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財務副總績效評估流程表及說明步驟描述負責人使用時間使用工具說明11績效考評小組工工作動員會人力資源部計劃階段12完成年度考評計計劃總經(jīng)理與財務副副總計劃階 段下屬經(jīng)理業(yè)務培培訓、交流、外外訪記錄卡115.4年度考評指標確確定后，由人人力資源部將將表15.44交送業(yè)務總總監(jiān)，業(yè)務總總監(jiān)在年度計計劃執(zhí)行過程程中按表的說說明及要求開開始填寫記錄錄;年終考評時，把把表按要求交交至表格的考考核人，進行行考核評分，最最后由人力資資源部門匯總總，并將結果果送交總經(jīng)理理，進行平衡衡計分卡KPPI指標評估估21平衡計分卡KPPI指標評估估總經(jīng)理評估階段總經(jīng)理反饋卡 表15.11下屬經(jīng)理和和員工調查問問卷15.22內部客戶調查問問卷 15.3年終考評時，由由人力資源部部將表15.1表15.2表15.3交送各表表格的考核人人，進行考核核評分，最后后由進行匯總總，并將結果果送交總經(jīng)理理，進行平衡衡計分卡KPPI指標評估估22與被評估人溝通通總經(jīng)理評估階段23被考評人績效考考評成績考評人評估階段25匯總考評結果人力資源部評估階段26總經(jīng)理/人力資資源部經(jīng)理審審核總經(jīng)理/人力資資源部經(jīng)理審審核評估階段31向被考評人公布布結果人力資源部反饋階段32考評意見反饋被考評人反饋階段 33考評工作

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