行上層填填筑者,每平平方米每處罰罰款100元元,并要求返返工處理;3-1-4、采采用不合格材材料填筑者,每每次罰款1000元,并要要求返工處理理;3-1-5、“三背”填筑大
49、型壓壓路機無法壓壓實處,須有有用跳夯或人工夯壓壓、小型壓路路機壓實并達達到規(guī)定的壓壓實度、若未未這樣做者,每每層每次罰款款200元;3-1-6、路路基中線超過過規(guī)定要求,每每次罰款1000元;3-1-7、路路基寬度小于于設計值,每每次罰款1000元;3-1-8、路路基平整度達達不到要求,每每次罰款1000元;3-1-9、路路基橫坡超過過規(guī)定要求,每每次罰款1000元;胡亂亂放炮、造成成邊坡不穩(wěn)定定,每次罰款10000元,造成成邊坡塌陷的的自行承擔全全部損失;3-1-10、軟軟土地基處理理的各種墊層層厚度小于設設計及規(guī)定要要求者,每次次罰款1000元,并要求求返工處理;3-1-11、土土工布、土
50、工工格柵的搭接接寬度,搭接接縫錯開距離離超過設計及及規(guī)范要求每每次罰款1000元,并要要求返工處理理;3-2、砌筑工工程:3-2-1、使使用不合格的的砂、石料時時,每次罰款款100元,并并要求返工處處理;3-2-2、配配制砂漿不采采用稱計量,且且無砂漿拌和和機拌制,造造成砂漿不合合規(guī)定配合比比者,每次罰罰款100元元;3-2-3、砌砌筑工程應采采用座漿擠漿施工工,若采用灌灌漿施工者,每每次罰款1000元;3-2-4、沉沉降縫超過規(guī)規(guī)定寬度,且且不順直,每每道縫罰款1100元;3-2-5、泄泄水孔應數量量符合設計要要求、形狀規(guī)規(guī)則、流水坡坡度順暢,每每達不到其中中一個要求罰罰款100元元;3-2
51、-6、砌砌筑物的平面面位置不符合合規(guī)定要求,每每次罰款1000元,且要要求返工處理理;3-2-7、砌砌筑物的頂面面高程不符合合規(guī)定要求,每每次罰款1000元,且要要求返工處理理;3-2-8、砌砌筑物的斷面面尺寸達不到到設計及規(guī)定定要求,每次次罰款1000元,且要求求返工處理;3-2-9、砌砌筑物的底面面高程達不到到設計及規(guī)定定要求,每次次罰款2000元;3-2-10、砌砌筑物的各種種標號的砂漿漿達不到設計計強度者,每每立方米砌體體罰款1000元,并要求求返工處理;3-2-11、砌砌筑物必須分分層錯縫,鑲鑲面采用一走走一丁或兩走走一丁,砂漿漿飽滿密實無無空洞,其中中一項達不到到要求,每次次罰款1
52、000元;3-2-12、砌砌筑物勾縫平平順、無脫落落現(xiàn)象,不符符合要求者每每次罰款1000元;3-3、混凝土土工程:3-3-1、水水泥混凝土用用的水泥、砂砂、碎、水及及外加劑的標標號、規(guī)格必必須符合要求求,其中有一一項不符合要要求,每次罰罰款100元元;3-3-2、混混凝土應嚴格格采用稱計量量配制,有不不按此要求配配制者,每次次罰款10000元;3-3-3、混混凝土不得出出現(xiàn)漏筋、大大面積蜂窩麻麻面、空洞等等嚴重病害,有有出現(xiàn)者每平平方米罰款5500元;3-3-4、混混凝土表面輪輪廓線應清晰晰,線條直順順,斷面尺寸寸符合設計規(guī)規(guī)定要求,每每違反一條罰罰款200元元;3-4、鋼筋及及鋼絞線:3-
53、4-1、鋼鋼筋、鋼絞線線力學性能必必須符合設計計及規(guī)范要求求,如違反者者每批材料罰罰款500元元,并要求清清理出現(xiàn)場;3-4-2、鋼鋼筋、鋼絞線線不得直接堆堆放在地上,不不得露天擺放放,出現(xiàn)者,每每次罰款2000元;3-4-3、III級鋼筋焊焊接用焊條必必須用5022或506,如如采用其它種種類焊條,每每次罰款2000元;3-4-4、鋼鋼筋加工及安安裝,必須按按設計及規(guī)范范要求加工及及安裝,每違違反規(guī)范一條條,罰款2000元;3-4-5、鋼鋼絞線張拉機機具必須定期期校核,不定定期校核者,罰罰款200元元;3-4-6、鋼鋼絞線張拉應應力、伸長值值,必須符合合設計及規(guī)范范要求,不符符合者,每次次罰
54、款2000元。四、現(xiàn)場管理人人員在現(xiàn)場,但但仍被指揮部部、監(jiān)理組及及項目部發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有如下問題題時:4-1、不按施施工配合比拌拌制砂漿、砼砼時,對現(xiàn)場場技術負責、質質檢員、試驗驗員每人每次次處罰2000元;4-2、計量器器具不齊或不不用計量器具具計量時,對對現(xiàn)場技術負負責、質檢員員、試驗員每每人每次處罰罰200元;4-3、支砌砌砌筑工程時,不不按座漿擠漿漿法施工,采采用灌漿法施施工時,對現(xiàn)現(xiàn)場技術負責責、質檢員、試試驗員每人每每次處罰3000元;4-4、使用不不合格材料時時,對現(xiàn)場技技術負責、質質檢員、試驗驗員、每人每每次各處罰3300元;4-5、構造物物斷面尺寸、平平面位置等不不符合設計及及公路
55、工程程質量檢驗評評定標準(JJTG F80/1-20044)時,對現(xiàn)現(xiàn)場技術員、質質檢員每人每每次處罰4000元,對分分長、技術負負責、質檢工工程師各處罰罰300元;4-6、構造物物沉降縫垂直直貫通,角石石未用扁鑿加工的,對對現(xiàn)場技術負負責、質檢員員每人每道處處罰200元元;4-7、正施工工中的構造物物,現(xiàn)場無靠靠坡架、施工工牌,對現(xiàn)場場技術負責、質質檢員、試驗驗員每人每處處處罰1000元;4-8、填方攤攤鋪厚度超厚厚,對現(xiàn)場技技術負責、質質檢員、試驗驗員每人每處處處罰1000元;4-9、填方不不按四區(qū)作業(yè)業(yè)法施工,不不標識四區(qū),不不插桿掛線時時,對現(xiàn)場技技術員、質檢檢員、試驗員員每人每次處處
56、罰100元元;4-10、填方方壓實度達不不到設計及規(guī)規(guī)范要求時,對對現(xiàn)場技術負負責、質檢員員、試驗員每每人每處處罰罰100元;4-11、砼表表面蜂窩麻面面超過規(guī)范要要求時,對現(xiàn)現(xiàn)場技術負責責、質檢員、試試驗員每人每每處處罰1000元;4-12、砼強強度達不到設設計要求時,對對現(xiàn)場技術負負責、質檢員員、試驗員每每人每處處罰罰100元。 五、內業(yè)資料管管理:5-1、關于工工程項目開工工報告資料中中的放樣數據據、抄平記錄錄及施工圖紙紙等,必須由由現(xiàn)場管理技技術人員提供供,其數據要要求真實并保保留其原始資資料,隊長或或工程隊技術術負責人必須須對工程開工工報告的所有有內容(包括括施工方案及及有關數據等等
57、)進行復核核,不得隨便便編制及偽造造,違者罰款款100元。5-2、各上報報的質檢資料料要求全面(包包括所附的實實驗資料等),質質檢資料原件件必須由現(xiàn)場場質檢員在現(xiàn)現(xiàn)場進行檢測測填寫。填寫寫資料要求準準確、清晰、及及時,不得涂涂改,保持好好質檢資料的的清潔,違者者罰款1000元。5-3、上報到到質檢科的資資料(包括所所附圖紙、現(xiàn)現(xiàn)場施工記錄錄、試驗資料料等)要齊全全,并且對簽簽字欄中簽字字(檢查人、記記錄人、測量量、計算、及及現(xiàn)場監(jiān)理等等)要簽全,對對施工項目內內容的檢測填填寫要求詳細細、準確、字字跡要工整無無涂改等,違違者罰款1000元。5-4、內業(yè)資資料填寫在同同一分隊同地地填寫錯誤第第二次
58、出現(xiàn)時時,每次罰款款100元;5-5、分項工工程最后一道道工序完成后后1個月內不不收集齊全內內業(yè)資料并填填寫“分項工程內內業(yè)資料檢審審表”上報的,每每分項工程罰罰款200元元。注:帶指現(xiàn)場場技術員、質質檢員、試驗驗員有主要責責任; 帶則由外包施施工隊承擔;同時帶、則雙方均有有責任,其承承擔罰款比例例為現(xiàn)場技術術員、質檢員員、試驗員承承擔30%;外包施工隊隊承擔70%,罰款單開開出三日內必必須將罰款交交項目財務科科,逾期不交交則加倍處罰罰。國道G214線線劍川(三河河)至洱源(巡巡檢村)段改改建工程第一合同段項目目經理部二一四年二月月工程質量管理辦辦法一、質量目標:在國道G2144線劍川改建建工
59、程我公司司承建工程創(chuàng)創(chuàng)建優(yōu)質工程程,工程一次次性交驗合格格,分項工程程評分在900分以上。二、質量責任:項目經理對項目目承建的工程程質量負第一一責任。三、質量管理: (一)、質質量管理的工工作原則:在施工全過程認認真貫徹云南南省交通廳倡倡導的“1441”質量管理工工作原則,其其內涵是:以以路面平整度度為龍頭,路路基壓實度和和橋、涵構造造物的地基承承載力為重點點,認真處理理好“三背一部”,消滅質量量通病,抓死死內在質量,搞搞好外觀質量量,使工程質質量再上一個個新臺階。強強化四個層次次的管理:設設計是靈魂,監(jiān)監(jiān)理是關鍵,施施工是核心,政政府監(jiān)督是保保證。抓好四四個環(huán)節(jié):人人、機、料、場場。堅持一個
60、個科學管理程程序,即“112211”的質量工作作程序,其內內涵是:一個個程序即按全全面質量管理理程序(計劃劃實施檢查總結提高,投投入再次循環(huán)環(huán),周而復始始常抓不懈);一個明確,即即制定明確的的質量方針和和目標。兩個個保證,即思思想保證(加加強全員質量量教育,強化化全員質量意意識,全員、全全過程、全企企業(yè)牢固樹立立“質量第一”的思想,組組織保證(黨黨政工團都要要把質量工作作擺在重要議議事日程,健健全質量管理理體系,機構構、人員、檢檢測、試驗設設備配備齊全全);兩個強強化,即強化化基礎業(yè)務工工作,強化現(xiàn)現(xiàn)場質量管理理;一個原則則,即對質量量事故一抓到到底,按“三不放過”的原則進行行處理等一整整套工
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